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1、企業(yè)辦公室主任工作計(jì)劃 ppt辦公室是事務(wù)性部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左 右、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管 理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、活動(dòng)接待、車輛管理、物品采購、 企業(yè)文化建設(shè)等。 面對(duì)大量事務(wù)性工作, 力求強(qiáng)化工作意識(shí), 加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),盡量周 全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),現(xiàn)將工作作如下總結(jié):1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。 內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工 商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等 相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告 等文字工作,負(fù)責(zé)辦
2、公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉, 并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督 辦工作 ; 公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊, 做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上 進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì) 議、文件、批示精神。3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人 事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。4、切實(shí)抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照 預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項(xiàng)目施 工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調(diào)配工作。5、做好公司各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助其他
3、公司做好各類重要接待及 重大活動(dòng)。7、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時(shí)性工作。 總起來看,辦公室的工作中還是存在很多問題。比如效 率仍然不夠高 ; 計(jì)劃方案仍然不夠縝密 ; 大局觀念仍然有所 欠缺; 操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。針對(duì)這些的問題,我 認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面:1、牢固樹立服務(wù)意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為 員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù),要確保 建立暢通無阻的信息渠道,要確保營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛 圍。2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,努力實(shí) 踐制度管人,不斷提高整體管理水平,使公司步入管理制度 化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。3、加強(qiáng)市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提 供論證資料。4、不斷提高檔案整理水平,繼續(xù)健全檔案管理制度, 使公司各類檔案、文件資料不遺失,查閱方便、迅速明了。5、規(guī)范采購程序,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的采購工 作,努力控制本部門的采購成本。6、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)工作、推進(jìn)報(bào)刊編制工作,把各部門
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