EPC項目各階段工作及文件的要求28517

1、-戲品戒0川EPC工程各階段工作及文件的要求21工程各階段EPC總承包工作工程各階段EPC總承包工作見下表:工程實施 階段工作分項工作內(nèi)容責任崗位備注工程啟動組建工程部任命工程治理人員,簽定工程責任書、 制定工程部治理制度工程經(jīng)理落實現(xiàn)場辦公、生活場所綜合治理部經(jīng)理工程籌劃工程治理方案工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理工程實施規(guī)劃工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理設(shè)計階段方茶設(shè)計組織方案設(shè)計設(shè)計經(jīng)理文齡 布中央獲得方案設(shè)計批復設(shè)計經(jīng)理初步設(shè)計初步設(shè)計設(shè)計經(jīng)理文齡 布中央施工圖 設(shè)計組織進行施工圖設(shè)計設(shè)計經(jīng)理組織院內(nèi)人員進行校審設(shè)計經(jīng)理院專家跟蹤指導、論證設(shè)計經(jīng)理施工圖 審查送第二方設(shè)計審查,包括施工圖審查, 消防審查、節(jié)

2、能審查等設(shè)計經(jīng)理根據(jù)審查意見反應(yīng)進行設(shè)計修改設(shè)計經(jīng)理獲得審查報告設(shè)計經(jīng)理設(shè)計圖紙 交底組織交底會議、形成會議紀要、多方簽 字蓋章形成正式文件設(shè)計經(jīng)理、施工經(jīng)理設(shè)計艾更聯(lián)系、組織相關(guān)人員解決設(shè)計上的問題,確定義更內(nèi)谷, 形成變更文件,多 方簽字蓋章確認生效,交付實施設(shè)計經(jīng)理、施工經(jīng)理編制設(shè)備 清單根據(jù)施工圖編制設(shè)備清單設(shè)計經(jīng)理、采購經(jīng)理提供材料設(shè)備采購技術(shù)參數(shù)設(shè)計經(jīng)理、采購經(jīng)理工程審批報建審批協(xié)助建設(shè)單位進行工程報建、審批工程經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理采購采購方案編制施工招標、材料設(shè)備采購方案設(shè)計、采購主管-戲品戒0川治理土建施工 招標施工區(qū)塊劃分工程經(jīng)理、采購經(jīng)理協(xié)調(diào)我院集中米購中央編制招標限價并審計、編

3、制資格預(yù)審文件、資格預(yù)審、 編制招標文件、評標、定標工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、 采購經(jīng)理簽訂施工合同工程經(jīng)理、合同經(jīng)理續(xù)上表工程實施 階段工作 分項工作內(nèi)容責任崗位備注采購 治理設(shè)備 采購提供材料設(shè)備米購清單和技術(shù)參數(shù)采購經(jīng)理華東院內(nèi)部招標詢價、編制招標限價并審計、 供貨商資格預(yù)審、編制招標文件、確定供貨 商工程副經(jīng)理、采購經(jīng)理簽定采購合同工程經(jīng)理、合同經(jīng)理貨款支付、設(shè)備催交采購經(jīng)理出廠驗貨采購經(jīng)理現(xiàn)場驗貨、交付保管采購經(jīng)理施工治理施工 準備總承包合同備案綜合治理部經(jīng)理協(xié)助建設(shè)單位解決高壓線遷移問題工程副經(jīng)理施工用電、用水開戶工程副經(jīng)理、綜合治理部 經(jīng)理辦理施工許可證綜合治理部經(jīng)理簽定材料試驗檢測

4、合同工程副經(jīng)理簽定樁根底檢測合同、邊坡處理和基坑圍護 監(jiān)測合同工程副經(jīng)理治理分包單位進行場地平整工程副經(jīng)理編制總體施工進度方案,總體施工方案、應(yīng) 急預(yù)案等工程副經(jīng)理協(xié)調(diào)施工總平布置、施工道路、施工圍墻、 文明施工舉措等工程副經(jīng)理審核施工組織設(shè)計工程副經(jīng)理組稅專項施工方某的專豕評審 高大支模架等工程副經(jīng)理了解地下管線、市政管網(wǎng)的情況并向施工單 位交底、制定保護舉措工程副經(jīng)理進行質(zhì)量、技術(shù)、平安交底工程副經(jīng)理、平安總監(jiān)、檢查施工準備、平安文明施工舉措落實情況工程副經(jīng)理、平安總監(jiān)、組織規(guī)劃部門定位放線并復核工程副經(jīng)理工程實施 階段工作 分項工作內(nèi)容責任崗位備注施工治理施工 過程協(xié)調(diào)各施工區(qū)間的施工界

5、面、配合作業(yè)工程副經(jīng)理協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工、監(jiān)測等單位的相互 合作、監(jiān)督治理工程副經(jīng)理進度 治理編制總體進度方案工程副經(jīng)理審查分包單位的施工進度方案檢查分包單位周方案、月方案的執(zhí)行 情況比照總體進度方案,監(jiān)督分包單位米 取糾偏舉措,并做好協(xié)調(diào)工作必要時修正進度方案.質(zhì)魚 治理催促和檢查分包單位建立質(zhì)量治理 體系工程副經(jīng)理催促監(jiān)理單位增強對分包單位施工 過程中的質(zhì)量治理定期或不定期進行質(zhì)量檢查協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、施工接口關(guān)系,避 免設(shè)計、采購對施工質(zhì)量的影響質(zhì)量事故的處理、檢查和驗收定期向華東院質(zhì)安環(huán)部和建設(shè)單位 匯報質(zhì)量限制情況費用 治理制定工程費用方案合同經(jīng)理每月統(tǒng)計匯總分包單位完成的工程 量,

6、編制工程進度款申請支付報表, 報送建設(shè)單位并催促支付工程進度 款根據(jù)分包合同給各分包單位支付工 程進度款采用贏得值的方法進行費用分析, 假設(shè) 出現(xiàn)偏差,采用糾偏舉措并向公司總 部匯報工程費用艾更續(xù)上表工程實施 階段工作分 項工作內(nèi)容責任崗位備注施工治理施工過 程HSE管理制定工程HSE治理目標,建立 HSE 治理體系平安總監(jiān)、工程副經(jīng)理監(jiān)督、檢查分包單位的 HSE治理體系催促監(jiān)理單位對分包單位進行HSE監(jiān)督治理定期或小定期進行 HSE專項檢查催促分包單位進行不合格項整改HSE事故處理協(xié)調(diào)組織施工變更工程副經(jīng)理施工資料治理綜合治理部經(jīng)理定期與建設(shè)單位溝通,匯報施工平安、進度、 質(zhì)量、費用等問題工

7、程副經(jīng)理、平安總監(jiān)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的不可預(yù)見的其它問 題工程副經(jīng)理、平安總監(jiān)施工過 程驗收組織分局部項驗收：根底工程驗收、主體結(jié)構(gòu) 驗收工程副經(jīng)理工程驗收 移交工程驗 收、試 運行制定驗收方案工程副經(jīng)理組織專項檢測節(jié)能保溫、消防、防水、防雷、 環(huán)保、電力、電梯、自來水、煤氣、建筑面積 等工程副經(jīng)理組織專項驗收消防、環(huán)保、水保、交通、巾政、 園林、白蟻等工程副經(jīng)理進行驗收前的自檢工程副經(jīng)理進行缺陷修補工程副經(jīng)理工程試運行工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理協(xié)助建設(shè)單位組織工程綜合驗收工程副經(jīng)理工程收 尾、移 交工程收尾工程副經(jīng)理收集竣工資料、向建設(shè)單位提交完整的竣工驗 收資料及竣工驗收報告綜合治理部經(jīng)理工

8、程費用結(jié)算合同經(jīng)理工程實施 階段工作分項工作內(nèi)容責任崗位備注工程收尾、 移交建筑物實體移交工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理工程驗收 移交竣工資料移交工程副經(jīng)理、綜合治理部 經(jīng)理保修及 效勞協(xié)調(diào)施工單位做好質(zhì)保期內(nèi)的保修與 效勞工程副經(jīng)理2.6.2 工程各階段工作要求(1)工程設(shè)計階段要求設(shè)計必須要滿足施工實際的需要,盡量詳盡、準確；設(shè)計交底要聽取發(fā)包人、 監(jiān)理及施工分包商的意見,完善設(shè)計,使工程盡善盡美.設(shè)計應(yīng)對全部設(shè)計根底數(shù)據(jù)和資料進行檢查和驗證,并經(jīng)發(fā)包人確認后使用.設(shè)計應(yīng)建立設(shè)計協(xié)調(diào)程序,并按本承包人有關(guān)專業(yè)之間互提條件的規(guī)定,協(xié)調(diào) 和限制各專業(yè)之間的接口關(guān)系. 編制的設(shè)計文件應(yīng)當滿足招標文件的要求

9、,滿足材料設(shè)備采購、施工的需要.設(shè)計優(yōu)化,使本設(shè)計既滿足發(fā)包人的功能要求,又符合設(shè)計的合理性、經(jīng)濟性 和可靠性要求.設(shè)計應(yīng)負責提供請購文件；在采購過程中進行技術(shù)評審和質(zhì)量檢驗；進行可施 工性分析并滿足其要求. 設(shè)計工作應(yīng)按設(shè)計方案與采購、施工等進行有序的銜接并處理好接口關(guān)系.設(shè)計應(yīng)與發(fā)包人溝通建立設(shè)計變更程序,并在實施中認真履行,有效限制由于 設(shè)計變更引起的費用增加. 設(shè)計方案應(yīng)滿足合同約定的質(zhì)量目標與要求、相關(guān)的質(zhì)量規(guī)定和標準,同時滿 足本承包人的質(zhì)量方針與質(zhì)量治理體系以及相關(guān)治理體系的要求；應(yīng)明確工程費用限制指標、限額設(shè)計指標；設(shè)計進度應(yīng)符合工程總進度方案的要求、充分考慮設(shè)計工作的內(nèi) 部邏

10、輯關(guān)系及資源分配、外部約束等條件,并應(yīng)與工程勘察、采購、施工、驗收等的進 度協(xié)調(diào)；制定目標的依據(jù)確切,保證舉措落實、可靠. 編制施工圖設(shè)計文件應(yīng)當滿足設(shè)備材料采購、非標準設(shè)備制作和施工以及試運 行的需要；設(shè)計選用的設(shè)備材料,應(yīng)在設(shè)計文件中注明其型號、規(guī)格、性能、數(shù)量等,戲品川 其質(zhì)量要求必須符合現(xiàn)行標準的有關(guān)規(guī)定；施工圖設(shè)計的深度應(yīng)滿足施工要求,并可據(jù) 此進行驗收和移交發(fā)包人.? 保證合同約定的設(shè)計出圖時間表和各階段審批環(huán)節(jié).? 擬定本工程工程設(shè)計階段的投資、質(zhì)量和進度目標；限制工程總投資,保證質(zhì) 量和進度.? 及時與圖審單位溝通,完善和修改施工圖,盡早通過圖審,獲得施工圖審批機 構(gòu)意見并取得

11、合格證書或?qū)張D報告.? 組織施工圖設(shè)計的會審,糾正圖紙中的錯、漏、碰、缺.? 在施工前,應(yīng)進行設(shè)計交底,說明設(shè)計意圖,解釋設(shè)計文件,明確設(shè)計要求.? 施工階段設(shè)計人員要到現(xiàn)場指導、效勞,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證工程順利進 行.(2)施工階段工作要求采購工作要求(a)設(shè)備及材料的采購方案的編制數(shù)量要準確、執(zhí)行標準要明確、供貨日期要符 合進度的要求.(b)對材料、設(shè)備的供給商必須進行現(xiàn)場考察,供給商必須滿足設(shè)備、材料質(zhì)量、 工期的要求.(c)簽署的材料、設(shè)備采購合同要符合采購技術(shù)文件的規(guī)定,還要明確供貨商的 現(xiàn)場安裝、調(diào)試、運行的指導及質(zhì)量不符合應(yīng)承當?shù)呢熑?(d)設(shè)備及材料的開箱驗收及進場驗收要嚴

12、格、細致,要得到監(jiān)理工程師的批準 方可使用；驗收記錄或驗收報告要及時、齊全并請監(jiān)理及時簽字確認.(e)發(fā)包人(甲方)指定的材料品牌范圍,由總承包方(乙方)采購、檢驗、實施的材 料設(shè)備嚴格在范圍內(nèi)采購.施工過程階段(a)施工階段主要工作為完成土石方工程、地基根底工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝修 工程、水電安裝工程、室外道路管網(wǎng)等市政工程、景觀綠化工程等工程工程的施工,進 行施工過程質(zhì)量限制、進度限制、變更限制、施工費用限制、施工平安、標化工地治理, 分項、階段驗收治理,按要求的工期全面完成施工任務(wù).(b)施工文件要與工程施工進度同步形成,經(jīng)批復的分項工程的開工報告、隱蔽 工程的簽證驗收,按合同和監(jiān)理要求

13、完成驗工計價資料.戲品川(C)按設(shè)計要求和合同約定完成所需驗收的分局部項工程,具備中間驗收條件時 應(yīng)提出中間驗收申請,由建設(shè)單位及時組織總承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行中間 驗收,并應(yīng)根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定通知質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對驗收進行監(jiān)督.中間驗收通過后,驗 收參加人員應(yīng)對其分部工程的質(zhì)量作出最終評定,并對中間驗收資料進行簽認.(d)施工階段要對工程進度、工程本錢進行嚴格的限制,增強過程和環(huán)節(jié)的限制, 保證節(jié)點工期和總工期,保證工程投資限制在預(yù)算范圍內(nèi).(e)設(shè)計人員作為工程治理人員要到現(xiàn)場指導、效勞,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證 工程順利進行.(3)驗收交付階段要求竣工驗收階段要求竣工驗收是工程建設(shè)過程

14、的最后環(huán)節(jié),是投資成果轉(zhuǎn)入使用的標志,也是全面考核 建設(shè)成果、檢驗設(shè)計和工程質(zhì)量的重要步驟.工程竣工驗收、交付使用,應(yīng)滿足如下要 求.(a)滿足竣工驗收條件(i )完成建設(shè)工程全部設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容,實現(xiàn)工程的決策目標、計 劃目標、限制目標、完工目標,到達合同規(guī)定的竣工要求；(ii)有完整的技術(shù)檔案和施工治理資料；(iii)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；(iv)有勘察、總承包、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；(v )有我方簽署的工程保修書.(b)竣工驗收的準備工作的要求：(i )整理技術(shù)資料：工程竣工資料的來源、類別、保存要根據(jù)?建設(shè)工程文件歸 檔標準?(

15、GBT 50328-2021)、?建筑工程資料治理規(guī)程?(JGJ/T 185-2021珀要求編制.(ii)編制竣工報告：我方按國家有關(guān)技術(shù)標準自評質(zhì)量等級、編制竣工報告(iii)編制竣工驗收報告：編制竣工驗收報告,總承包單位(包括各專業(yè)分包單位卜 監(jiān)理單位協(xié)助配合編寫.(c)竣工驗收的程序和組織工作要求(i )工程工程按合同范圍全部建設(shè)完成,經(jīng)過各單位工程的驗收,符合設(shè)計要 求、并準備竣工圖、竣工結(jié)算、工程總結(jié)等必要文件資料,由發(fā)包人向負責驗收的單位 提出竣工驗收申請報告.戲品川(ii)自驗收工作：總承包單位完成設(shè)計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容后,自行組織驗收好工程竣工自驗收記錄報告,并編制竣工報

16、告.(iii)申請驗收：監(jiān)理單位核查竣工報告,對工程質(zhì)量等級作出評價.由總承包工程部書面報告建設(shè)單位申請驗收,填寫單位 (子單位)工程竣工預(yù)驗收報驗表.(iv)專項工程驗收：建設(shè)單位提請規(guī)劃、消防、環(huán)保、水保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城建檔案、電力、自來水、市政、交通、通訊、燃氣、園林、白蟻等有關(guān)部門進行專項 驗收,并按專項驗收部門提出的意見整改完畢,取得合格證實文件或準許使用文件.(v) 工程初驗收：建設(shè)單位審查竣工報告,并組織勘察、設(shè)計、總承包和監(jiān)理 等單位制定驗收方案；聽取各單位的工作報告和質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的評價意見； 檢查工作是否按批準的規(guī)模進行建設(shè),及工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程

17、建設(shè) 強制性標準的情況；檢查工程外觀質(zhì)量和有關(guān)資料,鑒定工程質(zhì)量是否符合設(shè)計要求的 質(zhì)量標準；檢查歷次驗收中的遺留問題和已投入使用的單位工程在運行中所發(fā)現(xiàn)問題的 處理情況；確定尾工清單及其完工期限和責任單位等；對重大技術(shù)問題做出評價；檢查 和審閱工程檔案資料；提出竣工驗收的建議日期；并對驗收檢查記錄簽字；(V1)驗收監(jiān)督：建設(shè)單位組織工程竣工驗收前,應(yīng)提前通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu), 并提交有關(guān)質(zhì)量文件和質(zhì)保資料,工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)派員對驗收工作進行監(jiān)督；工程 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對驗收工作中的組織形式、程序、驗評標準的執(zhí)行情況及評定結(jié)果等進行 監(jiān)督.驗收不通過,工程不得投入使用.(vii)竣工驗收：由建設(shè)

18、單位主持,包括政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門參與,對工程勘 察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各治理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價,形成經(jīng)驗收組人員 簽署的工程竣工驗收意見.(航)工程竣工合格后,建設(shè)單位確定竣工日,并提出工程竣工驗收證實文件.工程交付階段要求(a)竣工驗收合格后,由發(fā)包人向我方簽發(fā)單位 (子單位)工程驗收證書.已簽發(fā) 單位工程(子單位)接收證書的由發(fā)包人負責照管.已完工程的驗收成果和結(jié)論作為全部 工程竣工驗收申請報告的附件.(b)移交檔案資料：工程竣工驗收合格后,必須在規(guī)定時間內(nèi)向主管城建檔案管 理部門移交一套完整的建設(shè)工程檔案.同時根據(jù)合同約定向本工程所在區(qū)域主管單位、 發(fā)包人提交相應(yīng)的工程檔案

19、資料.(c)發(fā)包人經(jīng)過驗收后同意接收工程的,應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后的約定期戲品川限內(nèi),由發(fā)包人向我方簽發(fā)工程接收證書.發(fā)包人驗收后同意接收工程但提出整修和完 善要求的,限期修好,并緩發(fā)工程接收證書.整修和完善工作完成后,經(jīng)監(jiān)理人復查達 到要求的,經(jīng)發(fā)包人同意后,再向我方出具工程接收證實.d發(fā)包人驗收后不同意接收工程的,監(jiān)理人應(yīng)按發(fā)包人的驗收意見發(fā)出指示, 我方組織對不合格工程認真返工或進行補救處理,并承當由此產(chǎn)生的費用.我方在完成 不合格工程的返工或補救工作后,應(yīng)重新提交竣工驗收申請報告,重新進行竣工驗收程 序.e經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期,以竣工驗收合格的日期為準,并在工程接 收證書中

20、寫明.4 質(zhì)量保修階段要求發(fā)包人接收證書寫明的接受日期是承包人報修責任開始的日期,也是缺陷責任期的開始日期.保修內(nèi)容和期限根據(jù)總承包合同的約定和?工程質(zhì)量保修書?中的承諾.保修期 問,我方單位應(yīng)履行合同約定承諾.制定工程回訪和保修制度并納入質(zhì)量治理體系.保修期滿驗收由發(fā)包人或發(fā)包人單位組織,總承包單位、施工分包商、監(jiān)理單 位、發(fā)包人物業(yè)參加.發(fā)包人或發(fā)包人單位簽發(fā)工程工程質(zhì)量保修期滿驗收證實 文件.2.6.3 工程主要文件工程主要文件見下表:序號文件類型文件內(nèi)容1工程建設(shè)單 位往來文函工程施工治理質(zhì)量、平安、進度、協(xié)調(diào)相關(guān)往來文件合同費用相關(guān)往來文件平安治理相關(guān)防洪度汛、防臺風、防寒流、森林防火往來文件與工程實施相關(guān)各類專題報告工程前期報建文件2施工監(jiān)理往來文函施工組織設(shè)計、施工方案、施工方案、技術(shù)舉措審核文件施工生產(chǎn)過程中形成的質(zhì)量、技術(shù)、進度、費控、平安生產(chǎn)等義件序號文件類型文件內(nèi)容2施工監(jiān)理往來文函監(jiān)理通知、協(xié)調(diào)會紀要、監(jiān)理工程師指令、指示、來往文函施工質(zhì)量檢查分析評估、工程質(zhì)量事故、施工平安事故報告工程費用往來文件3設(shè)計文件設(shè)計施工圖供圖方案設(shè)計圖紙施工圖審查、消防審查、避雷審查等審查報告、報建文件設(shè)計通知、設(shè)計變更通知、設(shè)計簡報、技術(shù)要求、設(shè)計函件、專題研究報告4工程進度管控文件工程總體進度方案、年度