信息技術(shù)對(duì)工程造價(jià)管理工作的使用

1、信息技術(shù)對(duì)工程造價(jià)管理工作的使用摘要：項(xiàng)目造價(jià)管理工作關(guān)鍵是指全面運(yùn)用管理學(xué)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)和學(xué)科項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)以及關(guān)聯(lián)技能對(duì)整體項(xiàng)目造價(jià)開(kāi)展精確預(yù)算、方案與控制，以此節(jié)約費(fèi)用支出，避免計(jì)價(jià)失控，保證項(xiàng)目項(xiàng)目工程保質(zhì)保量地竣工。在信息時(shí)代，將信息技術(shù)使用于項(xiàng)目造價(jià)管理工作中有利于創(chuàng)新造價(jià)管理模式，提升造價(jià)管理水準(zhǔn)。筆者將分層淺談項(xiàng)目造價(jià)管理工作中信息技術(shù)的使用計(jì)劃，并提出本文見(jiàn)地。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目造價(jià)管理工作；信息技術(shù)；使用計(jì)劃宏觀視角下的項(xiàng)目造價(jià)往往是指在項(xiàng)目項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)程中預(yù)算和現(xiàn)實(shí)開(kāi)支的全費(fèi)用支出，普通來(lái)講，出發(fā)點(diǎn)各樣，項(xiàng)目造價(jià)管理的含義亦各具不同之處，關(guān)于投資者來(lái)講，項(xiàng)目造價(jià)特指項(xiàng)目項(xiàng)目工

2、程施工活動(dòng)中的現(xiàn)實(shí)開(kāi)支，這些開(kāi)支關(guān)鍵由資料費(fèi)、技術(shù)設(shè)備采購(gòu)費(fèi)和人工費(fèi)用支出構(gòu)成。從市場(chǎng)交易的維度來(lái)看項(xiàng)目造價(jià)特指項(xiàng)目項(xiàng)目工程的價(jià)格，關(guān)鍵包含項(xiàng)目項(xiàng)目工程發(fā)包價(jià)格、安裝價(jià)格以及總價(jià)格等。筆者將輕松概述項(xiàng)目造價(jià)的大致含義，研究信息技術(shù)在項(xiàng)目造價(jià)管理中的使用優(yōu)勢(shì)，剖析信息技術(shù)在項(xiàng)目造價(jià)管理中的使用問(wèn)題，并分層淺談項(xiàng)目造價(jià)管理工作中信息技術(shù)的使用計(jì)劃。1項(xiàng)目造價(jià)的大致含義項(xiàng)目造價(jià)的含義分為兩層，第一層是以投資者的視角出發(fā)，立足于此，可將項(xiàng)目造價(jià)的大致含義解釋為項(xiàng)目施工進(jìn)程中所預(yù)算的本錢和全部現(xiàn)實(shí)開(kāi)支。投資者旨在取得越來(lái)越多利潤(rùn)，往往會(huì)對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目工程開(kāi)展策動(dòng)、預(yù)算、決策、控制費(fèi)用支出與進(jìn)度以及竣工驗(yàn)收等

3、多層面的投資管理，在整體施工進(jìn)程中所消耗的全部本錢皆歸類為項(xiàng)目造價(jià)本錢，第二層含義的立足點(diǎn)是市場(chǎng)交易，往往會(huì)將項(xiàng)目造價(jià)解釋為“項(xiàng)目?jī)r(jià)格，亦就是為項(xiàng)目建設(shè)所預(yù)算的市場(chǎng)交易價(jià)格或者在現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目發(fā)包與承包交易進(jìn)程中所建立的房建項(xiàng)目施工價(jià)格、安裝價(jià)格或者房建項(xiàng)目建設(shè)的總價(jià)格。2信息技術(shù)在項(xiàng)目造價(jià)管理中的使用優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目造價(jià)管理工作量十分大，計(jì)算要點(diǎn)繁多而復(fù)雜，運(yùn)用以往管理模式，工作率異常低下，同時(shí)很容易出問(wèn)題，難免導(dǎo)致多算和少算，造價(jià)管理人員的工作強(qiáng)度亦十分高。旨在提高造價(jià)管理質(zhì)量，保證計(jì)算確切度，不少公司將信息技術(shù)使用于造價(jià)管理工作中，為造化行業(yè)建立起了優(yōu)良的硬件環(huán)境，而且輔助該行業(yè)擴(kuò)展工程和要求，提升造

4、價(jià)管理工作速度和效果，減少工作費(fèi)用支出與難度，保證正確率，整合一切有意義的信息。進(jìn)入21世紀(jì)以后，項(xiàng)目造價(jià)管理工作中信息技術(shù)的使用進(jìn)步態(tài)勢(shì)優(yōu)良，關(guān)鍵使用優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)在下面三個(gè)層面：1國(guó)家已經(jīng)成功創(chuàng)新建立出了以項(xiàng)目造價(jià)計(jì)算管理工作為重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)軟件，該軟件軟件工程亦在不斷改良與進(jìn)步。與此而且，項(xiàng)目造價(jià)計(jì)算軟件在全國(guó)得到推廣與使用，據(jù)調(diào)研熟悉，目前使用最為很多的軟件有兩種，第一個(gè)是輔助項(xiàng)目量計(jì)算軟件，第二種是輔助項(xiàng)目造價(jià)計(jì)算軟件，這兩種軟件可以極大提高項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算與核算質(zhì)量。2使用于項(xiàng)目造價(jià)管理工作中的信息技術(shù)在持續(xù)提升與進(jìn)步。從歷史視角來(lái)講，最初運(yùn)用于項(xiàng)目造價(jià)管理工作中的文字是初級(jí)文字FOXPROW，

5、當(dāng)前，常用文字是最當(dāng)先的文字，關(guān)鍵包含C+BUILDER和DELPHI。與此而且，運(yùn)用于項(xiàng)目造價(jià)管理工作中的軟件結(jié)構(gòu)亦在持續(xù)完善，起初的軟件結(jié)構(gòu)歸類為單機(jī)板，后來(lái)進(jìn)步成了區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)板關(guān)鍵包含用戶端、效勞器結(jié)構(gòu)和C/S結(jié)構(gòu)，如今版本提高為INTERNET互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)鍵包含瀏覽器、效勞器結(jié)構(gòu)和B/S結(jié)構(gòu)，這比區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)板越來(lái)越有優(yōu)勢(shì)。3當(dāng)代因特網(wǎng)技術(shù)在持續(xù)完善與進(jìn)步，這對(duì)項(xiàng)目造價(jià)管理模式的改良與創(chuàng)新起到了重要地促進(jìn)作用。當(dāng)前，不少公司已經(jīng)確立了關(guān)于項(xiàng)目造價(jià)管理工作的信息平臺(tái)和效勞網(wǎng)站。在這些平臺(tái)與網(wǎng)站中，公司會(huì)具備關(guān)于項(xiàng)目造價(jià)管理的法學(xué)法規(guī)、方針政策、關(guān)聯(lián)學(xué)術(shù)論文、項(xiàng)目項(xiàng)目工程信息、資料費(fèi)、技術(shù)設(shè)備

6、采購(gòu)費(fèi)、人工費(fèi)用支出開(kāi)支指標(biāo)和造價(jià)指標(biāo)以及關(guān)聯(lián)新聞視頻等，這使我國(guó)項(xiàng)目造價(jià)管理互聯(lián)網(wǎng)愈加改良，與此而且，這些平臺(tái)與網(wǎng)站的實(shí)用意義亦在持續(xù)提高。3信息技術(shù)在項(xiàng)目造價(jià)管理中的使用問(wèn)題與美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)和法國(guó)等興旺國(guó)家相比，中國(guó)項(xiàng)目造價(jià)管理制度體系還總體滯后，信息技術(shù)在項(xiàng)目造價(jià)管理中的使用起步較晚，技術(shù)設(shè)施不改良，項(xiàng)目造價(jià)管理信息平臺(tái)和效勞網(wǎng)站雖多，卻分布零散，國(guó)家仍未對(duì)其確立統(tǒng)一性管理制度和運(yùn)行模式與規(guī)劃，局部網(wǎng)站具備的信息反復(fù)要點(diǎn)較多，數(shù)據(jù)不夠精確，效勞維度處于淺層，實(shí)用意義較低。另外，項(xiàng)目造價(jià)管理工作與BIM技術(shù)、IT技術(shù)等當(dāng)先技術(shù)的關(guān)聯(lián)性不是十分緊密，各個(gè)管理子系統(tǒng)短少總體性與連貫性，突出削

7、弱了造價(jià)管理效勞功能。4項(xiàng)目造價(jià)管理工作中信息技術(shù)的使用計(jì)劃4.1參考興旺國(guó)家的當(dāng)先體會(huì)和心得，改良造價(jià)管理制度體系綜合完善項(xiàng)目造價(jià)管理工作中信息技術(shù)的使用計(jì)劃，第一要關(guān)注縮小我國(guó)造價(jià)行業(yè)與歐美國(guó)家的差距，完全參考興旺國(guó)家的當(dāng)先體會(huì)和心得，彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)造價(jià)管理技術(shù)缺陷。從總體結(jié)構(gòu)來(lái)剖析，美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)和法國(guó)等興旺國(guó)家的信息化使用技術(shù)有兩大特征：信息技術(shù)使用系統(tǒng)會(huì)按照使用者的不同之處性到達(dá)各樣伎倆軟件的有機(jī)鏈接，使行業(yè)使用者對(duì)項(xiàng)目工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的信息技術(shù)使用提高到處理好問(wèn)題的維度。與此而且，興旺國(guó)家的造價(jià)管理行業(yè)會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)行遠(yuǎn)程使用，以此了解全部數(shù)據(jù)信息的改變非靜態(tài)，到達(dá)信息的數(shù)次使

8、用。憑借因特網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)到達(dá)項(xiàng)目工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作信息的頒布、整合、剖析與互聯(lián)網(wǎng)化，進(jìn)而為行業(yè)使用者具備越來(lái)越有意義的參考信息，綜合完善項(xiàng)目造價(jià)管理工作中的信息管理結(jié)構(gòu)。4.2建立起互聯(lián)網(wǎng)化管理制度和運(yùn)行模式，創(chuàng)新項(xiàng)目造價(jià)管理模式創(chuàng)新項(xiàng)目造價(jià)管理模式，順應(yīng)信息時(shí)代進(jìn)步展望，造價(jià)公司需要完全使用因特網(wǎng)技術(shù)建立起互聯(lián)網(wǎng)化管理制度和運(yùn)行模式，改良項(xiàng)目造價(jià)信息管理軟件工程，賦予造價(jià)信息以多維度、多元化、多側(cè)面和多視角的特點(diǎn)，推動(dòng)各部門之間的合作，到達(dá)造價(jià)團(tuán)體之間的信息共享。第二，要關(guān)注推動(dòng)公司內(nèi)部信息共享，強(qiáng)化造價(jià)公司與施工隊(duì)伍的切實(shí)溝通，達(dá)成信息共享。與此而且，在造價(jià)行業(yè)信息頒布、整合、剖析與使用進(jìn)

9、程中，應(yīng)關(guān)注推動(dòng)信息互聯(lián)網(wǎng)化，強(qiáng)化造價(jià)公司與信息供給商的合作，盡快完善信息，衡量造價(jià)指標(biāo)，保證數(shù)據(jù)信息確實(shí)切度。此外，要關(guān)注促進(jìn)建筑市場(chǎng)交易互聯(lián)網(wǎng)化，創(chuàng)新電子商務(wù)活動(dòng)，在造價(jià)招標(biāo)中，憑借因特網(wǎng)平臺(tái)，到達(dá)互聯(lián)網(wǎng)招標(biāo)，應(yīng)用軟件軟件工程全方位監(jiān)測(cè)關(guān)聯(lián)信息，建立起綠色互聯(lián)網(wǎng)招投標(biāo)環(huán)境。除此之外，造價(jià)公司應(yīng)關(guān)注到達(dá)資料和素材使用互聯(lián)網(wǎng)化，輔助使用者憑借信息技術(shù)完全挖掘和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)資料和素材，進(jìn)而減少費(fèi)用支出開(kāi)支，并在全球推廣有意義的信息資料和素材。與此而且，造價(jià)公司要關(guān)注完善人力資源資料和素材配備結(jié)構(gòu)，憑借互聯(lián)網(wǎng)資料和素材共享和遠(yuǎn)程培訓(xùn)建立起一支切實(shí)的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，為推動(dòng)造價(jià)行業(yè)的進(jìn)步奠定優(yōu)良的人力資源

10、資料和素材根本原理。4.3正確應(yīng)用BIM技術(shù)，提升項(xiàng)目造價(jià)管理效果正確應(yīng)用BIM技術(shù)提升項(xiàng)目造價(jià)管理效果，投資者應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特色，將項(xiàng)目工程項(xiàng)目投資效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，確切預(yù)算造價(jià)成果，進(jìn)而取得越來(lái)越多利潤(rùn)。此外，造價(jià)管理人員理應(yīng)正確運(yùn)用BIM技術(shù)建立起直觀化數(shù)據(jù)模型，其次，用該模型確切反映項(xiàng)目工程項(xiàng)目造價(jià)的一切細(xì)微變化和改動(dòng)，而且，憑借數(shù)字模擬技術(shù)來(lái)確切核算項(xiàng)目工程項(xiàng)目總使用現(xiàn)金流，并控制好現(xiàn)金流運(yùn)用動(dòng)向和計(jì)價(jià)變?cè)絹?lái)越問(wèn)題。此外，造價(jià)管理人員能應(yīng)用BIM技術(shù)建立起完備的4D數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)而對(duì)整體項(xiàng)目工程項(xiàng)目施工中的全部數(shù)據(jù)信息實(shí)行綜合涵蓋性管控、完善與管理。4.4使用IT技術(shù)，強(qiáng)化項(xiàng)目

11、造價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量完善工作造價(jià)公司應(yīng)完全使用IT技術(shù)持續(xù)完善項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量，在開(kāi)展質(zhì)量完善進(jìn)程中，第一要結(jié)合項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)展具體而切實(shí)的剖析，清晰IT技術(shù)優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理要素，其次，在此根本原理上來(lái)總結(jié)質(zhì)量管理體會(huì)和心得，制訂整頓改過(guò)方法，并開(kāi)展項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量完善方案的合理擬定，來(lái)對(duì)將來(lái)的項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制工作開(kāi)展完善與改良，推動(dòng)該項(xiàng)目項(xiàng)目工程的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量以及實(shí)現(xiàn)效果得到更加的提高。第二，在完善項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量的而且，造價(jià)管理人員應(yīng)關(guān)注做好項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量衡量工作，對(duì)IT技術(shù)在項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理中的使用效果開(kāi)展全面衡量，在此進(jìn)程中，造價(jià)管理

12、人員總需考慮兩層面的問(wèn)題，一層面，要憑借信息技術(shù)建立起恰當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)模型，將多個(gè)衡量指標(biāo)值合成一個(gè)總體最優(yōu)的全面衡量值，并用該總指標(biāo)論述項(xiàng)目工程質(zhì)量；此外，要確切認(rèn)知全面衡量的成果，選用最好項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理計(jì)劃。而且，在衡量進(jìn)程中無(wú)法忽略衡量成果的主觀性問(wèn)題，盡可能保持衡量成果的真實(shí)性、公道性與合理性，進(jìn)而選用最科學(xué)的項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理計(jì)劃，使造價(jià)管理質(zhì)量能得到更加提高。除此之外，在項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量衡量工作中，應(yīng)恪守四大標(biāo)準(zhǔn)，即真實(shí)性標(biāo)準(zhǔn)、軟件工程性標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)性標(biāo)準(zhǔn)和可比性標(biāo)準(zhǔn)。其中，真實(shí)性標(biāo)準(zhǔn)要求項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量衡量工作應(yīng)盡可能保證衡量成果的真實(shí)性，減少主觀性的負(fù)面影響；軟

13、件工程性標(biāo)準(zhǔn)是指項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量衡量工作是一個(gè)軟件工程進(jìn)程，主張搜索和積累全部衡量信息，提煉衡量指標(biāo)，總結(jié)關(guān)鍵因素，代表衡量重點(diǎn)；科學(xué)性標(biāo)準(zhǔn)是指項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量衡量系統(tǒng)是從細(xì)節(jié)元素到總體結(jié)構(gòu)，衡量衡量進(jìn)程，使衡量成果更要科學(xué)、合理；可比性標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵是指選定衡量指標(biāo)時(shí)應(yīng)保證各指標(biāo)的可比性。第三，造價(jià)管理人員應(yīng)科學(xué)運(yùn)用IT技術(shù)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作開(kāi)展衡量與分解，建立起更要改良的造價(jià)管理系統(tǒng)，細(xì)分工作維度，清晰工作子項(xiàng)目工程的含義，持續(xù)提升項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的綜合涵蓋性。5結(jié)語(yǔ)綜上所述，提高項(xiàng)目造價(jià)管理工作中信息技術(shù)的使用意義，促進(jìn)造價(jià)行業(yè)的進(jìn)步，造價(jià)公司應(yīng)關(guān)注完全參考興旺國(guó)家的當(dāng)先體會(huì)和心得，彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)造價(jià)管理技術(shù)缺陷；建立起互聯(lián)網(wǎng)化管理制度和運(yùn)行模式，創(chuàng)新項(xiàng)目造價(jià)管理模式；指導(dǎo)造價(jià)管理人員正確應(yīng)用BIM技術(shù)和IT技術(shù)，持續(xù)提升項(xiàng)目造