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1、2016年大學(xué)學(xué)生會(huì)個(gè)人工作總結(jié)回首昨天,我們的工作已經(jīng)走過了兩年,而轉(zhuǎn)眼間我們某年度的工作也落下了帷幕。在這些工作中,我們一直積極的與各系部取得聯(lián)系,也得到了很好的支持與配合。在工作管理上,我們樂于交流經(jīng)驗(yàn),習(xí)慣總結(jié),對此我也做出本年度的工作總結(jié)如下:(一)、各系部的工作問題在一年的工作中,我們院學(xué)生會(huì)勞保部與各系部取得很多的交流、聯(lián)系,也在各種工作中做出監(jiān)督與指導(dǎo)。其中各系別也反映了較多的問題,如:清潔區(qū)邊界、檢查標(biāo)準(zhǔn)、一些生活垃圾、死角問題、校園廣告等,同時(shí)我們部門10級也在每周的抽查中收集各系的意見,在種種問題中我們作出了協(xié)調(diào)處理,這也提高了各系部的衛(wèi)生打掃質(zhì)量。而在本年度的工作中,我
2、們發(fā)現(xiàn)個(gè)別系別的不配合情況也大有發(fā)生,其中以中專部、信軟系尤為嚴(yán)重。如在年度總結(jié)問題上沒有上交工作匯報(bào)及總結(jié)、在環(huán)境日這周沒有響應(yīng)我部的活動(dòng)等等一系列的不配合,其中有多次提出不予答復(fù)的情況,我們也耐心做出協(xié)調(diào),這樣才可以做好衛(wèi)生管理工作。(二)、部門的相關(guān)活動(dòng)及管理對于我們院學(xué)生會(huì)部門之間,我們一直采取合作、競爭的關(guān)系,同時(shí)我們勞保部一直要求部門成員要有團(tuán)隊(duì)合作精神,在這整體上,我們做到了如下幾點(diǎn):1、部門的例會(huì)。我們部門發(fā)揚(yáng)08級保留下來的作風(fēng),本著為部門負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)來開例會(huì)。在例會(huì)中,要求各小組分組管理部門事務(wù),如:聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)通知、策劃組負(fù)責(zé)部門大小型活動(dòng)、審查組負(fù)責(zé)管理資料及考查個(gè)人
3、、主持組主持政治學(xué)習(xí)等,同時(shí)每周各小組做一次總結(jié)與匯報(bào)。2、部門的相關(guān)工作。我們院學(xué)生會(huì)勞保部在對待衛(wèi)生工作上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、公平、公正,在各方面采取措施,改革檢查制度、提高檢查質(zhì)量、對配合力度做出規(guī)定等,如在邊界問題上作出協(xié)調(diào)、在各系部的工作關(guān)系處理上我們提出要求系代表多人參與協(xié)助衛(wèi)生檢查等,我們做出了很多努力,同時(shí)這也為搞好校園的環(huán)境衛(wèi)生問題做出對策。并且我們每月進(jìn)行詳細(xì)的書面以及口頭的工作衛(wèi)生匯報(bào),本年度已上交三份工作匯報(bào)(某月、某月、某月),均已存檔并上傳至學(xué)工處網(wǎng)站。3、部門的管理。在對待部門成員上,一直以來我們09級私下開會(huì)積極展開討論,對于如何協(xié)調(diào)退部問題、如何處理10級思想工作問題、
4、如何帶動(dòng)10級等,我們一直觀察其表現(xiàn),也對各小組分工至09級個(gè)人,進(jìn)行小組化管理,便于通知、便于工作、便于發(fā)現(xiàn)后備力量。與此同時(shí),我們制定了相關(guān)的管理處罰規(guī)定,對于未到、遲到、早退等一些違紀(jì)問題作了強(qiáng)調(diào)與提醒,在政治學(xué)習(xí)上、部門值班上、檢查衛(wèi)生上等,都以小組形式進(jìn)行,同時(shí)09級作為監(jiān)察與督促力量來提高其做事能力,這樣很好地培養(yǎng)了他們的協(xié)作能力以及默契,同時(shí)也提高了個(gè)人的應(yīng)變能力。4、部門內(nèi)部活動(dòng)。一年來,部門成員逐漸減少,而感情越發(fā)深厚,與此同時(shí)我們也組織了聚餐、野炊、外出游玩、爬潛山等,這些不僅僅是為了加深感情,更多的是為了更好地進(jìn)行工作。我們也在“6.5”進(jìn)行了環(huán)境日的宣傳工作,做出了倡議
5、,同時(shí)不忘部門活動(dòng)的策劃工作,這些小活動(dòng)帶來的都是動(dòng)力,帶來的都是工作的熱情。(三)、學(xué)生會(huì)的集體活動(dòng)本年度,在學(xué)生會(huì)內(nèi)部一系列的大型活動(dòng)的舉辦,讓我們的成員在各種活動(dòng)中得到了展現(xiàn)與磨練,同時(shí)也得到了與各部門很好交流的機(jī)會(huì)、也給了我們10級成員以舞臺,如:我們院學(xué)生會(huì)每周六晚的政治學(xué)習(xí)、我們的元旦晚會(huì),我們的“花開無聲、情誼有聲”的院學(xué)生會(huì)活動(dòng)、外聯(lián)部展銷會(huì)、秘書處辯論賽、心理信息部“5.25”、自律部廣播操比賽等,這些活動(dòng)促進(jìn)著我們?nèi)ゼ訌?qiáng)友誼,而我們學(xué)生會(huì)內(nèi)部也由文體部組織了籃球賽,這也給了一個(gè)機(jī)會(huì)與主席團(tuán)成員交流、學(xué)習(xí)。這樣激發(fā)10級的工作熱情,改變工作的態(tài)度,提高自身修養(yǎng),做到“三自”管
6、理。(四)、部門未來的發(fā)展及改革在勞保部延續(xù)下來的歷史中,我們一直講求改革與創(chuàng)新,在對待工作上力求完美,不能墨守成規(guī),同時(shí)我們有做得很不到位的地方,而我們要追求著進(jìn)步,就得發(fā)揚(yáng)改革的精神,在這里我們有很多缺陷:1、管理制度不夠成熟,沒有做好嚴(yán)格規(guī)定。2、在部門檢查衛(wèi)生的工作中,缺少改革、創(chuàng)新意識導(dǎo)致工作的乏味以及積極性減退。3、部門成員的團(tuán)隊(duì)意識需要加強(qiáng),要有創(chuàng)新的概念。4、個(gè)人方面缺少集體榮譽(yù)感、以及歸屬感。5、部門人員缺少更多的對外交流以及認(rèn)識。對于以上我們的工作總結(jié),很簡單的了解到,本年度與上年度是截然不同的。在過去我們犯下了很多的錯(cuò)誤,但是現(xiàn)在已然促進(jìn)了我們的發(fā)展,在10級的激情帶動(dòng)下,我們對昨天總結(jié)、對今天思考、對明天展望,不再重蹈覆轍。同時(shí)現(xiàn)在在學(xué)工處老師與學(xué)生會(huì)各部門的愛護(hù)與幫助下,我們部門的工作循
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