人力資源委員會連云港會材料八-中國港口集裝箱網(wǎng)--歡迎光

1、核心人力資源培養(yǎng)系列之 培訓(xùn)平臺建設(shè)培訓(xùn)平臺建設(shè)大連港集裝箱股份有限公司大連港集裝箱股份有限公司核心人力資源培養(yǎng)關(guān)鍵期核心人力資源培養(yǎng)關(guān)鍵期0 1 3 5 7 9 10 工作時間工作時間（年）（年）成長曲線成長曲線高層高層中層中層基層基層新員工新員工 后備人才后備人才核心人才核心人才培訓(xùn)關(guān)鍵期培訓(xùn)關(guān)鍵期三個階段三個階段核心人力資源培養(yǎng)計劃核心人力資源培養(yǎng)計劃后備核心人才庫建設(shè)后備核心人才庫建設(shè)針對性培訓(xùn)針對性培訓(xùn)提升有潛質(zhì)人才提升有潛質(zhì)人才基礎(chǔ)基礎(chǔ)保障保障結(jié)果結(jié)果核心人力資源培養(yǎng)步驟核心人力資源培養(yǎng)步驟有效培訓(xùn)有效培訓(xùn)培訓(xùn)評估培訓(xùn)評估崗位需求崗位需求整合資源整合資源制作教材制作教材人才培養(yǎng)環(huán)狀

2、圖人才培養(yǎng)環(huán)狀圖核心人力資源培養(yǎng)循環(huán)核心人力資源培養(yǎng)循環(huán)培訓(xùn)平臺建設(shè)目的培訓(xùn)平臺建設(shè)目的統(tǒng)籌規(guī)劃統(tǒng)籌規(guī)劃相關(guān)業(yè)務(wù)知識相關(guān)業(yè)務(wù)知識節(jié)省培訓(xùn)成本節(jié)省培訓(xùn)成本發(fā)揮知識管理發(fā)揮知識管理規(guī)模優(yōu)勢規(guī)模優(yōu)勢培養(yǎng)培養(yǎng)核心人力資源核心人力資源奠定競爭力奠定競爭力塑造基礎(chǔ)塑造基礎(chǔ) 培訓(xùn)平臺建設(shè)模型培訓(xùn)平臺建設(shè)模型培訓(xùn)平臺的完善和發(fā)展發(fā)起建立培訓(xùn)平臺培訓(xùn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基于反饋對平臺的改進(jìn)和提高碼頭企業(yè)應(yīng)用培訓(xùn)平臺的反饋信息碼頭企業(yè)培訓(xùn)需求碼頭企業(yè)終端用戶碼頭企業(yè)與培訓(xùn)平臺互動示意圖培訓(xùn)平臺建設(shè)項目組織架構(gòu)培訓(xùn)平臺建設(shè)項目組織架構(gòu)項 目 管 理 辦 公 室( ( P P r r o o j j e e c c t t M

3、 M a a n n a a g g e e m m e e n n t t O O f f f f i i c c e e) )項 目 經(jīng) 理碼 頭 設(shè) 備 組項 目 組 組 長碼 頭 安 全 組項 目 組 組 長信 息 技 術(shù) 組項 目 組 組 長碼 頭 業(yè) 務(wù) 組項 目 組 組 長組 員 1組 員 2組 員 3組 員 1組 員 2組 員 3組 員 1組 員 2組 員 3組 員 1組 員 2組 員 3項 目 專 家 組( ( R R e e f f e e r r r r e e n n c c e e G G r r o o u u p p) )集集裝裝箱箱相相關(guān)關(guān)知知識識樹樹形形圖圖集

4、 裝 箱 相 關(guān) 業(yè) 務(wù) 知 識 樹 形 圖業(yè) 務(wù) 操 作 類泊 位 計 劃 業(yè) 務(wù)檢 查 橋 業(yè) 務(wù)堆 場 計 劃 業(yè) 務(wù)配 載 計 劃 業(yè) 務(wù)中 央 控 制 室 業(yè) 務(wù)資 源 配 置 業(yè) 務(wù)箱 管 業(yè) 務(wù)冷 藏 箱 業(yè) 務(wù)碼 頭 操 作 系 統(tǒng)碼 頭 統(tǒng) 計 系 統(tǒng)碼 頭 計 費 系 統(tǒng)郵 件 系 統(tǒng)電 子 商 務(wù) 的 開 展信 息 系 統(tǒng) 類設(shè) 備 管 理 類岸 橋軌 道 式 場 橋輪 胎 式 場 橋拖 車正 面 吊空 箱 叉 車小 叉 車市 場 發(fā) 展 類市 場 分 析市 場 開 拓商 務(wù) / 客 戶 管 理 類航 運 客 戶 檔 案基 礎(chǔ) 信 息操 作 信 息度 量 展 示 信 息多

5、 元 化 業(yè) 務(wù) 客 戶 信 息基 礎(chǔ) 信 息業(yè) 務(wù) 統(tǒng) 計業(yè) 務(wù) 收 入相 關(guān) 協(xié) 議 管 理人 力 資 源 類碼 頭 組 織 結(jié) 構(gòu) 設(shè) 計 和 發(fā) 展薪 資 福 利 政 策員 工 招 聘員 工 培 訓(xùn) （ 含 操 作 技 術(shù) 類 ）績 效 管 理員 工 職 業(yè) 生 涯 發(fā) 展 與 規(guī) 劃勞 務(wù) 管 理行 政 類采 購 業(yè) 務(wù)后 勤 業(yè) 務(wù)企 業(yè) 文 化 建 設(shè)財 務(wù) 類碼 頭 財 務(wù) 管 理 基 礎(chǔ) 知 識預(yù) 算 管 理港 口 收 費 規(guī) 則風(fēng) 險 管 理企 業(yè) 資 產(chǎn) 負(fù) 債 表 解 讀銀 行 / 工 商 / 稅 務(wù) 知 識法 律 類海 關(guān) 法海 商 法合 同 法對 外 貿(mào) 易 法貿(mào)

6、易 法中 外 合 資 經(jīng) 營 企 業(yè) 法海 事 賠 償 責(zé) 任 限 制保 險 & 理 賠 知 識安 全 類危 險 品 運 輸 知 識消 防 知 識大 型 機(jī) 械 駕 駛 安 全 規(guī) 范港 內(nèi) 交 通 安 全安 全 生 產(chǎn) 常 識業(yè) 務(wù) 流 程 研 究企 業(yè) 管 理 決 策 支 持 系 統(tǒng)招 標(biāo) 投 標(biāo) 法核 心 管 理 類企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理投 資 企 業(yè) 管 理投 資 項 目 前 期 / 中 期 / 后 期 管 理 （ 含 工 程 ）其 他 類其 他已實施培訓(xùn)教材知識框架已實施培訓(xùn)教材知識框架碼頭業(yè)務(wù)教材大綱碼頭業(yè)務(wù)教材大綱操作部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)操作部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)1 碼頭主要業(yè)務(wù)流

7、程碼頭主要業(yè)務(wù)流程2碼頭計劃業(yè)務(wù)碼頭計劃業(yè)務(wù)3碼頭現(xiàn)場作業(yè)指揮碼頭現(xiàn)場作業(yè)指揮4碼頭計劃業(yè)務(wù)碼頭計劃業(yè)務(wù)1234泊位計劃泊位計劃配載計劃配載計劃堆場計劃堆場計劃箱管計劃箱管計劃船舶裝卸船舶裝卸場地業(yè)務(wù)場地業(yè)務(wù)資源調(diào)配資源調(diào)配例外事故應(yīng)對例外事故應(yīng)對作業(yè)安全作業(yè)安全碼頭現(xiàn)場作業(yè)指揮碼頭現(xiàn)場作業(yè)指揮碼頭安全教材提綱碼頭安全教材提綱安全檢查安全檢查 勞動防護(hù)用品性能及使用方法勞動防護(hù)用品性能及使用方法 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度 碼頭安全生產(chǎn)基本知識碼頭安全生產(chǎn)基本知識 安全技術(shù)操作規(guī)程安全技術(shù)操作規(guī)程 特種設(shè)備和危險作業(yè)管理特種設(shè)備和危險作業(yè)管理 碼頭安全教材提綱碼頭安全教材提綱(續(xù)續(xù))交通知識交通知識 消防知識消防知識 事故管理事故管理 事故隱患的監(jiān)控管理和應(yīng)急救援預(yù)案事故隱患的監(jiān)控管理和應(yīng)急救援預(yù)案 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核 事故案例事故案例 碼頭設(shè)備教材大綱碼頭設(shè)備教材大綱碼頭設(shè)備碼頭設(shè)備基礎(chǔ)級基礎(chǔ)級場橋場橋岸橋岸橋空箱堆高機(jī)空箱堆高機(jī)正面吊正面吊叉車叉車拖車拖車碼頭信息組教材提綱碼頭信息組教材提綱電子商務(wù)系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)碼頭物流系統(tǒng)碼頭物流系統(tǒng)計算機(jī)輔助管理系統(tǒng)計算機(jī)輔助管理系統(tǒng)一期碼頭一期碼頭1 碼頭操作系統(tǒng)碼頭操作系統(tǒng)2 大門