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文檔簡介
1、CMC泓域咨詢 /江蘇年產(chǎn)xxx輛燃料電池汽車項目建議書江蘇年產(chǎn)xxx輛燃料電池汽車項目建議書xx有限責(zé)任公司報告說明根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資39384.58萬元,其中:建設(shè)投資31255.15萬元,占項目總投資的79.36%;建設(shè)期利息885.92萬元,占項目總投資的2.25%;流動資金7243.51萬元,占項目總投資的18.39%。項目正常運營每年營業(yè)收入63300.00萬元,綜合總成本費用53024.11萬元,凈利潤7494.25萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率12.60%,財務(wù)凈現(xiàn)值-1891.96萬元,全部投資回收期7.05年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理
2、。我省新能源汽車產(chǎn)業(yè)取得良好發(fā)展成效的同時,對標國內(nèi)外先進汽車產(chǎn)業(yè)集群,大而不強的問題凸顯:創(chuàng)新載體少、研發(fā)能力弱,產(chǎn)業(yè)鏈自主可控水平有待提升;整車產(chǎn)能利用率低、融資能力弱,市場競爭力不強;零部件企業(yè)單體規(guī)模偏小,缺乏系統(tǒng)類、總成類零部件企業(yè)集團和具有國際競爭力的知名品牌。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途?!笆濉逼陂g,我省堅決貫徹落實國家新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略,培育新興領(lǐng)域,壯大重點企業(yè),聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)提升自主創(chuàng)新能力,汽車產(chǎn)業(yè)綜合競爭力不斷增強。目錄第一章 項目緒論10一、 項目名稱及項目單位10二、 項目
3、建設(shè)地點10三、 建設(shè)背景、規(guī)模10四、 項目建設(shè)進度11五、 原輔材料及設(shè)備11六、 建設(shè)投資估算11七、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標12主要經(jīng)濟指標一覽表12八、 主要結(jié)論及建議14第二章 項目承辦單位基本情況15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優(yōu)勢16四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章 項目背景及必要性27一、 深化東西雙向開放,加快向開放強省邁進27二、 發(fā)展基礎(chǔ)29三、 提升自主創(chuàng)新能力32四、 推進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展34五、 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)36六、 產(chǎn)業(yè)
4、趨勢39第四章 市場預(yù)測41一、 基本原則41二、 發(fā)展目標42三、 指導(dǎo)思想43第五章 發(fā)展規(guī)劃分析45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 任務(wù)及思路51第六章 SWOT分析53一、 優(yōu)勢分析(S)53二、 劣勢分析(W)55三、 機會分析(O)55四、 威脅分析(T)57第七章 創(chuàng)新驅(qū)動61一、 全面暢通經(jīng)濟循環(huán)積極拓展內(nèi)需市場61二、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析63三、 項目技術(shù)工藝分析66四、 質(zhì)量管理67五、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)68第八章 運營模式分析70一、 公司經(jīng)營宗旨70二、 公司的目標、主要職責(zé)70三、 各部門職責(zé)及權(quán)限71四、 財務(wù)會計制度74五、 強化政策支持77六、 優(yōu)化人才供給78七、 加強
5、自主品牌企業(yè)培育78八、 加強組織實施80第九章 法人治理結(jié)構(gòu)82一、 股東權(quán)利及義務(wù)82二、 董事84三、 高級管理人員89四、 監(jiān)事91第十章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃93一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容93二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)93產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表94第十一章 進度計劃方案96一、 項目進度安排96項目實施進度計劃一覽表96二、 項目實施保障措施97第十二章 項目風(fēng)險防范分析98一、 項目風(fēng)險分析98二、 項目風(fēng)險對策100第十三章 建筑工程可行性分析102一、 項目工程設(shè)計總體要求102二、 建設(shè)方案103三、 建筑工程建設(shè)指標104建筑工程投資一覽表105第十四章 投資計劃106一、
6、編制說明106二、 建設(shè)投資106建筑工程投資一覽表107主要設(shè)備購置一覽表108建設(shè)投資估算表109三、 建設(shè)期利息110建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111四、 流動資金112流動資金估算表112五、 項目總投資113總投資及構(gòu)成一覽表114六、 資金籌措與投資計劃114項目投資計劃與資金籌措一覽表115第十五章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析116一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定資產(chǎn)折舊費估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤及利潤分配表120二、 項目盈利能力分析121項目投資現(xiàn)金流量表123三、 償債能力分析
7、124借款還本付息計劃表125第十六章 總結(jié)評價說明127第十七章 附表附件129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費用估算表129固定資產(chǎn)折舊費估算表130無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表131利潤及利潤分配表131項目投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計劃表134建設(shè)投資估算表134建設(shè)投資估算表135建設(shè)期利息估算表135固定資產(chǎn)投資估算表136流動資金估算表137總投資及構(gòu)成一覽表138項目投資計劃與資金籌措一覽表139第一章 項目緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:江蘇年產(chǎn)xxx輛燃料電池汽車項目項目單位:xx有限責(zé)任公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xxx(以最終選
8、址方案為準),占地面積約72.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。三、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項目背景深入開展碳達峰碳中和領(lǐng)域政策研究,積極引導(dǎo)商業(yè)模式創(chuàng)新,發(fā)揮整車制造和應(yīng)用市場雙重優(yōu)勢,支持“產(chǎn)銷”聯(lián)動,加快公共領(lǐng)域汽車電動化進程,鼓勵有條件城市開展智能網(wǎng)聯(lián)汽車、純電動貨車、氫燃料電池汽車試點和示范應(yīng)用,穩(wěn)步擴大新能源汽車消費,支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積48000.00(折合約72.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積90549.66。其中:生產(chǎn)工程61189.34,倉儲工程12367.
9、87,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9244.96,公共工程7747.49。項目建成后,形成年產(chǎn)xx輛燃料電池汽車的生產(chǎn)能力。四、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xx有限責(zé)任公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、 原輔材料及設(shè)備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:xx、xx、xxx等。六、 建設(shè)投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資39384.58萬元,其中:建
10、設(shè)投資31255.15萬元,占項目總投資的79.36%;建設(shè)期利息885.92萬元,占項目總投資的2.25%;流動資金7243.51萬元,占項目總投資的18.39%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資31255.15萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用26412.94萬元,工程建設(shè)其他費用3926.96萬元,預(yù)備費915.25萬元。七、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(一)財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入63300.00萬元,綜合總成本費用53024.11萬元,納稅總額5144.49萬元,凈利潤7494.25萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率12.60%,財務(wù)凈現(xiàn)值-189
11、1.96萬元,全部投資回收期7.05年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積48000.00約72.00畝1.1總建筑面積90549.661.2基底面積29280.001.3投資強度萬元/畝419.732總投資萬元39384.582.1建設(shè)投資萬元31255.152.1.1工程費用萬元26412.942.1.2其他費用萬元3926.962.1.3預(yù)備費萬元915.252.2建設(shè)期利息萬元885.922.3流動資金萬元7243.513資金籌措萬元39384.583.1自籌資金萬元21304.553.2銀行貸款萬元18080.034營業(yè)收入萬元63300.00
12、正常運營年份5總成本費用萬元53024.11""6利潤總額萬元9992.34""7凈利潤萬元7494.25""8所得稅萬元2498.09""9增值稅萬元2362.85""10稅金及附加萬元283.55""11納稅總額萬元5144.49""12工業(yè)增加值萬元18014.26""13盈虧平衡點萬元28553.41產(chǎn)值14回收期年7.0515內(nèi)部收益率12.60%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-1891.96所得稅后八、 主要結(jié)論及建議項目產(chǎn)品應(yīng)
13、用領(lǐng)域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限責(zé)任公司2、法定代表人:湯xx3、注冊資本:930萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-3-147、營業(yè)期限:2012-3-14至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事燃料電池汽車相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本
14、市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 公
15、司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公
16、司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類
17、產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷
18、商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17293.9513835.1612970.46負債總額5511.084408.864133.31股東權(quán)益合計11782.879426.308837.15公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38529.0330823.2228896.77營業(yè)利潤6411.575129.264808.68利潤總額5138.824111.063854.11凈利潤385
19、4.113006.212774.96歸屬于母公司所有者的凈利潤3854.113006.212774.96五、 核心人員介紹1、湯xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、廖xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷
20、任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、薛xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、徐xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理
21、;2019年3月至今任公司董事。6、邵xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、袁xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董
22、事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正
23、在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對
24、市場變化的反應(yīng)能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好
25、知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能
26、培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、
27、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款
28、解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需
29、資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與
30、約束機制,努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 項目背景及必要性一、 深化東西雙向開放,加快向開放強省邁進堅定不移積極主動擴大對外開
31、放,以開放促改革促發(fā)展,形成新時代制度型開放新優(yōu)勢,加快構(gòu)建陸海聯(lián)動、東西互濟、各展所長的開放新格局,暢通促進國內(nèi)國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略通道,著力打造對國際商品和全球資源的強大引力場,統(tǒng)籌深層次開放與維護經(jīng)濟安全,努力在全國率先建成開放強省。(一)優(yōu)化全方位開放戰(zhàn)略布局1、拓展雙向開放新空間優(yōu)化對外開放布局。引導(dǎo)蘇州打造對外開放強支點,持續(xù)深化蘇州工業(yè)園區(qū)改革創(chuàng)新,構(gòu)建國際一流創(chuàng)業(yè)宜居環(huán)境,著力提升國際創(chuàng)新資源匯聚能力、參與國際經(jīng)濟技術(shù)合作競爭能力和本地優(yōu)勢產(chǎn)能海外布局能力,鞏固提升蘇錫常開放高地整體優(yōu)勢。更大力度支持南京提升中心城市能級,全面擴大國際合作與交往,建成引領(lǐng)江蘇參與全球化的國際大都市。
32、推動南通全面融入長三角區(qū)域一體化,更大力度推動跨江融合,更高起點推進通州灣建設(shè),打造江海聯(lián)動新引擎和開放型經(jīng)濟新增長極。增添蘇北、沿海地區(qū)開放發(fā)展新動能,支持連云港和徐州聯(lián)合建設(shè)“一帶一路”新亞歐陸海聯(lián)運通道標桿示范,打造一批對外開放特色支點城市。2、塑造開放發(fā)展新優(yōu)勢健全更高水平開放型經(jīng)濟新體制。率先推動規(guī)則、規(guī)制、管理、標準等制度型開放,構(gòu)建與高標準全球經(jīng)貿(mào)規(guī)則相銜接的規(guī)則和制度體系,著力推進投資經(jīng)營便利、貨物高效進出、資金流動順暢、運輸開放便捷、人員自由執(zhí)業(yè),打造最具競爭力的投資目的地。3、高標準建設(shè)中國(江蘇)自由貿(mào)易試驗區(qū)賦予自由貿(mào)易試驗區(qū)改革自主權(quán),突出全產(chǎn)業(yè)鏈開放創(chuàng)新,探索投資貿(mào)
33、易、服務(wù)業(yè)開放、現(xiàn)代金融、數(shù)字經(jīng)濟等領(lǐng)域更具競爭力的制度安排,在激發(fā)市場主體活力、高水平利用外資、高質(zhì)量發(fā)展貿(mào)易、推進產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化等方面作出示范。(二)加快外資外貿(mào)提質(zhì)增效1、推進外貿(mào)創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)化外貿(mào)發(fā)展方式。進一步拓展重點市場供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈,促進產(chǎn)品貿(mào)易向價值鏈貿(mào)易升級。擴大自主品牌產(chǎn)品出口,鞏固提升關(guān)鍵零部件、重要中間產(chǎn)品在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。2、提高利用外資質(zhì)量發(fā)揮國內(nèi)大市場優(yōu)勢,面向前沿科技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生需求,進一步擴大市場準入,創(chuàng)造更加公平的市場環(huán)境,注重引資與引智、引技相結(jié)合,持續(xù)提高外資利用質(zhì)量,深度融入全球性區(qū)域性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。(三)賦能開發(fā)區(qū)創(chuàng)新提升發(fā)展1、培植壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
34、加快開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級步伐,積極培育特色創(chuàng)新集群,著力提升土地產(chǎn)出率、資源循環(huán)利用率和智能制造普及率。突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,強化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)服務(wù)功能,進一步提高先進制造業(yè)利用外資比重,加快建設(shè)一批省級特色創(chuàng)新(產(chǎn)業(yè))示范園區(qū),支持國家級開發(fā)區(qū)打造產(chǎn)業(yè)標桿、省級開發(fā)區(qū)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。2、全面增強體制機制活力分類深化開發(fā)區(qū)管理體制機制改革創(chuàng)新,實行“開發(fā)區(qū)+功能園區(qū)”“一區(qū)多園”模式,把握去行政化和市場化改革方向,促進經(jīng)濟發(fā)展主責(zé)主業(yè)做大做強,鼓勵有條件的開發(fā)區(qū)向城市綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型。二、 發(fā)展基礎(chǔ)“十三五”期間,我省堅決貫徹落實國家新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略,培育新興領(lǐng)域,壯大重點企業(yè),聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)提升自主創(chuàng)新能
35、力,汽車產(chǎn)業(yè)綜合競爭力不斷增強。產(chǎn)業(yè)規(guī)模全國領(lǐng)先?!笆濉逼陂g,在全國汽車消費結(jié)構(gòu)持續(xù)轉(zhuǎn)型、節(jié)能減排法規(guī)趨向嚴格的背景下,全省汽車工業(yè)保持平穩(wěn)運行。2020年全省汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)2397家,實現(xiàn)營業(yè)收入7672.7億元,全國占比9.4%。其中,整車企業(yè)實現(xiàn)營收1705.9億元,整車產(chǎn)量130.5萬輛,全國占比5.2%,汽車零部件企業(yè)實現(xiàn)營收5966.8億元,位居全國前列。2020年全省新能源汽車產(chǎn)量9.6萬輛,全國占比7.0%。產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢突出。整車產(chǎn)品特色明顯,理想增程式SUV、海格純電動大巴、開沃純電動大巴、徐工重卡等銷量位居細分市場前列。零部件產(chǎn)業(yè)配套齊全,2020年“三電”系統(tǒng)實現(xiàn)
36、營收超700億元,規(guī)模位居全國前列,全年內(nèi)銷動力電池產(chǎn)量33.6GWh,全國占比40.3%,居全國第一。中航鋰電全氣候高安全電芯單體能量密度達到國際領(lǐng)先水平,先導(dǎo)智能卷繞設(shè)備等實現(xiàn)批量海外出口,匯川技術(shù)客車電機控制系統(tǒng)、蘇州綠控專用車電驅(qū)動系統(tǒng)市場占有率位居全國前列,星星充電率先建成國內(nèi)領(lǐng)先的智慧充電網(wǎng)絡(luò)。智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。截至2020年底,全省已集聚智能車輛、信息交互、基礎(chǔ)設(shè)施等智能網(wǎng)聯(lián)汽車企業(yè)400家,獲批國家首個車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū),在無錫、蘇州、南京、南通等城市推進車路協(xié)同和自動駕駛示范區(qū)建設(shè),發(fā)布了全國首個省級智能網(wǎng)聯(lián)汽車標準體系建設(shè)指南,涌現(xiàn)出中汽創(chuàng)智、中電萊斯、領(lǐng)行科技、蘇州知行
37、、智華電子等一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),在智能駕駛底盤、網(wǎng)絡(luò)信息安全、車路協(xié)同、智能座艙、域控制器、高級輔助駕駛等領(lǐng)域推出了一批先進產(chǎn)品。氫燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)加快起步。截至2020年底,全省氫燃料電池汽車相關(guān)企業(yè)110余家,初步形成了涵蓋上游氫氣制備、儲運,中游氫燃料電池系統(tǒng)及核心零部件,以及下游整車制造和加氫站建設(shè)運行等相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈,累計投放氫燃料電池汽車300余輛,建成商業(yè)加氫站5座,加氫能力均達1000kg/天。集聚了重塑科技、弗爾賽、氫璞創(chuàng)能、江蘇清能、勢加透博、金通靈、國富氫能等一批骨干企業(yè),燃料電堆、空壓機、加氫站成套設(shè)備等產(chǎn)品技術(shù)和市場優(yōu)勢顯著。新能源汽車推廣應(yīng)用持續(xù)深入。截至2020年
38、底,全省累計推廣新能源汽車27.4萬輛,公交領(lǐng)域新增或更新新能源汽車占比已超90%。建成充電基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)管運營平臺和各類充電樁12.5萬個,全省198個高速公路服務(wù)區(qū)和1073個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)充電樁全覆蓋。各項支持政策有效落實,新能源汽車使用環(huán)境不斷優(yōu)化,汽車消費電動化轉(zhuǎn)型步伐加快。我省新能源汽車產(chǎn)業(yè)取得良好發(fā)展成效的同時,對標國內(nèi)外先進汽車產(chǎn)業(yè)集群,大而不強的問題凸顯:創(chuàng)新載體少、研發(fā)能力弱,產(chǎn)業(yè)鏈自主可控水平有待提升;整車產(chǎn)能利用率低、融資能力弱,市場競爭力不強;零部件企業(yè)單體規(guī)模偏小,缺乏系統(tǒng)類、總成類零部件企業(yè)集團和具有國際競爭力的知名品牌。三、 提升自主創(chuàng)新能力聚焦智能網(wǎng)聯(lián)汽車、動力電池、燃
39、料電池汽車、充電設(shè)施等優(yōu)勢領(lǐng)域,以整車和部件總成為牽引,聯(lián)合高校、研究院所力量,發(fā)揮制造業(yè)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、技術(shù)創(chuàng)新中心等重大平臺作用,實施重大技術(shù)攻關(guān)工程,突出比較優(yōu)勢,揚長補短,持續(xù)提升核心競爭力。(一)突破關(guān)鍵技術(shù)。大力發(fā)展純電動汽車、插電式混合動力(含增程式)汽車、燃料電池汽車等技術(shù),強化整車集成技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化高性能整車模塊化平臺,完善熱源安全智能管理技術(shù),提高新能源整車綜合可靠性。提升全氣候、高安全、長續(xù)航動力電池系統(tǒng),高功率、高密度電驅(qū)動系統(tǒng),節(jié)能汽車動力耦合系統(tǒng)等核心技術(shù)水平。加強車用芯片、車載雷達、車載計算單元、車載操作系統(tǒng)、線控底盤、信息安全、感知雷達、邊緣計算、測試工
40、具等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。突破膜電極(質(zhì)子交換膜、碳紙/碳布、催化劑)、氫氣循環(huán)系統(tǒng)等技術(shù),提升氫燃料電池系統(tǒng)、雙極板、空氣壓縮機、高壓儲氫瓶、加氫裝置等技術(shù)水平。引導(dǎo)開展關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)、先進基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料等共性技術(shù)的聯(lián)合研發(fā)。(二)完善創(chuàng)新機制。以龍頭骨干企業(yè)為依托,聚焦動力電池、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、燃料電池汽車等領(lǐng)域,圍繞高性能材料、精密器件、核心工藝、制造裝備等短板環(huán)節(jié),鼓勵企業(yè)建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)重點實驗室等研發(fā)載體,推進制造業(yè)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和技術(shù)創(chuàng)新中心等重大平臺建設(shè)。引導(dǎo)汽車、能源、交通、信息通信等領(lǐng)域企業(yè),聯(lián)合構(gòu)建面向未來智慧交通出行的跨領(lǐng)域、跨
41、學(xué)科、跨專業(yè)的融合創(chuàng)新平臺,協(xié)同攻關(guān)基礎(chǔ)交叉關(guān)鍵技術(shù)。鼓勵和支持相關(guān)院校、科研院所以及金融、投資機構(gòu)等協(xié)同推進成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)創(chuàng)新,完善以需求為導(dǎo)向的技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化機制,全方位提升新能源汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新能力。(三)優(yōu)化公共服務(wù)。完善企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,覆蓋企業(yè)初創(chuàng)與成長階段,提供針對性的政策支持與服務(wù)。完善提升公共研發(fā)測試服務(wù)能力,提高動力電池、電驅(qū)動系統(tǒng)、車路協(xié)同、智能駕駛、氫燃料電池等領(lǐng)域的測試評價和產(chǎn)品認證服務(wù)水平。圍繞車聯(lián)網(wǎng)、充電設(shè)施等領(lǐng)域打造大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺,促進跨企業(yè)、跨行業(yè)、跨地區(qū)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,發(fā)揮大數(shù)據(jù)在研發(fā)創(chuàng)新中的支撐引領(lǐng)作用。依托行業(yè)協(xié)會、創(chuàng)新聯(lián)盟等行業(yè)組織,統(tǒng)籌推進各類省級
42、咨詢服務(wù)平臺共建共享,提升產(chǎn)業(yè)研究、技術(shù)咨詢、技術(shù)孵化、知識產(chǎn)權(quán)、科技評估、科技培訓(xùn)等公共服務(wù)能力。(四)強化標準引領(lǐng)。鼓勵骨干企業(yè)、科研院所積極參與新能源整車、動力電池、電機電控、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、氫燃料電池汽車、充換電設(shè)施、動力電池梯次利用及材料回收等領(lǐng)域的國際、國內(nèi)標準制定,推動企業(yè)優(yōu)勢、特色技術(shù)轉(zhuǎn)化為標準,提升我省在產(chǎn)業(yè)標準制定中的影響力和話語權(quán),實現(xiàn)“標準領(lǐng)航”。發(fā)揮省智能網(wǎng)聯(lián)汽車標準化技術(shù)專委會等省內(nèi)標準化技術(shù)組織技術(shù)支撐作用,在智能網(wǎng)聯(lián)汽車、新能源商用車換電站建設(shè)等領(lǐng)域先行先試,加強跨部門、跨區(qū)域工作協(xié)同,健全新能源汽車標準體系。四、 推進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展搶抓產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)機遇,推動構(gòu)建新
43、型“整零”合作關(guān)系,強化研發(fā)融合和數(shù)據(jù)協(xié)同,發(fā)揮電子電氣、軟件服務(wù)業(yè)、新材料、精密加工等產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,深化與長三角地區(qū)汽車及零部件企業(yè)合作,推進動力電池回收體系建設(shè)和汽車全生命周期管理,支持開展產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)備份,保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。(一)提升自主可控能力。以重點整車企業(yè)為引領(lǐng),定期開展產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)省內(nèi)自主產(chǎn)品與技術(shù)評估,分析汽車供應(yīng)鏈體系潛在風(fēng)險,發(fā)布產(chǎn)業(yè)鏈新技術(shù)、新產(chǎn)品目錄,推動協(xié)同創(chuàng)新和國產(chǎn)化替代。匯聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游創(chuàng)新資源,協(xié)同攻關(guān)基礎(chǔ)元器件、先進材料、精密器件等共性技術(shù),提升汽車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力。發(fā)揮我省電子信息產(chǎn)業(yè)和人才優(yōu)勢,推動汽車和電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈對接,著力提升車規(guī)級
44、芯片設(shè)計、制造、封測全流程能力,完善車規(guī)級認證服務(wù)能力,推動車規(guī)級芯片自給能力取得突破。支持優(yōu)質(zhì)汽車零部件企業(yè)發(fā)展壯大,強化知識產(chǎn)權(quán)保護與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,逐步構(gòu)建高水平、自主可控汽車供應(yīng)鏈體系。(二)提高協(xié)作配套水平。加快推進新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈供需對接平臺建設(shè),暢通供給、需求兩側(cè)信息,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配套半徑,推動汽車大中小企業(yè)融通發(fā)展。推動“制造服務(wù)”深度融合發(fā)展,大力培育供應(yīng)鏈服務(wù)型企業(yè),提供采購、物流、分銷等專業(yè)化、一體化生產(chǎn)性服務(wù)。加強長三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作,推動構(gòu)建跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作機制,聚焦新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強協(xié)同創(chuàng)新和示范應(yīng)用,促進形成分工合理、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)格局。加強新能源汽車產(chǎn)業(yè)、科技、
45、人才等領(lǐng)域的國際合作,實現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)等“引進來”“走出去”,推動實現(xiàn)江蘇品牌價值全面躍升。(三)構(gòu)建綠色循環(huán)體系。引導(dǎo)社會資源加快延展新能源汽車金融保險、維修保養(yǎng)、檢驗檢測、二手車估值交易等后市場服務(wù)鏈。完善報廢新能源車輛拆解回收流程,加快建設(shè)省級動力電池溯源監(jiān)管平臺,將全省動力電池回收利用相關(guān)企業(yè)納入平臺統(tǒng)一管理,支持各地市建設(shè)大型動力電池回收利用區(qū)域綜合服務(wù)中心站,推動回收服務(wù)網(wǎng)點實現(xiàn)設(shè)區(qū)市全覆蓋,建成安全規(guī)范、高效運行的回收利用體系。五、 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)完善充換電服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),深化推動國家級車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)建設(shè),積極開展氫燃料電池汽車試點示范應(yīng)用,探索推動政策和法規(guī)領(lǐng)域改革創(chuàng)新,
46、不斷完善技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用等標準體系,促進互聯(lián)互通,適度超前規(guī)劃引領(lǐng),構(gòu)建布局合理、支撐有力的基礎(chǔ)設(shè)施體系。(一)充換電設(shè)施建設(shè)。推動充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以構(gòu)建“車樁網(wǎng)”融合互動的充換電網(wǎng)絡(luò)體系為目標,適度超前布局充換電基礎(chǔ)設(shè)施。進一步完善江蘇省新能源汽車充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營管理辦法,提升全省范圍內(nèi)充換電設(shè)備的一致性、通用性。加大老舊小區(qū)電力增容保障力度,疏通新建充電設(shè)施渠道。新建住宅配建停車位應(yīng)100%建設(shè)充電設(shè)施或預(yù)留建設(shè)安裝條件。鼓勵存量公共充電樁改建為直流快充樁,支持借助各類社會場地資源建設(shè)分散式公共充電樁,推動有條件的公共服務(wù)車輛停車場充電設(shè)施對社會開放。鼓勵開展國家新能源汽車換電模
47、式應(yīng)用試點創(chuàng)建,制定專項政策,匯聚各方資源,加快換電標準化進程,豐富保險等金融產(chǎn)品,有序推進換電站建設(shè),支持渣土運輸、城市物流配送、港口、礦山、環(huán)衛(wèi)、出租等公共領(lǐng)域車輛開展換電應(yīng)用。推進超級大功率充電、智能有序充電、自動無感充電、無線充電等充電技術(shù)應(yīng)用,鼓勵“光儲充放”多功能綜合一體站建設(shè),推進新能源汽車與包含電網(wǎng)在內(nèi)的多種能源消費場景互動(V2G)試點。提升充換電設(shè)施服務(wù)水平。應(yīng)用5G、物聯(lián)網(wǎng)、智能交通、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、邊緣計算等技術(shù),提升充換電服務(wù)智能化水平。加大充換電站點和充電設(shè)備實時監(jiān)測力度,保障充換電運維及時性,提升充換電設(shè)施使用效率和安全性。引導(dǎo)各類充換電服務(wù)平臺互聯(lián)互通,為用戶提
48、供全站點查詢、費用繳納、設(shè)備報修和充換電預(yù)約等服務(wù)。出臺新能源汽車充電專用停車位建設(shè)與管理辦法,加強對非充電車輛占用充電專用停車位的管理。支持充換電服務(wù)運營商通過邀請加盟、聯(lián)營等方式,依法廣泛吸納社會投資,擴大充換電設(shè)施覆蓋范圍,提升服務(wù)水平,打造規(guī)模、品牌全國領(lǐng)先的充換電服務(wù)平臺。鼓勵綠色電力現(xiàn)貨交易、分布式發(fā)電市場化交易與綠色電力動態(tài)定價,鼓勵新能源汽車利用充電服務(wù)平臺參與購售電。(二)智能路網(wǎng)設(shè)施建設(shè)。加快智能道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推進國家級江蘇(無錫)車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)建設(shè),以南京、無錫、常州、蘇州、南通、鹽城等城市為重點,鼓勵有條件地區(qū)推進城市道路、城市快速路、高速公路、普通公路設(shè)施的智能
49、化升級,深化5G應(yīng)用,建設(shè)部署融合傳感器、路側(cè)單元、邊緣計算、數(shù)字化交通標識等新型基礎(chǔ)設(shè)施。推進C-V2X車聯(lián)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步實現(xiàn)區(qū)域性覆蓋,為車輛與車輛、車輛與云平臺、車輛與道路基礎(chǔ)設(shè)施之間提供低時延、高可靠、高密度的通信服務(wù)。推進信息交互與數(shù)據(jù)融合。研究建設(shè)車聯(lián)網(wǎng)省級大數(shù)據(jù)平臺,推進交通管理、交通運輸、城市服務(wù)等數(shù)據(jù)平臺對接,打破“信息煙囪”和“數(shù)據(jù)孤島”,實現(xiàn)信息共享。建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換標準,推進智能網(wǎng)聯(lián)汽車、道路基礎(chǔ)設(shè)施、車聯(lián)通信網(wǎng)絡(luò)、交通應(yīng)用服務(wù)、身份認證等跨區(qū)域、跨平臺互聯(lián)互通。加快推進車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全保障能力建設(shè),構(gòu)建車聯(lián)網(wǎng)身份認證和安全信任體系,推動商用密碼應(yīng)用,強化車聯(lián)網(wǎng)通信
50、安全。(三)氫能供給體系建設(shè)。優(yōu)化氫氣制儲運。圍繞制氫、儲運、加注等環(huán)節(jié),大力開展工業(yè)副產(chǎn)氫及可再生能源制氫技術(shù)應(yīng)用,積極發(fā)展高壓氣態(tài)、深冷氣態(tài)、低溫液態(tài)及固態(tài)等多種形式儲運技術(shù)。探索氫能運輸管網(wǎng)建設(shè),打造制氫儲運及成套裝備產(chǎn)業(yè)鏈。完善加氫設(shè)施管理。出臺加氫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)審批管理辦法,優(yōu)化審批流程,積極探索加氫/加油、加氫/充電等合建模式,引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)氫能供給、消費需求、示范模式等合理布局氫能基礎(chǔ)設(shè)施。組織制定氫氣制取、存儲、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)相關(guān)標準,強化加氫站安全監(jiān)管,完善加氫站建設(shè)運營監(jiān)管體系。統(tǒng)籌加氫設(shè)施建設(shè)。統(tǒng)籌推進省內(nèi)加氫站建設(shè),優(yōu)先開展公共交通、港口物流、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域的氫能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),
51、重點建設(shè)每日加氫能力達到1000kg的35MPa和70MPa加氫站。進一步放開準入,鼓勵和支持社會資本進入氫燃料電池汽車加氫站設(shè)施建設(shè)和運營市場。加強長三角加氫基礎(chǔ)設(shè)施區(qū)域聯(lián)動,共建氫能網(wǎng)絡(luò)供給體系。六、 產(chǎn)業(yè)趨勢新能源汽車成為實現(xiàn)碳達峰碳中和目標的重要抓手。全球能源結(jié)構(gòu)正在向清潔化、低碳化、電氣化轉(zhuǎn)型,我國已向國際社會公布實現(xiàn)碳達峰碳中和目標任務(wù)的時間安排。發(fā)展新能源汽車已成為我國順應(yīng)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型趨勢、推動綠色發(fā)展以及保障能源安全的戰(zhàn)略選擇,是我國實現(xiàn)“雙碳”目標的重要抓手。我省是汽車制造和消費大省,新能源汽車應(yīng)用市場前景廣闊,以加快推動新能源汽車發(fā)展作為我省汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略錨點,將有
52、力支撐江蘇在全國率先實現(xiàn)“雙碳”目標。新能源汽車成為推動融合創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展的重要載體。新能源汽車具有與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新興技術(shù)聯(lián)動發(fā)展的鮮明特征,將為提高創(chuàng)新鏈整體效能、壯大實體經(jīng)濟注入新動能。未來,圍繞新能源汽車的商業(yè)模式創(chuàng)新將進入活躍期,新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),汽車產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)、交通出行模式、能源消費結(jié)構(gòu)將發(fā)生深刻變革。發(fā)展新能源汽車有利于我省充分調(diào)動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、研發(fā)創(chuàng)新及人才資源等突出優(yōu)勢,助力建設(shè)具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心、具有國際競爭力的先進制造業(yè)基地、具有世界聚合力的雙向開放樞紐。新能源汽車成為搶占制高點、建設(shè)汽車強省的戰(zhàn)略支撐。經(jīng)過持續(xù)努力,
53、我國新能源整車及關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平顯著提升,動力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展全球領(lǐng)先,充換電、智能路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施具備較強國際競爭力,已成為全球汽車電動化轉(zhuǎn)型的重要力量。同時,全球汽車強國及國際汽車巨頭均加快布局新能源汽車領(lǐng)域,新興汽車企業(yè)快速成長,成為顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局的重要力量。江蘇必須跟上時代潮流,在新一輪競爭合作中,緊抓新能源汽車這一戰(zhàn)略制高點,全力提升汽車產(chǎn)業(yè)綜合競爭力,實現(xiàn)汽車強省建設(shè)的重要突破。第四章 市場預(yù)測一、 基本原則創(chuàng)新驅(qū)動。堅持創(chuàng)新核心地位,不斷激發(fā)人才創(chuàng)新活力,強化企業(yè)創(chuàng)新主體作用,促進各類創(chuàng)新要素集聚,加快突破關(guān)鍵核心技術(shù),推進產(chǎn)業(yè)鏈鍛長板、補短板、強弱項,持續(xù)提升技術(shù)水平和核心競
54、爭力。市場主導(dǎo)。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,鼓勵商業(yè)模式創(chuàng)新,有效擴大新能源汽車消費;更好發(fā)揮政府作用,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,加強科學(xué)規(guī)劃引導(dǎo),切實防范化解風(fēng)險,鼓勵兼并重組,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提升產(chǎn)能利用率。融合發(fā)展。引導(dǎo)新能源汽車與能源、交通運輸、信息通信等領(lǐng)域深度融合,構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)生態(tài),加快推動汽車產(chǎn)品數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新整零合作模式,推動研發(fā)深度融合,統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。開放合作。積極融入長三角區(qū)域一體化發(fā)展格局,加強跨省市交流合作,促進區(qū)域間產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補與合作共贏,堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合,開展國際合作,持續(xù)提升對全球創(chuàng)新要素和市場資源配置能力。二、
55、發(fā)展目標到2025年,我省新能源汽車產(chǎn)業(yè)綜合競爭力明顯提升,動力電池、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、氫燃料電池、電驅(qū)動系統(tǒng)等關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)取得新的突破,新能源汽車產(chǎn)量突破50萬輛,C-V2X車路協(xié)同實現(xiàn)規(guī)模化商業(yè)應(yīng)用,充換電、智能路網(wǎng)、加氫配套基礎(chǔ)設(shè)施形成完善的網(wǎng)絡(luò)化體系。技術(shù)發(fā)展方面。新能源整車安全性、產(chǎn)品可靠性大幅提升,全氣候高安全動力電池、高效電驅(qū)動系統(tǒng)等環(huán)節(jié)取得突破,固態(tài)電池研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化取得新進展。智能車輛、信息交互和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)基本實現(xiàn)自主可控。氫燃料電池系統(tǒng)及關(guān)鍵零部件、基礎(chǔ)材料、氫氣制儲運等產(chǎn)品技術(shù)水平大幅提升。企業(yè)培育方面。整車企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得明顯成效,新能源客車、中重型貨車等品牌
56、影響力和競爭優(yōu)勢進一步增強,新能源乘用車產(chǎn)、研、銷協(xié)同水平全面躍升,企業(yè)根植性顯著提高。重點在智能網(wǎng)聯(lián)汽車、動力電池、氫燃料電池汽車、充換電智慧能源網(wǎng)領(lǐng)域培育形成一批具備較強競爭力的汽車零部件企業(yè)和生態(tài)主導(dǎo)型企業(yè)。推廣規(guī)模方面。新能源汽車新車銷售量達到汽車新車銷售總量的20%以上。建成“車路云網(wǎng)”協(xié)同的智慧出行服務(wù)體系,高度自動駕駛的智能汽車在部分特定場景商業(yè)化應(yīng)用取得突破。累計投放燃料電池汽車超過4000輛,中重型貨車、物流車等推廣應(yīng)用場景不斷豐富。完整的新能源汽車動力電池回收及梯次利用產(chǎn)業(yè)鏈基本形成,省內(nèi)產(chǎn)生的廢舊動力電池實現(xiàn)全部回收?;A(chǔ)設(shè)施方面。充換電、智能路網(wǎng)、加氫站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得突破。建成各類充電樁累計超80萬個,其中公共充電樁累計建成約20萬個,累計建成換電站500座,建成適度超前、分布合理的充換電網(wǎng)絡(luò)。C-V2X車聯(lián)通信網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)區(qū)域性覆蓋,部分應(yīng)用實現(xiàn)商業(yè)化。建成商業(yè)加氫站100座,基本形成涵蓋制、儲、運、加多個環(huán)節(jié)的氫能供給體系。展望2035年,我省新能源汽車產(chǎn)業(yè)國際
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