小型教育培訓學校教職工薪酬管理制度

1、周六上午8:00-12:00，下午1:30-5:30（按加班出勤計酬）沂南縣陽光教育培訓學校教職工薪酬（試行）、全職教師薪酬1、作業(yè)輔導工資：與兼職教師基本工資相同。2、午間托管工資：按炊事人員工資標準X0.53、全勤獎：50元/月（遲到或請假不發(fā)）。4、考核獎：200元/月（根據(jù)量化考核分數(shù)計發(fā)）。5、加班費：6元/小時（由校長審核批準后方能計算，凡屬于布置的任務(wù)沒有完成者，不算加班）。&職務(wù)補貼：校區(qū)負責人根據(jù)其履行工作職責情況，按照校區(qū)負責人（本校區(qū)全體教師的平均考核分數(shù)）考核結(jié)果，每月發(fā)放最高200元職務(wù)補貼。財務(wù)負責人根據(jù)其履行工作職責情況，每月發(fā)放最高200元職務(wù)補貼。二、

2、兼職教師薪酬1、基本工資：按照所輔導學生數(shù)計發(fā)工資，執(zhí)行標準為13人以下600元/ 月;14-16人700元/月；17-19人800元/月；20人835元/月，每增加1人加發(fā)35元。2、考核獎：參照全職教師考核方案中的有關(guān)項目考核，具體指標為:、作業(yè)輔導中第1-5條，四、宣傳招生中第1-3條，六、衛(wèi)生，七、獎金中第1-2 條和處罰中第1、3、4條。3、加班費：周六下午和周日加班6元/小時（由校長審核批準后方能計算，凡屬于布置的任務(wù)沒有完成者，不算加班）。三、炊事人員薪酬在保證飯菜質(zhì)量的前提下，按照午托學生每天中午就餐人數(shù)（按一個月平均的實 際就餐人數(shù)）計發(fā)工資，執(zhí)行標準為：30人以下700元/

3、月，每增加3人，加發(fā)30 丿元。附：工作時間、全職教師工作時間周一至周五：上午 9:00-下午2:00，下午4:00-晚7:00 周六上午 8:00-12:00，下午 1:30-5:30、兼職教師工作時間周一至周五：下午 5:00-晚7:00三、炊事人員工作時間周一至周五：上午 9:00-下午2:00，沂南縣陽光教育培訓學校教師工作考核辦法（討論稿-、考勤（150分）1、 加強時間觀念，按時上下班，不遲到。遲到一次扣2分。嚴格請銷假手續(xù), 假。 資,有事需提前1天請假（特殊情況除外），請假需經(jīng)校長批準。事后要及時銷 一個月內(nèi)請假一天的，取消當月全勤獎，兩天以上（含兩天）按比例扣發(fā)工五天以上的，

4、予以辭退。凡不請假擅自離崗者，一律按曠工處理。（120分）2、上班時間內(nèi)不準做與工作無關(guān)的事情。（30分，發(fā)現(xiàn)一次扣3分）3、曠工除扣曠工期間的兩倍工資外，并視對學校影響情況酌情處理。二、作業(yè)輔導（220分）1、積極參加教研活動，扎實搞好集體備課，提前備好個案。積極參加每周 六下午的集體教研活動。（30分，好30-26分，中25-20分，差19分以下）2、維持課堂良好紀律。學生不得隨便出入教室，不能出現(xiàn)混亂、吵鬧現(xiàn)象。 保證輔導時間，在規(guī)定時間內(nèi)，無特殊常情況不得讓學生離開或讓家長進入教室。（40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下）3、耐心輔導學生，教給學生解決問題的方法。檢查學

5、生作業(yè)要仔細，要針 對作業(yè)記錄本逐一落實，不得遺漏。檢查完要簽字，以示負責。（50分，好50-42 分，中41-36分，差35分以下）4、周六上午要有計劃地進行知識梳理、歸納、總結(jié)、講解，每周每學科至 少進行2個年級的學科知識講解，以有效提高學生的學習成績。（30分，好30-25 分，中24-20分，差19分以下）5、 加強電話教學。對所輔導的學生進行電話回訪，每個學生至少兩周打一 次電話，并做好記錄。（50分，每少1人次扣3分）6、放學前5分鐘到學校門口接學生，做好點名統(tǒng)計。20分鐘未到者，要及時聯(lián)系原學?；蚣议L，查明原因，及時處理。要求學生注意中途安全。家長接 學生,實行接送卡制度。（20

6、分，接學生出現(xiàn)漏落現(xiàn)象，每人次扣5分；除簽責 任書自己回家的學生以外的，若不按照接送卡制度接學生的，一次扣2分，若出現(xiàn)責任事故，追究有關(guān)責任人的責任）三、午間托管（180分）1 、接學生與晚輔要求相同；上學前 20分鐘將學生安全送入原學校。（30 分，出現(xiàn)漏落學生現(xiàn)象，每人次扣 5分）精選word范本!2 、協(xié)助炊事員組織學生有序領(lǐng)取飯菜，督促學生到指定地方安靜就餐。保持環(huán)境安靜、衛(wèi)生，教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。（40分，好40-36 分,中35-28分，差27分以下）3 、教師是學生在校安全的第一監(jiān)護人。加強安全管理，實行坐班管理制度，教師要在所負責的班級內(nèi)坐班，管理學生，組織活動；學生必

7、須在教室內(nèi) 活動，不得隨便外出。有午休的時節(jié)，要保證學生睡眠時間；沒午休的時節(jié)， 飯后安排適當?shù)膴蕵坊顒?。?0分，好90-76分，中75-51分，差50分以下）4、關(guān)心愛護每一個學生，對生病的學生要及時通知家長并協(xié)助就醫(yī)，不得漠不關(guān)心，延誤病情。（20分，好20-16分，中15-11分，差10分以下， 出現(xiàn)因?qū)W生有病關(guān)心不夠而被家長反映的，一次扣10分）四、宣傳招生（250分）1、大力宣傳學校的治學策略，精心解讀學校在晚間作業(yè)輔導、午間托管、 百思迪威英語教學等方面的成功經(jīng)驗和有效措施， 不斷提升學校的吸引力。（30 分，好30-22分，中21-16分，差15分以下）2、耐心解答學生家長的

8、各種咨詢和疑問，做好正面引導工作。（30分，好30-22分，中21-16分，差15分以下）3 、著力提高新生入學率和鞏固率。（160分，每月新生入學率超過 10%十 50分，每提高1個百分點加3分；學生月鞏固率達到80%+ 50分，每提高1個 百分點加3分；達不到指標要求的，不得分）4、努力完成領(lǐng)導安排的各項宣傳任務(wù)，積極參加每周一次的大型招生宣 傳活動。（30分，好30-22分，中21-16分，差15分以下）五、收費管理（100分）1 、按規(guī)定要求，按時足額收取應(yīng)收費用。（50分，按完成應(yīng)收費額的百 分比計分，每少收一個百分點扣 2分）2、所收現(xiàn)金及時上交，記賬準確清晰。（50分，好50-4

9、2分，中41-36 分，差35分以下）六、衛(wèi)生（100分）1、每日清掃衛(wèi)生，辦公室、教室、餐廳、樓梯、走廊等地面干凈，沙發(fā)、 茶幾整潔；飲水機和空調(diào)等干凈并隨臟隨清理。（60分,好60-52 分,中51-46 分，差45分以下）2、室內(nèi)桌凳、書籍、其他辦公用品及衛(wèi)生工具等擺放整齊，管理規(guī)范。（40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下）七、獎懲（一）獎金1、根據(jù)學生在學校期中、期末考試成績及其進步等情況，每學期設(shè)立2次教學成績獎，每次獎金50 200元。2、招生工作設(shè)立月獎、季度獎和年度獎。個人在招生方面做出突出貢獻， 完成招生任務(wù)（每月至少招生 2人），月獎金每生30元，學期獎每生10元, 年終獎每生10元。3、在規(guī)定時間內(nèi)足額收取費用，并且賬目清楚，每月獎勵有關(guān)人員20-50丿元。（二）處罰1、學生月鞏固率低于 80%罰任課教師每人50元；低于70%勺,罰10020-50 兀。2、在規(guī)定時間內(nèi)不能足額收取費用，或賬目混亂，每月罰3、因服務(wù)不到位，教學責任心不強，工作出現(xiàn)