生產(chǎn)線盤點(diǎn)及其注意事項(xiàng)生產(chǎn)線盤點(diǎn)方法與盤點(diǎn)流程

1、生產(chǎn)線盤點(diǎn)及其注意事項(xiàng)目錄：一、什么是盤點(diǎn)1二、盤點(diǎn)的重要性1三、盤點(diǎn)的方式和方法2四、盤點(diǎn)的流程及注意事項(xiàng)2一、什么是盤點(diǎn)所謂盤點(diǎn)，是指定期或臨時(shí)對公司內(nèi)存貨（庫存商品）的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查、清點(diǎn)的作業(yè)，即為了掌握貨物的流動(dòng)情況（入庫、在庫、出庫的流動(dòng)狀況），對倉庫現(xiàn)有物品的實(shí)際數(shù)量與保管賬上記錄的數(shù)量相核對，以便準(zhǔn)確地掌握庫存數(shù)量。存貨：包括原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品，以及必要時(shí)對存于外協(xié)廠商的本廠物料等。 二、盤點(diǎn)的重要性盤點(diǎn)不準(zhǔn)確直接影響成本核算的準(zhǔn)確性。所以首先要明確盤點(diǎn)的目的和作用。盤點(diǎn)的目的：為加強(qiáng)存貨資產(chǎn)管理，保障存貨資產(chǎn)的安全性、完整性、準(zhǔn)確性，及時(shí)、真實(shí)地反映存貨資產(chǎn)的結(jié)

2、存及利用狀況，使存貨資產(chǎn)的盤點(diǎn)更加規(guī)范化、制度化，為下階段的銷售、生產(chǎn)計(jì)劃及財(cái)務(wù)成本核算提供依據(jù)。盤點(diǎn)的作用：1、控制存貨，指導(dǎo)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)。2、掌握損益，以便真實(shí)地把握經(jīng)營績效，并盡早采取防漏措施。3、加強(qiáng)管理，防微杜漸。每月盤點(diǎn)完后財(cái)務(wù)要做本月的投入產(chǎn)出分析。（做投入產(chǎn)出分析涉及到的本月領(lǐng)用，發(fā)出，盤點(diǎn)，報(bào)廢等數(shù)字）。這些數(shù)字必須要保證其準(zhǔn)確性。因?yàn)槠渲腥魏我豁?xiàng)都是和成本掛鉤的。三、盤點(diǎn)的方式和方法1、盤點(diǎn)方式：動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)（即不停產(chǎn)）與靜態(tài)盤點(diǎn)（即停產(chǎn)）相結(jié)合；定期盤點(diǎn)與不定期盤點(diǎn)相結(jié)合；自盤與復(fù)盤、抽盤相結(jié)合。 2、盤點(diǎn)方法：全面盤點(diǎn)和抽樣盤點(diǎn)相結(jié)合；點(diǎn)數(shù)與稱重量相結(jié)合。 3、每月定期盤點(diǎn)

3、采取動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，以自盤為主、抽盤為輔的方式進(jìn)行。4、季度、年末大盤點(diǎn)采取靜態(tài)盤點(diǎn)，以自盤、復(fù)盤、抽盤相結(jié)合的方式進(jìn)行。 5、不定期的盤點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、抽盤的方式進(jìn)行，其盤點(diǎn)方法由財(cái)務(wù)部確定。 6、外協(xié)加工件料盤點(diǎn)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員共同確定盤點(diǎn)方法，單獨(dú)清點(diǎn)。四、盤點(diǎn)的流程及注意事項(xiàng)1、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作： 盤點(diǎn)首先由財(cái)務(wù)部通知需要盤點(diǎn)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各部門組織召開內(nèi)部盤點(diǎn)會議，做好各項(xiàng)盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作；2、盤點(diǎn)部門將盤點(diǎn)需用的物品及盤點(diǎn)工具，于盤點(diǎn)前準(zhǔn)備妥當(dāng)。財(cái)務(wù)部會發(fā)放盤點(diǎn)表給各個(gè)車間；3、盤點(diǎn)過程中要認(rèn)真核對在制品數(shù)量，并及時(shí)做好盤點(diǎn)記錄。對于流水線車間（線束）要求上下道工序必需要銜接好，統(tǒng)一盤點(diǎn)時(shí)間。以免出現(xiàn)重盤和漏盤現(xiàn)象；4、車間主任及各個(gè)小組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場盤點(diǎn)工作的實(shí)施，并對盤點(diǎn)數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督稽核；5、各生產(chǎn)車間應(yīng)在盤點(diǎn)次日將車間主任審批后的盤點(diǎn)表交給財(cái)務(wù)部相關(guān)人員；盤點(diǎn)表數(shù)據(jù)不能有涂改現(xiàn)象；6、存貨盤點(diǎn)前各部門應(yīng)進(jìn)行清理整頓，分類、分區(qū)域按規(guī)定堆放好存貨，并張貼好存料卡或物料標(biāo)識卡； 7、季度和年末