安全員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

1、安全員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告姓名：*試用部室：安全環(huán)保科試用崗位：安全管理崗填報(bào)日期：2018年*月*日一、談?wù)勀鷮?duì)本崗位的理解1、設(shè)置本崗位的目的是什么，核心勝任五要素是什么；設(shè)置本 崗位LI的：為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái) 產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)、有害因素，保障人身安全與健康。設(shè)備和設(shè)施免 受損壞。環(huán)境免遭破壞而設(shè)立安全管理崗。核心勝任五要素：掌握基本的安全管理能力；熟悉多種安全技術(shù)知識(shí)；具有與生產(chǎn)部 門(mén)、設(shè)備設(shè)施部門(mén)、人力部門(mén)等部門(mén)的溝通能力；現(xiàn)場(chǎng)隱患排查能力；體系建設(shè)能 力。2、本崗位的主要工作職責(zé)是什么，如何衡量評(píng)價(jià)工作完成的效果

2、；職責(zé)：完成各項(xiàng)安全績(jī)效指標(biāo)；保障安全生產(chǎn)投入，建立安全費(fèi)用臺(tái)賬；建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn) 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度；定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì) 劃，提供相應(yīng)的資源保障；對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，保證其安全運(yùn)行；保證生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全；隱患排查治理；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控；職業(yè)健康管理；應(yīng)急救 援管理；事故管理；物肖防管理。衡量評(píng)價(jià)方法：評(píng)定各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作 U標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。3、為了高質(zhì)量地完成本職工作，您認(rèn)為應(yīng)該具備那些任職條件（學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)技能專(zhuān)業(yè)資格）任職條件：體系建設(shè)、運(yùn)行、提升經(jīng)驗(yàn)，能建立符合標(biāo)準(zhǔn)的安全管理體系；熟練

3、的安 全生產(chǎn)管理能力；熟練掌握機(jī)械、電氣、化學(xué)品、特種設(shè)備、職業(yè)健康、消防等多類(lèi) 管理的基礎(chǔ)安全技術(shù)；有一線(xiàn)安全管理的丄作經(jīng)驗(yàn)；熟悉政府監(jiān)管部門(mén)管理流程； 有較強(qiáng)的表達(dá)、溝通、指揮能力，執(zhí)行能力強(qiáng)，能洞察作業(yè)重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，熟 悉現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全節(jié)點(diǎn)，原則性強(qiáng)，敢說(shuō)敢管，不徇私情。4、簡(jiǎn)要說(shuō)明主要工作職責(zé)的工作流程及工作程序；體系建設(shè)流程：首先根據(jù)公司實(shí)際情況設(shè)立年度安全標(biāo)，以及中長(zhǎng)遠(yuǎn)安全績(jī)效H標(biāo)，并將LI標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén)，編制年度或中長(zhǎng)遠(yuǎn)工作計(jì)劃支撐安全LI標(biāo)分解的落實(shí)；統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃中涉及的費(fèi)用，建立安全生產(chǎn)投 入計(jì)劃及臺(tái)賬，保證公司安全生產(chǎn)投入；識(shí)別、獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化成 公

4、司適用的制度、操作規(guī)程并受控；最后按照人員、設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、化學(xué)品、 環(huán)境、消防、職業(yè)健康、應(yīng)急管理等分類(lèi)進(jìn)行安全管理。工作程序：年初制定公司安全生產(chǎn)、安全管理計(jì)劃，建立安全投入臺(tái)賬，分解安全生產(chǎn)U標(biāo)； 各月、各季度按照計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)、檢查等活動(dòng)，保障公司生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行，年底對(duì)各 個(gè)部門(mén)的安全績(jī)效進(jìn)行考核，制定提升計(jì)劃。5、簡(jiǎn)要描述職位工作關(guān)系，包括部門(mén)內(nèi)部關(guān)系、外部關(guān)系。內(nèi)部關(guān)系：與其他職位，或同職位的其他任職者一起參與任務(wù)執(zhí)行過(guò)程，根據(jù)任務(wù)性質(zhì)，在 任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中起主導(dǎo)、等同或輔導(dǎo)作用。內(nèi)部以配合為主。外部關(guān)系：指導(dǎo)外部門(mén)人員按照法律法規(guī)、建立公司制度完成各類(lèi)臺(tái)賬，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)三

5、零目標(biāo)，并引導(dǎo)相關(guān)人員完成口標(biāo)；對(duì)存在隱患的部門(mén)，下達(dá)隱患整改通知單，督促隱患到期整改。外 部以指導(dǎo)、督導(dǎo)為主。二、工作完成情況說(shuō)明：1、精彩工作評(píng)述；更新、完善設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬建立，按照統(tǒng)一格式分門(mén)別類(lèi)建立了 20個(gè)設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬資料，摸清了家底；編制頂崗崗位須知，對(duì)頂崗崗位開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制作 了涂裝上線(xiàn)點(diǎn)安全防范要點(diǎn)、SPS區(qū)域安全防范要點(diǎn)，減少了頂崗作業(yè)人員事故風(fēng) 險(xiǎn)；組織人員開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)內(nèi)部評(píng)審，對(duì)不符合項(xiàng)整合并制定整改 措施，下發(fā)相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改；每日下發(fā)安全日?qǐng)?bào)，總結(jié)每日公司安全生產(chǎn)工作， 對(duì)日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的情況進(jìn)行通報(bào)，督促整改；每周總結(jié)周度安全生產(chǎn)工作，分析每

6、周的安全形式，從而制定提升、整改計(jì)劃。2、丄作中遇到哪些困難，是如何解決的：若沒(méi)有解決，問(wèn)題何在困難1：發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施內(nèi)部管理職能不明確，特種設(shè)備管理人員不確定，導(dǎo)致公司特種設(shè)備管理需要的各類(lèi)資料、 臺(tái)賬混亂，資料收集不全；解決1：與部門(mén)人員溝通，弄清特種設(shè)備管理薄弱的原因， 查找部門(mén)、科室職責(zé)，確定特種設(shè)備管理職責(zé)歸屬，然后提供技術(shù)支持，要求責(zé)任部門(mén) 按照要求整理、制作特種設(shè)備臺(tái)賬。困難2：隱患排查與治理過(guò)程中，出現(xiàn)隱患整改責(zé)任人不明確現(xiàn)象，導(dǎo)致隱患整改不及時(shí)。 解決2：首先根據(jù)隱患性質(zhì)，將一隱患分為屬地責(zé)任人管理，和職能責(zé)任部門(mén)管理，其次讓 對(duì)隱患整改責(zé)任不明確的部門(mén)人員進(jìn)行討論，劃定更為合

7、理的責(zé)任部門(mén)以及責(zé)任人。3、工作中成功的方面及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；認(rèn)真對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全監(jiān)督，在計(jì)劃、布快樂(lè)分享知識(shí)無(wú)限！置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕人員的違章行為，熟悉現(xiàn)場(chǎng)的工作節(jié)拍節(jié) 點(diǎn)。不斷學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，了解吸取易發(fā)生事故的事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，增 進(jìn)業(yè)務(wù)水平。正確處理好人際關(guān)系，擺正態(tài)度，積極避免矛盾的產(chǎn)生，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)員工配 合整改隱患。對(duì)不同的人員，開(kāi)展不同內(nèi)容，不同主旨的安全培訓(xùn)，不斷提高各類(lèi)人員 的安全意識(shí)。4、工作中需要改進(jìn)的方面及已采取或擬采取的改進(jìn)措施。下發(fā)的文件代表了公司對(duì)安全工作的態(tài)度，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)；體系建設(shè)周期較長(zhǎng)，內(nèi)容較 多，需要從組織構(gòu)架、制度的修訂，安全投入落實(shí)，安全責(zé)任制的落實(shí)各方面逐步開(kāi)展， 在完善體系建設(shè)同時(shí)，通過(guò)安全活動(dòng)、