培訓機構(gòu)教師薪酬與考核辦法三-培訓機構(gòu)教師晉級標準及考核

1、精品資料歡迎閱讀10培訓機構(gòu)教師薪酬與考核辦法三：培訓機構(gòu)!1!教師晉級標準及考核培訓機構(gòu)教師薪酬與考核辦法三一、教師薪酬設(shè)計方案二、教師評比詳細標準三、教師考核方法與星級評定四' 星級教師晉升方法五' 主管對 教師考核評價表 六' 月度班級考核表一教師薪酬設(shè) 計方案一薪酬設(shè)計原 則1薪酬設(shè)計必須簡單且容易操作，去除那些繁瑣的規(guī)章制度。2 必須能充分調(diào)動教師工作積極性。3 必須能體現(xiàn)多勞多得，能者多勞原則。4 必須能體現(xiàn)團隊協(xié)作，互相幫助，共同提高。5將教師常規(guī)管理納入薪酬考核體系。6持續(xù)的教師個人繼續(xù)培訓，其實應(yīng)是教師日常工作的一部分，但是多數(shù) 教師，對于參加繼續(xù)培訓

2、積極性不大，大多數(shù)教師，對于繼續(xù)培訓，往往采 取的是消極應(yīng)付，為此，必須將教師個人繼續(xù)培訓，也納入薪酬體系。二教師工資組成部分：基本崗位工資+課時工資+個人績效工資+團隊獎金具體說明：基本崗位工 資：按照各個級別，采取階梯式浮動，主要分為以下幾個級別，具體情況 由各學校根據(jù)實際制定。試用期工資：X元/月（備注：不享受課時工資' 個人績效工資和團隊 獎金）普通教師工資：X元/月優(yōu)秀教師工資：X元/月組長工資：X元/ 月主管工資：X元/月副校長工資：X元/月課時工資說明： 教師課時工資采取浮動制，建立學校內(nèi)部競爭體系，適用對象為所有與學校 簽定了聘用合同的教師。每個學期末，學校對全體教師進

3、行學期考核，以現(xiàn)行課時工資標準為 浮動基數(shù)，綜合各項考核指標，根據(jù)考核總成績由高到低的排名結(jié)果在原等 級上進行相應(yīng)的上下浮動；個人績效工資二單項考核工資*考核得分*100% （單項考核率）單項考核 包括：（以下6項具體金額由學校根據(jù)實際靈活制定）1學員評價表： 100元*學員評價表得分/100% 2滿勤獎：50元*出勤率3主管評價表：100元*主管評價表得分/100% 4教 師聽課 表：50元*聽課表得分/100% 5提分率：200元*所帶班級學生提分比率6續(xù)報率：200元*所帶班級學生續(xù)報率團隊獎金說明：（該項目可由各學校根據(jù)實際靈活制定）1團隊參與繼續(xù)培訓的參與人數(shù)比例' 團隊繼續(xù)

4、培訓 得分結(jié)果2團隊提分率3團隊續(xù)報率第二節(jié)、教師評比詳細標準（一）考 核對象：所有任課專' 兼職教師。（二）考核內(nèi)容：由四大模塊構(gòu)成。1 、教師日常工作表現(xiàn)：30%2、教師提分率及試聽續(xù)報率：40%3、教師示范課考核：20% 4教師繼續(xù)培訓過程及結(jié)果考核：10% （三）獎懲方法：1、考核排名前30%勺，獎勵一定數(shù)額的獎金;2、考核結(jié)果直接與教師晉級掛鉤。3、連續(xù)3次被評為合格或有1次被評為不合格，教師將視情況被降 級。4、凡出現(xiàn)大的教學事故（學生安全、上下課遲到早退、隨意調(diào)課等教學常規(guī)工作），教師當期考核降一級；后果嚴重的，立即辭退。（四）考核評價細則1、教師日常工作表現(xiàn)：30% （

5、1）主管評價：20% 考核人：教學主管。評價內(nèi)容：主要在參考教師自評表的基礎(chǔ)上，通過抽查（包括抽查學員掌握情況），從被考核教師的職業(yè)道德、專業(yè)發(fā)展水平、教學行 為和教學效果等情況角度予以考核等。評價方法：該項得分由教學主管填寫主管評價表。（2）教師互評:10% 評價人：所有教師、校長。評價方法：通過聽課予以評價，可以是公開課，也可以是平時上 課。但當月評課人數(shù)應(yīng)不少于3人次。評課教師聽課前到教學主管處領(lǐng)取教師聽課評定表。計分方法：按評定表各項打分，并具體寫出各個項目的優(yōu)缺 占八、（3）學員評價：（一般不參與分數(shù)值，特殊情況具體安排）詐高年級班由主管隨機挑選5名學生填寫。低年級班由主管或助理電話

6、隨 機抽查5名學生。每次參與評價人數(shù)不得低于4人，每期學員均參加一次問卷調(diào)杳。2 、教師教學質(zhì)量及試聽續(xù)報率：40% 班級50%為合格，80%以上為優(yōu)秀。3 、教師公開示范課考核20% （1）步驟：由教學主管命題考核課 程，一般控制在36篇課文，由考核教師隨機抽取考核篇目，進行示范課 程教學。（2）評分標準：參照教師聽課評定表，特殊情況特殊處理。4、教師繼續(xù)培訓過程及結(jié)果考核:10%教師必須每月都自發(fā)或 者由教學 主管指定范圍和內(nèi)容進行校內(nèi)教研，并自發(fā)通過網(wǎng)絡(luò)學習或者由學校指派 去外地參加培訓，每次培訓結(jié)束，教學主管將對培訓結(jié) 果給予考核。第三節(jié)：教師考核方法與星級評定A .班級考核得分的評分

7、方法：該評分是對本班工作任務(wù)、工作過程的情況進行考核，考核滿分為100分。1 、學員調(diào)查表分數(shù)（40分）以該班級所做學員調(diào)查表平均分計算。2 、學員平均出勤率（30分）以日清表為依據(jù)統(tǒng)計平均出勤率。3、主管打分（30分）根據(jù)主管打分表。B.教師星級評定標準: 1、本季度不參加師訓考核或考核分數(shù)不及格不予晉級，三星級教師師訓考 核分數(shù)必須高于80分。2、不服從教研安排，在該季度有曠工記錄者不參與考核，兩次 曠工直接 降級。3、星級教師晉升為一星級教師考核分數(shù)必須超過75分，一星級教師 若考核分數(shù)低于75分降為星級教師。4、一星級教師晉升為二星級教師考核分數(shù)必須超過80分，二星級教師考核分數(shù)低于8

8、0分降為一星級。5、二星級教師晉升為三星級教師考核分數(shù)必須超過85分，三星級教師考核分數(shù)低于85分降為二星級6、三星級教師連續(xù)兩個季度考核分數(shù)超過85分晉升為四星級教師，四星級教師若兩個季度連續(xù)考核分數(shù)低于85分降為三星級7、四星級教師連續(xù)兩個季度考核分數(shù)超過85分晉升為五星級教師，五星級教師若連續(xù)兩個季度考核分數(shù)低于85分降為四星級8、星級教師考核分數(shù)超過85分以上并經(jīng)校長特批直接跳級為二星 級。9、三星以上教師若有一次分數(shù)低于75分直接降一級。10、試用期教師考核分數(shù)若低于60分予以淘汰，轉(zhuǎn)正后教師若 低于60分予以淘汰11 V正式教師可以享受相應(yīng)的社保福利注：星級教師責任: 1、實習教師

9、必須參加所有新師培訓、所有教學部安排的聽課以及每周三小 時的教研活動。2 、星級教師必須每周參與三小時教研活動。3 、一星級教師必須承擔帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時教學研 討。4 、二星級教師必須能獨立開發(fā)某門課程的培訓教案，并能培訓新教 師、承擔帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時教學研討。5 、三星級教師必須能獨立上學校的大型公開示范課、能獨立開發(fā)某門 課程的培訓教案，并能培訓新教師、承擔帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三 小時教學研討。6 、四星級教師必須能組織大型的戶外活動，并進行招生講座，并能培 訓新教師' 承擔帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時教學研討。7 、所有教師必須參

10、加教學部定期舉辦的師訓并參加考核。注：星級教師在考核過程中必須完成以上工作，否則不予以晉級，如 果三星級以上教師授所要求的課程，則只能降級，如有出現(xiàn)兩次以上安排 工作拒絕完成直接降級。C .晉升制度總考核計8分一10分6分一8分（不含8分）1分一6分（不含6分）考核優(yōu)秀者課時津貼按原來的津貼的120%M取考核合核者 課時津貼按原來的津貼的100%M取考核不合格者課時津貼按原來的津貼的 80%領(lǐng)取注：1、按班考核內(nèi)容：學員評價（調(diào)查表），學員情況（出勤 率，試聽，續(xù)報），主管評價，教師互評（聽課）；具體考核如下：前三名給予晉升一星級，后10%名的教師由教學部安排培訓工作或淘汰；按考核優(yōu)秀'

11、; 合格、不合格分別給予120% 100% 80%課時津貼（考核當月將影響前三月超課時是補貼防范；2、教職工工作滿一年自動晉升一星級，但在一年中有一次考核為后10%名不予升級。教學主管：校長：第四節(jié)：星級教師晉升辦法星級教師評定年限及待遇：每年設(shè)兩次考核，通過考核的教師方可晉升為星級教師并享受相應(yīng)的課時津貼1、新教師轉(zhuǎn)正后半年內(nèi)考評達優(yōu)可申請為一星級教師：課時津 貼基準為12元/課時。2 、一星級教師半年內(nèi)考評達優(yōu)可申請成為二星級教師：課時津貼基準為14元/課時。3 、二星級教師半年內(nèi)考評達優(yōu)可申請成為三星級教師：課時津貼基準為16元/課時。4 、三星級教師半年內(nèi)考評達優(yōu)可申請成為四星級教師：

12、課時津貼 基準為18元/課時。5 、四星級教師半年內(nèi)考評達優(yōu)可申請成為五星級教師：課時津 貼基準為20元/課時。6、五星級教師一年內(nèi)考評達優(yōu)可申請為一級培訓師：課時津貼基準為22元/課時。7 、初級培訓師一年內(nèi)考評達優(yōu)可申請為二級培訓師：課時津貼標準為25元/課時。9、8、 每學期續(xù)報率低于50%勺不能晉級，所帶班級中只要有一個班級 續(xù)報率低于35%則降一級。連續(xù)3次被評為合格或有1次被評為不合格，教師將視情況被降級。10、凡出現(xiàn)大的教學事故（學生安全、上下課遲到早退、隨意調(diào)課等教 學常規(guī)工作），教師當期考核降一級；后果嚴重的，立即辭退。備注：特別優(yōu)秀的教師，經(jīng)過教學主管和校長考核，可跨越級別，直 接晉升。第五節(jié)主管對教師考核評價表 年月 日教師： 主管： 填表方法：請打分1 10分。評價指標分數(shù)一級指標二級指標 教學水平試聽率（10*試聽率）續(xù)報率（10*續(xù)報率）續(xù)報業(yè)績未完成一次扣2分教師聽課評價（聽課表平均分）學員反饋（每次投訴扣1-3分）教案編寫水平（教案編寫平均分）教學常規(guī)按照教學常規(guī)要求執(zhí)行（違反每次扣