發(fā)展基建專業(yè)同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)差異性分析20123

1、精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有發(fā)展基建專業(yè)同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)差異性分析一、發(fā)展建設(shè)部 2013年度省內(nèi)對標(biāo)排名以及總體對標(biāo) 情況。2013年發(fā)展基建專業(yè)14個指標(biāo)同業(yè)對標(biāo)總分 70分，實 際得分68.775分，在全省64家縣供電企業(yè)排名第四，第一 名是長興（69.1950）,與第一名相差 0.42分。在第三集團中 位列第二，第一是開化 68.95 ,與第一名相差0.175分。發(fā) 展專業(yè)得分48.25分、全省排名第一，其中大規(guī)劃體系完善 提升關(guān)鍵任務(wù)完成指標(biāo) 92.7分，綜合計劃投入調(diào)整及完成 偏差率0.55% （3分，四分位法），其他指標(biāo)滿分。

2、大規(guī)劃體 系完善提升關(guān)鍵任務(wù)完成指標(biāo)沒有滿分主要原因是國網(wǎng)調(diào) 考沒有抽到。發(fā)展基建專業(yè)滿分 20分，實際得分20.525分, 全省排名第四，在第三集團中位列第二，由于屬地化建設(shè)項 目沒有前三名多，加分項少，所以沒有取得第一。二、發(fā)展基建專業(yè)2013年度省內(nèi)對標(biāo)優(yōu)劣勢指標(biāo)分析1、優(yōu)勢指標(biāo)分析：1）大規(guī)劃體系完善提升關(guān)鍵任務(wù)完成指標(biāo)完成較好， 全省排名并列第一，由于重視培訓(xùn)調(diào)考工作，13年發(fā)展建設(shè) 部代表淳安公司參加省公司投資統(tǒng)計調(diào)考取得全省第二名。 精品 文檔2）變電、線路投產(chǎn)計劃完成率指標(biāo)完成較好，主要原因是政策處理工作做得到位，施工安全、質(zhì)量、進度控制較 好，各項工程按計劃完工， 基建屬地化

3、管理項目按計劃完成， 同時110千伏虹橋變電工程榮獲省公司“流動紅旗” ，有加 分。2、劣勢指標(biāo)分析：綜合計劃投入調(diào)整及完成偏差率0.55%,全省最優(yōu)值為零，主要原因是目前相關(guān)專業(yè)調(diào)整計劃按照專業(yè)線直接下 達，我們發(fā)現(xiàn)后也及時跟市公司反映，但最終省公司沒有考 慮，造成偏差率增大指標(biāo)下降至B段，沒有滿分。三、發(fā)展基建專業(yè) 2014版對標(biāo)體系情況2014年發(fā)展基建管理對標(biāo)指標(biāo) 12個，比2013版減少2 個，其中規(guī)劃類原 6個指標(biāo)調(diào)整為5個，去掉了電網(wǎng)基建、 零購?fù)顿Y計劃完成率和電網(wǎng)基建、零購計劃執(zhí)行準(zhǔn)確率兩個指標(biāo)，新增電量同期統(tǒng)計率指標(biāo)?；愒?個指標(biāo)調(diào)整為7個，把工程開工規(guī)范指數(shù)和變電所“土

4、地證、房產(chǎn)證”辦 理率合并為規(guī)范建設(shè)綜合指標(biāo)，去掉標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計應(yīng)用率和配 網(wǎng)工程結(jié)算及時率指標(biāo)，新增輸變電工程初設(shè)支撐文件材料 規(guī)范完整率和建設(shè)隊伍專業(yè)管理工作執(zhí)行率兩個指標(biāo)。發(fā)展基建專業(yè)總分從70分增加為80分，指標(biāo)權(quán)重從0.7提高到0.8 ,其中大規(guī)劃體系建設(shè)任務(wù)完成指標(biāo)比重從2013版的 精品 文檔0.15調(diào)增為0.4變化較大規(guī)劃發(fā)展基建管 理（80分）大規(guī)劃體系建設(shè)關(guān)鍵任務(wù)完成指標(biāo)年度電力電量預(yù)測偏差率-綜合計劃投入調(diào)整及完成偏差率統(tǒng)計工作質(zhì)量指標(biāo)電量同期統(tǒng)計率建設(shè)0.20.10.10.120.140.14基建安全事故（件）指數(shù)基建質(zhì)量事件指數(shù)變電投產(chǎn)計劃完成率線路投產(chǎn)計劃完成率規(guī)范建設(shè)

5、綜合指標(biāo)輸變電工程初步設(shè)計支撐文件材料規(guī)范完整率建設(shè)隊伍專業(yè)管理工作執(zhí)行率發(fā)展基建管理對標(biāo)指標(biāo)四、發(fā)展基建專業(yè) 2014年度優(yōu)劣勢指標(biāo)分析1、優(yōu)勢指標(biāo)分析：大規(guī)劃體系完善提升關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)預(yù)計較好，主要是重 視各類培訓(xùn)和各類普調(diào)考；10千伏半島輸變電工程屬地化管 理項目預(yù)計能按計劃完成，有加分。2、劣勢指標(biāo)分析：1）綜合計劃投入調(diào)整及完成偏差率指標(biāo)不容樂觀，全 省最優(yōu)值為零，主要原因是目前設(shè)計力量薄弱，影響物資上 報準(zhǔn)確性、及時性，集體企業(yè)施工管理及施工力量較弱，施 工結(jié)算不能按計劃完成。2）建設(shè)隊伍專業(yè)管理工作執(zhí)行率指標(biāo)難完成，目前集 精品 文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育

6、，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有體企業(yè)項目施工管理水平較低，管理欠規(guī)范。四、發(fā)展基建專業(yè) 2014年的提升措施1、大規(guī)劃體系建設(shè)任務(wù)完成指標(biāo)比重從2013版的0.15調(diào)增為0.4 ,比重很大，一是對新增的按照公司規(guī)定的時間 節(jié)點完成關(guān)鍵任務(wù)， 配合開展調(diào)研、征求意見、座談、會議、 配合開展相關(guān)資料的匯總收集，按要求報送日常信息或相關(guān) 材料，按要求完成相關(guān)問題報告報送等指標(biāo)，要高度重視， 責(zé)任落實到人，加強上報資料審核，確保按時保質(zhì)保量上報。 二是高度重視各類培訓(xùn)和各類普調(diào)考，豉勵各專職積極參加 各類培訓(xùn)和普調(diào)考，爭取取得好成績，爭取加分。2、加強督察，完善投資計劃執(zhí)行預(yù)警機制，及時提醒。3、完善內(nèi)部考核機制，做到每項指標(biāo)責(zé)任到人，考核到 人。4、加大基建施工安全、計劃、質(zhì)量管