“微信平臺(tái)開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、商業(yè)計(jì)劃書(shū)專(zhuān)業(yè)班級(jí)： 學(xué)生姓名： “微信平臺(tái)開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要目前，在很多地區(qū)，微信公眾平臺(tái)已經(jīng)走進(jìn)了人們的生活，例如，微信看病預(yù)約、京醫(yī)通的出現(xiàn)，微信支付、家樂(lè)福聯(lián)手推“智慧超市”等。微信公眾平臺(tái)正在逐漸改變著人們的生活、改變著世界。作為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們緊握互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，充分利用我們所學(xué)知識(shí)，形成了一家充滿著新鮮血液的微信平臺(tái)開(kāi)發(fā)公司。本公司主要經(jīng)營(yíng)微信公眾賬號(hào)開(kāi)通與認(rèn)證、二維碼VI設(shè)計(jì)、推廣、微信平臺(tái)信息完善 、自定義菜單功能 、微信內(nèi)容推選 、運(yùn)營(yíng)匯報(bào)月報(bào) 、設(shè)置自動(dòng)回復(fù)接口 、微信粉絲數(shù)量、微信數(shù)據(jù)分析與反饋 

2、;、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)（運(yùn)營(yíng)方式內(nèi)容以及價(jià)格有特定表單）等十項(xiàng)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)公司正處于穩(wěn)步發(fā)展階段，并且營(yíng)業(yè)額正在逐漸上升。我們打算在三年內(nèi)大力擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，進(jìn)軍網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)站維護(hù)等方向。在公司形象推廣部分，換個(gè)角度想，我們屬于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，我們可與學(xué)校一些社團(tuán)合作舉辦活動(dòng)書(shū)，寫(xiě)宣傳海報(bào)、傳單，在校園各個(gè)宣傳欄粘貼，利用好網(wǎng)絡(luò)媒體，包括人人，微博等，請(qǐng)各位好友、同學(xué)在周邊人員宣傳。我們與哈爾濱市各大商會(huì)進(jìn)行溝通，借助于商會(huì)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行校外宣傳工作。一 企業(yè)簡(jiǎn)介創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：本公司負(fù)責(zé)人以及技術(shù)人員都是由在校大學(xué)生擔(dān)任，負(fù)責(zé)人多次參加管理學(xué)院組織的商業(yè)模擬以及各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)比賽，并且取得了優(yōu)異成績(jī)，已熟練掌握了簡(jiǎn)單

3、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。本公司現(xiàn)有的技術(shù)人員都是熱愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)、并且對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都是鼓勇往直前、毫不畏懼的，都是我們眼中的GEEK。最重要的是我們都是來(lái)自一個(gè)班級(jí)，經(jīng)過(guò)近兩年相處，我們互相之間已經(jīng)早已形成一種默契。在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，必然會(huì)共同面對(duì)，永遠(yuǎn)不會(huì)拋棄彼此，這樣對(duì)于我們公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一種無(wú)價(jià)的資源。經(jīng)營(yíng)范圍：微信公眾平臺(tái)開(kāi)發(fā)、微信公眾平臺(tái)的代運(yùn)營(yíng)、微網(wǎng)站搭建、微信互動(dòng)活動(dòng)策劃；計(jì)算機(jī)硬件和軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售；計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理服務(wù)；數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)、維護(hù)、存儲(chǔ)。企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃：目前，我們公司的技術(shù)人員全部都是在校學(xué)生，學(xué)習(xí)還是我們最重要的一部分。正所謂，活到老，學(xué)到老。隨著我們的不斷學(xué)習(xí)，技術(shù)層面的上升也是意料

4、之中的。我們現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要還是圍繞著微信公眾號(hào)開(kāi)展的，隨著我們技術(shù)人員的技術(shù)不斷的提升，我們公司也會(huì)不斷擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，比如，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，網(wǎng)站管理以及網(wǎng)頁(yè)游戲開(kāi)發(fā)等。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置：董事長(zhǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理業(yè)務(wù)處財(cái)務(wù)處總務(wù)處技術(shù)處圖一 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置圖二 市場(chǎng)分析目標(biāo)客戶描述： 各個(gè)企業(yè)、大小型公司、店鋪商家等，需要做微信平臺(tái)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)推廣和線上線下活動(dòng)策劃的都將成為我們的目標(biāo)客戶。市場(chǎng)容量或本公司預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：根據(jù)目前所調(diào)查得到:在哈爾濱市，做微信平臺(tái)開(kāi)發(fā)的有幾家，但是專(zhuān)做代運(yùn)營(yíng)的尚未有，對(duì)于主營(yíng)微信平臺(tái)產(chǎn)業(yè)第二桶金的我們市場(chǎng)占有率可以達(dá)到80%以上。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)

5、：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，和微信的普及，微信公眾平臺(tái)將會(huì)成為各個(gè)企業(yè)對(duì)外宣傳和服務(wù)的最為有效的平臺(tái)之一，市場(chǎng)的容量將會(huì)有一直持續(xù)上升的趨勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：在哈爾濱市的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是幾家做平臺(tái)開(kāi)發(fā)的，他們的優(yōu)勢(shì)就是有大量的人力物力去處理運(yùn)營(yíng)方面，對(duì)于全國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：他們有更多的企業(yè)資源，和大量的人力財(cái)力去開(kāi)發(fā)更多的客戶資源。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：大多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不愿意花時(shí)間和精力去做這種報(bào)酬與付出不成比例的工作，和他們做事的思維跟不上節(jié)奏。因?yàn)檫@在微信公眾平臺(tái)的四桶金里是最臟最累的活。本公司相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)：我們都是學(xué)生，對(duì)于運(yùn)營(yíng)和策劃擁有最為豐富的想象力和創(chuàng)新能力，可以說(shuō)在

6、微信公眾平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方面我們是最為專(zhuān)業(yè)的，我們的做事方法是創(chuàng)新思維，而不是死搬硬套。對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的我們不會(huì)嫌工作量大和工作難，作為90后的我們敢拼敢搏是我們的特點(diǎn)，也會(huì)為以后打下良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。本公司相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：同樣我們身為學(xué)生沒(méi)有更多的財(cái)力和時(shí)間出去拓展業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)別人的做法，加上有時(shí)學(xué)校還有些事情需要處理，時(shí)間顯得急促。三 產(chǎn)品服務(wù)說(shuō)明1. 微信公眾賬號(hào)開(kāi)通與認(rèn)證2. 二維碼VI設(shè)計(jì)、推廣3. 微信平臺(tái)信息完善 4. 自定義菜單功能 5. 微信內(nèi)容推選 6. 運(yùn)營(yíng)匯報(bào)月報(bào) 7. 設(shè)置自動(dòng)回復(fù)接口 8. 微信平臺(tái)推廣，增加粉絲9.

7、微信數(shù)據(jù)分析與反饋 10. 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)（運(yùn)營(yíng)方式內(nèi)容以及價(jià)格有特定表單）四 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本公司為有限責(zé)任公司，目前公司共有6名成員。人員主要分為管理階層、業(yè)務(wù)階層和技術(shù)階層等三部分。在此同時(shí)，我們會(huì)根據(jù)我們業(yè)務(wù)的量來(lái)擴(kuò)招公司員工。 管理階層主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)管理等工作。業(yè)務(wù)階層主要負(fù)責(zé)招商引資、擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)量等。技術(shù)階層負(fù)責(zé)根據(jù)客戶的要求做出相應(yīng)的產(chǎn)品，并為客戶提供長(zhǎng)期的有償維護(hù)，做好售后維護(hù)工作。五 公司優(yōu)勢(shì)我們都是學(xué)生，對(duì)于運(yùn)營(yíng)和策劃擁有最為豐富的想象力和創(chuàng)新能力，可以說(shuō)在微信公眾平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方面我們是最為專(zhuān)業(yè)的，我們的做事方法是創(chuàng)新思維，而不是死搬硬套。對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的我

8、們不會(huì)嫌工作量大和工作難，作為90后的我們敢拼敢搏是我們的特點(diǎn)，也會(huì)為以后打下良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。學(xué)生設(shè)計(jì)作品，更具有領(lǐng)導(dǎo)性、創(chuàng)新性。學(xué)生當(dāng)前最有價(jià)值的資源還有就是老師技術(shù)輔助、各大老鄉(xiāng)會(huì)的宣傳幫助，在各個(gè)方面都是如虎添翼。學(xué)生團(tuán)體，新鮮血液創(chuàng)新穎設(shè)計(jì)、推送內(nèi)容可讀性，吸引力。本公司業(yè)務(wù)定位是，從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到維護(hù)，完整的服務(wù)體系提供長(zhǎng)期有償維護(hù)，解決客戶后顧之憂。至此我們形成了大致的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想?？紤]到容易被模仿的威脅，因此在條件成熟后應(yīng)抓住時(shí)機(jī)盡可能快的擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng)，在初期應(yīng)采取快速滲透的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)制，品牌中包含的精神理念更不能被

9、復(fù)制。六 營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)計(jì)劃根據(jù)公司目前的技術(shù)以及人員數(shù)量的原因，本公司運(yùn)營(yíng)前期主要針對(duì)個(gè)體商戶，從低處起步，有益于公司未來(lái)的發(fā)展。 對(duì)于現(xiàn)在的我們毫無(wú)名氣可言，所以我們會(huì)找準(zhǔn)客戶目標(biāo)，主動(dòng)去和他們經(jīng)理聯(lián)系，用最真誠(chéng)的合作方式來(lái)獲取我們所需要的業(yè)務(wù)，或者和開(kāi)發(fā)商合作來(lái)運(yùn)營(yíng)他們所需要外包出去的工作。由公司的業(yè)務(wù)階層工作人員外出跑業(yè)務(wù)，與個(gè)體商戶聯(lián)系，并簽約。我們預(yù)定為：根據(jù)微信公眾平臺(tái)的功能特點(diǎn)設(shè)計(jì)一份客戶設(shè)計(jì)要求文檔并根據(jù)技術(shù)難點(diǎn)和工作量的大小等確定一份本公司的簽約合同。業(yè)務(wù)人員與客戶商榷并填寫(xiě)客戶設(shè)計(jì)要求文檔后，根據(jù)該文檔進(jìn)行合同簽訂。技術(shù)人員根據(jù)客戶填寫(xiě)的設(shè)計(jì)文檔，開(kāi)始著手微信公眾平

10、臺(tái)的開(kāi)發(fā)工作，在中期階段，技術(shù)人員需要將半成品展示給客戶進(jìn)行驗(yàn)收，并根據(jù)客戶反饋的意見(jiàn)進(jìn)行后期開(kāi)發(fā)工作，按期完工后提交客戶。根據(jù)客戶滿意與否，再繼續(xù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，最后提交設(shè)計(jì)成品，根據(jù)客戶的需求進(jìn)行長(zhǎng)期有償維護(hù)工作。宣傳工作：校內(nèi)宣傳，通過(guò)外賣(mài)訂購(gòu)平臺(tái)么，針對(duì)個(gè)體餐飲個(gè)體商戶進(jìn)行宣傳。也可與學(xué)校一些社團(tuán)合作舉辦活動(dòng)，書(shū)寫(xiě)宣傳海報(bào)、傳單，在校園各個(gè)宣傳欄；利用好網(wǎng)絡(luò)媒體，包括人人，微博等。請(qǐng)各位好友、同學(xué)在周邊人員宣傳。校外宣傳，傳單宣傳，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)查，傳單宣傳效果并不明顯，且耗時(shí)耗力。我們與哈爾濱市各大商會(huì)進(jìn)行溝通，借助于商會(huì)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行校外宣傳工作。七 財(cái)務(wù)分析及融資需求固定資產(chǎn)：10000

11、元左右（房屋租賃、設(shè)備采購(gòu)）流動(dòng)資金：5000元前期籌備金：5000元市場(chǎng)推廣：2000元不可遇見(jiàn)費(fèi)用：2000元表一 財(cái)務(wù)支出表項(xiàng)目數(shù)量費(fèi)用備注宣傳費(fèi)用500差旅費(fèi)用1500工作餐200合同、文檔打印2000登記注冊(cè)費(fèi)2000公用事業(yè)費(fèi)200雇員工資61500合計(jì)6900八 風(fēng)險(xiǎn)分析公司面臨最大的困難就是對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人才不足，公司所擁有的儀器設(shè)備不夠全面，辦公設(shè)施不夠完善。至于風(fēng)險(xiǎn)就是我們是否能夠出色的完成客戶所給我們的項(xiàng)目，我們的創(chuàng)新能力是否符合實(shí)際。固定資產(chǎn)投入較少，風(fēng)險(xiǎn)較小?；貓?bào)率大，市場(chǎng)前景廣闊。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。九 投資者的退出方式本公司成立初期各個(gè)成員的資金投入要求一致，進(jìn)行利益均攤形式。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我們建立股份制，推行利益分紅原則。退出方式：公司股東，根據(jù)個(gè)人當(dāng)前所持有的股份進(jìn)行估價(jià)，并與公司董事會(huì)成員