工作崗位調(diào)查表(共10頁)

1、工作崗位調(diào)查表填寫說明：1.本調(diào)查表適于公司所有崗位員工個(gè)人填寫；2.一個(gè)崗位填寫一份；3.本調(diào)查表主要用于調(diào)查現(xiàn)有工作崗位的基本情況；4.本調(diào)查表由現(xiàn)有崗位工作人員填寫完畢后，由本崗位的直接主管確認(rèn)情況是否屬實(shí)，并簽字。姓名職 稱現(xiàn)任職務(wù)（工作）工 齡性別部 門直接上級(jí)進(jìn)入公司時(shí)間年齡學(xué) 歷月平均收入從事本工作時(shí)間工作的時(shí)間要求1正常的確工作時(shí)間每日自（ ）時(shí)開始至（ ）時(shí)結(jié)束。2每日午休時(shí)間為（ ）小時(shí)，（ %）情況上可以保證。3每周平均加班時(shí)間為（ ）小時(shí)4實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化。（總是，有時(shí)是，偶爾是，否）5每周外出時(shí)間占正常工作時(shí)間的（ %）。6外地出差情況每月平均幾次

2、（ ），每次平均需要（ ）天。7本地外出情況平均每周（ ）次，每次平均需要（ ）天。工作目標(biāo)主 要 目 標(biāo)其 他 目 標(biāo)12341234工作概要用簡練的語言描述一下您所從事的工作：工作的主要責(zé)任工作活動(dòng)程序名 稱 程 序依 據(jù)工作所需要的工具與儀器1234大量使用頻繁使用適度使用偶爾使用積少/不使用該工作的任職者在下列事項(xiàng)上具有的權(quán)力指導(dǎo)派工核工規(guī)劃別人工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)解決員工問題面試甄選員工調(diào)動(dòng)和配置晉升獎(jiǎng)懲解雇提薪完全可以決策需與他人協(xié)商決定建議只允許被告知不允許被告知本崗位的工作與他人如何聯(lián)系其他部門的員工公司政策制定當(dāng)局社會(huì)公眾客戶同行業(yè)工會(huì)政府機(jī)關(guān)其他持續(xù)不斷頻繁偶爾為之從不

3、方法（電話/信函/訪問）本工作需要的個(gè)人品格智商水平情商水平性格氣質(zhì)興趣愛好工作態(tài)度事業(yè)心自信心堅(jiān)定性個(gè)人期望宗教信仰個(gè)人儀表不具備則無法工作非常需要需要最好具備若無也無妨根本不需要本工作的輸入與輸出完成本工作必須具備以下輸入本工作完成以后產(chǎn)生以下結(jié)果工作活動(dòng)內(nèi)容名 稱結(jié) 果占全部工作時(shí)間的百分比 %權(quán) 限承 辦需報(bào)審全權(quán)負(fù)責(zé)失誤的影響123經(jīng)濟(jì)損失1 2 3 4 5輕 較輕 一般 較重 重123公司形象損害123經(jīng)營管理損害12其他損害（請(qǐng)注明）若您的工作出現(xiàn)失誤，會(huì)發(fā)生下列哪鐘情況？說 明1 不影響其他人工作的正常進(jìn)行。2 只影響本部門內(nèi)少數(shù)人。3 影響整個(gè)部門。4 影響其他幾個(gè)部門。5

4、影響整個(gè)公司。如出現(xiàn)內(nèi)多種情況，請(qǐng)按影響程度由高到低依次填寫在下面括號(hào)中。（ ）內(nèi)部接觸1在工作中不與其他人接觸。（ ）2只與本部門內(nèi)幾個(gè)同事接觸。（ ）3需與其他部門的人員接觸。（ ）4需要與其他部門的部分領(lǐng)導(dǎo)接觸。（ ）5需要同所有部門的領(lǐng)導(dǎo)接觸。（ ）將頻繁程度等級(jí)填入左邊括號(hào)中偶爾 經(jīng)常 非常頻繁1 2 3 4 5外部接觸1不與本公司以外的人員接觸。（ ）2與其他公司的人員接觸。（ ）3與其他公司的人員和政府機(jī)構(gòu)接觸。（ ）4同其他公司、政府機(jī)構(gòu)、外商接觸。（ 將頻繁程度等級(jí)填入左邊括號(hào)偶爾 經(jīng)常 非常頻繁 1 2 3 4 5監(jiān)督1直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量。（ ）2被監(jiān)督的管理人員數(shù)量

5、。（ ）3直接監(jiān)督人員的層次：一般員工、基層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、高層領(lǐng)導(dǎo)。1 只對(duì)自己負(fù)責(zé)。2 對(duì)員工有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任。3 對(duì)員工有分配工作、監(jiān)督執(zhí)導(dǎo)的責(zé)任。4 對(duì)員工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任。工作的基本特征工作的基本特征1 對(duì)自己的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任。2 僅對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。3 對(duì)整個(gè)部門負(fù)責(zé)。4 對(duì)自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)。5 對(duì)整個(gè)公司負(fù)責(zé)。1 在工作中時(shí)常做些小的決定，一般不影響他人。2 在工作中時(shí)常做一些決定，對(duì)有關(guān)人員有些影響。3 在工作中時(shí)常做一些決定，對(duì)整個(gè)部門有影響，但一般影響其他部門。4 在工作中時(shí)常做一些大的決定，對(duì)自己部門和相關(guān)部門有影響。5 在工作中要做重大決定

6、，對(duì)整個(gè)公司有重大影響。1 在有關(guān)工作的程序和方法上均由上級(jí)詳細(xì)規(guī)定，遇到問題時(shí)可隨時(shí)請(qǐng)示上級(jí)解決，工作結(jié)果須報(bào)上級(jí)審核。2 分配工作時(shí)上級(jí)僅指示要點(diǎn)，工作中上級(jí)并不時(shí)常指導(dǎo)，但遇困難時(shí)仍可直接或間接請(qǐng)示上級(jí)，工作結(jié)果僅受上級(jí)要點(diǎn)審核。3 分配任務(wù)時(shí)上級(jí)只說明要達(dá)成的任務(wù)或目標(biāo)，工作的方法和程序均由自己決定，工作結(jié)果僅受上級(jí)原則審核。1 完成本職工作的方法和步驟完全相同。2完成本職工作的方法和步驟大部分相同。3完成本職工作的方法和步驟有一半相同。4完成本職工作的方法和步驟大部分不同。5完成本職工作的方法和步驟完全不同。在工作中您所接觸的信息經(jīng)常為：說 明1 原始的，未經(jīng)加工處理的信息。2 經(jīng)過

7、初步加工的信息。3 經(jīng)過高度綜合的信息。如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng)按“經(jīng)?！钡某潭扔筛叩降鸵来翁顚懺谙旅胬ㄌ?hào)中。（ ）在您做決定時(shí)時(shí)常根據(jù)以下哪種資料：說 明1 事實(shí)資料。2 事實(shí)資料和背景資料。3 事實(shí)資料、背景資料和模糊的相關(guān)資料。4 事實(shí)資料、背景資料、模糊的相關(guān)資料和難以確定是否相關(guān)的資料。如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng)按“依據(jù)”的程度由高到低依次填寫在下面括號(hào)中。（ ）在工作中，您需要做計(jì)劃的程度：說 明1 在工作中無需作計(jì)劃。2 在工作中需要做一些小的計(jì)劃。3 在工作中需要做部門計(jì)劃。4 在工作中需要做公司整體計(jì)劃。如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng)按“計(jì)劃”的程度由高到低依次填寫在下面括號(hào)中。 （ ）在您的工作中接

8、觸資料的公開性程度：說 明1 在工作中所接觸的資料均屬公開性資料。2在工作中所接觸的資屬于不可向外公開的資料。3在工作中所接觸的資料屬于機(jī)密資料，僅對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)公開。4在工作中所接觸的資料屬于公司高度機(jī)密，僅對(duì)少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)公開。如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng)按“公開性”的程度由高到低依次填寫在下面括號(hào)中。（ ）您在工作中使用的資料屬于哪幾種，使用的比例約為多少？1 語言的 （ %）2 符號(hào)的 （ %）3 文字的 （ %）4 形象的 （ %）5 行為的 （ %）本工作的物理環(huán)境非常多（大）較多（大）多（大）少（小）很少（?。┓蹓m噪音濕度溫度氣候危險(xiǎn)事故空間外地出差本工作的社會(huì)環(huán)境此工作的下屬人員此工作的工

9、作群體上級(jí)主管部門與人員為使工作有趣，應(yīng)為員工增添哪些社會(huì)活動(dòng)工作壓力1在每天的工作中是否經(jīng)常要迅速作出決定？ 沒有 很少 偶爾 許多 非常頻繁2您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？ 沒有 很少 偶爾 許多 非常頻繁3您的工作是否經(jīng)常需要注意細(xì)節(jié)？ 沒有 很少 偶爾 許多 非常頻繁4你所處理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)彼此是否相關(guān)？完全不相關(guān) 大部分不相關(guān) 一半不相關(guān) 大部分不相關(guān) 完全相關(guān)5您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，約占工作總時(shí)間的比重是多少？ 20% 40% 60% 80% 100%6在您的工作中是否需要過運(yùn)用不同方面的專業(yè)知識(shí)和技能？ 否 很少 有一些 很多 非常多 7在工作中是否存在一些令人不愉

10、快、不舒服的感覺？（非人為的） 沒有 有一點(diǎn) 能明顯感到 多 非常多8在工作中是否需要靈活地處理問題？ 不需要 很少 有時(shí) 較多 非常多 9您的工作是否需要?jiǎng)?chuàng)造性？ 不需要 很少 有時(shí) 較需要 很需要 10您在履行工作職責(zé)時(shí)是否有與員工發(fā)生沖突的可能？ 否 很可能任職資格要求1您常起草或撰寫的文字資料有哪些？等 級(jí)頻 率（1） 通知、便條、備忘錄（2） 簡報(bào)（3） 信函（4） 匯報(bào)文件或報(bào)告（5） 總結(jié)（6） 公司文件（7） 研究報(bào)告（8） 合同或法律文件（9） 其他 1 2 3 4 5 極少 偶爾 不太經(jīng)常 經(jīng)常 非常經(jīng)常您常用的數(shù)學(xué)知識(shí)：等 級(jí)頻 率（1） 整數(shù)加減（2） 四則運(yùn)算（3）

11、乘方、開方、指數(shù)（4） 計(jì)算機(jī)程序語言（5） 其他 1 2 3 4 5 極少 偶爾 不太經(jīng)常 經(jīng)常 非常經(jīng)常3學(xué)歷要求：初中、高中、職專、大專、大本、碩士、博士4為順利履行工作職責(zé)，應(yīng)進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)，需要多少時(shí)間？培 訓(xùn) 科 目培 訓(xùn) 內(nèi) 容最低培訓(xùn)時(shí)間（月）5 一個(gè)剛剛開始您所從事工作的人，要多長時(shí)間才能基本勝任工作？任職資格要求6本工作崗位任職者的晉升與培訓(xùn)機(jī)會(huì)可得到的晉升機(jī)會(huì)可得到的培訓(xùn)機(jī)會(huì)7為了順利履行您所從事的工作，具備哪些方面的其他工作經(jīng)歷，多少年？工 作 經(jīng) 歷 要 求最 低 時(shí) 間 要 求8在工作中您覺得最困難的事情是什么？您通常是怎樣處理的？困 難 的 事 情處 理 方

12、法9您所從事的工作有何體力方面的要求？ 1 2 3 4 5 輕 較輕 一般 較重 重10本工作必需的體能動(dòng)作劇烈運(yùn)動(dòng)不間斷運(yùn)動(dòng)間斷性運(yùn)動(dòng)偶爾運(yùn)動(dòng)無需運(yùn)動(dòng)身體手指腿部眼睛11其他能力要求：等 級(jí)需 要 程 度（1） 領(lǐng)導(dǎo)能力（2） 指導(dǎo)能力（3） 激勵(lì)能力（4） 授權(quán)能力（5） 創(chuàng)新能力（6） 計(jì)劃能力（7） 資源分配能力（8） 管理技能（9） 組織人事（10）時(shí)間管理（11）人際關(guān)系（12）協(xié)調(diào)能力（13）群體能力（14）談判能力（15）沖突管理能力（16）說服能力（17）公關(guān)能力（18）表達(dá)能力（19）公文寫作能力（20）傾聽敏感性（21）信息管理能力（22）分析能力（23）判斷、決策能力（24）實(shí)施能力（25）其他1 2 3 4 5低 較低 一般 較高 高請(qǐng)您仔細(xì)填寫從事工作所需的各種知識(shí)和要