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文檔簡(jiǎn)介

1、一、工程經(jīng)理崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策.執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng) 治理制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,保證公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全 面完成;2、工程工程施工須實(shí)行全面治理與有效限制,自覺(jué)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù);3、增強(qiáng)財(cái)務(wù)治理,保證專款專用;4、認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;5、組織編制工程工程施工組織方案,制訂平安生產(chǎn)和保證質(zhì)量舉措,并組織實(shí)施;6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學(xué)組織和治理進(jìn)入工程工地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供給,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,

2、努力提升經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù);7、真接受公司各職能部門對(duì)工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理,定期向公司 治理部門匯報(bào)工作.三、技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、平安操作規(guī)程;檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項(xiàng)技術(shù)交底和施工記錄.抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施,做到文明施工; 2、搞好經(jīng)濟(jì)核算,堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)選和驗(yàn)收制度,做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄,有資料, 抓好治理,搞好生產(chǎn);3、指導(dǎo)技術(shù)員及時(shí)編制月份生產(chǎn)方案,機(jī)具材料方案和勞動(dòng)力方案.五、施工員崗位責(zé)任制.1、在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程工程的具體施工任務(wù),對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安負(fù)責(zé);2、熟悉施工圖紙,對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求,具體作

3、法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產(chǎn);3、做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作,做到“打一、備二、看三,排除生產(chǎn)操作中的 障礙,為班組創(chuàng)造良好的施工條件;4、向班組進(jìn)行方案交底、技術(shù)交底、舉措和操作方法交底以及工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)交底,親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查,指導(dǎo)施工操作;5、合理使用勞動(dòng)力,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完成的要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;6、參與各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗(yàn),參加隱 蔽工程驗(yàn)收工作;7、貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量、平安生產(chǎn)治理舉措的落實(shí),做到文明施工;8、做好?施工日記?的記錄,協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作;9、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn),技術(shù)質(zhì)量,平安治理制度,發(fā)現(xiàn)違章

4、作業(yè)要立即制止,發(fā)現(xiàn)不平安因素和隱患要及時(shí)采取舉措,杜絕事故發(fā)生的根源;10、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣、機(jī)械設(shè)備等要親自檢查組織驗(yàn)收,試運(yùn)轉(zhuǎn)合格前方能使用; 11、經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)平安和操作規(guī)程,經(jīng)常教育工人不違章冒險(xiǎn)作業(yè),自已也不要違章指揮;12、認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故時(shí)要立即報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查分析.六、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)裝飾工程質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量平安檢查;2、經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育,掌握班組質(zhì)量動(dòng)態(tài),搞好質(zhì)量治理;3、對(duì)所監(jiān)督的工程工程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即予以糾正.對(duì)出現(xiàn) 的工程質(zhì)量問(wèn)題,視其性節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令返工,整改

5、或暫停施工,并可越級(jí)上報(bào);4、對(duì)原材料、成品或半成品中質(zhì)量低劣或不符合施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的, 有權(quán)禁止使用;5、根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求,幫助班組開(kāi)展質(zhì)量自檢互檢,努力提升工人技術(shù)素質(zhì);6、參加分局部項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定, 對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證;7、主持或參加各種定期質(zhì)量檢查,做好記錄,定期上報(bào);8、參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)議,對(duì)工程質(zhì)量提出改良意見(jiàn).七、材料員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑、裝飾材料的標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真做好材料的采購(gòu),運(yùn)輸、 保管、堆放工作.對(duì)各項(xiàng)材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)出廠合格證,對(duì)不合格的材 料決不組織進(jìn)場(chǎng);2、制定本工程的各項(xiàng)材料采購(gòu)方案,保證施現(xiàn)場(chǎng)材料的及時(shí)供

6、給;3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收;4、熟悉各種材料性能,分類堆放整潔,并懸掛材料標(biāo)識(shí)牌,妥善進(jìn)行保管;5、嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料,實(shí)行定額發(fā)料制度;6、做好各種材料的月份記帳、盤(pán)點(diǎn)、報(bào)耗等工作,記錄反應(yīng)信息,做好材料檔案.八、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、班組長(zhǎng)要模范遵守生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶著本班組平安生產(chǎn)作業(yè);2、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作,互相關(guān)心,互相保護(hù),搞好班組與其它班組之問(wèn)工程的配合、協(xié)調(diào),保證整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果;3、班組長(zhǎng)要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,安排好班組的生產(chǎn),做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗、平安地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);4、班組長(zhǎng)要經(jīng)常

7、掌握工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決;5、教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場(chǎng)地清潔,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工;6、健全“六大員做好傳幫帶,當(dāng)生產(chǎn)工作與平安發(fā)生矛盾時(shí),首記生產(chǎn)必須服從平安;7、班前要檢查平安,班后要檢查質(zhì)量,對(duì)使用的機(jī)器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不平安因素,要采取改良舉措;8、組織搞好平安活動(dòng)日,開(kāi)好班前平安會(huì)和每一平安例會(huì),提升組員“平安第一、 預(yù)防為主的平安意識(shí)和自我防護(hù)水平;9、遵法守紀(jì),果斷反對(duì)違章作業(yè),當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),要立即上報(bào)有關(guān)人員,及時(shí)搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);九、平安員崗位責(zé)任制1、協(xié)助工程經(jīng)理負(fù)責(zé)治理本工程工程的平安工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)

8、保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī),推動(dòng)本工程施工工程平安治理“達(dá)標(biāo)工作和平安治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、做好日常工程施工中平安檢查情況的記載,協(xié)助工程部作好平安治理資料工作,做到記載詳細(xì),資料齊全,歸檔及時(shí);3、對(duì)所有施工人員進(jìn)行上崗前的平安教育;4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、施工腳手架等平安情況進(jìn)行檢查,消除事故隱患;5、制定施工現(xiàn)場(chǎng)平安操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)平安會(huì)議;6、向工程經(jīng)理匯報(bào)平安治理工作情況,編寫(xiě)平安工作報(bào)告;5、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安保衛(wèi)、防火宣傳、教育治理工作,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法令;2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況,對(duì)不平安

9、問(wèn)題提出改良意見(jiàn)和舉措;3、組織義務(wù)消防隊(duì),勞務(wù)、備齊有關(guān)平安防火器材,定期換藥;4、參加定期平安檢查,發(fā)現(xiàn)不平安因素和隱患要及時(shí)進(jìn)行整改;5、建立和健全各項(xiàng)保衛(wèi)、值班治理制度,參加事故調(diào)查處理,預(yù)防事故發(fā)生.十.倉(cāng)管員崗位責(zé)任制1、工作內(nèi)容根據(jù)列出的材料清單,做好以下工作:1.1、 堆放材料方案注意分類;1.2、 安排工人按方案堆放;1.3、 核驗(yàn)進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量;1.4、 做好核對(duì)報(bào)告迅速提交主管人員;1.5、 按領(lǐng)料單及時(shí)組織和發(fā)放材料;1.6、 在下班前做好每日用料記錄;1.7、 每周星期六核對(duì)清點(diǎn)存貨;1.8、 修正存貨記錄;1.9、 每周星期一將存貨記錄交主管.2、責(zé)任和權(quán)力2.1、

10、 倉(cāng)管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗(yàn)收簽字記帳,有些材料不能在庫(kù)房驗(yàn)收 時(shí),要到卸貨地點(diǎn)驗(yàn)收;物品出庫(kù)時(shí)辦理交驗(yàn)手續(xù)記帳.每天支出物品名稱、數(shù)量、分類小計(jì)及累計(jì),做到進(jìn)庫(kù)帳物一致;2.2、 每十天做一次統(tǒng)計(jì)報(bào)表,一式三份,交工程經(jīng)理、會(huì)計(jì)各一份備查,經(jīng)常 到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查材料使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工員或工程經(jīng)理反映;2.3、 出庫(kù)由施工總管派領(lǐng)料單,由施工總管或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記,做到進(jìn)出一致,如有遺失或浪費(fèi),按實(shí)際價(jià)值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎(jiǎng)金;2.4、 嚴(yán)格執(zhí)行電開(kāi)工具的借用登記手續(xù);2.5、 做好電開(kāi)工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具及時(shí)寫(xiě)出損壞局部報(bào)告,提前給主管,并做好送修的準(zhǔn)備;2.6、 有權(quán)制止對(duì)電開(kāi)工具的野蠻操作及建議工程合理分配;2.7、 嚴(yán)格限制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換 ,降低本錢;2.8、 有權(quán)根據(jù)施工急需,決定臨時(shí)購(gòu)料方案小批量.但應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告.十一.財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)

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