2013醫(yī)務(wù)科醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄考核內(nèi)容_第1頁
2013醫(yī)務(wù)科醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄考核內(nèi)容_第2頁
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1、精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有每月醫(yī)療質(zhì)量和安全工作計(jì)劃和重點(diǎn)一月份:患者病情評(píng)估及告知制度二月份:病歷書寫三月份:三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度四月份:抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則五月份:危重病人搶救流程六月份:手術(shù)診療管理七月份:病種質(zhì)量監(jiān)控管理八月份:病種質(zhì)量監(jiān)控管理九月份:麻醉工作程序十月份:運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理十一月份:三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度十二月份:抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組工作記錄一、科室自查情況總結(jié)二、專項(xiàng)質(zhì)控評(píng)價(jià)(一)科室病歷書寫質(zhì)量評(píng)價(jià)(二)合理用藥評(píng)價(jià)(三)科

2、室合理用血評(píng)價(jià)(采血、取血、輸血流程執(zhí)行情況;輸 血適應(yīng)癥、合理用血評(píng)價(jià);輸血病歷質(zhì)量檢查)(四)核心制度執(zhí)行情況(五)住院超過 3030 天患者管理與評(píng)價(jià)(六)醫(yī)療不良事件及糾紛(七)非計(jì)劃二次手術(shù)分析(八)科室診療組診療質(zhì)量分析(三個(gè)月)(九)科室醫(yī)療技術(shù)管理(二、三類醫(yī)療技術(shù)、科室新技術(shù)等技 術(shù)評(píng)價(jià)和人員技能評(píng)價(jià)、審核等(三個(gè)月)(十)手術(shù)科室手術(shù)質(zhì)量評(píng)價(jià)(三個(gè)月)(十一)“三基”培訓(xùn)和掌握情況(三個(gè)月)(十二)科室質(zhì)量與安全指標(biāo)變化趨勢(shì)分析(三個(gè)月)三、主管部門檢查反饋整改措施及效果評(píng)價(jià)四、科室質(zhì)量安全控制重點(diǎn)議題 (包括根據(jù)醫(yī)院工作重點(diǎn)制定下 一階段科室質(zhì)控計(jì)劃等)。精品 word

3、文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)記錄表檢查日期20132013、1 1、3 3檢查人員龐文英、王媛、銀興貴主要檢查內(nèi)容患者病情評(píng)估及告知制度醫(yī)療質(zhì)量存在 問題(包括患 者姓名、住院 號(hào)、存在問題、 相關(guān)責(zé)任 人等)實(shí)行患者病情評(píng)估制度不全面,未遵循診療規(guī)范制 疋診療計(jì)劃并進(jìn)仃定期評(píng)估,未根據(jù)患者病情變化 和評(píng)估結(jié)果調(diào)整診療方案,中醫(yī)治療參與率 不合格。改進(jìn)措施全面推行患者病情評(píng)估及告知制度,由中級(jí)以 上資質(zhì)主管醫(yī)師填寫。普通患者診療方案由主治醫(yī) 師以上人員確定,疑難危重患者方案需經(jīng)副高以上 人員確定。診療方案隨病情變化和評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào) 整,檢查

4、治療計(jì)劃及方案調(diào)整、分析在病歷中須有 記錄,制定鼓勵(lì)措施,加強(qiáng)中醫(yī)治療的參與及中成 藥、中醫(yī)治療技術(shù)的使用。效果評(píng)價(jià)質(zhì)量與安全管理內(nèi)容進(jìn)一步豐富,落到實(shí)處,質(zhì)量 有所改進(jìn)。質(zhì)控員簽字年 月日科主任簽字年 月日精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)記錄表檢查日期20132013、2 2、3 3檢查人員龐文英、王媛、銀興貴主要檢查內(nèi)容病歷書寫醫(yī)療質(zhì)量存在 問題(包括患 者姓名、住院 號(hào)、存在問題、 相關(guān)責(zé)任 人等)運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理不嚴(yán)格,核心制度和規(guī)范要 求落實(shí)不全面,未制定提咼醫(yī)療質(zhì)量具體措施,中 醫(yī)藥應(yīng)用辯證分析不全面。改進(jìn)措施明

5、確各級(jí)醫(yī)師病歷書寫職責(zé),嚴(yán)格遵守病歷書寫規(guī) 定,病歷體現(xiàn)診斷及時(shí)、檢查合理、治療恰當(dāng),知 情冋意書完備。由科主任負(fù)責(zé)對(duì)本科室落實(shí)、執(zhí)行 十四項(xiàng)核心制度情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,科室設(shè)兼職質(zhì) 控員,明晰責(zé)任分工??浦魅谓M織質(zhì)檢員及相關(guān)人 員,及時(shí)檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、保障運(yùn)行病歷質(zhì)量及 醫(yī)療質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、處理。進(jìn)一步加強(qiáng) 中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)。效果評(píng)價(jià)質(zhì)量與安全管理內(nèi)容進(jìn)一步豐富,落到實(shí)處,質(zhì)量 有所改進(jìn)。質(zhì)控員簽字年 月日科主任簽字年 月日精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)記錄表檢查日期20132013、3 3、3 3檢查人員龐文英、王媛

6、、銀興貴主要檢查內(nèi)容二級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度醫(yī)療質(zhì)量存在 問題(包括患 者姓名、住院 號(hào)、存在問題、 相關(guān)責(zé)任 人等)二級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制落實(shí)未能逐步落實(shí), 中藥處方書寫 不合格,未按君、臣、佐、使格式書與。改進(jìn)措施嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度,在臨床科室的整 個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中, 必須履行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的三級(jí)負(fù)責(zé) 制, 逐級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)請(qǐng)示。各科室在相關(guān)制度制訂 中要明確規(guī)定各級(jí)醫(yī)師查房要求,盡量確定各級(jí)醫(yī) 師查房時(shí)間,由質(zhì)控、醫(yī)務(wù)部門不定期參加各科室、 各級(jí)醫(yī)師查房,并對(duì)終末病歷及環(huán)節(jié)病歷進(jìn)行檢查、 評(píng)價(jià)。統(tǒng)一培訓(xùn)中藥處方書寫格式,加強(qiáng)日常監(jiān)管。效果評(píng)價(jià)質(zhì)量與安全管理內(nèi)容進(jìn)一步豐富,落到實(shí)處,質(zhì)量 有所改進(jìn)。質(zhì)控員簽

7、字年 月日科主任簽字年 月日精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)記錄表檢查日期20132013、4 4、3 3檢查人員龐文英、王媛、銀興貴主要檢查內(nèi)容抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則醫(yī)療質(zhì)量存在 問題(包括患 者姓名、住院 號(hào)、存在問題、 相關(guān)責(zé)任 人等)治療不規(guī)范,用藥不合理,未嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物 臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則及其他藥物治療指導(dǎo)原則、指 南。未合理使用中成藥。改進(jìn)措施按照抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則及內(nèi)蒙古自治 區(qū)制訂的抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則,規(guī)范科 室抗菌藥物和中成藥的應(yīng)用,由質(zhì)檢及臨床藥學(xué)制 定相應(yīng)的檢查落實(shí)方案,有整改通知,有落實(shí)及

8、改 進(jìn)的措施及記錄。效果評(píng)價(jià)質(zhì)量與安全管理內(nèi)容進(jìn)一步豐富,落到實(shí)處,質(zhì)量 有所改進(jìn)。質(zhì)控員簽字年 月日科主任簽字年 月日精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)記錄表檢查日期20132013、5 5、1010 檢查人員龐文英、王媛、銀興貴主要檢查內(nèi)容危重病人搶救流程醫(yī)療質(zhì)量存在 問題(包括患 者姓名、住院 號(hào)、存在問題、 相關(guān)責(zé)任 人等)缺乏危重病人搶救流程,三級(jí)醫(yī)師報(bào)告和職責(zé)不規(guī) 范,搶救成功率不咼;并發(fā)癥和醫(yī)院感染事件報(bào)告 制度不嚴(yán)格。中醫(yī)治法治則過于簡(jiǎn)單。改進(jìn)措施各專業(yè)制定本專業(yè)的危重病人搶救流程,加強(qiáng)急危 重病人搶救理論、技能及

9、操作規(guī)程的的培訓(xùn),急危 重癥搶救成功率須85%85%規(guī)范三級(jí)醫(yī)師報(bào)告制度和 相應(yīng)職責(zé),規(guī)范不良事件報(bào)告制度和信息反饋制度。 并形成重大、復(fù)雜事件科級(jí)、院級(jí)分級(jí)響應(yīng)機(jī)制。 加強(qiáng)西學(xué)中的培訓(xùn),進(jìn)一步提高全員中醫(yī)知識(shí)水平。效果評(píng)價(jià)質(zhì)量與安全管理內(nèi)容進(jìn)一步豐富,落到實(shí)處,質(zhì)量 有所改進(jìn)。質(zhì)控員簽字年 月日科主任簽字年 月日精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)記錄表檢查日期20132013、6 6、1010 檢查人員龐文英、王媛、銀興貴主要檢查內(nèi)容手術(shù)診療管理醫(yī)療質(zhì)量存在 問題(包括患 者姓名、住院 號(hào)、存在問題、 相關(guān)責(zé)任 人等)手術(shù)診療管

10、理有創(chuàng)診療操作不規(guī)范,中醫(yī)癥候診斷 不合理改進(jìn)措施各臨床科室所開展有創(chuàng)診療操作,要在設(shè)施、消毒、制度、流程等方面管理上符合手術(shù)管理水平,建立 定期自杳、考核、評(píng)價(jià)機(jī)制。建立健全醫(yī)療技術(shù)、 有創(chuàng)診療操作和人員資質(zhì)的資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理、 監(jiān)督評(píng)價(jià)和檔案管理制度。統(tǒng) 規(guī)范診斷,并根據(jù) 疾病診斷編碼系統(tǒng)學(xué)習(xí)病名。效果評(píng)價(jià)質(zhì)量與安全管理內(nèi)容進(jìn)一步豐富,落到實(shí)處,質(zhì)量 有所改進(jìn)。質(zhì)控員簽字年 月日科主任簽字年 月日精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)記錄表檢查日期20132013、7 7、1010 檢查人員龐文英、王媛、銀興貴主要檢查內(nèi)容病種質(zhì)

11、量監(jiān)控管理醫(yī)療質(zhì)量存在 問題(包括患 者姓名、住院 號(hào)、存在問題、 相關(guān)責(zé)任 人等)重點(diǎn)病種質(zhì)量監(jiān)控管理不到位,方藥應(yīng)用不合理改進(jìn)措施分別制定本專業(yè)常見病、多發(fā)病及并發(fā)癥少的單發(fā) 病病種質(zhì)量控制計(jì)劃,實(shí)行一定時(shí)段內(nèi)所有病例質(zhì) 量考核。結(jié)合臨床診療實(shí)際,應(yīng)用相應(yīng)臨床診療路 徑、指南、單病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范醫(yī)療工作。 要求質(zhì)量控制病種診斷與鑒別診斷明確,治療方案 恰當(dāng),檢查處理適宜,用藥合理安全,急重癥處理 及時(shí)、有效。急性心肌梗死、心力衰喝、肺炎、缺 血性腦卒中、膝髖關(guān)節(jié)置換、冠狀動(dòng)脈旁路手術(shù),是必須實(shí)行單病種質(zhì)量監(jiān)控的病種。進(jìn)一步加強(qiáng)中 醫(yī)理論知識(shí)的培訓(xùn)。效果評(píng)價(jià)質(zhì)量與安全管理內(nèi)容進(jìn)一步豐富

12、,落到實(shí)處,質(zhì)量 有所改進(jìn)。質(zhì)控員簽字年 月日精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有科主任簽字年 月日科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)記錄表檢查日期20132013、8 8 1010 檢查人員龐文英、王媛、銀興貴主要檢查內(nèi)容病種質(zhì)量監(jiān)控管理醫(yī)療質(zhì)量存在 問題(包括患 者姓名、住院 號(hào)、存在問題、 相關(guān)責(zé)任 人等)手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理制度,重大手術(shù)報(bào)告、審 批制度不完善。病歷四診摘要書寫不規(guī)范。改進(jìn)措施各手術(shù)科至制疋本專業(yè)的手術(shù)分級(jí)管理制度,并對(duì) 臨床醫(yī)師的手術(shù)實(shí)行分級(jí)管理,按手術(shù)權(quán)限實(shí)施手 術(shù)。按規(guī)定實(shí)行重大手術(shù)報(bào)告、審批制度,有原始 資料記錄。由科室、職能部門檢

13、查落實(shí)情況,反饋、 改進(jìn)。統(tǒng) 學(xué)習(xí)中醫(yī)病歷書寫規(guī)范,進(jìn)行規(guī)范化培 訓(xùn)。效果評(píng)價(jià)質(zhì)量與安全管理內(nèi)容進(jìn)一步豐富,落到實(shí)處,質(zhì)量 有所改進(jìn)。質(zhì)控員簽字年 月日科主任簽字年 月日精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)記錄表檢查日期20132013、9 9、1010 檢查人員龐文英、王媛、銀興貴主要檢查內(nèi)容麻醉工作程序醫(yī)療質(zhì)量存在 問題(包括患 者姓名、住院 號(hào)、存在問題、 相關(guān)責(zé)任 人等)麻醉工作程序不規(guī)范,術(shù)前麻醉準(zhǔn)備不充分,麻醉 意外處理不及時(shí),實(shí)施的麻醉復(fù)蘇全程觀察不規(guī)范。望、聞、問、切記錄不全面。改進(jìn)措施麻醉科完善本科室麻醉安全管理制

14、度及工作程序規(guī) 范,重點(diǎn)術(shù)前查房與術(shù)后訪視,針對(duì)不同麻醉要求 和病人具體病情進(jìn)行分類管理,有麻醉意外應(yīng)急預(yù) 案,規(guī)范復(fù)蘇及出手術(shù)室標(biāo)準(zhǔn),建立復(fù)蘇全程觀察 記錄,提咼麻醉安全性。系統(tǒng)學(xué)習(xí)中醫(yī)四診知識(shí), 細(xì)化中醫(yī)理論知識(shí)。效果評(píng)價(jià)質(zhì)量與安全管理內(nèi)容進(jìn)一步豐富,落到實(shí)處,質(zhì)量 有所改進(jìn)。質(zhì)控員簽字年 月日科主任簽字年 月日精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)記錄表檢查日期20132013、1010、1010 檢查人員龐文英、王媛、銀興貴主要檢查內(nèi)容運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理醫(yī)療質(zhì)量存在 問題(包括患 者姓名、住院 號(hào)、存在問題、 相關(guān)責(zé)任 人等

15、)運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理不力,落實(shí)核心制度和規(guī)范 要求不完全,中醫(yī)病歷書寫不規(guī)范。改進(jìn)措施明確各級(jí)醫(yī)師病歷書寫職責(zé),嚴(yán)格遵守病歷書寫規(guī) 定,病歷體現(xiàn)診斷及時(shí)、檢查合理、治療恰當(dāng),知 情冋意書完備。由科主任負(fù)責(zé)對(duì)本科室落實(shí)、執(zhí)行 十四項(xiàng)核心制度情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,科室設(shè)兼職質(zhì) 控員,明晰其分工??浦魅谓M織質(zhì)控員及相關(guān)人員, 及時(shí)檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、保障運(yùn)行中病歷質(zhì)量及醫(yī) 療質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、處理。進(jìn)一步加強(qiáng)中 醫(yī)病歷書寫的培訓(xùn)和管理,并納入績(jī)效考核。效果評(píng)價(jià)質(zhì)量與安全管理內(nèi)容進(jìn)一步豐富,落到實(shí)處,質(zhì)量 有所改進(jìn)。質(zhì)控員簽字年 月日精品 word 文檔 值得下載 值得擁有精品 word 文檔 值得

16、下載 值得擁有科主任簽字年 月日科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)記錄表檢查日期20132013、1111、1010 檢查人員龐文英、王媛、銀興貴主要檢查內(nèi)容二級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度醫(yī)療質(zhì)量存在 問題(包括患 者姓名、住院 號(hào)、存在問題、 相關(guān)責(zé)任 人等)二級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制記錄不完整,中醫(yī)治療不規(guī)范,使 用中成藥不合理。改進(jìn)措施嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度,在臨床科室的整 個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中, 必須履行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的三級(jí)負(fù)責(zé) 制, 逐級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)請(qǐng)示。各科室在相關(guān)制度制訂 中要明確規(guī)定各級(jí)醫(yī)師查房要求,盡量能確定各級(jí) 醫(yī)師查房時(shí)間,由質(zhì)控、醫(yī)務(wù)部門不定期參加各科 室、各級(jí)醫(yī)師查房,并對(duì)終末病歷及環(huán)節(jié)病歷進(jìn)行 檢查、落實(shí)。加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)的培訓(xùn),由科主任組 織系統(tǒng)學(xué)習(xí)中醫(yī)知識(shí),并體現(xiàn)在病程記錄中。效果評(píng)價(jià)質(zhì)量與安全管理內(nèi)容進(jìn)一步豐富,落到實(shí)處,質(zhì)量 有所改進(jìn)。精品 word 文檔 值得下載 值得擁有精品 word 文檔 值得下載 值得擁有質(zhì)控員簽字年月日科主任簽字年月日科室日常醫(yī)療質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)記錄表檢查日期20132013、1212、1010 檢查人員龐文英、王媛、銀興貴主要檢查內(nèi)容抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則醫(yī)療質(zhì)量存在 問題(包括患 者姓名、住院 號(hào)、存在問題、 相關(guān)責(zé)任 人等)治

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