物業(yè)總經(jīng)理 崗位職責(zé)

1、物業(yè)總經(jīng)理 崗位職責(zé) 1、領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿意業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性; 2、以業(yè)主和住戶為中心,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊; 3、主持管理評審; 4、負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié); 5、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議; 6、負(fù)責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作; 7、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司全部經(jīng)濟(jì)合同的審批; 8、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批; 9、履行公司安全,消防第一責(zé)任人的全部職責(zé); 1.接受董事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并主持公司日常管理工作。 2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。 3.負(fù)

2、責(zé)公司總經(jīng)理助理(含)、部門經(jīng)理(含)以下各級員工的組閣、獎(jiǎng)罰、任免和解聘;并負(fù)責(zé)對公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰提出建議。 4.編制并打算計(jì)劃內(nèi)員工的招聘和錄用,研究、制定公司人才戰(zhàn)略。 5.組織制定、審核公司的組織架構(gòu)及人員定編。 6.負(fù)責(zé)核定工資總額內(nèi)的員工調(diào)薪。 7.負(fù)責(zé)審核各類經(jīng)濟(jì)合同,并組織管理質(zhì)量評審、目標(biāo)評估、進(jìn)度考評。 8.負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理資金費(fèi)用支出計(jì)劃的審核、借款審核、費(fèi)用報(bào)銷審核。 9.依據(jù)公司的工作進(jìn)展?fàn)顩r,向董事會(huì)申請專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持以及業(yè)務(wù)支持。 10.完成公司董事會(huì)及董事長、總裁授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。 1、組織制定集團(tuán)公司

3、規(guī)章制度,確定公司各部門的分工及職責(zé),全面把握經(jīng)營、服務(wù)動(dòng)態(tài)狀況,合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力,全面完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。 2、編制公司發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),確定勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、利潤安排方案和會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告。打算資金運(yùn)作,員工獎(jiǎng)金、福利和費(fèi)用開支。 3、打算調(diào)整集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)、人員編制,提請xx集團(tuán)公司任免或聘任、解聘副總經(jīng)理;打算公司中層干部、各樓盤、物業(yè)公司中層以上負(fù)責(zé)人的聘任和解聘;打算集團(tuán)公司員工的招聘、辭退、晉升和獎(jiǎng)懲; 4、審批集團(tuán)公司和下屬各部門、各樓盤、物業(yè)公司的人員編制、財(cái)務(wù)開支、物品選購、設(shè)備更新、項(xiàng)目

4、修理等重大計(jì)劃。 5、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門各方關(guān)系,建立集團(tuán)公司良好的外部環(huán)境。 6、對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工理念、形象、素養(yǎng)建設(shè)、創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。 7、主持組織對重大項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、招投標(biāo)文件的審定。督促并檢查公司重大項(xiàng)目的質(zhì)量與安全事項(xiàng)。 8、負(fù)責(zé)對上級來文的批閱,集團(tuán)公司內(nèi)部文件的簽發(fā)和下屬各物業(yè)、樓盤重要文件的審定。 9、關(guān)心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實(shí)際困難,提高員工隊(duì)伍號召力和凝聚力。 10、組織召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門、物業(yè)公司、各樓盤全面完成工作任務(wù); 11、負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、