土建工程造價管理工作存在的問題與解決措施

1、    土建工程造價管理工作存在的問題與解決措施    楊泳爐摘要：土建工程造價內(nèi)容繁多，如果不能重視其中存在的問題則會對整個土建行業(yè)健康、合理的發(fā)展帶來嚴重的影響。這就需要人們在掌握問題的同時，采取必要手段對其進行有效處理。關(guān)鍵詞：問題；解決措施；土建工程：tl372+.3 ：a引言：伴隨我國土建工程的日以快速發(fā)展的需要，土建工程造價行業(yè)也得到前所未有的發(fā)展景象。在土建工程實施的過程中，土建工程造價起著非常重要的作用。整個工程建造過程中，固定字長的產(chǎn)出與消耗之間的費用的整體核算和規(guī)劃就表現(xiàn)出土建工程造價。而隨著土建行業(yè)的逐步推進，其管理方面存在的眾多問

2、題也引起了人們的重視。土建工程造價管理意義為了確保投資回報，以施工項目為研究目標(biāo)，通過相應(yīng)的法律法規(guī)、技術(shù)手段、經(jīng)濟學(xué)原理等管理手段，以對工程造價評估調(diào)查工作的基本要求和客觀規(guī)律為基礎(chǔ)，對項目施工前期、中期、竣工后的經(jīng)濟效益回報、成本質(zhì)量管理以及施工中的造價控制等相關(guān)問題進行整理和分析，在施工項目的每一個環(huán)節(jié)中都要充分體現(xiàn)工程項目造價的控制和管理工作，為更好地獲得最大社會、經(jīng)濟利益、發(fā)揮整個項目中各機構(gòu)組織的技術(shù)和資金優(yōu)勢，并最大程度地發(fā)揮出土建工程建設(shè)的財力、人力作用。土建工程造價管理現(xiàn)存的問題土建工程造價離不開科學(xué)、合理的管理。而對工程造價的管理中或多或少地存在著一些問題，這些問題對整個土

3、建工程行業(yè)的發(fā)展帶來不良影響，而且，還相應(yīng)地對工程造價工作的有效發(fā)展以及科學(xué)管理造成了直接的影響。所以，我們要重視土建工程造價中的管理工作的重要性，發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出其癥結(jié)。其主要體現(xiàn)如下：2.1市場競爭對工程造價的影響隨著工程造價市場日趨激烈，土建行業(yè)的飛速發(fā)展，市場供求錯位導(dǎo)致了存在不良競爭的局面，直接引發(fā)市場利益失衡。而且供的競爭頻繁且惡劣，從而使工程造價無法充分得以體現(xiàn)。建設(shè)項目的主題通常會更多關(guān)注的是工程造價的整體利潤，忽略機會成本對項目合理盈利的影響。以施工單位資質(zhì)的高低來確認建筑業(yè)的工程收費標(biāo)準(zhǔn)，容易造成了最大化的追求競標(biāo)的成果和高額利潤，一些水平和資質(zhì)較低的施工單位掛靠到資質(zhì)較高單位

4、的情況的發(fā)生。尤其為了成功競標(biāo)，部分單位個人在競標(biāo)的過程中采取違法的行為，這種不擇手段的競標(biāo)如果幸運獲得成功，為了收回成本，資質(zhì)高的單位就會在建造的過程中以各種方式、方法來牟取暴利，例如：在建造的過程中以次充好，偷工減料等。還有一些高資質(zhì)的單位在競標(biāo)獲取成功之后，不是自屬企業(yè)工人施工，而是轉(zhuǎn)手承包給資質(zhì)較低的施工單位，從而獲取差價利潤。這些都是因為市場出現(xiàn)惡性競爭，且競爭混亂導(dǎo)致的。2.2管理部門對工程造價的影響我國相關(guān)行政單位來配置強化土建工程定額，統(tǒng)一對土建工程定額進行編制，最后頒布，由各個部門進行定額執(zhí)行的監(jiān)督與管理?，F(xiàn)行工程造價管理體制現(xiàn)狀其過程需要有關(guān)各級、各個部門之間的合作與協(xié)調(diào)。

5、它是多層次、多部門的綜合的管理體制。實現(xiàn)了這跨種部門合作后，才能合理完成其各自的工作。但是，目前的各個部門和各級之間的工作分工以及工作關(guān)系不合理、明確，各種工程造價其管理部門之間工作銜接存在不靈活、不協(xié)調(diào)，使工程造價管理不能發(fā)揮實質(zhì)性作用，管理的工作也時常存在著漏洞。土建工程造價的管理機制差強人意，發(fā)展不完備。2.3投資規(guī)模對工程造價的影響我國的工程造價的投資與其規(guī)模問題上存在著相當(dāng)嚴重的失控，這種失控造成長期的概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象產(chǎn)生。這些現(xiàn)象難于有效地對工程的質(zhì)量等問題進行保障，工程粗制濫造的程度也較大，造假的現(xiàn)象也頻有發(fā)生，資金面出現(xiàn)黑洞，使得土建工程效率低、工期長、

6、耗資極大。而且，相應(yīng)的工程造價計算的更改也是因為在工程造價的過程中，頻繁變更工程的合計所導(dǎo)致的。土建工程造價管理對策在現(xiàn)今的市場經(jīng)濟大形勢下，各個土建單位是為了獲取利益最大化而相互之間產(chǎn)生激烈的惡性競爭，而且這種惡性競爭也是目前階段存在的較為嚴重、普遍的問題。導(dǎo)致這些現(xiàn)象逐步惡化的原因就是相關(guān)部門對土建工程造價管理的松懈，甚至是認識上的不足。因此，必須首先要提高對土建工程造價管理的重視。加強管理成為確保土建工程造價工作具有正確性、科學(xué)性、有效性的前提條件。3.1要重視加強對土建工程中的各個階段的控制包括施工后期竣工、中期的施工業(yè)績前期的決策等。貫穿在整個土建工程的過程中，對工程的造價問題嚴加管控。要提高其工作效率，促進相互之間的合作與協(xié)調(diào)，以便更好的加強各級管理部門的創(chuàng)新與改革。相關(guān)管理部門之間的監(jiān)督管理工作的不完善、不到位就影響到土建工程造價的問題時有發(fā)生。因此，加強土建工程造價的管理已經(jīng)迫不及待。但從現(xiàn)階段的情況發(fā)展來看，導(dǎo)致管理工作不能很好地完成的原因在于相關(guān)管理部門多頭管理缺職責(zé)缺位等等弊端。加強各個相關(guān)管理部門和單位的整改工作就是解決這一問題的根本所在，促進各部門各級之間互相溝通與交流、制定合理、科學(xué)的考核制度、促進其互相協(xié)調(diào)與合作、明確權(quán)限