公司薪酬設(shè)計(jì)方案完整版.doc

1、感謝你的觀看公司薪酬設(shè)計(jì)方案完整版山西銀利通物流有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案2016目錄第一章總則0第二章薪酬體系0第三章薪酬結(jié)構(gòu)0第四章崗級(jí)工資(1)第五章年薪制(3)第六章崗級(jí)工資制(3)第七章工資調(diào)整(4)第八章工資特區(qū)(5)第九章其他(5)第十章附則(6)附件一：崗位崗級(jí)分布圖(7)附件二：崗位崗級(jí)工資表(8)第一章總則第一條適用范圍本方案適用于山西銀利通物流有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）本部在崗在編人員。第二條目的制定本方案的目的在于使員工的薪酬與貢獻(xiàn)掛鉤、薪酬與公司收益掛鉤，使薪酬能夠起到良好的激勵(lì)作用。第三條原則遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第四條依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：貢

2、獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第五條總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。第二章薪酬體系第六條公司員工分成3 個(gè)職系， 分別為管理職系、勞工職系、行政事務(wù)職系。針對(duì)這 3 職系， 薪酬體系分別采取二種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與月度績(jī)效相關(guān)的崗級(jí)工資制。第七條享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括管理職系中的經(jīng)營(yíng)管理班子成員。第八條實(shí)行崗級(jí)工資制的員工是公司經(jīng)營(yíng)管理班子成員以外的員工。第九條特聘人員的薪酬參見(jiàn)工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第十條公司員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：（一）固定工資包括：基本工資，崗位

3、工資，學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格津貼；（二）浮動(dòng)工資，包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金；（三）附加工資，包括出差補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼以及四項(xiàng)統(tǒng)籌等。第十一條固定工資（一）固定工資=基本工資+工齡工資+崗級(jí)工資+資格津貼其中，資格津貼即為學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格津貼，這部分津貼按公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。（二）基本工資：每月2000 元，是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資。（3） 工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，在山西銀利通物流有限公司的工齡工資為10 元 /年，工齡自進(jìn)入山西銀利通物流有限公司起開(kāi)始計(jì)算。（四）崗級(jí)工資：按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因

4、素。第十二條浮動(dòng)工資（一）浮動(dòng)工資包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金幾種形式。（二） 績(jī)效工資與月度的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。（三）年底獎(jiǎng)金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)管理崗位的一種激勵(lì)。年底獎(jiǎng)金下年初支付。第十三條附加工資（一）附加工資=四項(xiàng)統(tǒng)籌+出差補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼（二） 附加工資是公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇。（三）四項(xiàng)統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。 企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。（4） 出差補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第

5、四章崗級(jí)工資第十四條崗級(jí)工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從員工的崗位價(jià)值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗級(jí)工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的感謝你的觀看感謝你的觀看結(jié)果作為分配依據(jù)，根據(jù)工作分析與職位評(píng)價(jià)確定新點(diǎn)，同時(shí)采取一崗多薪，按技能分檔的方式確定工資崗級(jí)。第十五條崗級(jí)工資的用途崗級(jí)工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：（一）績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù)；（二）年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù)；（三）加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；（四）事病假工資計(jì)算基數(shù)；（五）外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)；（六）其他基數(shù)。第十六條確定崗級(jí)工資的原則（一）以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位

6、價(jià)值掛鉤；（二）以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；（三）針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)；（四）參考企業(yè)實(shí)際的收入狀況確定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。第十七條工資崗級(jí)的確定分布圖 ，把各崗位分級(jí)列等。按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果，在最低分120 分和最高分1000 分之間共劃分出22 級(jí)。其中600 分以下每隔 30 分為一級(jí)；600 分以上每隔40 分為一級(jí)。（二） 確定初始崗級(jí)。按照崗位評(píng)價(jià)的分?jǐn)?shù)將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職系、相應(yīng)崗級(jí)。（三）按聘任崗級(jí)進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)員工的實(shí)際崗位，以及個(gè)人業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職系中的相應(yīng)崗級(jí)。具體參見(jiàn)附件1： 崗位崗級(jí)分布圖第十八條崗級(jí)工資的計(jì)算方法（一）崗級(jí)工資=點(diǎn)值X工資薪點(diǎn)（二） 工資薪點(diǎn)：取各級(jí)別的中值分?jǐn)?shù)段的基點(diǎn)為