品管主管崗位職責_第1頁
品管主管崗位職責_第2頁
品管主管崗位職責_第3頁
品管主管崗位職責_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、品管主管崗位職責品管主管崗位職責篇一:一、 熟悉公司相關(guān)規(guī)定、管理制度及體系文件。二、 負責制定部門工作計劃,實現(xiàn)工作目標。三、 組織建立和完善公司各種質(zhì)量管理體系及質(zhì)量標準1、 負責組織制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度2、 負責組織公司各體系文件的制定或修訂并貫徹實施3、 對公司已有的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,衛(wèi)生注冊登記、HACCP、IS9001體系進行監(jiān)督檢查,并確保其有效執(zhí)行;對國家相關(guān)法律法規(guī)的實施進行安排和落實;4、 負責組織建立技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準,建立質(zhì)量管理檔案5、 負責組織公司各部門質(zhì)量管理培訓和指導內(nèi)部質(zhì)量管理審核6、 組織對采購供應(yīng)商、外包廠質(zhì)量保證能力評價及跟蹤評價及認證

2、四、 IS9000質(zhì)量管理體系及HAACP食品安全管理體系運作1、 完善IS9000質(zhì)量管理體系及HAACP食品安全管理體系標準的公司質(zhì)量手冊、程序文件、三級文件、表單記錄。2、 聯(lián)系、協(xié)助第三方完成對公司的認證審核和年度監(jiān)督審核3、負責組織公司的內(nèi)部質(zhì)量審核及管理評審工作,企業(yè)會計報表分析(最新精編)(7個dc某個ppt)我國政府采購管理制度大全(最新精編)(某個dc某個ppt)確保質(zhì)量管理體系的有效運行五、 質(zhì)量管理1、 審核原材料進廠檢驗;督導制程質(zhì)量控制;總控成品檢驗。2、 監(jiān)督和落實公司計量器具定期檢定工作,各種原輔料、半成品和成品的送檢工作。3、 協(xié)助研發(fā)新產(chǎn)品的選擇、調(diào)配、原料提

3、供、品質(zhì)確認、包裝形式確認等工作。4、 監(jiān)督或處理客戶投訴及相關(guān)工作。5、 組織分析、處理質(zhì)量異常情況六、 部門內(nèi)部管理工作1、 組織和協(xié)調(diào)本部門的日常工作開展。2、 制定、修訂品管部的工作程序和工作制度,并監(jiān)控實施。3、 負責品管部的隊伍建設(shè),選拔、配備、評價下屬人員,組織部門技能培訓及思想教育工作。4、 負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督導執(zhí)行。5、 負責控制部門預算,降低部門管理費用。6、 制訂部門培訓計劃,組織協(xié)助年度培訓計劃。7、 負責定期向上級匯報有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)。8、 與內(nèi)外相關(guān)部門進行溝通、協(xié)調(diào)。9、 監(jiān)督、考核本部門員工的日常工作。六、完成上級安排的其他工作。篇二:

4、1、負責品管部內(nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗標準的制訂;2、每日上午、下午各一次對生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡視;3、負責對質(zhì)量記錄的收集、整理和保管;做好檢驗員工作能力的評定;同時協(xié)助檢驗員做好首件的封樣工作。4、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品組織評審,并把信息立馬反饋到業(yè)務(wù)部,性質(zhì)嚴重的直接匯報到總經(jīng)理處;5、負責不合格品的判定,對車間報廢品的評定和上報審批;6、不定期的組織對檢驗員的業(yè)務(wù)能力培訓,提高他們的檢驗素質(zhì);7、負責生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場指導和培訓;8、負責驗貨時的陪同,協(xié)助驗貨員的抽樣、開箱以及對存在質(zhì)量問題的溝通,對驗貨中出現(xiàn)的問題進行立馬記錄。驗貨完成,協(xié)助跟單員清理驗貨

5、現(xiàn)場,同時做好驗貨記錄的反饋;9、對產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求;10、負責管理產(chǎn)品的檢驗和試驗,并做好檢驗狀態(tài)的標識管理;11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋,組織相關(guān)部門進行糾正、改善。12、對出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題負主要責任。篇三:一、直接對生產(chǎn)副總負責二、負責對整個生產(chǎn)質(zhì)量管理三、保證IS9002質(zhì)量管理體系程序有效的運行四、對于質(zhì)量回饋信息,提出質(zhì)量改進,糾正預防措施立馬準確地回饋到相關(guān)部門并跟蹤結(jié)果,匯報到生產(chǎn)副總五、嚴格作業(yè)尺度和檢驗尺度六、對部門人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓七、制定實施品檢措施,并呈交生產(chǎn)副總審核八、負責對首件信息的審核并立馬準確地回饋到計劃控制員處九、負責對部門人員的獎懲考核、晉升等評估與申報十、每天將生產(chǎn)過程檢驗報表和最終檢驗報表審核后交到生產(chǎn)副總處(信息回饋)十一、每天準時召開部門質(zhì)量交流合十二、每周六向生產(chǎn)副總匯報本周工作狀況和下周工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論