平安網(wǎng)絡(luò)安全工作總結(jié)

1、精品文檔平安網(wǎng)絡(luò)安全工作總結(jié)篇一： 2015 年上半年安全情況總結(jié)2015 年上半年 * 安全工作情況總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù) 2015年* 行業(yè)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和省局公司要點(diǎn)及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)， * 公司組織召開了安委會(huì)專題會(huì)議，對(duì)全年的安全工作任務(wù)作了具體的安排部署。2015 年，* 公司以專業(yè)安全評(píng)估為重點(diǎn)，以“勞動(dòng)密集場(chǎng)所專項(xiàng)治理 ”為主線，以企業(yè)安全文化建設(shè)為抓手，積極推進(jìn)企業(yè)安全管理信息化建設(shè)，不斷加大隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練、安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人才培養(yǎng)力度，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。（一）安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位責(zé)任制得到有效落實(shí)。 年初，為進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)省局（公司）出臺(tái)的 * 省。1

2、1歡迎下載精品文檔* 系統(tǒng) 2015年度安全管理綜合考核評(píng)分細(xì)則 , 公司制定了社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 ，我局主要領(lǐng)導(dǎo)與各責(zé)任部門層層簽訂責(zé)任狀，將安全工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解落實(shí)到各科室、各崗位，做到一級(jí)抓一級(jí)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，形成了較為有效科學(xué)的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。（二）加大安全教育培訓(xùn)力度，努力提高安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和全員的安全素質(zhì)今年，公司繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)教育，以提升隊(duì)伍素質(zhì)為主抓手，認(rèn)真組織開展系統(tǒng)的安全培訓(xùn)工作，針對(duì)不同對(duì)象和不同工作重點(diǎn)， 制定了 2015 年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展各種層次和內(nèi)容的培訓(xùn)開展各種層次和內(nèi)容的培訓(xùn)，以此提升全員安全意識(shí)和安保隊(duì)伍的應(yīng)急救援

3、能力。上半年共組織開展和參加教育培訓(xùn) 31 場(chǎng)次，共 800 余人次，其中公司依次開展了安全責(zé)任制培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)、新安全法培訓(xùn)、安全文化建設(shè)培訓(xùn)，。22歡迎下載精品文檔各部門自行組織安全培訓(xùn) 13 場(chǎng)次、物流倉(cāng)儲(chǔ)員工技能提升教育培訓(xùn) 6 場(chǎng)次、日常交通安全教育 10 場(chǎng)次，有力的提高了全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為全市系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。同時(shí)，加緊落實(shí)注冊(cè)安全工程師的聘用工作和特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定，目前，注冊(cè)安全工程師已聘用在崗，所有特種工作人員均持有專業(yè)操作證書，為全市系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。（三）著力啟動(dòng)專業(yè)安全評(píng)估。安全評(píng)估是今年全市 * 安全管理的

4、一項(xiàng)主要任務(wù)。 4 月份，我局（公司）及時(shí)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由市局一把手擔(dān)任。同時(shí)建立聯(lián)席會(huì)議制度， 5 月中旬，通過(guò)聘請(qǐng)技術(shù)專家和加強(qiáng)自身力量，針對(duì)實(shí)際情況制訂了較為詳細(xì)的 * 安全文化建設(shè)實(shí)施方案 ，確定了評(píng)估對(duì)象或評(píng)估重點(diǎn)，為下一步深入開展企業(yè)安全評(píng)估工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。33歡迎下載精品文檔（四）安全檢查和工作考核逐步強(qiáng)化。為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)安全監(jiān)管，圍繞消防、交通、電氣、特種設(shè)施設(shè)備及空調(diào)設(shè)施、食品、外來(lái)作業(yè)管理六個(gè)方面，對(duì)照國(guó)家局下發(fā)的 * 企業(yè)安全事故隱患排查重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表 ，我公司先后開展了建筑安全大檢查、 “除火患、保平安 ”春季專項(xiàng)行動(dòng)、勞動(dòng)密集型場(chǎng)所消防安全專

5、項(xiàng)治理、上半年行業(yè)安全大檢查，共深入基層 28 次，下發(fā)隱患整改通知 26 份，檢查出隱患 110 處，現(xiàn)大部分已整改完畢。（五）策劃培訓(xùn)企業(yè)安全文化建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)工作。按照 * 省* 系統(tǒng)安全文化建設(shè)推進(jìn)方案的要求，我公司按管理層級(jí)分別成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全文化建設(shè)工作小組，并召開了企業(yè)安全文化建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)。從 4 月份開始，對(duì)企業(yè)安全文化現(xiàn)狀進(jìn)行了初始評(píng)估，制訂了較為詳細(xì)的 * 安全文化建設(shè)實(shí)施。44歡迎下載精品文檔方案，提煉了呂煙的安全承諾并發(fā)布執(zhí)行。并通過(guò)教育培訓(xùn)，使廣大員工對(duì)企業(yè)安全文化的認(rèn)知水平進(jìn)一步提高，對(duì)企業(yè)安全文化理念進(jìn)一步形成共識(shí)，為企業(yè)安全文化建設(shè)的深入開

6、展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，根據(jù) * 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第四部分：崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)要求，公司啟動(dòng)了崗位達(dá)標(biāo)工作?，F(xiàn)在初步制訂了 * 安全崗位規(guī)范，下一步試發(fā)到各部門，進(jìn)行危險(xiǎn)源清單和安全管理職責(zé)的復(fù)核與確認(rèn)，并據(jù)此重新修訂 * 安全崗位規(guī)范。（六）深入開展應(yīng)急管理，健全應(yīng)急管理體系為建立健全 * 市* 系統(tǒng)應(yīng)急管理工作體制和機(jī)制，明確各單位（部門）應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作的職責(zé)及程序，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織指揮、快速處。55歡迎下載精品文檔置、協(xié)同配合的能力，去年六月底完成了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、內(nèi)外部評(píng)審（評(píng)價(jià)）、

7、備案和發(fā)布工作，修訂后的公司生產(chǎn)安全事故預(yù)案包含 1 個(gè)綜合預(yù)案， 2 個(gè)專項(xiàng)預(yù)案和 4 個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。此次預(yù)案的編制有力結(jié)合了* 的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，預(yù)案基本要素齊全、完整，附件提供信息準(zhǔn)確，內(nèi)容與相關(guān)制度銜接順暢，各級(jí)應(yīng)急組織和人員職責(zé)分工明確，有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與公司的能力相適應(yīng)，有很強(qiáng)的可操作性和實(shí)效性。為不斷提高各級(jí)的應(yīng)急組織水平和應(yīng)急指揮應(yīng)變能力，各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、基層應(yīng)急救援力量的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力，發(fā)布了公司 2015 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作計(jì)劃，對(duì)演練參與人員、演練目標(biāo)、演練頻次、演練效果等進(jìn)行了明確要求。根據(jù)應(yīng)急演練工作計(jì)劃，同時(shí)為了檢驗(yàn)各級(jí)應(yīng)急救

8、援預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援設(shè)施、器材的實(shí)用性、可操作性。66歡迎下載精品文檔和科學(xué)性，今年四月份在 * 市局和孝義卷煙配送中心組織先后開展了消防專項(xiàng)逃生演練、車輛事故應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)，極大的提升了全體員工的消防安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力，為進(jìn)一步提高市局安全防范及應(yīng)急管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。（七）扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平， 2014 年，我們把推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全市 * 系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，按照 “突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn) ”的工作原則，完善相關(guān)制度，落實(shí)防護(hù)措施， 努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。 2014 年 11 月份，我局（公司）安全標(biāo)準(zhǔn)

9、化創(chuàng)建工作通過(guò)了安監(jiān)部門的審批，達(dá)到了安全二級(jí)水平。今年我們積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) “回頭看 ”活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行 * 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)、 * 行業(yè)安全事故隱患排。77歡迎下載精品文檔查治理標(biāo)準(zhǔn)和方法等要求，對(duì)企業(yè)的人員密集場(chǎng)所、物流卷煙倉(cāng)庫(kù)、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，逐步建立隱患信息管理臺(tái)賬和動(dòng)態(tài)安全隱患分析庫(kù)，確保系統(tǒng)性問題得到有效治理，頑固性問題減少反彈復(fù)發(fā)，實(shí)現(xiàn)隱患整治的閉環(huán)管理。（八）社會(huì)管理綜合治理工作得到有效加強(qiáng)按照年初與 * 市簽訂的 2014 年度社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)成員單位工作責(zé)任書的要求，我局在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)好 “管好自己的人，看好自己

10、的門，辦好自篇二：安全工作總結(jié)2015 年安全工作總結(jié)2015 年，我單位緊緊圍繞省、市煙草工作會(huì)議精神及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，以安全事故 “零容忍 ”為目標(biāo)，始終堅(jiān)持 “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的原則，狠抓 “全員、全方位、全過(guò)程 ”的安全教育。通過(guò)持續(xù)、深入地宣傳 “安全第一、預(yù)防為。88歡迎下載精品文檔主、綜合治理 ”方針和安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治、重在治本的各項(xiàng)政策措施，普及安全知識(shí)，提高全單位干部職工的安全素質(zhì)，全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，確保了企業(yè)平穩(wěn)有序的運(yùn)行。一、主要工作回顧（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，單位及時(shí)調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)成員，做到明確分工、落實(shí)職責(zé)，班子成員對(duì)分

11、管線的安全工作負(fù)總責(zé)， 并完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成層層抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；細(xì)化安全工作責(zé)任，做到事事有人管、項(xiàng)項(xiàng)有人抓。年初，單位與各部門責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并要求各部門把安全責(zé)任作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)，細(xì)化分解到每個(gè)流程、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。同時(shí)，各部門根據(jù)部門安全工作需要、崗位職能實(shí)際、管理權(quán)限和職權(quán)范圍的不同，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了具體分解，讓全單位的每個(gè)崗位都承擔(dān)著相應(yīng)的安全責(zé)任，把安全目標(biāo)管理。99歡迎下載精品文檔責(zé)任落實(shí)到了具體人員。 2015 年，單位主要負(fù)責(zé)人親自主持召開了多次安全專題會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體的研究和部署，將企業(yè)的安全穩(wěn)定工作列入重要議事日程，與日常

12、工作同計(jì)劃、同布置、同考核、同落實(shí)，確保了安全工作責(zé)任的層層落實(shí)、在全單位形成了 “人人關(guān)心安全、 時(shí)刻想著安全、首先體現(xiàn)安全 ”的良好單位面。（二）強(qiáng)化教育，警鐘長(zhǎng)鳴。圍繞提高全員認(rèn)識(shí)，提升全員安全素質(zhì)，單位在安全教育上做到經(jīng)常抓、抓經(jīng)常、反復(fù)抓、抓反復(fù)。首先，我們把對(duì)全員的安全教育納入單位及部門周、月學(xué)習(xí)計(jì)劃，逢會(huì)必講安全，在全員中牢固樹立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展 ”的思想。并堅(jiān)持辦好有關(guān)安全知識(shí)的宣傳欄，利用宣傳欄及時(shí)向員工傳遞相關(guān)政策信息，單位早安排、早部署、早落實(shí)，抓緊抓好 “全國(guó)安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)，圍繞 “五個(gè)一 ”活動(dòng)突出 “三查 ”，“查安全管理制度是否完善，查各項(xiàng)制度是否落實(shí)

13、，查還10。10歡迎下載精品文檔存在哪些隱患 ”，活動(dòng)期間將通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、參加安全知識(shí)競(jìng)賽、組織安全知識(shí)考試、進(jìn)行安全專題講座等各種形式進(jìn)行安全教育。 11 月 19 日，我單位舉辦了消防安全應(yīng)急預(yù)案的演練工作，特邀縣公安單位安全消防專家、消防大隊(duì)指導(dǎo)員周文濤現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過(guò)活動(dòng)提高了全員的安全防范意識(shí)和處置突發(fā)事件及自防自救的能力。同時(shí)，我們對(duì)駕駛員的安全教育中做到了 “兩個(gè)堅(jiān)持 ”：一是堅(jiān)持月例會(huì)和月教育。每月定期由綜合辦組織全體駕駛員召開安全例會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全管理規(guī)定，總結(jié)前段行車的成績(jī)和教訓(xùn)，查找行車中存在的隱患和問題并商討解決的辦法。二是實(shí)行 “上崗證 ”、“派車單 ”制度，未

14、經(jīng)派車一律不得出車，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁擅自調(diào)換車輛駕駛，車輛在下班后、休息日必須按指定地點(diǎn)停車， 對(duì)于各類違規(guī)行為，將按照規(guī)定對(duì)相應(yīng)駕駛員進(jìn)行處罰，并對(duì)單位安全管理員作聯(lián)責(zé)處理。11。11歡迎下載精品文檔明確職責(zé)，完善制度。我單位堅(jiān)持把建立健全安全管理制度作為企業(yè)制度建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓，做到安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。一是按照 “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的原則，對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行安全職責(zé)定位。二是制定并完善安全管理制度，如：車輛管理制度、交通安全管理規(guī)定等等，使安全管理的各個(gè)方面都有章可循，崗位負(fù)責(zé)人不定期對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)制度的考核。三是繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全責(zé)任制，真正做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共

15、負(fù)，安全共保。四是堅(jiān)持每月一次的安全檢查考核評(píng)分，嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)督辦考核獎(jiǎng)懲到位，有效地調(diào)動(dòng)全員參與企業(yè)安全管理的積極性，加強(qiáng)了干部職工的安全自覺性，確保了各類責(zé)任狀的有效落實(shí)，筑牢了員工的安全防線。五是保證安全工作“經(jīng)費(fèi)到位 ”。用于安全及綜合治理的資金總是最先得到首肯， 最快到位，2015年來(lái)我們投入的安全整改資金達(dá) 10 余萬(wàn)元，新添置了滅火器、消防水帶、監(jiān)控12。12歡迎下載精品文檔視頻探頭，不僅機(jī)關(guān)院內(nèi)安全防范森嚴(yán)，還為自營(yíng)店安裝了紅外線防盜報(bào)警器，技防措施覆蓋全方位。（四）細(xì)查嚴(yán)督，狠抓落實(shí)。我單位安全工作堅(jiān)持常抓不懈， 把細(xì)查勤改、消除隱患作為安全工作最重要的一環(huán)。為了將企業(yè)的

16、安全穩(wěn)定工作落到實(shí)處，我們主要是從以下五個(gè)方面著手的：一是加強(qiáng)對(duì)車輛的安全管理。建立和健全了車輛安全管理制度，完善了車輛安全防范設(shè)施，定期組織召開駕駛員會(huì)議，進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)，堅(jiān)持誰(shuí)開車、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)責(zé)任制。 二是加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)值班的管理，強(qiáng)化安全責(zé)任。堅(jiān)持每月召開一次門衛(wèi)安全例會(huì)；對(duì)出入人員、貨物、車輛進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并實(shí)行來(lái)客登記制度，確保了機(jī)關(guān)辦公樓的安全。嚴(yán)格執(zhí)行 “一崗雙責(zé)”和“一帶雙崗 ”制度，所有員工要保證節(jié)日期間通訊暢通，值班人員不擅離職守并做好安全記錄，確保安全穩(wěn)定。單13。13歡迎下載精品文檔位將對(duì)值班不到位、值班記錄填寫不完

17、整的，納入月度督察考評(píng)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)到位。三是加強(qiáng)安全平臺(tái)操作，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。召開安全專題工作會(huì)，要求全體員工要充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)是強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，傳遞安全管理信息的有效途徑，組織全體人員開展平臺(tái)操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)平臺(tái)操作過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)、重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行講解，確保全員熟練掌握平臺(tái)功能和操作規(guī)程，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任心，扎實(shí)抓好平臺(tái)的應(yīng)用落實(shí)。同時(shí)，對(duì)照市單位安全平臺(tái)考核標(biāo)準(zhǔn)，單位進(jìn)一步明確各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人，對(duì)工作完成情況納入個(gè)人月度基礎(chǔ)考核。（五）正視問題，根治隱患。在市單位正確領(lǐng)導(dǎo)和單位的高度重視下，我單位安全管理工作痛定思痛、 警鐘長(zhǎng)鳴，吸取教訓(xùn)、振作精神，安全管理基礎(chǔ)性工作有了明

18、顯的進(jìn)步，逐步走上了規(guī)范化、常年化管理的軌道，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作必須持之以恒，就當(dāng)14。14歡迎下載精品文檔前我單位的情況來(lái)看，安全管理工作仍然存在著一些問題，必須在下半年安全管理中徹底根治： 一是基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。仍有個(gè)別部門以工作忙為由，忽視安全基礎(chǔ)工作，部門安全教育流于形式，忽視常規(guī)的自查考評(píng)。二是安全防范意識(shí)不強(qiáng)。 仍然有部分干部職工 “安全第一、預(yù)防為主 ”意識(shí)淡漠，把抓安全管理看成是領(lǐng)導(dǎo)的事、 單位安委會(huì)的責(zé)任，缺乏一般的安全常識(shí)。三是安全督查不嚴(yán)格。在安全督辦檢查工作中指出問題的多，限期整改后復(fù)查不嚴(yán)格，在安全制度的執(zhí)行上有失之于寬的現(xiàn)象，上半年常規(guī)安全檢查中沒有通報(bào)一起

19、違反安全制度的責(zé)任人。二、 2016 年工作思路安全工作重于泰山，雖然我單位在安全管理方面做了不少工作，但我們深知，安全工作只有起點(diǎn)， 沒有終點(diǎn)。 2016年，我單位將將繼續(xù)堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主 ”的工作方針，繼續(xù)圍繞“治理隱患、防范事故 ”這一主題，重點(diǎn)在加強(qiáng)全15。15歡迎下載精品文檔員安全學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全檢查和隱患整改上下功夫。具體做到 “五個(gè)到位 ”一是抓思想認(rèn)識(shí)到位。我們將認(rèn)真按照上級(jí)安全工作指示精神，定期召開安全工作專題會(huì)議，繼續(xù)加大安全法規(guī)宣傳，讓員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高安全防范意識(shí)，完成 “要我安全”到“我要安全 ”最終到 “我會(huì)安全

20、”的轉(zhuǎn)變。二是抓隱患排查整改到位。堅(jiān)持定期不定期的對(duì)各部門、各崗位、各重點(diǎn)部位的安全檢查，全方位深入開展安全隱患排查活動(dòng)， 做到排查隱患不留死角，并對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改，做到防患于未然。篇三：平安建設(shè)工作總結(jié)* 年上半年平安建設(shè)工作總結(jié)* 市* 局* 年* 月* 日我局根據(jù)市綜治委的要求，按照年初制定的平安建設(shè)工作計(jì)劃和目標(biāo)任16。16歡迎下載精品文檔務(wù)，狠抓各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，為我市 * 事業(yè)建設(shè)健康發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好安全的治理環(huán)境和穩(wěn)定發(fā)展的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將我局 * 年上半年平安建設(shè)工作匯報(bào)如下：一、 明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理按照 * 市維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的要求，著力

21、健全和完善黨政總攬全局，協(xié)調(diào)各方，維護(hù)穩(wěn)定的組織體系和工作機(jī)制。年初，局與下屬單位簽訂了 * 份年度工作目標(biāo)責(zé)任書，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)， 分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，職能科室具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，做到了維護(hù)穩(wěn)定工作與水務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同評(píng)比的“五同 ”。并將考核結(jié)果與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考核、晉職晉級(jí)掛鉤，與單位先進(jìn)評(píng)比掛鉤，實(shí)行平安建設(shè) “一票否決 ”制度，真正做到了平安建設(shè)與 * 經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的 “五同 ”，基本形成一個(gè)縱向到底，橫向到邊的責(zé)任體系。17。17歡迎下載精品文檔二、 健全制度，規(guī)范平安建設(shè)為進(jìn)一步促進(jìn) * 局全系統(tǒng)平安建設(shè)工作，維護(hù)我市社會(huì)政治

22、穩(wěn)定，服務(wù)改革與發(fā)展大局， 加快小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程，根據(jù)市綜治委要求，我局在全局范圍內(nèi)深入開展平安建設(shè)工作。為確保此項(xiàng)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，制定了 * 市* 局* 年法治和平安建設(shè)工作要點(diǎn) ，進(jìn)一步強(qiáng)化各單位在平安建設(shè)中的職責(zé)任務(wù) , 健全完善對(duì)各單位開展平安建設(shè)工作的督查、考核機(jī)制，促進(jìn)齊抓共管，全面提升平安建設(shè)工作績(jī)效，推動(dòng) * 系統(tǒng)平安建設(shè)工作再上新臺(tái)階。局平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合，采用定期與不定期抽查方式，保證了平安建設(shè)制度執(zhí)行過(guò)程中的嚴(yán)肅性。上半年重點(diǎn)檢查了*、* 、 * 、 * 、 * 項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，對(duì) * 公司、 * 公司、 * 油庫(kù)、 * 倉(cāng)庫(kù)等我局平安建設(shè)重點(diǎn)部位，進(jìn)行防控安全檢查，確保制度落實(shí)，措施到位。18。18歡迎下載精品文檔三、 化解矛盾，做好思想工作按照年初我局與市委、市政府簽訂的* 年度信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，我局采取各項(xiàng)有效措施，積極疏導(dǎo)化解各種矛盾，維護(hù)全局穩(wěn)定工作。堅(jiān)持 “分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理 ”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。局信訪 “四項(xiàng)工作 ”領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全局信訪工作負(fù)總責(zé)；各分管副局長(zhǎng)具體按所分管的科室和單位，為第二責(zé)任人；由責(zé)任心強(qiáng)，工作積極主動(dòng)的中層干部擔(dān)任成員，組成了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為開展信訪