精選采購(gòu)工作計(jì)劃范文_工作計(jì)劃

1、精選采購(gòu)工作計(jì)劃范文20xx 年的腳步即將邁向身后， 回想走過(guò)的腳印， 深深淺淺一年時(shí) 間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。 20xx 年這一 年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、 任勞任怨， 在作風(fēng)上廉潔奉公、 務(wù)真求實(shí)。 我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的 觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的采購(gòu)員工作計(jì)劃。堅(jiān)持 “同等質(zhì)量比價(jià)格， 同等價(jià)格比質(zhì)量， 最大限度為公司節(jié)約成本”的 工作原則。 在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下， 20xx 年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃 88份，新簽合同 20 份，完成乙供材 料計(jì)劃核批價(jià)格 140 份，共計(jì)完成材料設(shè)備

2、采購(gòu)計(jì)劃 228 份，執(zhí)行情 況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事， 在采購(gòu)前、 采購(gòu)中、 采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān) 督。20xx 年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明， 在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、 公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡 量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始 終堅(jiān)持這個(gè)原則， 邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)， 采購(gòu)前、采購(gòu)中、 采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。 即確保工作的透明， 同時(shí)保 證了工程進(jìn)度。1 、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。20xx 年通過(guò)組織學(xué)習(xí)采購(gòu)管理戰(zhàn)

3、略和公司 iso9000 質(zhì)量管 理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的材料、設(shè)備采購(gòu)控 制流程、采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 等采購(gòu)管理制度。 制度清楚， 操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。2 、公開(kāi)公正透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。 采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)， 邀標(biāo)單位 都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、 工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到?低成本、保護(hù)公司利益。3 、采購(gòu)效益全線(xiàn)凸現(xiàn)。實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后， 同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比 東和銀都便宜了， 東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了 3-5%。為公司節(jié)約 了 100 多萬(wàn)的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。相關(guān)推薦： 采購(gòu)招標(biāo)部門(mén)工作計(jì)劃范文 2017 采購(gòu)招標(biāo)工作計(jì)劃 精選公司采購(gòu)個(gè)人工作計(jì)劃范文 2017 年采購(gòu)部下半年工作計(jì)劃 最新采購(gòu)部工作計(jì)劃范文 采購(gòu)人員工作計(jì)劃范文 精選