中小型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)表單與工作職責(zé)_第1頁(yè)
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1、*化工生物倉(cāng) 庫(kù) 管 理 制 度 框 架倉(cāng)庫(kù)管理制度 表 單管 理 制 度 部門責(zé)任倉(cāng) 庫(kù) 管 理 制 度(二)、表 單1. 采購(gòu)申請(qǐng)單2. 入庫(kù)單3. 發(fā)貨單4. 領(lǐng)料單5. 出庫(kù)單(三 )、涉及部門倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)1. 業(yè)務(wù)2. 倉(cāng)庫(kù)3. 財(cái)務(wù)4. 辦公室目 錄(一)、倉(cāng)庫(kù)管理制度1、 采購(gòu)入庫(kù)管理2、 銷售出庫(kù)管理3、 生產(chǎn)原材料領(lǐng)用管理4、 勞保用品領(lǐng)用管理5、 工具、物品領(lǐng)借用管理6、 設(shè)備的維修、返修管理7、 庫(kù)存管理8、 倉(cāng)庫(kù)日常管理9、 現(xiàn)場(chǎng)管理(一)、倉(cāng)庫(kù)管理制度為提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,加強(qiáng)成本核算,進(jìn)一步規(guī)范物資流通、保管和控制程序,保障公司庫(kù)存物品的安全管理、降低倉(cāng)庫(kù)管

2、理成本、避免造成商品積壓與資金浪費(fèi),特制定本制度,要求有關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行。一、 采購(gòu)入庫(kù)管理:1、 商品采購(gòu)主要分為日常生產(chǎn)原材料采購(gòu)和五金、設(shè)備等采購(gòu)兩類。日常生產(chǎn)原材料采購(gòu)指生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃向供應(yīng)商下達(dá)原材料采購(gòu)合同,生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)副總下達(dá);五金、設(shè)備等采購(gòu)指為維護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要而各部門提出的申購(gòu)。申購(gòu)單由申請(qǐng)人提出申請(qǐng),倉(cāng)庫(kù)提交采購(gòu)部門備貨,但重要大宗物件申購(gòu)要由主管副總簽字確認(rèn)。2、 供應(yīng)部門復(fù)核申購(gòu)單后交由采購(gòu)主管負(fù)責(zé)進(jìn)行采購(gòu)。3、 供應(yīng)人員協(xié)同倉(cāng)管員辦理物資入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)清點(diǎn)實(shí)物數(shù)量是否與采購(gòu)合同或申購(gòu)單一致,進(jìn)行外觀驗(yàn)收,同時(shí)要關(guān)注商品價(jià)格、包裝、規(guī)格、型號(hào)、

3、數(shù)量,貨物名稱同實(shí)物是否統(tǒng)一,如有異常,應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人員改正,否則拒絕入庫(kù)。4、 倉(cāng)庫(kù)將實(shí)物清點(diǎn)后存入指定地點(diǎn)入庫(kù),并在實(shí)物上貼上標(biāo)明商品編碼、名稱、規(guī)格型號(hào)、批次的標(biāo)簽。5、 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)實(shí)物入庫(kù)的情況填制入庫(kù)單,入庫(kù)單一式四聯(lián),一聯(lián)倉(cāng)庫(kù),二聯(lián)客戶,三聯(lián)會(huì)計(jì),四聯(lián)統(tǒng)計(jì)。6、 倉(cāng)庫(kù)每日及時(shí)核對(duì)入庫(kù)單、將相應(yīng)賬聯(lián)、匯總庫(kù)日?qǐng)?bào)表報(bào)送統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)。禁止虛開無(wú)實(shí)物的入庫(kù)單。二、 銷售出庫(kù)管理1、 發(fā)貨前,業(yè)務(wù)人員填寫好發(fā)貨單(一式四聯(lián),一聯(lián)業(yè)務(wù)員、二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)、三聯(lián)財(cái)務(wù)、四聯(lián)客戶),發(fā)貨單要反映貨物的數(shù)量、規(guī)格及單價(jià)等。2、 業(yè)務(wù)人員必須完好保管所有發(fā)貨單,以便與財(cái)務(wù)和客戶結(jié)算、備查,否則后果自負(fù)。3、 倉(cāng)管

4、員核實(shí)發(fā)貨單并提前驗(yàn)貨;商品出庫(kù)時(shí)要查驗(yàn)商品數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)與發(fā)貨單是否一致,審批程序是否符合規(guī)定,如有異常,應(yīng)及時(shí)糾正,否則拒絕出庫(kù);違規(guī)操作造成的帳實(shí)不符等后果,由經(jīng)辦人承擔(dān)全部責(zé)任;辦理出庫(kù)單手續(xù)后,在發(fā)貨單上簽“貨已發(fā)”字樣。4、 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)核對(duì)無(wú)誤的發(fā)貨單填制出庫(kù)單(出庫(kù)單一式四聯(lián),一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)、二聯(lián)統(tǒng)計(jì),三聯(lián)財(cái)務(wù),四聯(lián)客戶結(jié)算),倉(cāng)庫(kù)每天記帳,與發(fā)貨單核對(duì),并負(fù)責(zé)將出庫(kù)單送交財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)。5、 如因銷售急需放行的商品,可采取緊急放行措施,由經(jīng)辦人辦理開具發(fā)貨單并簽字確認(rèn),由倉(cāng)庫(kù)核實(shí)數(shù)量、規(guī)格等辦理發(fā)貨事宜,但事后必須及時(shí)補(bǔ)辦各項(xiàng)手續(xù)。6、 辦公室根據(jù)發(fā)貨單統(tǒng)一安排發(fā)貨車輛,組織裝載貨物,并

5、進(jìn)行送貨車輛登記,保證貨物及時(shí)安全送達(dá)客戶。7、 禁止虛開無(wú)實(shí)物的出庫(kù)單。三、生產(chǎn)原材料領(lǐng)用管理1. 生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,填寫領(lǐng)料單(一式二聯(lián),一聯(lián)由生產(chǎn)車間保存、二聯(lián)倉(cāng)庫(kù))并填制出庫(kù)單,由領(lǐng)用人員簽字確認(rèn),然后嚴(yán)格按照領(lǐng)料單的物料種類,數(shù)量,規(guī)格發(fā)放物料。2. 倉(cāng)庫(kù)要每一星期核對(duì)庫(kù)存與領(lǐng)用是否一致,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。3. 倉(cāng)庫(kù)每日及時(shí)核對(duì)物料出庫(kù)單、將相應(yīng)賬聯(lián)、匯總庫(kù)日?qǐng)?bào)表報(bào)送統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)。四、勞保用品領(lǐng)用管理1.公司根據(jù)各車間的實(shí)際情況,勞保用品實(shí)行定期定額發(fā)放,額外申請(qǐng)勞保用品的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.勞保用品領(lǐng)用由生產(chǎn)班長(zhǎng)填寫領(lǐng)料單(一式二聯(lián),一聯(lián)由生產(chǎn)車間保存、二聯(lián)倉(cāng)庫(kù))并由倉(cāng)

6、庫(kù)填制出庫(kù)單,由領(lǐng)用人員簽字確認(rèn),然后嚴(yán)格按照公司勞保發(fā)領(lǐng)料單發(fā)放物品。倉(cāng)庫(kù)每日核對(duì)物品出庫(kù)單、將相應(yīng)賬聯(lián)、匯總庫(kù)日?qǐng)?bào)表報(bào)送統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)。每月末倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)出入庫(kù)明細(xì)匯總表,提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記帳和統(tǒng)計(jì)核對(duì)。五、工具、物品領(lǐng)借用管理1. 維修水電人員因崗位調(diào)動(dòng)或離職時(shí),必須歸還所配屬物品工具。維修和各車間常用工具的臨時(shí)借用要先登記后使用,使用完畢后及時(shí)歸還注銷借用登記;對(duì)沒有歸還或非正常損壞的由借用人按進(jìn)價(jià)賠償。月末倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)未還物品的清單。2. 臨時(shí)借用的工具等物品出現(xiàn)正常損壞情況的由借用人車間辦理領(lǐng)用手續(xù)。3. 倉(cāng)庫(kù)對(duì)借用物品應(yīng)建立借用臺(tái)帳。六、設(shè)備的維修、返修管理1. 設(shè)備損壞入庫(kù)后,屬三包期的,由倉(cāng)

7、庫(kù)通知供應(yīng)部門聯(lián)系廠家返修,負(fù)責(zé)將商品發(fā)送廠家返修送到倉(cāng)庫(kù);不屬三包期的由倉(cāng)庫(kù)通知供應(yīng)部門聯(lián)系維修單位檢修。2. 倉(cāng)庫(kù)發(fā)送返修商品時(shí)應(yīng)進(jìn)行登記檢修商品臺(tái)帳;辦公室要對(duì)承運(yùn)單位要進(jìn)行登記。3. 返修好的商品送達(dá)倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)清點(diǎn)實(shí)物,進(jìn)行外觀驗(yàn)收,并進(jìn)行核銷登記。七、庫(kù)存管理1、 應(yīng)根據(jù)原材料、五金配件等的使用情況計(jì)算每種原材料的最高存量與最低存量。對(duì)低于最低存量或超過最高存量的商品,倉(cāng)庫(kù)要及時(shí)報(bào)告供應(yīng)、統(tǒng)計(jì)等部門。由供應(yīng)部門制定采購(gòu)申請(qǐng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)后下達(dá)采購(gòu)合同進(jìn)行采購(gòu)。2、 每日下班前倉(cāng)庫(kù)應(yīng)對(duì)主要庫(kù)存物料進(jìn)行盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)表,并與庫(kù)存帳面余額進(jìn)行核對(duì),帳實(shí)不符的要分析原因,明確責(zé)任,提請(qǐng)有

8、關(guān)部門處理。3、 每月和年終倉(cāng)庫(kù)應(yīng)協(xié)同財(cái)務(wù)部和其他有關(guān)部門對(duì)公司庫(kù)存商品進(jìn)行全面盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)表,并與帳面余額核對(duì),帳實(shí)不符的要分析原因,明確責(zé)任,提請(qǐng)有關(guān)部門處理。4、 倉(cāng)庫(kù)報(bào)表中要顯示庫(kù)存余額等。八、倉(cāng)庫(kù)日常管理1. 物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),都必須嚴(yán)格辦理進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。2. 對(duì)各類需區(qū)分的物資要作出明顯的標(biāo)識(shí)以便追溯。3. 倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)將賬單、日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)表報(bào)送到統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)等其他需要倉(cāng)庫(kù)信息的有關(guān)部門與人員提供相關(guān)信息。九、現(xiàn)場(chǎng)管理倉(cāng)庫(kù)必須做到現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,商品類別做好明顯標(biāo)識(shí)(可采用標(biāo)牌)。標(biāo)牌上應(yīng)標(biāo)明商品的名稱、編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)批次。呆滯品、待處理品、不合格品必須與正常商品嚴(yán)格隔離,并做好醒目

9、標(biāo)識(shí),并由生產(chǎn)部協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處置。庫(kù)管員要做好防火、防潮、防盜工作,對(duì)庫(kù)存商品的安全負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 本制度從2012年12月1日起執(zhí)行,以前相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。 2012年12月1日(二)表單: *化工生物有限公司申購(gòu)單申購(gòu)單位: 申請(qǐng)時(shí)間: 年 月 日序號(hào)品名規(guī)格數(shù)量現(xiàn)有庫(kù)存?zhèn)渥?2345申購(gòu)人: 倉(cāng)庫(kù): 批準(zhǔn):注:第1聯(lián)存根(倉(cāng)庫(kù))聯(lián),第2聯(lián)供應(yīng)聯(lián)*化工生物有限公司 NO:(編碼七位數(shù)字)入庫(kù)單入庫(kù)類型 : 時(shí)間: 年 月 日品 名規(guī)格單位批號(hào)檢驗(yàn)單號(hào)摘要數(shù)量單價(jià)金額十萬(wàn)仟百拾元角分金額合計(jì) 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 角 分 ¥ 入庫(kù)經(jīng)手人: 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人: 倉(cāng)管員: 記帳

10、:第1聯(lián)存根(倉(cāng)庫(kù)),第2聯(lián) 統(tǒng)計(jì),第3聯(lián)財(cái)務(wù),第4聯(lián)結(jié)算聯(lián)*化工生物有限公司 No.(編碼七位數(shù)字) 發(fā)貨單 客戶名稱發(fā)貨時(shí)間 年 月 日聯(lián) 系 人聯(lián)系電話收貨地址承運(yùn)單位車號(hào)駕駛員證號(hào) 貨 物 清 單序號(hào)品 名規(guī) 格數(shù) 量備注123批準(zhǔn)人: 財(cái)務(wù)經(jīng)理: 倉(cāng)管員: 收貨單位: (蓋章)第1聯(lián) 存根(銷售)聯(lián), 第2聯(lián)倉(cāng)庫(kù)聯(lián)(提貨) 第3聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián) 第4聯(lián)客戶聯(lián)(隨車同行) *化工生物有限公司 NO:(編碼七位數(shù)字) 領(lǐng)料單 領(lǐng)用單位: 年 月 日序號(hào)物品規(guī)格單位用途領(lǐng)用數(shù)量退回?cái)?shù)量備注12345領(lǐng)料人: 核準(zhǔn): 倉(cāng)管員: *化工生物有限公司 NO:(編碼七位數(shù)字)出庫(kù)單 提貨單位: 出庫(kù)日期:

11、 年 月 日物品名稱規(guī)格單位摘要數(shù)量單價(jià)金額百十萬(wàn)仟百拾元角分金額合計(jì) 佰 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 角 分 ¥ 提貨人: 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人: 倉(cāng)管員: 記帳:注:第1聯(lián)存根,第2聯(lián)統(tǒng)計(jì)/結(jié)算,第3聯(lián)財(cái)務(wù).(三)、管理部門責(zé)職一、業(yè)務(wù)部1、 規(guī)范填寫發(fā)貨單,必須填寫商品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等。2、 將填寫好的發(fā)貨單報(bào)送財(cái)務(wù),并遞送倉(cāng)庫(kù)以備發(fā)貨。3、 必須完好保管所有發(fā)貨單,以便與財(cái)務(wù)和客戶結(jié)算、備查,否則后果自負(fù)。4、 及時(shí)將經(jīng)客戶簽字確認(rèn)發(fā)貨單或送貨單送交業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核銷。二、倉(cāng)庫(kù)1. 倉(cāng)庫(kù)管理員結(jié)合供應(yīng)人員根據(jù)審核無(wú)誤的采購(gòu)訂單或合同,才可辦理物資入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)時(shí)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)清點(diǎn)實(shí)物數(shù)量,進(jìn)行外

12、觀驗(yàn)收,同時(shí)要關(guān)注商品的名稱、價(jià)格、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,如有異常,應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人員改正,否則拒絕入庫(kù)。2. 物料入庫(kù)后填制入庫(kù)單。3. 每日核對(duì)入、出庫(kù)單、發(fā)貨單,領(lǐng)料單,并與庫(kù)日?qǐng)?bào)表核對(duì)無(wú)誤后一并報(bào)送統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)。4. 建立物資借用臺(tái)賬。5. 登記商品返修臺(tái)帳。6. 定期核對(duì)各車間勞保用品的發(fā)放情況。7. 倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)向統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)送賬目、日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)表。8. 做好日常、定期、不定期的庫(kù)存商品盤點(diǎn)工作。9. 倉(cāng)庫(kù)必須做到現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,分類擺放,商品類別做好明顯標(biāo)識(shí)(可采用標(biāo)牌)。標(biāo)牌上應(yīng)標(biāo)明商品的名稱、編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)批次及收、發(fā)、存情況。10. 不合格品必須與正常商品嚴(yán)格隔離,并做好醒目標(biāo)識(shí),并由生產(chǎn)部協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處置。11. 要做好防火、防潮、防盜工作,對(duì)庫(kù)存商品的安全負(fù)責(zé)。三、財(cái)務(wù)1 根據(jù)采購(gòu)訂單、廠方資料、過磅單和入庫(kù)單等記帳。2 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)貨單

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