女子監(jiān)獄掛職總結(jié)

1、掛 職 體 會來自安徽女子監(jiān)獄的思考八月一日，我們安徽片十人在局政治部蔡副主任的帶領(lǐng)下，踏上了安徽掛職之旅，一下火車，安徽局政治部的領(lǐng)導就熱情地接待了我們，安排好住宿后，才知各單位的政治處主任包括我們女子監(jiān)獄的盧主任也早已在等候我們了，八月二日，在盧主任的帶領(lǐng)下，被谷主任稱為“湘籍皖人”的我們正式來到了接納我們兩個月之久的安徽女子監(jiān)獄，開始了我們兩個月掛職生涯。兩個月來，在安徽女子監(jiān)獄局的高度重視，特別是女子監(jiān)獄黨委的親切關(guān)懷下，我們順利完成了兩個月的掛職任務(wù)，頗有收獲，現(xiàn)將本人兩個月的掛職學習情況匯報：一、幾點生活感受（1）體驗到了一種新生活。離開家庭，脫離了家庭生活的 ，每天的任務(wù)就是學習

2、、工作、鍛煉，生活起居非常有規(guī)律，調(diào)養(yǎng)了身體，增強了體質(zhì)。（2）感受到了一種好品質(zhì)。一是感受到了女監(jiān)黨委的關(guān)愛，兩個月來，女子監(jiān)獄領(lǐng)導盡可能地給我們提供方便。在學習期間，劉政委多次我們噓寒問暖，張監(jiān)獄長對我們的到來表示熱烈歡迎，還有孫監(jiān)獄長、龐總，總是盡可能地給我們提供方便，特別是盧主任，60多天，每一天都牽掛著我們，安排我們的學習，安排我們的旅游，安排我們的生活盧主任用女性特有的細膩把我們的掛職生活安排得周到，細致，尤其是世博和滁州之行，讓我們深深受感動。二是感受到了女監(jiān)人的樸實。女監(jiān)每個人都非常真誠、真實。工作中有了意見分歧，都能開誠布公地說出來，工作中有什么不足，相互之間都能坦誠相見地當

3、面指出來。三是感受到了女監(jiān)人的熱情。我們所到之處，都得到了熱情接待，周到照顧，細心指導。四是感受到女監(jiān)人的淡定，走進女監(jiān)，就不難感受一種和諧的氛圍。這種和諧，洋溢在民警對監(jiān)獄黨委的由衷贊嘆里，蕩漾在民警自豪的笑意里，充盈于民警的舉手投足間。二、幾點工作體會 根據(jù)女監(jiān)的安排，我們這次是先到基層，而后到機關(guān)，我被分配在一監(jiān)區(qū)，在一監(jiān)區(qū)學習了一個月，然后的時間里，分別走訪了政治處、生產(chǎn)部、人力資源部、質(zhì)量檢測部、技術(shù)中心以及計算機中心，因時間的原因，很遺憾，沒來得及走訪說有改造線的業(yè)務(wù)科室，加上本人水平有限，有許多女子的經(jīng)驗和做法可能沒感受出來，或者我沒能領(lǐng)悟出來，所述體會自然有不全面和偏頗至處，所

4、以只就我了解的感悟和體會表達出來，有不當之處，希望能得到領(lǐng)導的指點。沒有寬闊的地域，沒有群體的建筑“小而美、小而精、小而靚，這就是女監(jiān)給我們的第一印象，然而，女子監(jiān)獄自2001年成立后，取得了許多難以想象的成績，連續(xù)九年實現(xiàn)”四無，先后獲得了全國司法行政系統(tǒng)先進集體，全國司法行政系統(tǒng)抗擊非典保穩(wěn)定先進集體，全國維護婦女權(quán)益貢獻獎，全國監(jiān)獄工作先進集體等最高殊榮。公司獲得了“全國服裝行業(yè)百強企業(yè)”，全國“百萬用戶滿意工程”等榮譽稱號。2007、2008、2009連續(xù)三年創(chuàng)下了產(chǎn)值過億元的佳績，2004年成功創(chuàng)建成為“省級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄”。（一）以切合實際的戰(zhàn)略建設(shè)和戰(zhàn)略管理鑒定監(jiān)獄工作發(fā)展的基礎(chǔ)

5、，清晰的戰(zhàn)略目標和管理理念是監(jiān)獄工作發(fā)展的基礎(chǔ)，女子監(jiān)獄黨委在成立之初，就提出了“一年打基礎(chǔ)、二年促提高、三年上臺階、四年求創(chuàng)新、五年爭一流”的戰(zhàn)略目標，并致力于戰(zhàn)略管理，通過標準化分監(jiān)區(qū)建設(shè)，創(chuàng)建省級現(xiàn)代化文明監(jiān)獄，爭創(chuàng)兩個品牌，四、三、二、一的公司發(fā)展思路來促進戰(zhàn)略目標的一步步實現(xiàn)。（二）以獨具女性特點的鑒于文化引領(lǐng)和推動隊伍建設(shè)的和諧發(fā)展。在基層，我們最震撼，最欽佩，感受最深的就是女子監(jiān)獄的執(zhí)行力：門衛(wèi)制度，基層民警值班制度，警察的責任意識，自律意識凡是寫在紙上、貼在墻上、壓在桌上的所有制度，女子監(jiān)獄的警察絕對是不折不扣地執(zhí)行，這種對制度、法規(guī)的敬畏、服從意識，來源于女子監(jiān)獄獨具的、適應(yīng)

6、女性特點的鑒于文化的引領(lǐng)和推動。授人以漁，教會民警有效工作：獨特的精神文化。2003年成功戰(zhàn)勝非典后，女監(jiān)開展了女監(jiān)精神的征集，2009年在監(jiān)獄黨委的推動下，又對女監(jiān)精神開展了傳承與創(chuàng)新活動。巾幗豪情寫輝煌的宣傳光碟，女子監(jiān)獄志、女監(jiān)之歌文化書籍，局域網(wǎng)、安徽女監(jiān)之歌、一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會，這一系列精神大餐，時間浸潤著女監(jiān)人的心靈，打磨著女監(jiān)人的意志，指導著女監(jiān)人的行動。特別是女子監(jiān)獄的局域網(wǎng)，開設(shè)了政工之窗、廉政園地、女警風采、心靈茶室，大大拓展了宣傳工作的陣地建設(shè)，給基層警察學習提供了空間和時間。通過對典型的宣傳，氣到了強大的引導、輻射、激勵、標桿作用。 授人以愚，教育民警遵規(guī)守紀：獨特

7、的制度文化。 有人說，看一個單位的執(zhí)行，一是看它的執(zhí)行紀律，二是看它的執(zhí)行制度，三是看它的執(zhí)行細節(jié)。這三點，女子監(jiān)獄都是做得非常好的。首先女子監(jiān)獄制訂了詳細的警察職工考核辦法。專門用于民警、職工執(zhí)行力的督察，并注重結(jié)果運用。每個月每個單位或是每條線評選出一名最差警察，進行警示談話。其次，女監(jiān)制度涵蓋面廣，執(zhí)行標準有效，“三個規(guī)范，兩個準則”使警察的一切行為都有章可循，對工人管理嚴格與工資掛鉤，對進入監(jiān)管區(qū)的工人進行嚴格的紀律規(guī)定。第三是執(zhí)行細節(jié)到位，“七個親自”、“七個到場”、“四交清”，要求警察要無一疏漏，不厭其煩，反復(fù)操作。比如罪犯動向牌，一個班可能由于罪犯的流動要翻新二三十次，做記錄二三

8、十次，女警的警察都是嚴格執(zhí)行。又比如現(xiàn)場管理，在沒有單獨的衛(wèi)生間，沒有豪華的工作臺，沒有空調(diào)的車間里，警察一站就是一天 授人以娛，讓民警精神愉悅，獨特的物質(zhì)文化。 富有特色的靈璧石假山，彎曲的路中小徑，文化告示牌，格言警句，管理理念，溫馨家園，健身房，溫馨花籃“小而美，小而精，小而靚”，這一切適應(yīng)女性生理、心理特點物質(zhì)文化大大愉悅了女監(jiān)人的身心，使民警、職工在一個充滿溫馨的環(huán)境中工作使罪犯在一個充滿關(guān)懷的氛圍中改造。（二）以快速發(fā)展的經(jīng)濟工作保障和促進監(jiān)獄工作的全面，推進女監(jiān)的經(jīng)濟工作在短短的九年時間內(nèi)實現(xiàn)了“二次創(chuàng)業(yè)、規(guī)模擴張、素質(zhì)提升，績效提高的階段”，成為省內(nèi)的骨干企業(yè)。剛分離的女監(jiān)，面

9、臨警服市場低迷，資金缺口大等制約因素，但監(jiān)獄黨委審時度勢，破解難題，使經(jīng)濟工作迅速崛起，一旦有一個清晰的發(fā)展思路，“立足警服，拓展行服，發(fā)展貼牌”。武警公司利用武警品牌和以張衛(wèi)監(jiān)獄為首的影響力，把握機遇，乘勢而上，形成了一系列的“馬太效應(yīng)”。奠定了武警公司在市場的競爭地位。95年，89式警服在安徽的定點生產(chǎn)，2005年成為83家警服目錄單位，并成為全品種的16家單位之一，2006年，工商服的引入，2006年，確定了全省公、檢、法、司服裝制作指定單位，武警公司沒有錯過每一個成為公司發(fā)展里程碑的發(fā)展機遇，用一個成功帶動著另一個成功，推動了企業(yè)的發(fā)展。二是科學合理的考核制度。經(jīng)濟目標考核辦法、經(jīng)濟承

10、包方案等經(jīng)濟工作的綱領(lǐng)性文件大大調(diào)動警察的工作積極性，有力的促進了內(nèi)部管理。三是整體聯(lián)動，重點管理，機器人員、技術(shù)、質(zhì)量、進度，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有一個專人管理，又相互促進，特別是近幾年著力于市場開拓和技術(shù)團隊打造，成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。用張監(jiān)獄長的話說：“經(jīng)濟工作是監(jiān)管工作的指航燈，是政治工作的助推器”。生產(chǎn)秩序好，產(chǎn)品質(zhì)量高，在一定程度上說明警察、職工和罪犯思想穩(wěn)定在經(jīng)濟工作的帶領(lǐng)下，女監(jiān)工作駛?cè)肓肆夹匝h(huán)的軌道。（三）以有效的社會資源化解矛盾，促進監(jiān)獄工作的社會化建設(shè)。女監(jiān)非常注重與社會的聯(lián)系，讓監(jiān)獄走向社會，讓社會了解監(jiān)獄。有力的促進了監(jiān)獄的社會化進程。一是在監(jiān)管改造方面借力用力，積極

11、爭取外援。如與省人大、省政協(xié)、五市婦聯(lián)。安徽大學法學院，省婚姻家庭協(xié)會的“春蕾計劃”與司法局的“送法進監(jiān)”；與檢察院的警示教育基地，與瘋狂英語李陽，香港置業(yè)寶文公司成立輔導站，監(jiān)獄開放日監(jiān)獄“懺悔吱聲”警示教育，演講團，為監(jiān)獄的監(jiān)管改造工作社會化搭建了橋梁。二是在經(jīng)濟工作方面，主動將監(jiān)獄工作融入當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展。積極爭取政府政策支持，加強財政保障力量，與總后服務(wù)所建立長期的技術(shù)合作關(guān)系，與安徽工程學院建立長期的合作開發(fā)，技術(shù)培訓關(guān)系。把公司納入安徽省的經(jīng)濟管理體系，經(jīng)常創(chuàng)造條件，為技術(shù)人員融入社會提升自我構(gòu)筑平臺。（四）以尊重群眾的首創(chuàng)精神，促進和推動監(jiān)獄工作的創(chuàng)新發(fā)展。監(jiān)獄黨委在非常重視自

12、身領(lǐng)導的同時，非常注重警察、職工的思想力建議，幫助他們樹立工作創(chuàng)新和追求卓越的理念，進而提高監(jiān)獄的自主創(chuàng)新能力。一旦召開諸葛亮座談會，充分發(fā)揮集體智慧，最后形成理論指導實踐。二是充分適用工作激勵，體驗警察職工的自身價值。美國心理學家和赫范伯的雙因素理論，物質(zhì)安全等保健因素外，工作進步成長等激勵因素的作用更明顯，通過對警察職工的委托授權(quán)，充分信任，充分發(fā)揮警察潛能。比如巾幗豪情寫輝煌光碟的制作，信息化建設(shè)的軟件開發(fā)，生產(chǎn)監(jiān)區(qū)長和分監(jiān)區(qū)會縫制衣服，技術(shù)人員的產(chǎn)品研發(fā)，都是警察職工在接受任務(wù)后，在樹立卓越理念的指引下，變壓力為動力的結(jié)果。女監(jiān)黨委這種充分尊重群眾首創(chuàng)精神的做法，也普遍被員工所認可和發(fā)

13、揚光大，大大激發(fā)了隊伍的活力。三、幾點啟示一、戰(zhàn)略建議和戰(zhàn)略管理是監(jiān)獄工作發(fā)展的基礎(chǔ)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。只有樹立明確的戰(zhàn)略目標，才有可能發(fā)展思路清晰，有條不紊，循序漸進，才有可能工作中有謀略，戰(zhàn)略中有思維，落實中有方法。女子監(jiān)獄在編制“十一五”和“十二五”規(guī)劃中，深入調(diào)查，認真研究，中期評估，最終使各項戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)，各項工作實現(xiàn)了良性循環(huán)發(fā)展。二、監(jiān)獄文化建設(shè)是監(jiān)獄工作發(fā)展的重要支撐。隨著監(jiān)企體制改革和監(jiān)獄布局調(diào)整的深入，監(jiān)獄的硬實力得到了大大的改善，監(jiān)獄工作的內(nèi)涵和品質(zhì)的提升，需要提高軟實力來完成。安徽女監(jiān)黨委將群眾中蘊藏著的飽含極大積極性和創(chuàng)造性的“形”，將其本質(zhì)屬性提純和結(jié)晶成無

14、形的“勢”，形成一種精神文化。充分發(fā)揮文化在凝聚精心、激勵斗志、展示形象的重要作用，不愧為一成功典范。三、經(jīng)濟工作是鑒于事業(yè)發(fā)展的重要保障。監(jiān)獄企業(yè)承擔著為罪犯提供勞動崗位，保證國有資產(chǎn)保值增值，改善民生等重大任務(wù)，任何離開經(jīng)濟工作談強化刑罰執(zhí)行功能，都是空話，沒有監(jiān)獄經(jīng)濟的支撐，職工就業(yè)難以保證，監(jiān)獄經(jīng)費不足難以彌補，職工的物質(zhì)文化生活需要難以改善。所以說發(fā)展經(jīng)濟是監(jiān)獄穩(wěn)定的基礎(chǔ)，必須始終堅持經(jīng)濟發(fā)展不動搖。四、監(jiān)獄工作社會化是監(jiān)獄發(fā)展的重要途徑，要大力加強監(jiān)獄工作的社會化，增加監(jiān)獄的開放程度，只有這樣，才能提高監(jiān)獄的知名度和影響力。才能贏得更多的社會支持。五、充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，是監(jiān)獄發(fā)展的不竭動力。美國社會學家表明，人們10%是顯能，90%是潛能，一個人80%以上的行為都是在潛能的作用下發(fā)生的。而潛能的發(fā)揮的多少取決于認知的深淺，在監(jiān)獄警力普遍不足的情況下，監(jiān)獄要充分運用工作激勵，向素質(zhì)要警力，向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力，以信任、壓力和緊迫感充分發(fā)揮每位警察的潛能，安徽監(jiān)獄局為充分挖掘基層警察潛力開展八大能手的評選活動就是一個非常好的嘗試。六、基層基