服裝公司新員工入職培訓4頁

1、新員工入職培訓計劃一. 新員工入職培訓的目的1. 新員工培訓對企業(yè)的意義通過將公司的發(fā)展歷史、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營特點及企業(yè)文化和管理制度介紹給新員工，對員工進入工作崗位有著很大的激勵作用，并且新員工明確了企業(yè)的各項規(guī)章制度后，員工可以實現(xiàn)自我管理，節(jié)約企業(yè)的管理成本。通過崗位要求的培訓，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業(yè)績，起到事半功倍的效果。2. 新員工培訓對個人的意義新員工培訓對于個人來說是對季候風的進一步了解和熟悉的過程，通過對企業(yè)的進一步熟悉和了解，一方面可以緩解新員工對新環(huán)境產(chǎn)生的心里壓力，另一方面可以幫助新員工正確規(guī)劃自身在公司的發(fā)展，在公司長期工作下去。二. 新員

2、工入職培訓的形式新進人員培訓的形式主要有課堂講授、參觀、發(fā)放手冊、操作示范、現(xiàn)場實習等等。三. 新員工入職培訓的內(nèi)容培訓課程培訓內(nèi)容培訓意義培訓對象類型培訓部門培訓形式企業(yè)文化 包含介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、品牌、規(guī)模、發(fā)展前景及企業(yè)價值觀。 增加員工對企業(yè)的信任感與歸屬感。 社招， 校招課堂講授 員工職業(yè)規(guī)劃包含公司架構及激勵晉升機制。 了解公司架構，各部門之間的服務協(xié)調(diào)網(wǎng)絡及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準確地與各個有關部門進行聯(lián)系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴； 培訓晉升

3、機制，可以使員工建立自我的發(fā)展計劃。 社招， 校招課堂講授企業(yè)規(guī)章制度介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責。 使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標準、程序、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動、交通、事故、申訴等人事規(guī)定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業(yè)規(guī)范、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。 社招， 校招培訓部/人力資源部/行政部發(fā)放手冊，參觀崗位 職責包含工作內(nèi)容與職責 使新員工盡快進入角色。 社招， 校招直屬部門課堂講授、操作示范、現(xiàn)場實習服裝行業(yè)發(fā)展及就業(yè)前景 包含對行業(yè)性質(zhì)，行業(yè)的市場結構、運行狀況與競爭態(tài)勢進

4、行分析，還包含行業(yè)中不同的發(fā)展方向。 使新員工可以結合自身的興趣、愛好、能力、特長、經(jīng)歷及結合時代特點，根據(jù)自己的職業(yè)傾向，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標。 跨行業(yè)校招培訓部/直屬部門課堂講授商務 禮儀 包含規(guī)范員工的行為和舉止。如關于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。 良好的適應企業(yè)辦公環(huán)境與文化，提高自身素質(zhì)。 社招， 校招培訓部課堂講授四. 營運部崗位技能培訓內(nèi)容部門崗位培訓項目難易程度（15）培訓形式店面管理部督導品牌陳列法則3課堂講授，操作示范、現(xiàn)場實習店鋪基礎數(shù)據(jù)分析3課堂講授銷售技巧3課堂講授團隊管理3課堂講授，室內(nèi)拓展游戲

5、KA 品牌陳列法則5課堂講授，操作示范、現(xiàn)場實習店鋪基礎數(shù)據(jù)分析4課堂講授銷售技巧5課堂講授團隊管理5課堂講授，室內(nèi)拓展游戲溝通技巧4課堂講授，室內(nèi)拓展游戲店鋪營運標準流程5課堂講授陳列師品牌陳列法則5課堂講授，操作示范、現(xiàn)場實習色彩搭配原理5課堂講授，操作示范、現(xiàn)場實習服裝搭配原理5課堂講授，操作示范、現(xiàn)場實習VIP專員VIP基礎管理5課堂講授F22系統(tǒng)操作4操作示范、現(xiàn)場實習店鋪基礎數(shù)據(jù)分析4課堂講授培訓師服裝發(fā)展簡史4課堂講授培訓技巧5課堂講授品牌陳列法則3課堂講授，操作示范、現(xiàn)場實習店鋪營運標準流程4課堂講授部門崗位培訓項目難易程度（15）培訓形式營運部銷售代表品牌陳列法則3課堂講授，操作示范、現(xiàn)場實習店鋪數(shù)據(jù)分析5課堂講授溝通技巧4課堂講授，操作示范、現(xiàn)場實習區(qū)長品牌陳列法則4課堂講授，操作示范、現(xiàn)場實習店鋪數(shù)據(jù)分析4課堂講授溝通技巧4課堂講授店鋪營運標準流程5課堂講授團隊建設與管理4課堂講授，室內(nèi)拓展游戲店長品牌陳列法則4課堂講授，操作示范、現(xiàn)場實習店鋪營運標準流程4課堂講授店鋪基本數(shù)據(jù)分析2課堂講授銷售技巧4課