工程技術(shù)管理實(shí)施方案

1、工程技術(shù)管理方案1 .總則工程技術(shù)管理，是對公司及項(xiàng)目中各技術(shù)活動和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進(jìn)行科學(xué)、合理、 有效的組織和管理的總稱，是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、 進(jìn)度、成本目標(biāo)的有力保障措施。通過充分調(diào)動公司各種技術(shù)資源，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同文本及各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的法律、法規(guī)，運(yùn)用各種有效的方法和手段，規(guī)范技術(shù)管理中的各項(xiàng)工作及其具體環(huán)節(jié)，達(dá)到以技術(shù)管理工作保證實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、責(zé)任、目標(biāo)；同時亦科學(xué)地組織各項(xiàng) 技術(shù)工作，建立良好的施工技術(shù)管理秩序，為高效優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù)，達(dá)到滿足公司要求而提供有利、有力、科學(xué)的保障和措施。

2、技術(shù)管理的方針：科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、精益求精。2 .適用范圍本方案僅限于我公司內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目使用，未經(jīng)同意，嚴(yán)禁對外傳閱。3 .術(shù)語定義3.1 工程技術(shù)：指公司參與施工工程的相關(guān)項(xiàng)目和技術(shù)業(yè)務(wù)。3.2 施工組織設(shè)計(jì)：以施工項(xiàng)目為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)建設(shè)全過程各項(xiàng)施工活動的技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制綜合性文件。3.3 施工方案：以單位工程或其中的某一個分部分項(xiàng)工程為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其施工全 過程，并重點(diǎn)考慮施工方法、資源配置、質(zhì)量及安全文明控制的具體文件。3.4 作業(yè)指導(dǎo)書：是專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及 專業(yè)技術(shù)人員成熟的施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)通用的施工工藝

3、編寫，是闡明施工活動或施工過程中的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法的技術(shù)性文件資料。3.5 技術(shù)交底書：是在工程施工之前，向承包商或?qū)I(yè)工程師或施工作業(yè)技術(shù)人員明確設(shè)計(jì)意 圖、施工內(nèi)容、工序要求、工藝方法、資源配置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求的技術(shù)性資料。3.6 施工現(xiàn)場平面布置：根據(jù)工程項(xiàng)目的具體條件，合理規(guī)劃施工用地，布置施工道路、水電 管網(wǎng)、機(jī)械停放、料庫料場、拌合預(yù)制、工地實(shí)驗(yàn)等生產(chǎn)設(shè)施和項(xiàng)目辦公、生活設(shè)施。3.7 工程質(zhì)量目標(biāo)：令工程施工承包合同明確的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量預(yù)期達(dá)到的水平。范文word.3.8 項(xiàng)目回訪保修：在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后對工程使用狀況和質(zhì)量問題訪問了解，并按照有關(guān) 規(guī)定及保

4、修時間的約定，在保修期內(nèi)對發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行修理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的過程。3.9 項(xiàng)目管理：在項(xiàng)目持續(xù)過程中對項(xiàng)目的各方面進(jìn)行策劃、組織、監(jiān)測和控制，并把項(xiàng)目管 理知識、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動中，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的全部活動。3.10 竣工：工程已按合同約定和設(shè)計(jì)要求完成建筑、安裝，并通過竣工驗(yàn)收，工程竣工后應(yīng) 由使用單位確認(rèn)并簽字。3.11 施工測量：工程開工前及施工中， 根據(jù)設(shè)計(jì)圖在現(xiàn)場定出構(gòu)造物位置等測量放樣的作業(yè)。3.12 缺陷：建筑工程施工質(zhì)量中不符合規(guī)定要求的檢驗(yàn)項(xiàng)或檢驗(yàn)點(diǎn)，按程度可分為嚴(yán)重缺陷和一般缺陷。4 .技術(shù)管理主要工作內(nèi)容根據(jù)公司目前主要經(jīng)營范圍，技術(shù)管理工作主要針對

5、公司工程技術(shù)管理工作，4.1.1 貫徹、執(zhí)行、傳達(dá)國家關(guān)于建設(shè)行業(yè)的強(qiáng)制性法律、法規(guī)。4.1.2 掌握本行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.1.3 掌握國家新行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的頒布，并在公司內(nèi)部傳達(dá)和執(zhí)行。4.1.4 制定公司內(nèi)部技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)章制度。4.1.5 對各豬廠工程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。4.1.6 對公司內(nèi)所使用的工程測量試驗(yàn)儀器進(jìn)行合理的調(diào)配、標(biāo)定、鑒定、維修、貯藏和跟蹤 服務(wù)。4.1.7 對公司已竣工項(xiàng)目的竣工資料、施工圖紙等技術(shù)性文件資料進(jìn)行規(guī)范管理。4.1.8 建立工程技術(shù)部門技術(shù)規(guī)范使用、儀器使用、施工組織設(shè)計(jì)、竣工資料等各種臺帳和記 錄。4.1.9 收

6、集、整理已完工程和在建工程的施工組織設(shè)計(jì)。4.1.10 指導(dǎo)編寫、收集整理、組織評比各項(xiàng)目工程的工程技術(shù)總結(jié)和技術(shù)性論文。4.1.11 配合人事部門做好技術(shù)人員的培訓(xùn)、職稱評定、職稱晉升、職務(wù)晉升等工作。4.1.12 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，配合人事部門對公司內(nèi)部技術(shù)人員進(jìn)行有效的考核和評比。范文word5.1 技術(shù)崗位設(shè)置根據(jù)公司目前涉及的工程范圍和管理要求，對工程技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置：設(shè)置工程總監(jiān)、副總監(jiān)（如需）、施工管理科、投資控制科、工程技術(shù)科。5.2 技術(shù)崗位職責(zé)5.2.1 公司技術(shù)崗位職責(zé)。5.2.1.1 各項(xiàng)目工程技術(shù)監(jiān)督管理。5.2.1.2 各項(xiàng)目施工階段工程質(zhì)量監(jiān)督管理。5.2.1

7、.3 施工規(guī)范及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)管理。5.2.1.4 公司測量儀器管理。5.2.1.5 竣工資料、工程技術(shù)檔案的管理。5.2.1.6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)總結(jié)、文件的收集與管理。5.2.1.7 審查設(shè)計(jì)文件和進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察。5.2.1.8 編寫分項(xiàng)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行技術(shù)交底。5.2.1.9 對施工過程進(jìn)行有效、積極地指導(dǎo)、檢查、評比、驗(yàn)收。5.2.1.10 對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行積極、及時、科學(xué)、有效的分析、論證、總結(jié)和解決。5.2.1.11 認(rèn)真填寫施工日志和質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄。5.2.1.12 負(fù)責(zé)已完成工程的驗(yàn)收和工程保修期間技術(shù)服務(wù)工作。5.2.

8、1.13 做好內(nèi)部技術(shù)人員的崗前、崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。施工組織設(shè)計(jì)分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，本管理制度主要針對的是項(xiàng)目工程在實(shí)施過程中的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)擬建施工項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織等方面所做的全面合理的安排，是指導(dǎo)項(xiàng)目施工全過程的技術(shù)性文件，目范文word的是使施工過程能充分做到施工生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性和協(xié)調(diào)性，并實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)活動的最佳經(jīng)濟(jì)效果。施工組織設(shè)計(jì)是由項(xiàng)目經(jīng)理組織各相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制、編寫，具體要求是：6.1 施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)6.1.1 根據(jù)公司對施工項(xiàng)目的各項(xiàng)要求，選擇

9、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、合理、有效的施工技術(shù)方案；6.1.2 確定合理、可行的施工進(jìn)度，擬定有效的技術(shù)組織措施；6.1.3 采用最佳的勞動組織，計(jì)算確定施工中勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等需要量；6.1.4 合理進(jìn)行施工現(xiàn)場的平面布置，以確保全面高效的完成施工項(xiàng)目。6.2 施工組織設(shè)計(jì)的作用6.2.1 各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的依據(jù)；6.2.2 可體現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，可進(jìn)一步驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的合理性與可行性。6.2.3 由于制定了擬建工程所確定的施工方案，施工進(jìn)度和資源需要量及施工現(xiàn)場平面布置等，是指導(dǎo)開展緊湊、有秩序施工活動的技術(shù)依據(jù)。6.2.4 直接為物資供應(yīng)、機(jī)具搭配、技術(shù)和勞務(wù)人員的合理組織提供依據(jù)。6.2

10、.5 提高工程施工過程的預(yù)見性，減少盲目性。6.2.6 是公司統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)要素的投入與施工產(chǎn)品產(chǎn)出過程的關(guān)鍵和依據(jù)。6.3 施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容6.3.1 基本內(nèi)容6.3.1.1 編制依據(jù)6.3.1.2 工程概況工程概況主要有工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、施工總包、主要分包、施工條件（水、電、道路、場地材料等情況）和周邊環(huán)境、主要工程的內(nèi)容和數(shù)量，以及主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和氣候、水文和地質(zhì)狀況。各專業(yè)工程設(shè)計(jì)概況、分析工程施工中的關(guān)鍵問題。6.3.1.3 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作主要分為技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。范文word技術(shù)準(zhǔn)備包括熟悉和審查施工圖紙、編制施工

11、圖預(yù)算和施工預(yù)算、編制專項(xiàng)施工方案、試驗(yàn)工作計(jì)劃、員工崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底準(zhǔn)備、其他文件的準(zhǔn)備。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括現(xiàn)場道路、水、電來源及接入方案，場地平整布置及周圍建筑物（構(gòu)造物）及地 下管線的調(diào)查情況，機(jī)械設(shè)備的來源，各種臨時設(shè)施的布置，勞動力的來源及有關(guān)證件的辦理， 選定分包單位并簽訂施工合同等。6.3.1.4 施工管理組織機(jī)構(gòu)就是以圖表形式列出項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖，詳細(xì)闡述項(xiàng)目各職能部門及主要管理人員的崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容，以達(dá)到分工明細(xì)、責(zé)任明確、工作目標(biāo)清晰、協(xié)作配合默契的目的。6.3.1.5 施工部署主要確定切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標(biāo)，制定工程總體施工方案（施工區(qū)段

12、成階段劃分、施工流程，大型機(jī)械設(shè)備及精密測量裝置的配備，擬投入的各工種勞動力的數(shù)量、計(jì)劃分包項(xiàng)目名稱及具體進(jìn)場與出場時間和主要分部分項(xiàng)工程的施工方案。）6.3.1.6 施工現(xiàn)場平面布置與管理結(jié)合工程實(shí)際，本著少占用地、方便使用的原則，有針對性的對施工現(xiàn)場的平面布置加以說明，畫出各階段現(xiàn)場平面布置圖，并闡述施工現(xiàn)場平面管理措施。6.3.1.7 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)合同工期要求，編制出施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及階段進(jìn)度計(jì)劃，并闡述具體的保障各級進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及相應(yīng)的獎罰條例。6.3.1.8 資源需求計(jì)劃用表格形式列出主要資源需求計(jì)劃，如：勞動力需求計(jì)劃、主要材料和編

13、制計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備、大型工具、器具需求計(jì)劃、生產(chǎn)工藝設(shè)備需求計(jì)劃、施工設(shè)施需求計(jì)劃。6.3.1.9 工程質(zhì)量保證措施6.3.1.10 安全生產(chǎn)保障措施6.3.1.11 文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施6.3.1.12 雨期、冬季、臺風(fēng)、暑假、高溫、夜間高原地區(qū)等施工保證措施。6.3.2 施工方法范文word.6.3.2.1 分部分項(xiàng)工程施工方法確定各分部分項(xiàng)工程施工方法。當(dāng)公司有施工工藝標(biāo)準(zhǔn)時，分部分項(xiàng)施工方法可引用施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)內(nèi)容，對施工工藝中沒有的內(nèi)容，應(yīng)詳細(xì)編寫，重點(diǎn)突出。當(dāng)公司無施工工藝標(biāo)準(zhǔn)時，分部分項(xiàng)施工方法應(yīng)結(jié)合工程具體情況及項(xiàng)目自身?xiàng)l件，有針對性地編寫。6.3.2.2 工程重點(diǎn)、難

14、點(diǎn)、關(guān)鍵的施工方法及措施項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目技術(shù)能力和工程的實(shí)際情況，先列出重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位工序，然后詳細(xì)介紹施工方法及保證措施。6.3.3 附加內(nèi)容6.3.3.1 新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的名稱、須詳細(xì)闡述其推廣程序、應(yīng)用部位、施工方法、使用方法、注意事項(xiàng)及使用成果的總結(jié)簽定。必要時對其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)行預(yù)測。新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備推廣之用完成后，要對其理論及時事后總結(jié)，對其成果進(jìn)行組織鑒定。6.3.3.2 成本控制措施控制成本所采取的技術(shù)措施和管理措施。具體措施包括：優(yōu)選材料、設(shè)備質(zhì)量和價格、優(yōu)化工期成本，減少趕工費(fèi)，跟蹤監(jiān)控計(jì)劃成本與實(shí)際

15、成本差額；分析產(chǎn)生原因，采取糾正措施；全面 履行合同；減少索賠機(jī)會；健全工程施工成本控制組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)控制者責(zé)任。6.3.3.3 施工風(fēng)險防范列舉并評估各種可能發(fā)生的風(fēng)險，細(xì)述防范對策和管理措施。6.3.3.4 總承包管理和協(xié)調(diào)概述分包項(xiàng)目名稱和內(nèi)容，總包與分包單位的主要協(xié)調(diào)配合措施，總包對各分包單位的主要管理措施及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保的要求。6.3.3.5 工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及過程線路圖（目標(biāo)分解表），細(xì)述所采取的技術(shù)、組織及經(jīng)濟(jì)措施。施工組織設(shè)計(jì)編制完成后并報(bào)監(jiān)理、公司上級審批然后工程技術(shù)部備案。工程技術(shù)交底是在工程施工之前，向?qū)I(yè)工程師或現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人明確施工

16、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)作業(yè)資料。1.1 分類范文word.根據(jù)公司工程管理情況，施工技術(shù)交底包括，向項(xiàng)目上的專業(yè)工程師和其他的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，另一個就是由專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行的技術(shù)交底。1.2 技術(shù)交底內(nèi)容技術(shù)交底書主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：1.2.1 交底的項(xiàng)目名稱、計(jì)劃開工和完工日期1.2.2 分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)、質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)的程序1.2.3 施工技術(shù)方案和控制要點(diǎn)1.2.4 施工工藝操作流程1.2.5 施工需要的材料數(shù)量及規(guī)格1.2.6 施工需要的設(shè)備配置及作業(yè)要求1.2.7 施工需要的各類人員的配置1.2.8 安全要求8 .作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書是根據(jù)

17、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)交標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)規(guī)范規(guī)程、專業(yè)技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)以及成熟實(shí)用的施工工藝所編寫的，主要闡明施工過程中或施工活動的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求和施工方法。以用于規(guī)范工程技術(shù)人員的活動行為和明確工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對指導(dǎo)施工和確保工程質(zhì)量具有重大意義。作業(yè)指導(dǎo)書的編寫是各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成，首先由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況對編寫作業(yè)指導(dǎo)書工序或工種進(jìn)行分類、整理，然后會同相關(guān)人員進(jìn)行編寫。編寫的內(nèi)容應(yīng)有：8.1 編寫依據(jù)8.2 作業(yè)對象和適用范圍8.3 人員、機(jī)械、材料的配備范文word8.4 作業(yè)程序8.5 作業(yè)方法8.6 作業(yè)控制要求和措施8.7 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量記錄要求8

18、.8 安全注意事項(xiàng)9 .試驗(yàn)作業(yè)工程試驗(yàn)作業(yè)是切實(shí)保障工程質(zhì)量的一道關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工作。9.1 原材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)9.1.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格控制工程進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格。9.1.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對主要原材料按施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的批量和項(xiàng)目進(jìn)行檢測試驗(yàn)。9.1.3 沒有出廠合格證或試驗(yàn)單的材料及型號與圖紙要求不相符的材料，一律不得在工程上使用，9.1.4 進(jìn)場的材料要做到材質(zhì)證明隨材料走，材質(zhì)證明要與代表的材料相符， 做好材料的標(biāo)識、標(biāo)志、儲存和保護(hù)。9.2 構(gòu)（配）件進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)9.2.1 對于構(gòu)件廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件，安裝前應(yīng)檢驗(yàn)出廠合格證，內(nèi)容包括：構(gòu)件型號、規(guī)格數(shù)量、出廠強(qiáng)度、出廠日期

19、。檢驗(yàn)后加蓋檢驗(yàn)合格章，安裝后，在合格證紙上注明使用部位。9.2.2 對有缺陷的構(gòu)件處理：如果認(rèn)為采取一定的措施可以使用，一定要在合格證上注明鑒定 處理意見和使用部位。10 .測量工作10.1 測量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制，以保證測量工作質(zhì)量，防止錯誤，提高測量工 作效率。同時必須做到：10.1.1 在測量工作的各個程序中實(shí)行雙檢制，其中：范文word10.1.1.1 測量人員應(yīng)該對有關(guān)設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理簽認(rèn)的控制網(wǎng)點(diǎn)測量確認(rèn)，由2人組獨(dú)立進(jìn)行，核對的結(jié)果應(yīng)作記錄并進(jìn)行簽認(rèn)，結(jié)果須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核簽認(rèn)，工程部審核后方可使用。10.1.1.2 測量外業(yè)工作必須有多個觀測，并構(gòu)成閉合檢測條件。控

20、制測量、定位測量和重要的放樣測量必須堅(jiān)持采用兩種不同方法（或不同儀器）或換人進(jìn)行復(fù)核測量。利用已知點(diǎn)（包括平面控制點(diǎn)、方向點(diǎn)、高程點(diǎn)）進(jìn)行引測、加點(diǎn)和施工放樣，在施工放樣前必須堅(jiān)持“先檢測后 利用”的原則。10.1.1.3 測量后，測量成果必須采用兩組獨(dú)立平行計(jì)算進(jìn)行相互校核，施工負(fù)責(zé)人對各自的測量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)。10.1.2 各工點(diǎn)、工序范圍內(nèi)的測量工作，測量組應(yīng)自檢復(fù)核和簽認(rèn)；對分工銜接上的測量工 作，測量人員要進(jìn)行互檢復(fù)核和簽認(rèn)。10.1.3 項(xiàng)目測量人員組織對控制網(wǎng)點(diǎn)和設(shè)置的施工用樁及重大工程的放樣進(jìn)行復(fù)核測量，經(jīng) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場進(jìn)行檢查簽認(rèn)，工程部審核簽認(rèn)合格后，報(bào)駐地監(jiān)理工程師審

21、批認(rèn)可。10.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對測量人員執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并完善檢查記錄；測量隊(duì)對測 量組執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并完善檢查記錄。10.3 測量記錄與資料必須分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括：10.3.1 項(xiàng)目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測量控制網(wǎng)點(diǎn)，放樣數(shù)據(jù)變更文件。10.3.2 項(xiàng)目及各工點(diǎn)、各工序測量原始記錄，觀測方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計(jì)算書。10.3.3 測量內(nèi)業(yè)計(jì)算書，測量成果數(shù)據(jù)圖表。10.3.4 計(jì)量器具周期檢定文件。11 .施工過程控制作為施工的技術(shù)人員，是在工程實(shí)施過程中，對正在作業(yè)的工序根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、項(xiàng)目要 求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、檢

22、驗(yàn)和指導(dǎo)，以進(jìn)行動態(tài)控制。運(yùn)用的方法主要有：測量、試驗(yàn)、觀察、分析、總結(jié)、指導(dǎo)、提高。所以作為施工技術(shù)人員要作好施工過程的動態(tài)控制，須做到以下工作：11.1 掌握施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。11.2 認(rèn)真核對試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測量數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析施工過程中出現(xiàn)的問題和現(xiàn)象。 范文word.11.3 堅(jiān)持做好施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制工作。11.4 對關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)工序或控制點(diǎn)，制定出相應(yīng)的控制措施和施工方法，并保證其有效 的實(shí)施和執(zhí)行。11.5 做好自檢、互檢、接檢的“三檢”工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，隨即處理，或立即將信息反饋， 及時處理。11.6 保證技術(shù)信息溝通渠道的暢通，及時反饋、

23、及時處理。11.7 在工序開工前切實(shí)做好技術(shù)交底工作，并指導(dǎo)施工人員掌握領(lǐng)會作業(yè)指導(dǎo)書的作業(yè)方法 和控制措施。12 .施工日志工程施工日志是項(xiàng)目工程技術(shù)施工人員根據(jù)施工現(xiàn)場所必須填寫的原始性記錄，是工程施工現(xiàn)場過程控制的第一手資料。項(xiàng)目工程自項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員從一進(jìn)入施工現(xiàn)場到工程完工交工驗(yàn)收，根據(jù)自己的工作內(nèi)容、任務(wù)填寫施工日志。待工程交工驗(yàn)收后，除竣工資料中要求部分的施工日志外，其余施工日志均應(yīng)全部收回，隨同工程技術(shù)資料交回公司工程部，以備后查。根據(jù)要求工程施工日志的填寫主要包括以下內(nèi)容：12.1 技術(shù)工作人員工作內(nèi)容；12.2 工程施工作業(yè)內(nèi)容；12.3 天氣狀況、日期、時間；12.4 項(xiàng)目工

24、作要求、監(jiān)理工作指令；12.5 工程變更設(shè)計(jì)及處理情況；12.6 現(xiàn)場作業(yè)人員、技術(shù)人員、施工人員、試驗(yàn)檢測人員（根據(jù)情況）、測量人員的數(shù)量及姓名；12.7 施工機(jī)具的搭配及運(yùn)轉(zhuǎn)情況；12.8 施工過程的檢查、指導(dǎo)情況及工程質(zhì)量檢測、檢驗(yàn)、試驗(yàn)情況；12.9 不合格項(xiàng)的處理程序及采取的措施；范文word12.10 安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)狀況的描述；12.11 其他事宜。上述施工日志的填寫內(nèi)容，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作性質(zhì)、崗位、職別、內(nèi)容的不同進(jìn)行調(diào)整和完善。但工程完工后， 必須將各施工日志收回進(jìn)行整理，隨同其他技術(shù)資料一同移交公司工程部存檔。同時工程施工日志在填寫過程中須注意：1、不得缺日、隔日

25、或無故不填寫。2、不得缺頁、撕頁或肆意涂改，堅(jiān)決杜絕事后補(bǔ)做記錄。3、填寫內(nèi)容要整潔、完善、齊全，不得漏項(xiàng)。4、工程負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對下屬工作人員的施工日志進(jìn)行檢查和糾正。5、及時收回并交由專職資料管理人員進(jìn)行歸檔整理。13 .技術(shù)文件資料與施工項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文件資料主要有：設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、合同文本、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn) 場調(diào)查、設(shè)計(jì)核對審查、施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程開工報(bào)告及施工技術(shù)方案、變更設(shè)計(jì)、施工記 錄、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、施工日志、工程檢查檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄、測量記 錄、各種施工規(guī)范和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、與工程技術(shù)有關(guān)的照片錄音錄像照片、與監(jiān)理單位建設(shè)單位分包單位來往的技術(shù)性文件、監(jiān)

26、理工作指令和指示、建設(shè)監(jiān)理單位審批或下發(fā)的各項(xiàng)與技術(shù)要求有關(guān) 的文件或通知、竣工資料、驗(yàn)收報(bào)告、保修單等。對于上述技術(shù)文件資料的管理，必須遵從如下要求和規(guī)定：13.1 對技術(shù)文件資料須按公司質(zhì)量體系文件控制程序進(jìn)行分門別類的管理，且必須有專人負(fù) 責(zé)。13.2 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位往來的各種與技術(shù)相關(guān)的文件必須受收、發(fā)文登記記 錄控制，要求收件單位、收件人、發(fā)件單位、發(fā)件人填寫和簽字，并注明日期。13.3 技術(shù)文件資料必須按規(guī)定進(jìn)行管理和保存，在工程完工后，如須隨同竣工資料一同移交 施工單位的，工程部必須留存復(fù)印件。13.4 隨同移交施工單位的竣工資料必須有完整的一套竣工資料同時由公司

27、工程部留存、管理。13.5 竣工資料之外的其他技術(shù)性文件資料，在工程完工后亦不得銷毀、丟棄，應(yīng)隨同竣工資 料一同交公司工程部留存歸檔。范文word13.6 工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的配備必須滿足施工項(xiàng)目要求，滿足項(xiàng)目實(shí)際實(shí)用，同 時也必須是現(xiàn)行的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。14 .變更設(shè)計(jì)由于項(xiàng)目工程具有很強(qiáng)的不可預(yù)見性和施工控制的動態(tài)性，所以變更設(shè)計(jì)是完善原施工圖紙、補(bǔ)充原設(shè)計(jì)缺陷、糾正原設(shè)計(jì)錯誤、保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段和措施。同時，變更設(shè)計(jì)又涉及到公司的項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度及費(fèi)用，故項(xiàng)目工程在施工過程中亦必須嚴(yán)格控制和規(guī)范管理，亦須做到以下幾方面的事宜：14.1 嚴(yán)格審查施工圖紙，認(rèn)真調(diào)查施工現(xiàn)

28、場，并仔細(xì)核對有無不吻合的地方。14.2 根據(jù)客觀實(shí)際情況，材料、機(jī)具使用和工藝應(yīng)用有無與設(shè)計(jì)要求不符的地方。14.3 對于與設(shè)計(jì)施工圖紙不符的地方應(yīng)及時上報(bào)監(jiān)理工程師和施工單位，并要保存記錄。14.4 在項(xiàng)目開工之前必須對圖紙進(jìn)行會審，重點(diǎn)審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高、尺寸、數(shù)量、完整情況,以及與施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、地形是否吻合。14.5 與變更設(shè)計(jì)有關(guān)的記錄、圖紙、表格、數(shù)據(jù)、紀(jì)要等技術(shù)性文件資料應(yīng)做為重點(diǎn)保管， 以便做為費(fèi)用索賠的重要依據(jù)。14.6 變更設(shè)計(jì)必須征得監(jiān)理工程師、公司相關(guān)部門、設(shè)計(jì)代表同意后方可實(shí)施，同時必須有 書面通知，若是口頭通知的，應(yīng)保存好施工日志記錄，但應(yīng)日后及時請監(jiān)理、設(shè)計(jì)

29、、相關(guān)部門予 以確認(rèn)。14.7 對于須變更的設(shè)計(jì)，須拿出可靠的數(shù)據(jù)、有利的證據(jù)、科學(xué)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。15 .技術(shù)總結(jié)工程技術(shù)總結(jié)是在工程完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理 （負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)編制和撰寫的，主要是總結(jié)工程施工經(jīng)驗(yàn)、推廣先進(jìn)的施工工藝、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人員、廣泛地進(jìn)行技術(shù)信息交流。技術(shù)總結(jié)要求 每項(xiàng)目至少寫一篇，且須包括以下內(nèi)容15.1 工程概況15.2 技術(shù)質(zhì)量管理體系組建情況15.3 技術(shù)管理情況15.4 質(zhì)量控制情況范文word15.5 施工組織設(shè)計(jì)編制情況15.6 施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編寫情況15.7 技術(shù)交底書的執(zhí)行情況15.8 項(xiàng)目工程存在影響技術(shù)質(zhì)量的環(huán)境和因素15.9 工程中有無特殊的

30、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求15.10 主要施工技術(shù)方案和方法15.11 對特殊處理項(xiàng)目的主要采取的措施和方法15.12 本項(xiàng)目中所使用的新施工工藝、方法15.13 項(xiàng)目認(rèn)為可推薦、推廣或互相借鑒的先進(jìn)工藝和方法15.14 竣工資料整理情況15.15 對公司技術(shù)質(zhì)量管理方面的建議15.16 其他事宜技術(shù)總結(jié)上述主要內(nèi)容工程部可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。16 .技術(shù)監(jiān)督、檢查為有效保證公司對項(xiàng)目工程的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，公司工程部每年每項(xiàng)目至少進(jìn)次檢查和考核，主要對以下幾方面進(jìn)行檢查和考核：16.1 項(xiàng)目技術(shù)檢查內(nèi)容16.1.1 施工圖紙16.1.2 技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)16.1.3 技

31、術(shù)交底16.1.4 施工組織設(shè)計(jì)16.1.5 施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書范文word16.1.6 重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工序的控制16.1.7 技術(shù)資料的管理16.1.8 技術(shù)工作人員的職責(zé)16.1.9 不合格項(xiàng)的糾正16.1.10 其他16.2 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、檢查內(nèi)容16.2.1 質(zhì)量目標(biāo)、方針16.2.2 質(zhì)檢工程師（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）職責(zé)16.2.3 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃16.2.4 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)16.2.5 質(zhì)量管理體系16.2.6 質(zhì)量責(zé)任書16.2.7 質(zhì)量記錄和內(nèi)業(yè)資料16.2.8 不合格項(xiàng)的控制16.2.9 其他公司上級（工程部）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況可對上述被檢查內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和完善。17 .新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備的使用17.1 公司相關(guān)部門、工程部和各項(xiàng)目應(yīng)提倡技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)新工藝、新材料、新辦法、新設(shè) 備（簡稱“四新”）的使用。17.2 技術(shù)創(chuàng)新要有有效的、科學(xué)的、可循的論據(jù)證明；17.3 對“四新”的使用始終以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為首要考核、