物業(yè)保潔個人工作總結(jié)5篇

1、物業(yè)保潔個人工作總結(jié)5篇物業(yè)保潔個人工作總結(jié)最新范文1 去年是飛躍發(fā)展的一年;上臺階、上檔次的一年;豐收的一年。在這一年里，某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終落實業(yè)主至上的原則精神，依據(jù)某物業(yè)公司的實際狀況，在搞好服務(wù)的同時理順完善物業(yè)管理年度工作總結(jié)的工作，初步達到工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學(xué)化;的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下： 一、日常工作目標管理的完成狀況 (一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善

2、的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了具體的管理計劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為_%。 (二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理為了確保小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。修理 _小時有人接聽，全年完成小型檢修工作_次，應(yīng)急修理工作_次，達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，修理及時，正常運行的管理要求。 (三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格貫徹綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整

3、改通知與合理化的建議，催促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的狀況下，制作簡易警示牌、圍欄，強化綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為_%。 (四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的狀況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾執(zhí)行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并強化小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。 (五)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴格的崗位考

4、核標準，并保持每日早操、早會，提升員工的身體素養(yǎng)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，碰到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作狀況優(yōu)良。 二、今年完成的重點工作 (一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。 (1)熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工狀況;進駐后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工狀況，設(shè)備安裝狀況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ)，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。 (2)依據(jù)小區(qū)實際狀況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議;在熟悉小區(qū)各項狀況后，我們針對小區(qū)的實際狀況，完成了小區(qū)各項管理工作

5、預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計_項，并提出合理化建議_項，開發(fā)商采納_項，即報奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。 (3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了確保小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個月，制定了具體的培訓(xùn)方案與計劃及考核辦法，強化保安員的自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能，確保業(yè)主入住后有一個優(yōu)良精神面貌和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的保安隊為業(yè)主服務(wù)，保安隊的工作受到一致好評。 (4)配合開發(fā)商的售樓工作;為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不夠的狀況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面

6、的疑問，制作了二塊宣揚牌，宣揚本公司物業(yè)管理服務(wù)工作，并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷售部十一售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。 (5)搞好業(yè)主入住前期準備工作，順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導(dǎo)和幫助下，我們做了大量的前期準備工作，整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計_項。依據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則，我處針對小區(qū)的實際狀況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。

7、使交房工作順利進行，目前辦理入住業(yè)主_戶，辦理裝修手續(xù)戶。 (二)強化管理服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量。 (1)樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務(wù)理念。 進駐后，我們保持實施家園化，人性化的管理，以人為本的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務(wù)，讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特別關(guān)照戶的服務(wù)，對小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關(guān)懷與照顧，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如_業(yè)主老公是_，因工作長期不在家，家中只有業(yè)主和小孩，針對這種狀況，我們對此戶進行特別關(guān)照戶服務(wù)，給其解決一些生活上的困難，受到業(yè)主稱贊。除此之外，我們還開展免費代辦服務(wù)，如代辦 、優(yōu)待、電費儲蓄，使業(yè)主有一種有困難，找

8、物業(yè)的感受，服務(wù)工作受到業(yè)主優(yōu)良的贊譽。 (2)搞好修理服務(wù)工作修理服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓修理工作的及時率和完成率。 為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的修理工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了修理程序和辦法，圓滿完成年前無遺留修理工作的目標。今年共計接到修理投訴_起，完成_起，及時完成_起，完成率為_%，及時率為_%。在公共設(shè)施、設(shè)備方面，我們及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，及時處理，如_月_日，小區(qū)蓄水池浮球閥失靈，管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后，為讓業(yè)主正常用水，我們首先是積極的進行搶修，再通知廠家到場調(diào)查原因，確保業(yè)主正常用水工作不受影響。 (3)

9、強化小區(qū)裝修管理工作。 小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并依據(jù)小區(qū)實際狀況，與管理要求，我們制定了具體的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等，并保持天天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，碰到問題及時解決，及時處理，保持原則。去年共處理違章施工32起，均已整改。確保房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們保持制度，確保小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。 (4)認真聽以業(yè)主看法，及時為住戶排憂解難。 業(yè)主優(yōu)良的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐

10、心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心的服務(wù)思想取得了優(yōu)良的效果，受到業(yè)主好評。 (三)努力提升管理水平，促進物業(yè)管理上檔次。 (1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提升工員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。管理處員工的綜合素養(yǎng)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。依據(jù)這種狀況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進員工，接觸物業(yè)管理時間短的實際狀況，我制定了具體的培訓(xùn)計劃和考核辦法，定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn)，并定期進行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提升，去年共組織人員培訓(xùn)_次，技能考核_次。

11、(2)利用先進的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會發(fā)展步伐，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理，大大提升了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)，工作達到一個新起點，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。 (四)搞好對外協(xié)調(diào)管理工作。 搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此，我們緊密與開發(fā)商配合，積極主動與洪山房地局，城管局，電信局聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦;申請門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作。 三、存在的問題和教訓(xùn) 雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與強化的地方。 第一，管理人員整體素養(yǎng)不高，服務(wù)意識不強各方面合計不全面

12、，實際處理事務(wù)的能力還有待提升。 第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不夠。 第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需強化，針對以上幾個問題，在20_年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，努力提升員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。 物業(yè)管理年度工作總結(jié)：在新的一年里我們將加快步伐，不斷提升自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻，為某物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。 物業(yè)保潔個人工作總結(jié)最新范文2 在保潔人員的工作安排上面處理好了物業(yè)公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃，其中由于部分樓層之間的通道比較狹窄的緣故需要做好這方面的清掃工作，而且為了不影響到其他居民的出行往往都是在人流量較少的時候進行清掃

13、，再加上有些居民樓沒有電梯的緣故往往都要走到高層進行清掃，為了不讓保潔人員對此產(chǎn)生怨言我會選擇對他們進行安撫工作，只不過由于今年有些保潔人員工作認真負責(zé)的緣故主動承當起這方面的任務(wù)，為此我還特別向物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)申請優(yōu)秀保潔人員的名額并對他們給予了獎勵，目的還是為了給大部分保潔人員樹立榜樣并號召他們學(xué)習(xí)艱難奮斗的工作作風(fēng)。 在清潔工具的維護與采購方面迎合了保潔人員的需求，針對物業(yè)清潔工具老舊或損壞的狀況特地申請了一批經(jīng)費進行了更新?lián)Q代，淘汰掉老舊的清潔工具以后使得大部分的保潔人員工作效率有所提升，而且在清掃的質(zhì)量方面可以看出比以往要干凈整潔許多，只不過或許是工具帶來的便利導(dǎo)致部分員工產(chǎn)生了懶散的作風(fēng)，

14、我為了遏制這種不良風(fēng)尚選擇親自帶領(lǐng)他們一起去進行清掃，而且在小區(qū)各個需要清掃的地方進行來回巡視并保證他們是否在認真工作。 小區(qū)綠化帶種植樹木的時候參加其中并做好了這方面的工作，關(guān)于這點難以否認的樹木的種植給清掃工作帶來了一定的困擾，無論是水泥地面上的樹枝還是泥土都不是特別雅觀，即便知道這是栽種完畢之前的必經(jīng)過程還是為此感到有些不適，綠化帶四周的清掃工作在我的安排下將其處理還算不錯，只不過有時平淡而重復(fù)的保潔工作會讓自己產(chǎn)生煩躁的情緒，在我看來或許是自己比較年輕的緣故導(dǎo)致工作時有些貪圖效率，而且有時在保潔工作中得不到四周居民的理解也是讓人感到委屈的事情。 無論歷經(jīng)坎坷卻能在長時間的保潔工作中獲得

15、充實的感覺，有時即便是居民的一聲稱贊都能讓我們這些保潔人員的心情愉快不少，但是為了做好基礎(chǔ)的保潔工作還是需要在后續(xù)的時間內(nèi)不斷努力才行。 物業(yè)保潔個人工作總結(jié)最新范文3 一年的時間過去的真快，在忙忙碌碌當中，但我回憶的時候，發(fā)覺一年的時間真的過得特別的快，這也是我一直都把心思花在工作上，沒有察覺到時間的流逝，現(xiàn)在我就這一年來的保潔管理工作做下總結(jié)。 一、人員招聘 作為小區(qū)的保潔主管，要做好保潔的工作，就必需要人手，而這個行業(yè)的人員流動性是比較大的，即使公司給予的待遇和福利都還不錯，但是到了農(nóng)歷的年底，總是會走一批，而到了第二年的年初也是要再招一批，這一年來，我積極的從各種渠道招聘合適額保潔人員

16、，填充上一年離職的空缺，保證小區(qū)內(nèi)的保潔工作能夠做好，避免人手不夠，而導(dǎo)致增加了保潔人員的工作量，這樣也是容易流失人員的，這就會造成惡性的循壞，還好這一年來招聘的人員都是比較優(yōu)秀的，流失比較少，大家都認真的工作。 二、培訓(xùn)管理 招聘來的保潔人員我也是要做好管理，同時對他們進行崗位上的培訓(xùn)，雖然有些人員之前也是做過保潔的工作，但是每個公司，每個地方的保潔方式方法，以及要求都是會有區(qū)別的，所以必要的崗前培訓(xùn)還是需要的，也是把要求告知保潔人員，保證能把我們小區(qū)的保潔工作給做好了。同時我們小區(qū)也是有一些保潔的時間以及次數(shù)的要求是需要和保潔人員講清楚，工作的內(nèi)容是什么，該做到怎樣的程度都是很有必要說的，

17、不然雖然可以做保潔，但是效果和時效可能就沒培訓(xùn)之后那么好了，這一年來的新人我也是很認真的去做好了培訓(xùn)的工作，讓他們能做好小區(qū)保潔。 三、管理服務(wù) 作為主管，我也是盡心盡責(zé)的為小區(qū)的保潔做好服務(wù)工作，平常認真檢查員工所做的保潔工作，保證工作是達到要求和標準的，避免由于員工沒做好保潔而導(dǎo)致業(yè)主的投訴或者埋怨，雖然說并不是進入業(yè)主家中清潔，但是小區(qū)里面的衛(wèi)生還是要搞好的，特別是小區(qū)天天都有業(yè)主飯后在小區(qū)內(nèi)運動，如果一個臟亂差的環(huán)境，也是會給業(yè)主帶來不好的體驗的。同時關(guān)于員工我也是認真的做好管理，了解他們的工作狀況，保證工作能做好，同時知道他們關(guān)于工作有什么要求，或者心理狀況是如何的，不單單是身體健康

18、，同時心理也是健康的，只有這樣，他們才干更好的去做好工作。 一年的管理工作做下來，雖然累，但是看到業(yè)主們沒有投訴的居住在美好的小區(qū)環(huán)境里，我也是非常的開心的，也為我的工作而感到自豪。 物業(yè)保潔個人工作總結(jié)最新范文4 一年的時間轉(zhuǎn)眼就過去了，回首看看自己一年的成果，雖然也沒什么大的特別貢獻，但是能安安穩(wěn)穩(wěn)的完成這一年的工作，將領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)都全部解決，我們的工作也算是圓滿的完成。 跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的指點，我管理著_小區(qū)的保潔員們共同完成了這一年的保潔工作。為小區(qū)的業(yè)主們帶來了舒適且干凈的生活空間。但是在這一年的工作中，我們也有不少的問題頻頻出現(xiàn)!而且很多都是過去留下的問題!這導(dǎo)致在業(yè)主那里留下了非常不

19、好的印象。為此，我們的隊伍也受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評?，F(xiàn)在，我將自己這一年的工作總結(jié)如下： 一、工作方面 在工作方面，我嚴格的按照公司的規(guī)定管理和安排手下保潔員們的工作。在有空的時候也會自己走在小區(qū)中去檢查勞作狀況。面對上級領(lǐng)導(dǎo)的指令，我總是在第一時間去下達，讓員工們能及時的了解公司的決定，并嚴格的管理好，防止員工出現(xiàn)工作方面的失誤。 在平常的工作中，我做好檢查和統(tǒng)計的工作，確保收集的數(shù)據(jù)真實可靠。并且在檢查的時候，我也會找出員工們不夠的地方，并及時的提醒并要求重新作業(yè)。如果多次出現(xiàn)問題，我會進行批評并依據(jù)規(guī)定做出處罰。 工作中，我還積極的聽取業(yè)主們的看法，收集業(yè)主們的不滿，篩選后，選出需要改善的地方

20、，積極的下達到保潔隊伍，提升業(yè)主們的滿意度。 在管理方面，我嚴格的遵照公司的規(guī)定進行具體的管理，同樣，也會依據(jù)公司的狀況和要求對管理盡心及時的調(diào)整，確保和公司走在一個步調(diào)! 二、個人的成長 在這工作中，我總是在不斷的反省自己的工作。尤其是在看到業(yè)主們的不滿之后，我更是針對這些問題好好的反省。以此提升保潔隊伍的工作能力。 在管理方面，我常常在空閑的時候查閱管理的方法和心得，強化對保潔隊的管理，強化他們對工作的責(zé)任心，將小區(qū)的保潔工作，做的更好，更得業(yè)主們的心。 業(yè)主們時常的投訴引起我多次的檢討，保潔的工作沒有讓業(yè)主滿意，我作為主管自然也是有不少的責(zé)任。在這一年里，我一直都在尋找最合適的方法，不斷

21、的改善我們的隊伍。 三、總結(jié) 自己的努力并沒有白費，在年末滿意度的調(diào)查中，我們的工作得到了業(yè)主們的認可。但是反過來想，這也不過是過去的成績罷了，在下一年的工作中，我們還要持續(xù)努力的加強自己的工作能力才行! 物業(yè)保潔個人工作總結(jié)最新范文5 街道上的鞭炮聲隆隆作響，此起彼伏，濃重的年尾蔓延，大家喜笑顏開的同事，也意味著我們物業(yè)的今年的工作終于告一段落了，我們保潔部的工作也終于落下了帷幕。今年，我們物業(yè)公司在原先的基礎(chǔ)上又承接了三個小區(qū)的物業(yè)工作，所以我們保潔部今年得到工作也在大大增加。但好在，我們保潔部的全體員工不怕苦不怕累，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿地完成了今年各個小區(qū)的保潔工作，現(xiàn)在我將今年我們_物業(yè)公司保潔部的工作，匯報如下： 一、思想工作 今年年初的時候，公司公布的這一年我們物業(yè)的工作規(guī)劃，同時打出20_年“誠心為客戶，一心做服務(wù)的口號，將我們這一年的定為“誠心服務(wù)年。我們保潔部全體員工為了更好地落實公司的規(guī)劃，多次開展學(xué)習(xí)20_年工作規(guī)