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1、    淺談?wù)すぷ鲗?duì)石油企業(yè)發(fā)展的意義及實(shí)踐    田雅宜【摘 要】在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中,人們的生活水平也在不斷提高,與此同時(shí),人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,這使得石油的產(chǎn)能與質(zhì)量逐漸成為社會(huì)物質(zhì)生活保障的基礎(chǔ),而且,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展與油田企業(yè)的穩(wěn)定供應(yīng)也是直接相關(guān)的。所以,在新的經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展過(guò)程中,石油企業(yè)怎樣開展內(nèi)部改革才可以更好地適應(yīng)與滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,政工管理工作以怎樣的方式開展才可以提高員工的工作熱情與工作積極性,是石油企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問(wèn)題?;诖?,本文首先將闡述政工工作對(duì)于石油企業(yè)發(fā)展的意義,然后分析當(dāng)前

2、石油企業(yè)政工工作中所存在的問(wèn)題,最后提出石油企業(yè)有效開展政工工作的新方法,希望能夠給石油企業(yè)的相關(guān)工作人員帶來(lái)一點(diǎn)啟示。【關(guān)鍵詞】政工工作;石油企業(yè);發(fā)展;意義;實(shí)踐d64;f426.22 a在社會(huì)不斷發(fā)展的過(guò)程中,我國(guó)的工業(yè)化水平也越來(lái)越高,在這個(gè)大背景下,對(duì)于石油資源的需求量也在持續(xù)增加,所以,石油企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,也只有這樣才可以更好地滿足人們的實(shí)際需求。此外,在新的時(shí)代背景下,石油企業(yè)員工的行為方式與思想觀念、生活理念等多個(gè)方面都發(fā)生了巨大的變化,這使得傳統(tǒng)的政工工作已經(jīng)難以滿足時(shí)代發(fā)展的新需求,所以,就必須要進(jìn)一步強(qiáng)化油田企業(yè)的思想政治工作,以此來(lái)促使它能夠更好地為油田企業(yè)的發(fā)

3、展服務(wù)。一、政工管理工作的概述所謂政工管理,主要指的就是政治思想管理工作,將其放在現(xiàn)代企業(yè)制度的大背景下,就逐漸演變成了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一種有效方式。從管理學(xué)的角度上來(lái)說(shuō),石油企業(yè)的政工管理工作主要是為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而制定的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng),其中思想政治工作并非全部的工作內(nèi)容,而是通過(guò)企業(yè)管理內(nèi)涵把思想政治工作融合在企業(yè)中,并作用在員工身上,以此來(lái)激發(fā)員工的工作積極性,從而不但能夠讓員工更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),而且也可以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益。此外,政工管理工作也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,近年來(lái),石油行業(yè)整體上發(fā)生了巨大的變化,逐漸開始由單純的戰(zhàn)略

4、性能源保障轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)性能源供給。作為國(guó)有企業(yè),石油企業(yè)的員工數(shù)量與待遇方面都要明顯優(yōu)于其他企業(yè),但是,在企業(yè)進(jìn)行重組以后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力逐漸轉(zhuǎn)移至企業(yè)內(nèi)部,并對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)文化、管理體制等造成了很多的負(fù)面影響,從而也就導(dǎo)致了許多矛盾與問(wèn)題的產(chǎn)生。二、政工工作對(duì)石油企業(yè)發(fā)展的意義(一)提高油田企業(yè)內(nèi)部管理的質(zhì)量只有順利開展政工工作,才可以促使油田企業(yè)更好地開展內(nèi)部管理工作,企業(yè)的內(nèi)部員工在政工過(guò)程中,可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行很好的挖掘,對(duì)油田企業(yè)所確立的文化理念進(jìn)行認(rèn)同,有效統(tǒng)一企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,提高油田企業(yè)的戰(zhàn)斗力,只有這樣,員工才可以全身心投入到油田企業(yè)的發(fā)展中。(二

5、)促進(jìn)石油企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)在企業(yè)內(nèi)開展好政工工作,可以更好地提高員工的工作積極性和凝聚力,從而促使員工最大程度地發(fā)揮出創(chuàng)造力,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。石油企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的基本工作就是石油生產(chǎn),而在石油生產(chǎn)過(guò)程中,不僅要重視資金投入和材料設(shè)備應(yīng)用管理,也要注重政工工作的開展,因?yàn)橹挥虚_展好政工工作,才能夠提高員工的政治修養(yǎng),增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分重要的。(三)及時(shí)掌握基層員工動(dòng)態(tài)石油企業(yè)中有著廣大的基層員工,這些基層員工是支撐企業(yè)的重要基石,而企業(yè)開展政工工作的主要目的就是為了更好地聯(lián)系溝通基層員工,了解基層員工的思想動(dòng)態(tài)和具體需求,然后結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定相

6、應(yīng)的措施,以此來(lái)更好地滿足員工的需要,促使員工更加信任企業(yè)、依賴企業(yè),繼而更加積極主動(dòng)地為企業(yè)謀求利益。(四)培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力政工工作的順利開展能夠促進(jìn)石油企業(yè)進(jìn)行更好的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)效益。因?yàn)樵谑推髽I(yè)的發(fā)展過(guò)程中,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是最基本和最經(jīng)常性的工作,而在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,除了要保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)基本的材料和資金以外,還需要通過(guò)政工工作的持續(xù)開展來(lái)提高企業(yè)員工的個(gè)人素養(yǎng)和政治修養(yǎng)。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境和新形勢(shì)中,石油企業(yè)的員工同企業(yè)類型行業(yè)的員工一樣,大都面臨著較大的生活壓力,而且面對(duì)日益變化和發(fā)展的社會(huì)也相應(yīng)地出現(xiàn)了更加多樣化的生活需求。不過(guò)企業(yè)員工在

7、面臨各種各樣壓力的時(shí)候,往往會(huì)形成不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)和思想觀念。在這種復(fù)雜的情況下,如何保證員工的工作積極性,如何讓員工進(jìn)行更好的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),是企業(yè)更是石油企業(yè)必須考慮的問(wèn)題。而此時(shí)政工工作的開展則正好能夠有效地解決這方面的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)員工心態(tài)的調(diào)整,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,從而提高石油企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。三、目前石油企業(yè)政工工作中存在的一些問(wèn)題(一)職工的工作熱情以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)比較欠缺在過(guò)去長(zhǎng)期壟斷的體制下,石油企業(yè)職工存在著一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),他們認(rèn)為自己的工作是鐵飯碗,不會(huì)有失業(yè)的機(jī)會(huì),這樣在工作過(guò)程中,就沒(méi)有足夠的危機(jī)意識(shí),在工作熱情和團(tuán)隊(duì)意識(shí)方面也比較

8、欠缺。但是,在市場(chǎng)化的今天,團(tuán)隊(duì)意識(shí)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是非常重要的,日本在上個(gè)世紀(jì)70 年代提出了團(tuán)隊(duì)精神,逐漸席卷了整個(gè)世界。目前,團(tuán)隊(duì)精神被越來(lái)越多的人所重視,那么石油企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展,就需要培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神,而這一切都是由政工工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的。(二)石油企業(yè)政工管理欠缺通過(guò)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),目前石油企業(yè)在政工管理工作中存在著諸多的問(wèn)題,沒(méi)有較為完善的管理體系,有一些管理人員對(duì)于自己的工作職責(zé)不太明確,沒(méi)有將自己的職責(zé)很好地履行下去,也沒(méi)有充分考慮職工的實(shí)際利益,從而使得很多企業(yè)職工都會(huì)對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生不滿,并出現(xiàn)罷工運(yùn)動(dòng),從而就對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)與發(fā)展產(chǎn)生不利影響。(三)人才匱乏縱觀我國(guó)石油企業(yè)的

9、現(xiàn)狀,大部分企業(yè)在政工人才的選配方面都存在一定誤區(qū),認(rèn)為政工人員不需要專門配備或者只需要一兩個(gè)兼職的人員即可,這導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)政工人才的匱乏。其次,即使有的石油企業(yè)成立了一支專業(yè)政工人才隊(duì)伍,但是卻沒(méi)有盡快建立相應(yīng)的管理機(jī)制,使得人才管理效率低下,政工人員的工作混亂,自我發(fā)展需求也得不到滿足。我們經(jīng)??梢栽谑推髽I(yè)的招聘信息中看到有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理類人才的招聘消息,卻很少看到招聘政工人員的,這在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)政工人才的態(tài)度。對(duì)此,我國(guó)的石油企業(yè)應(yīng)該加大政工人才培養(yǎng)和招聘力度,在加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有政工人員培訓(xùn)和教育的同時(shí),不斷引進(jìn)新的人才,以此來(lái)充實(shí)政工人才隊(duì)伍,更好地滿足政工工作需求。另外,石油企業(yè)在

10、選拔政工人才時(shí)應(yīng)當(dāng)不拘一格,通過(guò)多種形式來(lái)進(jìn)行選拔,不局限于傳統(tǒng)觀念,積極發(fā)掘更多具有創(chuàng)造力的人才。(四)思想政治工作缺乏整合政治思想工作缺乏整合也會(huì)影響石油企業(yè)內(nèi)政治思想工作的順利開展。一部分石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)思想工作進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí),片面認(rèn)為思想工作只是政工干部的責(zé)任,所以自身的思想政治意識(shí)不到位,既沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的模范帶頭作用,也沒(méi)有將思想政治工作納入企業(yè)的日常工作之中。企業(yè)在實(shí)際的思想政治工作中,并沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,這就導(dǎo)致政治思想工作缺乏目的性和針對(duì)性,所以政治思想工作的效果難以有效發(fā)揮出來(lái),員工不能接受到有效的政治思想教育。四、有效開展石油企業(yè)政工工作的新方法探索(一)加強(qiáng)對(duì)國(guó)企

11、政工工作的思想觀念的創(chuàng)新新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,石油企業(yè)要想占有一席之地,就必須改變以往政工工作中的僵化模式,與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)思維觀念上的轉(zhuǎn)變。首先,國(guó)企政工工作要充分適應(yīng)黨政規(guī)范要求,體現(xiàn)服務(wù)性質(zhì),實(shí)現(xiàn)國(guó)企政工思想政治上的高度統(tǒng)一;其次,政工工作切忌形式主義,要堅(jiān)決落實(shí)到行為;最后,石油企業(yè)要積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)其他企業(yè)先進(jìn)管理理念,鼓勵(lì)政工開拓思維,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況,實(shí)現(xiàn)政工工作的突破和創(chuàng)新。(二)強(qiáng)化對(duì)思想政治工作的制度創(chuàng)新制度可以規(guī)范和約束人們的行為,并且它還帶有強(qiáng)制性和適用性,所以要想確保思想政治工作的有效實(shí)施,必須制定切實(shí)有效的約束制度,同時(shí)還要結(jié)合相關(guān)的實(shí)

12、際情況,對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合理有效處理,這樣才能進(jìn)一步完善和優(yōu)化思想政治工作的制度。同時(shí)還需要對(duì)制度進(jìn)行有效的闡釋和分析,做好細(xì)節(jié)的處理,提高制度適用性,并且必須將思想政治工作制度有效落實(shí)到實(shí)際工作之中,根據(jù)制度的實(shí)施情況對(duì)制度進(jìn)行合理的優(yōu)化和完善,以確保思想政治工作的穩(wěn)步開展。比如,與思想動(dòng)態(tài)分析工作相關(guān)的制度,首先需要做好對(duì)該制度的宣傳工作,然后在職工代表大會(huì)上公開公平的來(lái)制定相應(yīng)的勞動(dòng)競(jìng)賽制度、企業(yè)內(nèi)的扶貧制度等。(三)建立獨(dú)立的思想政治工作研究機(jī)構(gòu)石油企業(yè)思想政治工作與企業(yè)的發(fā)展直接相關(guān),并且它與企業(yè)中的所有領(lǐng)導(dǎo)層、政工員和職工都有著密切的聯(lián)系。企業(yè)思想政治工作不僅需要政工人員的努力

13、,還需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的積極配合,只有這樣才能使思想政治工作有效落實(shí)到石油企業(yè)的實(shí)際工作之中。石油企業(yè)需要成立專門的思想政治工作研究機(jī)構(gòu),以確保企業(yè)內(nèi)思想政治教育工作的順利開展。思想政治工作研究機(jī)構(gòu)在日常中的工作內(nèi)容主要包括:更新工作理念,制定和實(shí)時(shí)科學(xué)的工作方法和管理機(jī)制,做好思想政治工作的宣傳,為思想政治工作的開展?fàn)I造良好的環(huán)境。(四)加強(qiáng)對(duì)國(guó)企政工工作在方法上的創(chuàng)新首先,政工可通過(guò)正面引導(dǎo),樹立典型的企業(yè)人物,從先進(jìn)人物身上汲取精神力量,弘揚(yáng)廉潔工作風(fēng)尚,使其成為其他職工的榜樣,從而營(yíng)造不想腐的氛圍,提高所有職工思想政治素質(zhì)。其次,也可通過(guò)反面警示的案例,將發(fā)生于石油企業(yè)中的不正之風(fēng),違

14、反行風(fēng)建設(shè)的典型案例,以案說(shuō)法、以案說(shuō)紀(jì)等方法,起到警戒作用,提高思想政治水平。再次,可通過(guò)觀看思想教育片、參觀思想教育基地、創(chuàng)新廉政教育陣地等方式,糾正企業(yè)員工的不當(dāng)行為,提高思想政治教育有效性。最后,隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,可加強(qiáng)企業(yè)政工管理的信息化建設(shè)。借助網(wǎng)絡(luò),提高思想政治工作的數(shù)字化生產(chǎn)能力??砷_通微信公眾號(hào),該平臺(tái)具有公開性及共享性,企業(yè)及個(gè)人打造借助微信的公眾號(hào),實(shí)現(xiàn)特定群體的文字、圖片,宣傳及推廣訂閱號(hào),用戶可通過(guò)服務(wù)號(hào)進(jìn)行相關(guān)服務(wù)體驗(yàn),有著較強(qiáng)功能。同時(shí),企業(yè)號(hào)可將企業(yè)的售后服務(wù)與企業(yè)內(nèi)部oa聯(lián)系起來(lái),及時(shí)上傳上級(jí)政策、重大事項(xiàng),加強(qiáng)企業(yè)員工與政工管理的溝通交流,以客觀敘述與

15、報(bào)道為主,避免官話及套話。在公眾號(hào)中開辟討論區(qū),鼓勵(lì)企業(yè)員工對(duì)工作態(tài)度、企業(yè)管理提出意見及改進(jìn)措施,同時(shí)提高自身思想政治水平。(五)將政工工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合企業(yè)文化指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的一種思想、作風(fēng)和價(jià)值觀以及行為準(zhǔn)則,它不僅代表著企業(yè)的形象,還能夠有效約束員工在實(shí)際工作中的行為,規(guī)范其工作行為,因此石油企業(yè)在開展政工工作時(shí),需要以企業(yè)文化為基礎(chǔ),進(jìn)一步拓展政工工作的途徑。在圍繞企業(yè)文化開展政工工作時(shí),需要遵循以人為本的原則,充分激發(fā)員工的潛力,增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)力,通過(guò)企業(yè)文化將企業(yè)的思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有效結(jié)合起來(lái),提高石油企業(yè)思想政治工作的工作效率和工作質(zhì)量,進(jìn)一步拓展出

16、新政工工作領(lǐng)域和途徑。(六)要加強(qiáng)政工隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè)一方面,石油企業(yè)可引進(jìn)政工方面的專業(yè)人才,聘用一些政工相關(guān)的畢業(yè)生及有熟練政工經(jīng)驗(yàn)的工作人員。定期加強(qiáng)政工人員的培訓(xùn),使其思想做到與時(shí)俱進(jìn)。觀看先進(jìn)石油企業(yè)政工管理的視頻,或者到臨近石油企業(yè)中學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法,吸取別人先進(jìn)的管理途徑,相互交流工作經(jīng)驗(yàn),并提出當(dāng)前工作中遇到的問(wèn)題,給予解決方案。另一方面,關(guān)注企業(yè)日常生活。由于當(dāng)前多數(shù)石油企業(yè)建立在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),員工生活及工作條件往往較辛苦。尤其是作業(yè)區(qū)的工作人員,政工應(yīng)加強(qiáng)此類人群的特別管理??商岣呱罴肮ぷ鳁l件,也可豐富員工業(yè)余生活,提高工作熱情。五、結(jié)束語(yǔ)總而言之,石油企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須要努力做好政工工作。由于政工工作是企業(yè)中所有工作的前提與基礎(chǔ),通過(guò)開展政工工作,能夠促進(jìn)石油企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)、提高石油企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量以及及時(shí)掌握基層員工動(dòng)態(tài)。

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