行政辦事中心及會議大廈設(shè)備設(shè)施節(jié)能降耗運行方案

1、行政辦事中心及會議大廈設(shè)備設(shè)施節(jié)能降 耗運行方案行政辦事中心及會議大廈設(shè)備設(shè)施節(jié)能降耗運行方案 提要：對能源缺乏科學(xué)的管理。或管理不善，均會使能源造 成極大的浪費，如能源消費的七無：使用無依據(jù)，分配無定 額，考核無計量行政辦事中心及會議大廈設(shè)備設(shè)施節(jié)能降耗運行方案隨著物業(yè)管理服務(wù)水平的不斷發(fā)展，”設(shè)備經(jīng)營”是物業(yè)管理一個前瞻性領(lǐng)域。它隨著整個社會文明不斷進(jìn)步，物業(yè) 管理行業(yè)技術(shù)含量不斷提高而得到發(fā)展.在公共物業(yè)中，節(jié) 能降耗尤為政府和顧客所關(guān)注。它不但關(guān)系到物業(yè)運行的成 本，也是全社會愈來愈重視環(huán)境保護(hù)的必然趨勢.我司在接 管行政辦事中心及會議大廈后，將從如下兩個方面開展工 作。（一）從管理上

2、節(jié)約運行成本對能源缺乏科學(xué)的管理。或管理不善，均會使能源造成 極大的浪費，如能源消費的七無： 使用無依據(jù)，分配無定額， 考核無計量，損失無監(jiān)督，節(jié)約無措施，浪費無人管。我公 司擬在XX行政辦事中心及會議大廈的物業(yè)日常管理中，抓 好以下六個基本環(huán)節(jié)：1、每月對水、電等能源的質(zhì)量、價格、耗量進(jìn)行調(diào)查和核算，并對其異常消耗進(jìn)行分析。以確定水、電等能源在 使用上是否合理。2、確定節(jié)能對象.制訂節(jié)能計劃，落實節(jié)能措施，貫 徹能源政策。根據(jù)物業(yè)具體情況，將能源管理劃分為供電管 理、供水管理、供氣管理、燃料管理系統(tǒng)，統(tǒng)籌考慮。合理 安排，以求得整體的最優(yōu)規(guī)劃、最優(yōu)控制、最優(yōu)管理。3、制訂由各種設(shè)備的能耗指標(biāo)

3、和節(jié)能指標(biāo)以及計算方 法。4、制訂由對節(jié)能工作的監(jiān)督、考核，和協(xié)調(diào)的方法， 并使能源管理制度化。5、每季度進(jìn)行一次節(jié)能的教育和宣傳工作，交流節(jié)能 技術(shù)和經(jīng)驗。從技術(shù)措施上節(jié)能1、照明采光因時因地進(jìn)行控制通過對現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的維修、更換，從燈具以及開關(guān)控 制設(shè)備的選擇入手，逐步實現(xiàn)最大限度地"綠色照明外圍及道路選擇碘鴇燈、高壓鈉燈，用智能開關(guān)分時控 制；大堂門廳、辦公區(qū)域、及地下設(shè)備房選擇緊湊型日光燈、 直管熒光燈或節(jié)能燈，并采用節(jié)能的高頻電子鎮(zhèn)流器配件， 用普通開關(guān)控制，技術(shù)人員或安全人員定時巡查、開啟、關(guān)閉;樓梯走廊及通道選擇白熾燈，用觸摸開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)控 制，開關(guān)的設(shè)置要便于節(jié)電：

4、開關(guān)的數(shù)量和位置要適當(dāng)，以 便根據(jù)需要開燈或關(guān)燈；近窗的照明器具要單設(shè)開關(guān)，以便當(dāng)自然光的照度足夠 時關(guān)燈，在條件允許時盡量選用電子控制門鎖、紅外開關(guān)、 定時鐘和光電開關(guān)等；地下室采光處加裝反光鏡，以最大限度的利用自然光， 將采光天窗的功能最大化。2、供水系統(tǒng)節(jié)能加強對用水區(qū)域如洗手間、澆水處的巡視，避免用水設(shè) 施的人為破壞，杜絕“水長流”現(xiàn)象發(fā)生；供水開關(guān)、閘閥和水箱、水位自動控制系統(tǒng)等關(guān)鍵部位 選用質(zhì)量過關(guān)的零配件。關(guān)注水泵運行工況點，實現(xiàn)水泵的 高效運行：充分利用變頻控制技術(shù)， 加強水泵日常管理，經(jīng)常巡視, 及時檢測維修供水管網(wǎng)；定期切換水泵，防止長期閑置造成銹蝕；加強”跑、冒、滴、漏”

5、的巡視管理，采用液位控制限定 水位、水箱的水位。根據(jù)用水設(shè)施狀況適時進(jìn)行技術(shù)改造，并進(jìn)行成本效益 分析。3、水電計量表具實行量化管理定期查抄總表、分表數(shù)據(jù)，做到先計算、后分析，在平 衡。采用各種表格或圖表真實、及時、有效地反映由水電用 量，通過水、電的量化管理.迅速查由問題所在。每季度定期在向業(yè)主提交的物業(yè)管理工作簡報中提 交水電運行分析報告，日常發(fā)現(xiàn)異常隨時檢查通報。4、制定電梯運行優(yōu)化方案區(qū)分不同時段電梯運行要求.設(shè)定最優(yōu)運行方案：觀察不同功能區(qū)人流量的變化，識別重點活動區(qū)域特征 以及業(yè)主需求，制定符合實際的電梯運行方案。5、制定中央空調(diào)最優(yōu)運行方案，并加以運行控制的技 術(shù)改造空調(diào)設(shè)計安裝時，一般只考慮了整個使用區(qū)域的冷量需 要，并未制定具體的運行方式。萬科物業(yè)將充分利用我司在 公共物業(yè)管理領(lǐng)域里的成熟經(jīng)驗和管理優(yōu)勢，在充分征求業(yè) 主和用戶意見的基礎(chǔ)上，設(shè)計中央空調(diào)運行的最優(yōu)方案，并 根據(jù)管理實踐不斷調(diào)整。例如：調(diào)研和制定不同功能區(qū)的適宜溫度范圍，作為空調(diào)運行 的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；區(qū)分不同時段的空調(diào)開啟要求；采用時間控制等方式，使風(fēng)機開啟關(guān)閉能自動進(jìn)行，避 免人員控制的