20XX年中醫(yī)藥工作計劃

1、20XX年中醫(yī)藥工作計劃篇一：中醫(yī)科20XX年工作計劃書（于超）20XX年度中醫(yī)科工作計劃20XX年以來，我科在衛(wèi)計委及院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在院內(nèi)同事以及患者百姓的支持下，各方面的工作都取得了一定的 成績，各方面也有所提高。對于即將到來的新的一年，為了 讓科室取得更大的進步和發(fā)展，現(xiàn)做工作計劃如下：、指導(dǎo)思想：我科要秉承“一切為了人民健康”的服務(wù)宗旨，加強內(nèi) 部管理，引進技術(shù)設(shè)備，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立“患者至上、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人民滿意、職工幸福”的服務(wù)理念，堅守“仁愛、 精誠、求實、進取”的基本原則。二、工作內(nèi)容：有關(guān)中醫(yī)科的工作內(nèi)容，大體上可以分為兩個方面：1，“對內(nèi)方面”（1）加強職業(yè)道德建設(shè)以及

2、醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。加強科室的團結(jié)，增強科室的凝聚力，向心力，使本科 室的工作取得更好的成績。認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī) 療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療 隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進 行自查督導(dǎo)，嚴(yán)格按照醫(yī)院的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰措施，每月召 開醫(yī)患交流會和滿意度調(diào)查。在科室開展誠信服務(wù)，堅持以 構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭創(chuàng)平安、文明科室。(2) 加強科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識，使科室每一名醫(yī) 護人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀，及針灸技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。 開展熏蒸足浴項目， 活血化瘀、溫腎

3、陽，治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護人員 的?？评碚撍?，科室鼓勵醫(yī)護人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志。 使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨 床知識，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識，提 高診療水平。堅持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ)，中醫(yī)方法為依托，為病 人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進一步提高中醫(yī)辨證論治的水 平。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將對中藥外用進行辨證分型，使之與 患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。(3) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。進一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月進行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓進修歸來的科室人員講解進修期間學(xué)習(xí)到的新知識，新理 念、新內(nèi)容，對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織 醫(yī)護人員掌握“三基

4、”的基本內(nèi)容，并進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。 加強對科室無證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考 試的人員能全部取得資格證書。增強醫(yī)護人員與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。（4）科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。專門制定科室的質(zhì)量管理小組，分工明確進行醫(yī)療和護 理的質(zhì)控，每月進行一次科室病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提 出整改意見，并督促及時修改。進一步建設(shè)和完善科室的質(zhì) 量管理體系，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分 級使用。定期對科室的醫(yī)療護理等工作進行質(zhì)控，認(rèn)真落實 核心制度，完成各項護理工作，認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高科室護理質(zhì)量和 規(guī)范護士的工作流程，加強醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)

5、意識，包括 醫(yī)療安全，對病人實行告知義務(wù)，認(rèn)真開展談話記錄，三查 八對等，讓護理工作更加完善。 2，“對外方面”（1）進一步強化經(jīng)營意識。具體措施是要進一步降低 用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要 效益，向醫(yī)療挖潛要效益。中醫(yī)的每一個科室，每一位醫(yī)生 都應(yīng)該從自己做起，生活需要經(jīng)營，工作同樣需要經(jīng)營。我 們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他醫(yī)護人員的關(guān)心、支持和指導(dǎo) 下，中醫(yī)科的工作更上一層樓。（2）在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實 際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、大型醫(yī)療設(shè)備 以及開展的新項目、新義務(wù)等，為醫(yī)院義務(wù)的發(fā)展起到推動 作用。(3) 加強人文關(guān)懷，確保醫(yī)療

6、安全，提高病人滿意度， 積極學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)。要求醫(yī)生護士少坐辦公室，多深 入病房，多問病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的摩 擦糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們醫(yī)護人員隨時要有風(fēng)險意識， 把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終，把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī) 條例落實到每一個環(huán)節(jié)。(4) 完善醫(yī)療服務(wù)。在醫(yī)療工作中，因為服務(wù)質(zhì)量而 導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛屢見不鮮。醫(yī)療服務(wù)流程不同于制度和職 責(zé)，制定和完善服務(wù)流程，必須符合醫(yī)院實際與具備可操作 性原則，必須以提供人性化服務(wù)為根本，積極遵循“以人為 本”這一重要理念：簡化醫(yī)院就診程序，明示醫(yī)院收支標(biāo)準(zhǔn)， 提高窗口辦事效率，建立相應(yīng)的溝通機制，提供相關(guān)的法規(guī)咨詢。為廣大患者群

7、眾提供優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué) 合理、服務(wù)周到的診療環(huán)境， 這既是現(xiàn)代化醫(yī)院管理的目標(biāo)， 也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。三：工作期望：目標(biāo)規(guī)劃的制定是為我們的工作指引方向，同時，我們 也要對自己正確定位。我院中醫(yī)科還處在發(fā)展時期，各方面 都存在或多或少的問題，但是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的積極向上、不畏艱 難為我們樹立了一個榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展 環(huán)境，我科全體醫(yī)護人員將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨 大的熱情和信心投入到工作中去，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻于超20XX -12-27篇二：中醫(yī)院 20XX年工作總結(jié)和 20XX年工作計劃doc*區(qū)中醫(yī)院20XX年工作總結(jié)和20XX年工作計劃20XX年是我院立足“二級

8、甲等中醫(yī)醫(yī)院”，謀求科學(xué)跨 越發(fā)展之年。過去的一年，按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署， 在區(qū)衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅持以十八大精神為指 導(dǎo)，銳意進取，改革突破，在加快整合兩家醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生資 源基礎(chǔ)上，錯位發(fā)展，優(yōu)勢互補，大力發(fā)展培育中醫(yī)特色專 科，取得了顯著進展。一、業(yè)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)濟指標(biāo)完成情況20XX年全年業(yè)務(wù)總收入 *萬元，門急診95870人次， 出院4057人次。全院20XX年藥占比為 ，比去年下降%.二、具體工作完成情況（一）加強制度建設(shè)，狠抓規(guī)范落實在健全和完善制度的基礎(chǔ)上，醫(yī)院始終把醫(yī)院管理放在 重要地位，緊緊圍繞提升服務(wù)質(zhì)量、防范醫(yī)療隱患兩個目 標(biāo)，突出各項制度核心，抓重點，抓薄弱環(huán)

9、節(jié)。特別是今年9月，醫(yī)院下發(fā)*號文關(guān)于進一步規(guī)范交班值班、強化制 度落實的通知以來，全年共通報違反規(guī)定的科室23次、個人164人次。完成交接班交辦事項 217件。醫(yī)院風(fēng)氣明顯 改善，職工精神面貌煥然一新，正能量得到弘揚。大家積極 干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，促進了醫(yī)院各項工作順利完成。（二）牢牢把握醫(yī)療質(zhì)量總關(guān)口，穩(wěn)步提升醫(yī)院“軟實力”為促進我院不斷健康發(fā)展，今年以來，醫(yī)院全面實行醫(yī)療-1 -質(zhì)量管理。一方面加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療技術(shù)水 平，夯實醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。另一方面建立從患者就醫(yī)到離院， 包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療及其他部分醫(yī)療的就醫(yī)流程，明確 各科室的日常工作內(nèi)容，實行動態(tài)督導(dǎo)，切實保證醫(yī)療服務(wù)

10、 質(zhì)量。尤其是20XX年8月王院長召開二甲持續(xù)改進動員會 后，各臨床科室全部行動起來，抓緊學(xué)習(xí)，積極改進；醫(yī)務(wù) 科、護理部、公衛(wèi)辦、感染辦等職能科室，各司其責(zé)，共同 做好醫(yī)療質(zhì)量控制工作，得到省二級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進檢查 評估專家組一致認(rèn)可。醫(yī)務(wù)科全年共組織培訓(xùn)837人次，組織召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議 22次，征求醫(yī)務(wù)人員反映問題 52個， 協(xié)調(diào)解決各科室存在的各種問題個，妥善處理患者的投訴 17起。護理部全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 12次，中醫(yī)理論考核12次，并 舉辦了全院護理中醫(yī)適宜技術(shù)比武，以比促學(xué)。不斷的學(xué)習(xí) 進步，提高了護理人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)素養(yǎng)，豐富了服務(wù) 內(nèi)涵，體現(xiàn)了中醫(yī)特色人文關(guān)懷。護理部還制定了中

11、醫(yī)適宜 技術(shù)激勵措施，充分調(diào)動了護理人員積極性，使中醫(yī)適宜技 術(shù)在全院范圍得到普及，醫(yī)院的中醫(yī)特色進一步顯現(xiàn)。公衛(wèi) 辦、感染辦加強院內(nèi)感染控制，保障患者就醫(yī)安全，為醫(yī)療 質(zhì)量打下基礎(chǔ)。（三）各科室加壓奮進，創(chuàng)新發(fā)展，成績顯著。內(nèi)科全年搶救危重病歷37例，出院人數(shù)905人次。普外科新增“碎 石”項目，治療腎結(jié)石、輸尿管結(jié)石、膀胱結(jié)石，有損傷小、 無痛苦、費用低、時間短等優(yōu)點，迎合了患者需求。骨傷科全年手術(shù)180例，其中含高齡粗隆間骨折人工股骨頭置換3例，部分手術(shù)水平居全市前列。腦病科開展中藥塞鼻治療面 神經(jīng)麻痹，-2 -穴位貼敷治療中風(fēng)病恢復(fù)期，臍療治療尿頻尿失禁等多 種中醫(yī)療法，效果顯著。中醫(yī)

12、科在居民保險政策不利情況下， 全年中藥銷量突破 210萬元。急診科全年接警約 1300余次， 出警約1200余次，年搶救人數(shù)約150余次，搶救成功率97% 放射科年收入150萬元，檢查人次11520次，甲級片率達85% 診斷符合率86%特檢科新增全自動心電分析平臺、動態(tài)心 電圖儀，為患者心電功能檢測提供了方便。（四）謀劃新?？疲Υ蛟灬t(yī)院新的突破點20XX年，院領(lǐng)導(dǎo)班子積極探索，超前謀劃，于1月正式啟動了康復(fù)科和肛腸科的籌建工作，并在人才、基礎(chǔ)設(shè)施、 宣傳等方面給予支持。1、 “一騰一改”，為新科室創(chuàng)造空間。20XX年8月， 兩家醫(yī)院婦產(chǎn)科整合，我院婦產(chǎn)科全體醫(yī)護人員全部整合到 區(qū)人民醫(yī)院婦

13、產(chǎn)科，為肛腸科發(fā)展創(chuàng)造了空間。康復(fù)科是通 過撤掉會議室重新改造門診樓四層，建成的康復(fù)治療大廳。2、注重人才培養(yǎng)，打造高標(biāo)準(zhǔn)科室。在確定肛腸科科 室人選后，醫(yī)院先后派出 3名醫(yī)師奔赴具有不同特長的醫(yī)院 的肛腸科進修，取長補短，綜合發(fā)展。康復(fù)科更是忍一時之 痛，選派了 4名針推科的業(yè)務(wù)骨干到安徽省人民醫(yī)院進修。 人才的高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)，為打造技術(shù)一流的科室奠定基礎(chǔ)。3、高端合作，為科室打下雙重保障。為了確保新建科 室技術(shù)、設(shè)備高起點。我院與濟南槐蔭人民醫(yī)院確定了技術(shù) 協(xié)作單位，由其每周六選派一名專家到我院進行指導(dǎo)帶教工 作。與廣州一康醫(yī)療設(shè)備實業(yè)有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架 協(xié)議，確定-3 -了定期更新設(shè)

14、備，定期專家?guī)Ы?，定期人員培訓(xùn)等一系 列就二十建設(shè)方案。目前，肛腸科已正式成立，康復(fù)科也將馬上投入運行。 新建科室將與區(qū)醫(yī)院形成良好的錯位互補關(guān)系，成為醫(yī)院快 速發(fā)展的加速器，對提高我院的整體醫(yī)療技術(shù)水平意義重大。（五）加強醫(yī)院硬件建設(shè)，提升服務(wù)體驗20XX年，醫(yī)院投入大量的資金， 購買醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)院的 改造升級，提升醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)水平。先后投資21萬元，購置門診電子病歷系統(tǒng)，實現(xiàn)患者掛號、交款、取藥、 病歷、報銷一"通。投資 60萬元購買DR臺，大幅提升臨 床診斷的可靠性、簡便性、準(zhǔn)確性。投資15萬元，購物腸鏡、熏蒸椅等設(shè)備。投資萬元，全面裝修升級手術(shù)室，滿足 了部分重大手術(shù)的

15、要求標(biāo)準(zhǔn)。投資70萬元，改建門診樓四樓，新增電梯一部。投資 30萬元，更換燃油鍋爐，并重新 布置全院暖氣管道。（六）打造以人才為核心的競爭體系為了緩解醫(yī)院人才匱乏的困境。醫(yī)院通過同工同酬、人 才代理等優(yōu)惠政策，招聘醫(yī)院緊缺人才，為醫(yī)院人才發(fā)展提 供智力保障。20XX年共招聘5名醫(yī)生、15名護理人員充實 到醫(yī)院的人才隊伍，為醫(yī)院人才注入了新的活力。醫(yī)院通過 請專家會診、坐診、技術(shù)合作等形式，與濟南、徐州、棗莊 等醫(yī)院的5名專家建立了技術(shù)支持合作關(guān)系，使老百姓在享 受高水平高層次服務(wù)的同時，也帶動了我院一批年青骨干的 快速成長。（七）加強精神文明建設(shè)，鞏固行業(yè)作風(fēng)建設(shè)成果為進一步加強我院行業(yè)作風(fēng)建

16、設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)院以-4 -“作風(fēng)建設(shè)鞏固提升年”為契機，充分發(fā)揮黨員干部的 先鋒模范帶頭作用，以點帶面，在全院干部職工中廣泛開展 政治思想學(xué)習(xí)教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得了積極的 進展：一是認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)鞏固提升年活動。實踐活動中，廣大黨員干部和職工進一步提高了認(rèn)識、轉(zhuǎn)變了作風(fēng)、密切 了黨群干群關(guān)系，樹立了 “忠誠擔(dān)當(dāng)有為干凈” 的良好形象； 二是積極開展“解放思想，敢于擔(dān)當(dāng)”大討論，努力尋求醫(yī) 院發(fā)展的辦法，使廣大職工明確了醫(yī)院努力方向；三是強化 醫(yī)德教育，防范醫(yī)患糾紛。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育有效地促進了 職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，堅定了全心全意為病人服務(wù)的自覺 性，加深了醫(yī)患溝通，贏得了人

17、民群眾的信賴；四是加強精 神文明建設(shè)，積極參與創(chuàng)建省級文明城、國家衛(wèi)生城，順利 完成了迎檢相關(guān)工作。（八）各項工作有序開展1、積極參加各項活動。組織參加以“擔(dān)當(dāng)、有為、干 凈”為主體的演講比賽。參加了市衛(wèi)生局組織的“護士節(jié)” 慶祝和區(qū)衛(wèi)生局舉辦的戒煙勸阻等活動。2、 加大消防宣傳工作，提高消防意識。邀請*消防大 隊武警戰(zhàn)士來院講授消防安全知識。與專業(yè)消防公司簽訂消 防協(xié)議，保障全院消防安全。3、做好計生、綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。加強計生管 理，規(guī)范相關(guān)制度。加強安全生產(chǎn)和綜合治理工作，針對重 點部門開展隱患排查，制定推進安全生產(chǎn)格化管理工作方案 執(zhí)行落實，努力創(chuàng)建平安醫(yī)院。加強保安工作，做好細(xì)

18、節(jié)服 務(wù)，妥善做好醫(yī)患安全問題，維持醫(yī)院正常的工作秩序。-5 -篇三：中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科 20XX年工作計劃縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科 20XX年工作計劃根據(jù)二級中醫(yī)醫(yī) 院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提 高臨床療效為主題，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、 醫(yī)療安全的監(jiān)督、 管理和服務(wù)，結(jié)合我院實際情況，現(xiàn)將本科20XX年工作計劃安排如下：一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療質(zhì)量1、完善各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度，加強制度實施、考核 及改進措施。（1）發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、病案管理委員 會、輸血管理委員會等醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的各種管理委員會的作 用，建立以科主任為負(fù)責(zé)人的醫(yī)療質(zhì)量管理小組。修訂完善 各種醫(yī)療質(zhì)量與安

19、全制度、持續(xù)改進實施方案、考核辦法和 質(zhì)量指標(biāo)。每月對臨床科室進行考核，做出評價，制定持續(xù) 改進措施并監(jiān)督落實。（2）嚴(yán)格執(zhí)行、規(guī)范落實醫(yī)療核心制度，使醫(yī)務(wù)人員在診療活動中有章可循，服務(wù)過程程序化、標(biāo)準(zhǔn)化（3）進一步推進中醫(yī)臨床路徑工作，擴大路徑病種范 圍。修訂完善中醫(yī)臨床路徑管理相關(guān)文本，定期對實施情況 進行統(tǒng)計分析并完善改進。（4）加強各科室優(yōu)勢病種的質(zhì)量監(jiān)控管理，總結(jié)評價 中醫(yī)臨床療效。（5）臨床用藥規(guī)范管理，繼續(xù)落實各類處方的點評，嚴(yán) 格實行抗菌藥物分級管理制度。（6）加強?？茖２〗ㄔO(shè)的管理，采取多項舉措提高中 藥飲片使用率，提供中醫(yī)治療率，發(fā)揮中醫(yī)藥在常見病、多 發(fā)病中的優(yōu)勢。二、醫(yī)

20、療安全及風(fēng)險防范管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點，切實做好醫(yī)療安全工作。1、定期召開醫(yī)療質(zhì)量與安全管理會議，通報醫(yī)療安全 事件及醫(yī)療缺陷的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗。2、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格 執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適 時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。3、加強醫(yī)療安全防范，強化醫(yī)療不良事件報告制度， 對于給醫(yī) 院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，配 合醫(yī)協(xié)辦進行責(zé)任追究，吸取經(jīng)驗。4、開展的新技術(shù)、新項目需經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委 員會討論審核通過，對存在的缺陷采取有力措施及時反饋改進，對改進及實施情況追蹤檢查。5、對實施手術(shù)、介入、麻醉等高風(fēng)

21、險技術(shù)操作的衛(wèi)生 專業(yè)技術(shù)人員實行“授權(quán)”制，按照我院手術(shù)分級授權(quán)制度、 麻醉醫(yī)師定期能力評價和再授權(quán)制度，對高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員定期進行技術(shù)能力評價和再授權(quán)機制。6、對各級醫(yī)師嚴(yán)格實行各類處方“授權(quán)”制，并追蹤 其權(quán)限使用情況。7、修訂完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案，對新技術(shù)的運行情況 進行追蹤評估及總結(jié)。&加強急診危重病人管理。9、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特 殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。10、加強醫(yī)院檢驗、影像安全管理，定期開展室內(nèi)質(zhì)量 控制及人員檢測。11、加大病案管理力度，修訂完善病案質(zhì)量管理相關(guān)制 度，通過有效監(jiān)督與整改推進相結(jié)合的辦法，不斷提高醫(yī)療 質(zhì)量和效率。12、修訂并落實危急值管理制度， 定期對其有效性評估。三、醫(yī)教工作1、繼續(xù)積極選派業(yè)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí)、參加上級組 織的各種培訓(xùn)及講座活動，邀請省內(nèi)知名專家來我院進行 業(yè)務(wù)講座及技術(shù)指導(dǎo)。2、繼續(xù)在全院每月開展一次以醫(yī)療法律法規(guī)、中醫(yī)診 療操作規(guī)范、院內(nèi)感染、抗菌藥物臨床應(yīng)用原則、醫(yī)療核心 制度等以中醫(yī)藥知識為主