國(guó)際企業(yè)管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)春

1、春期開(kāi)放教育（本科）國(guó)際企業(yè)管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)6月修訂第一部份課程考核說(shuō)明1 .考核目的經(jīng)過(guò)本次考試，了解學(xué)生對(duì)本課程的基本內(nèi)容、重點(diǎn)和難點(diǎn)的掌握程度，以及運(yùn)用本課程的基本知識(shí)、基本方法和基本理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。 同時(shí)還考察學(xué)生在平時(shí)的學(xué)習(xí)中是否 注意了理解和記憶相結(jié)合，理解和運(yùn)用相結(jié)合。2 .考核方式本課程期末考試為開(kāi)卷筆試，考試時(shí)間90分鐘。3 .適用范圍、教材本復(fù)習(xí)指導(dǎo)適用開(kāi)放教育本科工商管理專業(yè)的選修課程國(guó)際企業(yè)管理。本課程考試命題依據(jù)的教材采用宋亞非主編，中央電大出版社出版的國(guó)際企業(yè)管理（6月第1版）。4 .命題依據(jù)本課程的命題依據(jù)是國(guó)際企業(yè)管理課程的教學(xué)大綱、教材、實(shí)施意見(jiàn)

2、。5 .考試要求考試主要是考核學(xué)生對(duì)基本知識(shí)、基本理論和基本方法的理解和應(yīng)用能力。在能力層次上，從了解、 掌握、 重點(diǎn)掌握三個(gè)角 度來(lái)要求。了解是要求學(xué)生對(duì)本課程的基本知識(shí)和相關(guān)知識(shí)有所了知；掌握是要求學(xué)生在知道基本理論、 基本方法是什么的基礎(chǔ)上， 還知道為什么；重點(diǎn)掌握是要求學(xué)生能綜合運(yùn)用所學(xué)的內(nèi)容 ，根據(jù) 所給的條件，分析解決一些理論及實(shí)踐問(wèn)題。6 .考試的類型及比重本次考試題型及比重為：名詞解釋（20%）、單選題（20% ）、 多選題（10 %）、簡(jiǎn)答題（20 %）、論述題（30 %）。第二部分期末復(fù)習(xí)重點(diǎn)范圍第一章導(dǎo)論一、 重點(diǎn)名詞國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化 企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化經(jīng)濟(jì)全球化二、重點(diǎn)掌握1

3、、 國(guó)際企業(yè)的特征、類型和經(jīng)營(yíng)方式；2、 國(guó)際企業(yè)的含義及共同特征是什么。三、一般掌握1、 國(guó)際企業(yè)的形成及發(fā)展；國(guó)際企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位 和影響第二章 國(guó)際企業(yè)的基本理論一、 重點(diǎn)名詞所有權(quán)優(yōu)勢(shì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)二、重點(diǎn)掌握1、國(guó)際企業(yè)直接投資理論和跨國(guó)公司理論；2、羅斯托的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段指的是什么 ？它對(duì)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義何在？三、一般掌握1、 各種國(guó)際企業(yè)理論的代表人物及主要思想。第三章 國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境一、 重點(diǎn)名詞本國(guó)化技術(shù)環(huán)境二、重點(diǎn)掌握1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治環(huán)境及其與國(guó)際企業(yè)之間的關(guān)系。三、一般掌握1、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的要素構(gòu)成及其對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的影響。第四章國(guó)際企業(yè)的全球化戰(zhàn)略一、 重點(diǎn)名詞國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)

4、盟 特許經(jīng)營(yíng)二、重點(diǎn)掌握1、羅斯托的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段指的是什么 ？它對(duì)國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的 意義何在。2、全球化戰(zhàn)略的種類及其主要內(nèi)容，國(guó)際企業(yè)的跨國(guó)并構(gòu)戰(zhàn) 略和國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟。三、一般掌握1、 國(guó)際企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)分析。第五章 國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷管理一、 重點(diǎn)名詞國(guó)際營(yíng)銷組合 國(guó)際分銷渠道二、重點(diǎn)掌握1、產(chǎn)品組合策略、 國(guó)際營(yíng)銷定價(jià)、 分銷渠道的選擇和調(diào)整。三、一般掌握1、各種營(yíng)銷組合策略的基本內(nèi)容；2、國(guó)際營(yíng)銷組合的含義和作用。第六章 國(guó)際企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)管理一、 重點(diǎn)名詞技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)許可證交鑰匙工程二、重點(diǎn)掌握1、國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移，國(guó)際生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想。三、一般掌握1、國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；2、

5、 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)。第七章 國(guó)際企業(yè)的人力資源管理一、 重點(diǎn)名詞工作審議會(huì) 工作豐富化二、重點(diǎn)掌握1、選派海外經(jīng)理人員的標(biāo)準(zhǔn)。三、一般掌握1、 人力資本理論、國(guó)際企業(yè)管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容、考評(píng)方法、獎(jiǎng)懲原則。第八章國(guó)際企業(yè)的組織管理一、 重點(diǎn)名詞全球性網(wǎng)絡(luò)組織國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu)二、重點(diǎn)掌握1、試述全球性組織結(jié)構(gòu)形式的主要類型及各自的適用條件；2、不同組織結(jié)構(gòu)的基本特征、各自適用的條件及存在的優(yōu)缺點(diǎn)。三、一般掌握1、國(guó)際企業(yè)組織控制體制的類型及發(fā)展動(dòng)向 ；2、技術(shù)革命的推動(dòng)下。國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與變革的最新 動(dòng)向。第九章國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理一、 重點(diǎn)名詞國(guó)際避稅轉(zhuǎn)移定價(jià)二、重點(diǎn)掌握1、國(guó)際企業(yè)的資金管

6、理和稅收管理 ，國(guó)際企業(yè)內(nèi)部資金的調(diào) 配技巧、 國(guó)際避稅與反避稅。三、一般掌握1、國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)控制，外匯風(fēng)險(xiǎn)的基本概念和類型；2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的設(shè)計(jì)、國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的要求及轉(zhuǎn)換。第十章國(guó)際企業(yè)文化管理一、 重點(diǎn)名詞文化沖突 國(guó)際企業(yè)文化二、重點(diǎn)掌握1、國(guó)際企業(yè)文化的整合及管理過(guò)程。三、一般掌握1、霍福師蒂德模型及在國(guó)際企業(yè)管理中的應(yīng)用；2、跨文化溝通的主要因素。第十一章中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)一、 重點(diǎn)名詞國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 本國(guó)中心戰(zhàn)略二、重點(diǎn)掌握1、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)是什么。2、中國(guó)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)具有哪些條件和相對(duì)優(yōu)勢(shì)三、一般掌握1、 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐及意義。第三部分綜合練習(xí)題一、名詞解釋國(guó)際避稅 技國(guó)際營(yíng)銷組合交鑰匙工程所有權(quán)優(yōu)勢(shì)國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟術(shù)轉(zhuǎn)移本國(guó)中心戰(zhàn)略國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化文化沖突技術(shù)許可證轉(zhuǎn)移定價(jià)企業(yè)