專(zhuān)利挖掘的實(shí)際操作實(shí)務(wù)說(shuō)明

1、專(zhuān)利拾掘的實(shí)際操作實(shí)務(wù)說(shuō)明專(zhuān)利挖掘看似一項(xiàng)非常具體的操作性實(shí)務(wù)，但其實(shí)并mF其外在呈現(xiàn)的表象那樣簡(jiǎn)單，有著非 常豐富的專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵。因?qū)＠诰蚱湫袨闉榇髷?shù)據(jù)檢索，而在后端的數(shù)據(jù)與情報(bào)分析則更加強(qiáng) 調(diào)應(yīng)用,且在不同的場(chǎng)景下有著不同的應(yīng)用方式。一方面，要做好專(zhuān)利挖掘，需要從全局宏觀的視野來(lái)進(jìn)行觀察并準(zhǔn)確選取切入點(diǎn)和重點(diǎn)。要 從產(chǎn)業(yè)鏈的整體結(jié)構(gòu)上尋找并發(fā)現(xiàn)具有較高重要度的技術(shù)節(jié)點(diǎn);要從對(duì)技術(shù)發(fā)明點(diǎn)本身的有 效保護(hù)出發(fā)，梳理并準(zhǔn)確才醺需要進(jìn)行專(zhuān)利保護(hù)的關(guān)鍵重點(diǎn)并獲得盡可能大的保護(hù)x圍； 要從有效構(gòu)建和完善強(qiáng)化專(zhuān)利組合的角度有針對(duì)性地進(jìn)行專(zhuān)利挖掘還具有高度敏感的專(zhuān)利 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)，對(duì)專(zhuān)利挖掘過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)

2、專(zhuān)利予以足夠重視，及識(shí)別發(fā)現(xiàn)專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)并予 規(guī)避應(yīng)對(duì)。另一方面，要做好專(zhuān)利挖掘，需要將分散進(jìn)行的具操作規(guī)x化、專(zhuān)業(yè)化、流程化。為此， 需要結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，將行之有效的做法逐步予以固化,不斷完善并形成規(guī)X業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)操作 流程。依靠專(zhuān)利挖掘的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，促使每一項(xiàng)具體的專(zhuān)利挖掘操作都具有大致穩(wěn)定的較 高質(zhì)量和效率。根據(jù)企業(yè)專(zhuān)利挖掘?qū)嵺`，一般而言，在實(shí)施專(zhuān)利挖掘的過(guò)程中，需要注意遵循并體現(xiàn)如下基 本操作思想。1 .從產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)鏈的高府指導(dǎo)專(zhuān)利挖掘?qū)＠诰虻募夹g(shù)性、專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，這一特點(diǎn)往往導(dǎo)致進(jìn)行專(zhuān)利挖掘的人員可能會(huì)過(guò)多地關(guān)注 技術(shù)細(xì)節(jié)甚至僅僅關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，技術(shù)細(xì)節(jié)對(duì)于專(zhuān)利挖掘十分重要，是有效進(jìn)

3、行專(zhuān) 利挖掘的基礎(chǔ)，但技術(shù)細(xì)節(jié)本身容易令人"見(jiàn)樹(shù)不見(jiàn)林"。只有從技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目所屬產(chǎn)業(yè)、 所屬技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行相對(duì)宏觀的整體觀察，才有可能明顯提升專(zhuān)利挖掘整體層次，既考慮到技 術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)本身，又考慮到技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈上的地位、作用和價(jià)值，真正做到"見(jiàn) 樹(shù)又見(jiàn)林"。因此，在實(shí)施推進(jìn)專(zhuān)利挖掘時(shí)，不要受限于企業(yè)在行業(yè)中的地位，而要跳出"只緣身在此山 中”的困惑，要突破"身在大山一隅"的局限，站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈的高，俯瞰產(chǎn)業(yè)和 技術(shù)的上下游，方能真正"識(shí)得廬山真面目”，準(zhǔn)確把握住專(zhuān)利挖掘的關(guān)闌口重點(diǎn)。對(duì)于革命性的產(chǎn)品

4、或者重大技術(shù)創(chuàng)新突破，更應(yīng)該如此。不僅要保護(hù)產(chǎn)品構(gòu)造，還延及其關(guān) 鍵零部件、制備方法或制造工藝，乃至其使用方法、用途等。美國(guó)高通公司對(duì)于CDMA技術(shù)的1 400余件專(zhuān)利保護(hù)，以及蘋(píng)果公司對(duì)于iPhone手完美的 專(zhuān)利和商標(biāo)保護(hù)，都是經(jīng)典的成功案例。蘋(píng)果公司在推出iPhone之前，對(duì)于其在觸控技術(shù)、 UI界面、手機(jī)操控、移動(dòng)應(yīng)用商店、應(yīng)用圖標(biāo)、產(chǎn)品外觀等方面的創(chuàng)新，針對(duì)零部件生產(chǎn) 商、手機(jī)生產(chǎn)商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商等上下游廠商，從商標(biāo)、專(zhuān)利、工業(yè)設(shè)計(jì)等各個(gè)方 面，進(jìn)行了嚴(yán)整綿密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)設(shè)計(jì)，堪稱(chēng)完美運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)市場(chǎng)獲得巨大成功的 典X。2 .從現(xiàn)有技術(shù)對(duì)比出發(fā)，聚焦差異和貢獻(xiàn)進(jìn)行專(zhuān)利挖掘

5、大凡專(zhuān)利技術(shù)，往往離不開(kāi)現(xiàn)有技術(shù)；大凡技術(shù)進(jìn)步，總是站在前人建立的現(xiàn)有技要出之上。 即便是開(kāi)拓性的重大發(fā)明，也不例外。因此，進(jìn)行專(zhuān)利挖掘不能脫離現(xiàn)有技術(shù)。對(duì)于某一特定技術(shù)點(diǎn)的具體技術(shù)方案，需要對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析并作出判斷。比如，是否符 合專(zhuān)利的新穎性、創(chuàng)造性要求?其真正的發(fā)明點(diǎn)在何處？可專(zhuān)利保護(hù)的X圍有多大？這些 問(wèn)題的解決，根本在于該技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)于現(xiàn)有技術(shù)所取得的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)貢獻(xiàn)?？梢?jiàn)，在專(zhuān)利挖掘過(guò)程中，一定要立足于現(xiàn)有技術(shù)，找出創(chuàng)新的技術(shù)方案與現(xiàn)有技術(shù)的差異, 并聚焦此差異，確定技術(shù)創(chuàng)新方案對(duì)于現(xiàn)有技術(shù)的真正貢獻(xiàn)。唯有如此，才使未來(lái)所申請(qǐng)的 專(zhuān)利不僅具有堅(jiān)實(shí)牢固的較強(qiáng)的法律穩(wěn)定性，并且因

6、其通過(guò)專(zhuān)利挖掘非必要技術(shù)特征從獨(dú)立 權(quán)利要求中剝離，有可能獲得與其技術(shù)責(zé)獻(xiàn)相匹配的最優(yōu)權(quán)利求保護(hù)X圍。其中，值得注意的是，在確定創(chuàng)新技術(shù)方案相對(duì)于現(xiàn)有技術(shù)的差異和貢獻(xiàn)時(shí)，要建立在充分 檢索、盡量收集和獲取相關(guān)現(xiàn)有技術(shù)資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行，而不能僅憑技術(shù)人員的感覺(jué)得出結(jié) 論。3 .從培育完善專(zhuān)利組合的角度進(jìn)行專(zhuān)利挖掘?qū)＠诰虿⒉粌H是對(duì)散落整體技術(shù)解決方案之中、具有實(shí)質(zhì)性技術(shù)貢獻(xiàn)的孤立技術(shù)點(diǎn)的挖 掘，更重要的是通過(guò)全面充分的挖掘，培育建立起相互支持、相互補(bǔ)充的專(zhuān)利組合。在專(zhuān)利挖掘過(guò)程中，對(duì)于挖掘確定應(yīng)申請(qǐng)專(zhuān)利的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)區(qū)分主次層級(jí)。要分清楚 哪些技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)是核心技術(shù)、哪些技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)是鄲出性技術(shù)

7、、哪些技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)外圍技術(shù)，進(jìn) 而確定每T牛專(zhuān)利的作用及其重要性，分清核心專(zhuān)利、基礎(chǔ)專(zhuān)利和外圍專(zhuān)利，以便在后續(xù)的 專(zhuān)利維護(hù)和管理中制訂不同策略進(jìn)行有效管理，甚至作為重要的專(zhuān)利資產(chǎn)進(jìn)行管理。上述區(qū)分必須建立明確的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)和原則，條件允許時(shí)應(yīng)盡可能形成管理流程。對(duì)于基礎(chǔ)專(zhuān) 利，要求必須是確定的核心技術(shù)點(diǎn)，必須是框架性的或者是最佳佳的方案。其中，何為"核zj.心”，標(biāo)準(zhǔn)因不同的企業(yè)而不同；何為"最佳"，亦隨評(píng)判的價(jià)值取向不同而不同，可以是 技術(shù)效果最好，也可是生產(chǎn)成本最低。對(duì)于這些標(biāo)準(zhǔn)和原則，都應(yīng)當(dāng)一一明確并定義。對(duì)于 外圍專(zhuān)利，要求根據(jù)要出專(zhuān)利從縱向和橫向兩個(gè)維度全面綜

8、合擷里聯(lián)技術(shù)點(diǎn)，以進(jìn)行全方位 的保護(hù)。外圍專(zhuān)利的主題，可以是緊扣技術(shù)問(wèn)題的解決，也可以是可替代技術(shù)方案的擴(kuò)展， 還可以是核心專(zhuān)利中相關(guān)技術(shù)特征的改進(jìn)。歸納起來(lái)，外圍專(zhuān)利的作用在于避免因公開(kāi)核心 專(zhuān)利而為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供啟發(fā)并尋找出其他技術(shù)替代方案或改進(jìn)方案不僅沒(méi)有有效保護(hù)企業(yè) 的技術(shù)創(chuàng)新成果，反而受制于人，得不償失。需要特別指出的是，上述區(qū)分工作必須始于專(zhuān)利的挖掘創(chuàng)造過(guò)程（尤其是對(duì)于專(zhuān)利最龐大的企業(yè)，更應(yīng)當(dāng)如此），才能夠?yàn)楹罄m(xù)的專(zhuān)利運(yùn)用、管理和保護(hù)等環(huán)節(jié)提供鄲出依據(jù)。4 .從盡早識(shí)別專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的角度進(jìn)行專(zhuān)利挖掘如前所述，在專(zhuān)利挖掘的過(guò)程中，需要對(duì)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果相關(guān)的現(xiàn)有技術(shù)尤其是專(zhuān)利進(jìn) 行大量閱

9、讀和對(duì)比分析。在閱讀相關(guān)專(zhuān)利文獻(xiàn)時(shí)，勢(shì)必會(huì)發(fā)現(xiàn)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中有關(guān)技 術(shù)點(diǎn)技術(shù)構(gòu)思相似甚至相同的專(zhuān)利。如果這些專(zhuān)利仍然處于授權(quán)有效狀態(tài)或在審未結(jié)狀態(tài), 企業(yè)相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目未來(lái)推向市場(chǎng)的產(chǎn)品就極有可能面臨專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn);如果可能構(gòu)成專(zhuān)利侵 權(quán)的專(zhuān)利為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所擁有，則這一專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性就將進(jìn)一步加劇。因此，從識(shí)別排查專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)看，在專(zhuān)利挖掘的過(guò)程中進(jìn)行專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別排查僅僅 ZE只是實(shí)施時(shí)機(jī)略晚于技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)的專(zhuān)利檢索，但其全面性、深入性、準(zhǔn)確性卻遠(yuǎn) 遠(yuǎn)高于后者。就特定技術(shù)點(diǎn)而言,因其技術(shù)方案內(nèi)容的具體性，此時(shí)對(duì)專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別排查 甚至可能是最早的，也是更為有效的。在專(zhuān)利挖掘過(guò)程中注重專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的早期識(shí)別mE常重要的好處是，企業(yè)可以及早調(diào)技術(shù)方案、-Zj.改變技術(shù)方向或者采取替代技術(shù)手段，既能減少技術(shù)研發(fā)的沉沒(méi)成本，又節(jié)省技