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文檔簡介

1、監(jiān)控系統(tǒng)運維半年總結一、概述本文檔為監(jiān)控系統(tǒng)運維服務 2016 年 4 月至 6 月止的本人接手運維服務項目階段性報告,通過本報告能夠反映該段時間的整體維護工作, 系統(tǒng)運行狀況統(tǒng)計并對本階段的運維工作及情況進行總結與趨勢分析,對于具體問題和事件處理的詳細信息可查詢運維記錄匯總。本報告包括以下幾方面:1、本階段維護工作總結;2、本階段事件統(tǒng)計與分析;3、本階段技術支持工作總結;二、維護服務總結:本階段( 2016 年 4 月 2016 年 06 月)總共受理硬件類故障網絡類故障配件類故障軟件類故障業(yè)務相關服務10118512三、事件統(tǒng)計與分析:3-1 硬件類故障 匯總本階段總共受理 硬件類故障

2、10 次,主要集中表現(xiàn)在系統(tǒng)設備使用周期較長,性能穩(wěn)定性下降,比較有針對性的問題,例如:舉例一、同濟醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)神碼安鵬攝像球機,使用以達2 年以上,穩(wěn)定性下降,表現(xiàn)為正常工作不能持續(xù)1 個月上,需要定期重啟;舉例二、人民醫(yī)院及8448 存儲服務器硬盤陣系統(tǒng),多決硬盤故障。3-2 網絡類故障 匯總本階段總共受理 網絡類故障 11次,主要集中表現(xiàn)在網絡通路系統(tǒng)中, 網絡水晶頭老化, 線路設備故障等。比較有針對性的問題例如:舉例一、武漢商學院沌口校區(qū),多次反應攝像機掉線,現(xiàn)場前端排查攝像機設備正常,檢查網絡通路發(fā)現(xiàn)多處水晶頭打接不良,水晶頭本身也存在質量不過關情況;舉例二、同濟醫(yī)院幼兒園,操場立桿

3、光纖收發(fā)器故障,連接數(shù) 10 秒后無信號傳輸,更換后故障依舊,更換備用纖回路故障依舊,由于無光功率計等光通路測試工具,問題待驗證,采用備用方案加接交換機同用另一路正常光通路并接方式;3-3 配件類故障 匯總本階段總共受理 配件類故障 8次,主要集中表現(xiàn)在常規(guī)易損品件問題及更換,比較有針對性的問題例如:舉例一、蜂窩電源損壞;服務器散熱風扇損壞;舉例二、攝像機申墻支架松動,攝像機脫落;舉例三、信號輸接入器材(HDMI,VGA, 鼠標鍵盤等)故障;3-4 軟件類故障 匯總本階段總共受理 軟件類故障 5次,主要集中表現(xiàn)在系統(tǒng)軟件使用方面綜合性問題例如:舉例一、人民醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)客戶端電腦中毒,殺毒重建客

4、戶端環(huán)境;舉例二、孝感孝昌地區(qū)錄播系統(tǒng)跟蹤定位關聯(lián)設備,軟件調試。3-5 業(yè)務相關服務 匯總本階段總共受理 業(yè)務相關服務 12次,業(yè)務類問題涵蓋系統(tǒng)日常應用及培訓, 配合需方保障系統(tǒng)穩(wěn)定,項目移交及各項資料驗證等例如:舉例一、人民醫(yī)院錄像無法回放,提示需要輸入用戶號信息,實為客戶端搜索錄像時選擇報警類錄相,取消相關選項即正常,并對監(jiān)控室用戶作簡單講解培訓;舉例二、武漢商學院沌口校區(qū)標準化考場,考前巡檢及考中駐守,保證系統(tǒng)穩(wěn)定,前期有隱患及時處理,過程中問題啟用應急方案;舉例三、漢口文體中心監(jiān)控系統(tǒng)項目移交,由工程部竣工完成交付用戶,維護工作交接與我運維部,拜會甲方領導,核對系統(tǒng)資料,檢查設備情

5、況,還原線路路由,完成交接。四、技術支持工作總結個人成績方面;1、有效解決武漢商學院攝像頭頻繁掉線問題,問題原因,多處水晶頭打接不良,解決方法,更換不良及隱患水晶頭多達 50多處;2、人民醫(yī)院及 8448神碼存儲服務器長期工作不良已修復,目前已經持續(xù)正常工作 2個月,重點提及 8448存儲系統(tǒng),接手想看問題時,發(fā)現(xiàn)此存儲陣列模式采用 RAID0 模式,此及數(shù)據(jù)存儲陣列之大忌,與甲方溝通同意重建存儲系統(tǒng),改為 RAID5 模式,目前工作一直正常。由于入職時間的關系,無法對之前工作情況作對比,只能以現(xiàn)行問題作參考匯總,反映出自己及公司運維服務不足之處;1、重復故障控制,部份重復故障未得到根本解決,

6、以神碼球機為例;2、技術交底資料不準確,從接手運維項目來看,圖紙大多數(shù)信息與實際不符,并未作修正,技術資料變更未備案;3、綜合技術有待加強,由于項目交接方式問題,接手項目已經是系統(tǒng)運行期,無法確實了解系統(tǒng)組建細節(jié),對后期運維留下隱患,影響運維服務,個人建議項目交接期應該在系統(tǒng)組建末期介入,充分掌握系統(tǒng)組成,學習系統(tǒng)組建方法,為長期運維服務打下基礎;4、缺少日常運維細節(jié)檔案,維修變更后沒有詳細記錄變更過程或處理過程,給同組其他人員輔助工作造成障礙,后期可完善運維服務單填寫,做好變更記錄;后半年工作開展將圍繞以上4點不足之處重點展開,完善運維服務,提高企業(yè)價值。運維是一份持久、 重復、挑戰(zhàn)而長遠的

7、工作, 本人志立與向著專業(yè)化、 規(guī)范化、流程化實施,逐步完善步步提高。報告人:劉磊2016年 6月 30日5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356

8、 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 1011522072160149161708810034335

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