版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、湖北興業(yè)往來款項清 理專項審計工作方案湖北興業(yè)鋼鐵爐料有限責(zé)任公司興法審字 2015 第 001 號企業(yè)往來款項清理專項審計工作方案清理整頓資金往來款項是 加強企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管,防止企業(yè)資產(chǎn)流失,規(guī)避 財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié), 也是盤活企業(yè)資金,緩解資金調(diào)度困難,提高預(yù)算執(zhí) 行率的重要措施,通過專項審計進(jìn)一步 強化往來款項管理,提高財務(wù)管理水 平。為確保往來款項清理的順利進(jìn)行,特制訂本方案一、清理審計范圍和原則此次往來款項清理審計范圍為公司內(nèi)所有財務(wù)獨立核算單位自建賬至今 的往來款項賬面余額及未入賬往來款項,包括內(nèi)部往來和外部往來:1 、應(yīng)收款項:預(yù)付賬款、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款等。具體包括應(yīng)收各項經(jīng)
2、營收入、出租收入、固定資產(chǎn)處置收入等款項;預(yù)付給其他單位款項以及其 他單位、個人借用等應(yīng)收款項。2、應(yīng)付款項:預(yù)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款等。具體包括各項經(jīng)營欠 款、預(yù)收款項、借用其他單位款項以及其他應(yīng)付款項等。以 2015年 8 月份會計報表中的往來款項為基礎(chǔ),按照先易后難、實事求是的原則對所有往來賬款進(jìn)行全面清理審計。重點清理審計掛賬賬齡長、 金額大,掛賬原因不清,甚至形成了呆賬、死賬的往來款項、債務(wù)不實款項 和內(nèi)部往來之間形成的“三角”債務(wù)等。綜合分析各公司的實際情況,逐項甄 別核實,理清往來款項的來龍去脈,保證往來款項的真實準(zhǔn)確。對于清理過 程中發(fā)現(xiàn)的往來款項錯賬問題及時進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整
3、二、清理審計內(nèi)容主要審計由下列原因形成的往來賬項: 1、由于認(rèn)識不到位。會計人員對本人職責(zé)理解不透徹,缺乏自我理財 的積極性,單位財務(wù)管理意識薄弱依賴性強,單位領(lǐng)導(dǎo)對往來賬管理重視不 夠形成往來數(shù)額不減或逐年增加;2、往來賬目形成原因不清晰。由于單位往來賬長期不清理,加之單位 領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員變更、會計資料移交不完整等原因,致使一些往來賬發(fā)生的 時間和內(nèi)容連單位財務(wù)人員都解釋不清,現(xiàn)任財務(wù)人員無從下手清理的往來 賬目;3、單位內(nèi)控制度不健全。對往來賬款未實行責(zé)任追究制,領(lǐng)導(dǎo)干部離 任時往來賬的清理工作缺乏制度監(jiān)督和約束,而 “新官不理舊賬 ”使往來賬越 壓越久。三、工作步驟(一)第一階段 核對清
4、理階段 各子公司要成立由領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員組成的往 來款項清理工作小組,組織分類開展全面清理工作。各公司經(jīng)理為第一責(zé)任 人,安排相關(guān)人員明確責(zé)任分工,不允許出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)后任不管前任事或以經(jīng)手 人已不在等緣由阻礙相關(guān)工作順利進(jìn)行。以 2015年 8 月份會計報表中往來 款項數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),從源頭入手,認(rèn)真分析,逐項甄別核實,理清往來款項的 來龍去脈。把握往來款項的準(zhǔn)確性,項目的真實性。對于清理過程中發(fā)現(xiàn)的 往來款項錯賬問題要及時進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。核實債權(quán)、債務(wù),各單位應(yīng)積極采取有效措施,落實責(zé)任??赏ㄟ^電 話、發(fā)函等形式,對單位(個人)往來款項及時核對。應(yīng)收款項及時催收并 將所收款項上繳公司財務(wù),對本單位債務(wù)應(yīng)
5、積極進(jìn)行核對清理,確保往來款 項的準(zhǔn)確性。(二)第二階段 整理總結(jié)階段 對各種往來款項清理結(jié)果逐一整理,分類提 出處理意見。對各種應(yīng)收、應(yīng)付款項要逐一列明應(yīng)收、應(yīng)付款項的具體內(nèi) 容、起始時間、數(shù)額、經(jīng)手人、批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)以及未及時收回或支付的原因等, 并提出具體處理意見;應(yīng)收款項要制定催要計劃,明確具體承辦人員,盡快 收回款項;對長期掛賬的款項要查明原因,分清責(zé)任,提出處理意見;對因 管理原因形成的年代久遠(yuǎn)、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的 應(yīng)收款項,要說明原因,上報公司財務(wù)部,經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理核銷手續(xù)。 對于超過三年確實無法支付的應(yīng)付款項,報各公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處 理。 內(nèi)部往來轉(zhuǎn)賬
6、形成的“三角”債務(wù),往來單位核對清楚后,上報財務(wù)部, 財務(wù)部根據(jù)具體情況制定相應(yīng)調(diào)整措施進(jìn)行賬務(wù)處理。 清理工作結(jié)束后, 各單位應(yīng)認(rèn)真總結(jié),寫出書面材料并附處理結(jié)果,上報公司法務(wù)審計部和財 務(wù)部。(三)第三階段 重點檢查階段 法務(wù)審計部根據(jù)各單位上報的往來款項清理總 結(jié)材料進(jìn)行重點檢查。重點檢查的主要內(nèi)容包括:各單位清理往來款項工作 開展情況,是否存在漏報、隱瞞不報的情況,是否存在未核實敷衍上報的情 況,對錯賬是否調(diào)賬整改到位等。 法務(wù)審計部核查清楚后,將各單位往來 款項清理結(jié)果上報公司總經(jīng)理四、工作要求(一)各公司要 對本單位的所有往來賬目進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的統(tǒng)計、能即時清 理的清理,做到每筆往
7、來賬目有出處、有事由、有著落,不重不漏。對于個人長期借款,不予清理的,采取與工資發(fā)放掛鉤。按月進(jìn)行扣除沖 抵借款,每月保底工資即當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U?,直至沖抵全部借款。(二)對照問題,徹底整改。各單位對暴露出來的問題,制訂整改措施, 明確整改時限,落實整改責(zé)任,徹底整改到位。要在制度建設(shè)、外部監(jiān)管、 內(nèi)部管理等方面進(jìn)一步完善措施,堵塞漏洞。對應(yīng)清理回收的往來資金要及 時足額清收到位。(三)清理信息,如實報送。各單位要根據(jù)清理的要求,在 9月 25日前及 時報送此次往來款項清理結(jié)果,并如實反映存在問題,不得瞞報或遲報。(四)整章建制,規(guī)范管理。針對往來款項清理中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位要制 定行之有效的往來款項內(nèi)部控制制度,切實加強往來款項的日常管理工作, 財務(wù)部與相關(guān)部門緊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年綠色環(huán)保物業(yè)管理委托合同書3篇
- 建筑工程結(jié)算施工合同協(xié)議書
- 房屋建筑施工合同驗收
- 園林設(shè)施維護(hù)制度
- 鄉(xiāng)村公路瀝青改造協(xié)議
- 管道維修包清工施工合同
- 4S店銷售顧問招聘合同
- 海洋工程投標(biāo)保密協(xié)議
- 幼兒園體育運動場地建設(shè)合同
- 酒類加工場地租賃合同
- 中央企業(yè)人工智能應(yīng)用場景案例白皮書(2024年版)-中央企業(yè)人工智能協(xié)同創(chuàng)新平臺
- 江蘇省蘇州市2024-2025學(xué)年第一學(xué)期八年級歷史期末模擬卷(二)(含答案)
- 2024年-電大《中央銀行理論與實務(wù)》期末復(fù)習(xí)資料(作業(yè)、藍(lán)本、學(xué)習(xí)指導(dǎo)(黃本)、試卷)8
- 2024年度物業(yè)管理服務(wù)合同糾紛調(diào)解協(xié)議3篇
- 《全國較大事故案例》課件
- 甘肅蘭州生物制品研究所筆試題庫
- 小學(xué)校門口突發(fā)問題應(yīng)急預(yù)案(5篇)
- 雙方共同招工協(xié)議書(2篇)
- 2021-2022學(xué)年第二學(xué)期《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)2》學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 國家開放大學(xué)電大本科《工程經(jīng)濟(jì)與管理》2023-2024期末試題及答案(試卷代號:1141)
- 醫(yī)院勞務(wù)外包服務(wù)方案(技術(shù)方案)
評論
0/150
提交評論