二級建造師設(shè)工程施工管理知識考試

1、重慶二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試沖刺試卷建設(shè)工程施工管理全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試命題研究組（ 第一套 ）一、單項選擇題(共 70題,每題 1 分。每題的備選項中 ,只有 1個最符合題意) 1總承包單位的項目管理是貫穿于項目( )的全面管理。A 全壽命周期B 實施階段全過程C.施工安裝階段D 設(shè)計階段2在國際上，項目經(jīng)理是()。A 企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B. 工作崗位的名稱C. 專業(yè)人士的名稱D 技術(shù)崗位3供貨方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理工作主要在()階段進(jìn)行。A .施工B.設(shè)計準(zhǔn)備C .設(shè)計D .動用前準(zhǔn)備( )。4項目管理中資源是為完成項目而需要投入的資源，它包括人力資源、

2、物資資源和A .財力資源B.工作條件C .自然環(huán)境D .社會資源5項目風(fēng)險管理是一種項目()控制手段。D .閉環(huán)A .主動B.被動C .反饋6. 供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的()進(jìn)行。A .決策階段B.實施階段C .設(shè)計階段D施工階段7. 施工成本分析是以 ()為基礎(chǔ)，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。A .施工成本控制C.施工成本核算8. 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，監(jiān)理單位應(yīng)向A .建設(shè)單位 B .投標(biāo)方9.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的( A .委托代理服務(wù)B .監(jiān)督管理服務(wù)C.中介代理服務(wù)D .有償技術(shù)服務(wù)B .施工成本

3、計劃D .施工成本預(yù)測()提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。C .政府質(zhì)量監(jiān)督部門D .項目法人)。10. 建筑安裝工程費(fèi)中管理人員的工作屬于( )。A .人工費(fèi)B.措施費(fèi)C .企業(yè)管理費(fèi)D .規(guī)費(fèi)11. 下列不屬于建筑安裝間接費(fèi)用的是( )。)。1.2%，A .社會保障費(fèi)B .規(guī)費(fèi)C .企業(yè)管理費(fèi) D .措施費(fèi)12. 組織論中反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是(A .組織結(jié)構(gòu)模式B .組織分工C .工作流程組織D .組織工具13. 某工程項目直接費(fèi)為 1 000 萬元，其中措施費(fèi)為 200 萬元，文明施工費(fèi)費(fèi)率為則文明施工費(fèi)為 ()萬元。A 12B 9.6C2.4D 7.21

4、4施工成本管理中施工成本一般以()為成本核算對象。A 單項工程B 單位工程C.分部工程D 分項工程15.關(guān)于施工成本計劃的編制，下列說法中，不正確的是()。A .按時間進(jìn)度的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得 B .編制施工成本計劃的各種方式是相互獨(dú)立的C.可以將按子項目分解項目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本兩種方式結(jié) 合起來D .可以將按子項目分解項目總施工成本計劃與按時間分解項目總施工成本計劃結(jié)合起來A 從進(jìn)場施工到項目竣工驗收B 從進(jìn)場施工到保修期結(jié)束C從投標(biāo)階段到項目竣工驗收D從投標(biāo)階段到保修期結(jié)束17工程量清單的其他項目清單中，應(yīng)包括( )。A預(yù)

5、留金B(yǎng) 腳手架C環(huán)境保護(hù)D臨時設(shè)施18年度成本分析的依據(jù)是()。A年度成本報表B 進(jìn)度報告C預(yù)算成本D實際成本19施工成本控制的核心工作是 ()。A比較B 分析C糾偏D檢查20在工程結(jié)算時，將工程量與合同單價相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價是( )。A可調(diào)工料單價B 可調(diào)綜合單價C.固定工料單價D固定綜合單價21下列說法不正確的是 ()。A 按定額的表現(xiàn)形式不同，人工定額可分為兩種B 工人小組的定額時間是指適合施工機(jī)械作業(yè)的工人小組的工作時間總和C. 機(jī)械的正常利用系數(shù)，指的是機(jī)械在施工作業(yè)班內(nèi)對作業(yè)時間的利用率D 企業(yè)定額可分為時間定額和產(chǎn)量定額兩種22.某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為1

6、00萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/m3,當(dāng)實際工程量超過估計工程量15%時，調(diào)整單價，單價調(diào)為 4元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為130萬m3，則土方工程款為()萬元。A. 635B. 650C. 520D. 62023在工程量清單計價中，分部分項工程量綜合單價由( )組成。A 人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)B 人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤D 人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和稅金24在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，( )表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。A .節(jié)點(diǎn)B .編號C.線路D.箭線25在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計算工期等

7、于計劃工期時，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作( )。A自由時差最小B 與其緊后工作之間的時間間隔為零C持續(xù)時間最長D 最早開始時間等于最遲開始時間26指導(dǎo)性進(jìn)度計劃規(guī)定屬于 ( )。A .由不同深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)B. 由不同功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)D由不同周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)27常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險包括( A 政治風(fēng)險B 自然風(fēng)險28在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計劃表示方法中， 圖。A 單代號網(wǎng)絡(luò)圖C.單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 29施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響， 技術(shù)的先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)的合理性，還應(yīng)考慮其A 難易程度B 風(fēng)險性C. 由不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng))。C 社會風(fēng)險D

8、技術(shù)風(fēng)險()是以箭線及兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)B 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖D 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時， 不僅應(yīng)分析( )。C.對進(jìn)度的影響D .是否能縮短工期30某分部工程的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有( )條。J-3 LdXTIST1 o.二H2I&A . 2B . 331. 工程項目施工進(jìn)度計劃是針對A .分部分項工程C.整個企業(yè)32. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中， 會影響（）。A .本工作的最遲完成時間C.緊后工作的最遲完成時間C. 4D . 5（）為對象編制的。B .作業(yè)班組D .一個具體的工程項目當(dāng)某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時,B .

9、平行工作的最早開始時間D .緊后工作的最早開始時間33. 先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計的要求進(jìn)場，屬于（）的質(zhì)量預(yù)控。A .全面施工準(zhǔn)備階段C.冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備34. 當(dāng)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延 工期將（）。B .分部分項工程施工作業(yè)準(zhǔn)備D .施工作業(yè)技術(shù)活動，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總A .拖延B .拖延 +TFC.拖延 -TFD .拖延TF- 35. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工計劃編制的區(qū)別（）。A .兩者沒有區(qū)別，但兩者是緊密相關(guān)的B .前者有一自下而上的協(xié)調(diào)過程，后者無C.后者有自上而下的協(xié)調(diào)過程，而前者無D .前者

10、有一個自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程，而后者無36. 大型和特大型建設(shè)工程項目需要編制（）。A .控制性施工進(jìn)度計劃和指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃B. 實施性施工進(jìn)度計劃C. 指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃和實施性施工進(jìn)度計劃D .控制性、指導(dǎo)性、實施性施工進(jìn)度計劃37. 原材料、半成品、結(jié)構(gòu)件、工程用品設(shè)備等施工材料物資，是施工生產(chǎn)過程的A .勞動主體B .勞動對象C.勞動方法38.施工環(huán)境中的主觀因素不包括（）。A .通風(fēng)B .照明C.氣象39.以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（）。()。D.勞動手段D.安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施A .質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理B .質(zhì)量控制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動C.只

11、要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D .要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動才能實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)40施工技術(shù)復(fù)核的目的在于保證 ( )。A 技術(shù)方案的可行性B 技術(shù)能力的完整性C.技術(shù)手段的先進(jìn)性D 技術(shù)基準(zhǔn)的正確性41 按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組織 的檢驗體，稱為 ( ) 。A .檢驗批B .分項工程C.分部工程D .單位工程42 環(huán)境管理體系包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧?)。A .控制作業(yè)現(xiàn)場各種對環(huán)境的污染和危害因素B 解決工程施工與各種不良環(huán)境條件矛盾的方法C.對各種不良環(huán)境條件的應(yīng)對措施和救援方案D 組織結(jié)構(gòu)、

12、計劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源43. 工序未執(zhí)行施工操作規(guī)程，無證上崗等屬于()。A 指導(dǎo)責(zé)任事故B 操作質(zhì)量事故C.重大施工質(zhì)量事故D .嚴(yán)重施工質(zhì)量事故44. 對停工整改、處理質(zhì)量事故的工程，經(jīng)過對施工質(zhì)量的處理過程和處理結(jié)果的全面檢查驗收，并有明確的質(zhì)量事故處理鑒定意見后，報請 ()批準(zhǔn)恢復(fù)正常施工。A. 工程建設(shè)單位B .工程施工單位C.工程監(jiān)理單位D .政府質(zhì)量監(jiān)督部門45. 安全控制是指對生產(chǎn)過程中的危險進(jìn)行控制時，( )。A .為減少或消除不安全行為、避免發(fā)生安全事故所制定的一系列規(guī)章制度B .所涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改造等一系列管理活動C.對各種風(fēng)險因素進(jìn)行分

13、析，并測量其可能性的大小的一系列活動D .對相關(guān)的人員、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而避免發(fā)生安全事故所進(jìn)行的一系列管理活動46. “將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)其目標(biāo)的有效性和效率”是對質(zhì)量管理八項原則中 ()的描述。A. 過程方針B.管理的系統(tǒng)方法C.持續(xù)改進(jìn)D .基于事實的決策方法47. 建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的 ()。A .多變性B .協(xié)調(diào)性C.復(fù)雜性D .持續(xù)性48. 下列哪項不屬于文明施工的基本要求？()A .施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范B .在現(xiàn)場設(shè)置專門的

14、垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備C.施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置D .職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求49. 安全控制的目標(biāo)是 ( )。A .確保實現(xiàn)零事故、零傷害和零損失的要求B .減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失C.使生產(chǎn)人員在安全的環(huán)境進(jìn)行生產(chǎn)D .在任何情況下都不發(fā)生人身傷害和財產(chǎn)損失事故50. 在很多的工程實踐中采用 ()對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。A .施工總承包B .分體承包C.開口招標(biāo)D .費(fèi)率招標(biāo)51. ( )的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)的。A .總價合同B .固定總價合同C.變動總價合同D .浮

15、動總價合同52人體暴露在危險環(huán)境中的頻次和持續(xù)時間可以決定危害發(fā)生的( )。A .嚴(yán)重程度B .時間C.可能性D .地點(diǎn)53塔式起重機(jī)的移動電纜漏電造成在起重機(jī)上工作的駕駛員觸電墜落傷亡，該事故屬于A 起重傷害B .高處墜落C.觸電D .機(jī)械傷害D . 28D .單價)發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)B .在合同專用條款中約定D .由發(fā)包人規(guī)定B .施工日記、備忘錄D .法律法規(guī)C.變動單價D .成本加酬金( ) 。D .承包商()與分包單位直接簽訂。A .施工總承包管理單位C 施工承包商65. 項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼依據(jù) (A.項目管理施工圖C.項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖B .施工總承包商D .發(fā)

16、包人)，對每一個工作部門進(jìn)行編碼。B 項目管理組織圖D .項目管理的結(jié)構(gòu)控制圖54. 以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是()。A 工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗，檢驗結(jié)果不合格 B 工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗，檢驗結(jié)果合格 C.不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗，檢驗結(jié)果合格 D .不影響施工正常進(jìn)行的工程師的檢查檢驗，檢驗結(jié)果不合格55. 下列固體廢棄物中屬于危險廢物的是( )。A .炊廚廢物B .糞便C.廢電池D .放射源56. 在國際上， ()合同被廣泛接受和采用。A 固定總價合同B 變動總價合同C.固定單價合同D 變動單價合同57. 勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到

17、勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn) 行核實。A. 7B. 14C. 2158. 當(dāng)總價與單價發(fā)生矛盾時肯定以 ( )為準(zhǔn)。A .總價合同B .單價合同C.總價59. 實行工程預(yù)付款的，合同雙方應(yīng)( 額。A .根據(jù)工程師的指令確定C.在合同談判時約定60. 不屬于索賠證據(jù)的有()。A .各種合同文件C.工程有關(guān)照片和錄像61. ( )合同與固定總價合同正好相反的合同。A .固定單價B .變動總價62. 承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方以及其合法繼承人被稱為A .業(yè)主B .工程師C.監(jiān)理人63. 下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中，錯誤的是()。A .一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分

18、包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約 B .施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D .所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利64. 采用施工總承包管理模式時，一般均通過招標(biāo)選擇分包單位。 一般情況下，分包合同由66項目的結(jié)構(gòu)編碼依據(jù) ( )，對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進(jìn)行編碼A項目結(jié)構(gòu)圖C.項目質(zhì)量控制圖67建設(shè)工程項目信息編碼由一系列 (A .文字B .符號和數(shù)字68. 建設(shè)工程項目信息管理的目的就是(A.節(jié)約成本B .項目控制圖D. 項目管理圖)組成，是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作。C.數(shù)字D .文字和數(shù)字

19、)。C.設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)C .檢驗試驗費(fèi)E.運(yùn)輸損耗費(fèi)C .計劃( ) 。C .籌集( ) 。C .機(jī)械使用費(fèi)核算E.單位成本核算B 企業(yè)定額，施工預(yù)算D .人工、材料、機(jī)械臺班的出廠價B .提高決策速度C.為預(yù)測未來和正確決策提供科學(xué)依據(jù)，提高管理水平D .加快工程進(jìn)度69. 投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等是按( )進(jìn)行建設(shè)工程項目的信息分類。A .項目管理工作的對象B .項目實施工作的任務(wù)C.項目實施的工作過程D .信息的內(nèi)容屬性70. 按照建設(shè)工程項目信息的分類，下列不屬于按項目實施的工作過程分類的信息是( )。A .子項目信息B .招標(biāo)信息C.施工信息D .設(shè)計信息二、多項選擇題(共 25

20、題,每題 2分。每題的備選項中 ,有2個或 2個以上符合題意 ,至少有 1個錯項。錯選 ,本題不得分；少選 ,所選的每個選項得 0.5 分)71. 常見的項目管理組織結(jié)構(gòu)模式包括( )。A .事業(yè)部制B .線性組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D .矩陣組織結(jié)構(gòu)E.樹狀組織結(jié)構(gòu)72. 按我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項目經(jīng)理()。 A .是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工項目進(jìn)行管理B .是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進(jìn)行管理C.對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)D .對建設(shè)項目全面負(fù)責(zé)E. 是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人73. 設(shè)計方項目管理目標(biāo)包括( )。A .設(shè)計

21、成本目標(biāo)B .設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)D .項目安全目標(biāo)E.項目投資目標(biāo)74. 建筑安裝工程直接費(fèi)中的材料費(fèi)包括( )A .材料運(yùn)雜費(fèi)B .材料二次搬運(yùn)費(fèi)D .搭設(shè)臨時設(shè)施的材料費(fèi)75. 施工成本控制的步驟包括 ()。A .決策B .分析D .糾偏E.檢查76. 施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括施工成本A .核算B .計劃D .控制E.預(yù)測77. 下列各項屬于施工成本核算基本內(nèi)容的有A .人工費(fèi)核算B .材料費(fèi)核算D .分包工程成本核算78. 施工成本計劃的編制依據(jù)包括( )。A .合同報價書C.施工組織設(shè)計或施工方案E.周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格，攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)79修正的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn)，修正內(nèi)容包括

22、( )。A 只計算索賠事件受影響時段B 只計算受影響時段內(nèi)受影響工作的損失C.只計算額外直接費(fèi)D 只計算額外間接費(fèi)E.重新核算投標(biāo)報價費(fèi)用80網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是 ( )。A .總持續(xù)時間最長的線路B .全部由關(guān)鍵工作組成的線路C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路D 相臨兩項工作之間的時間間隔全部為零的線路E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中全部由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路81. 下列說法正確的是 ( )。A 人工費(fèi)是可索賠的費(fèi)用B .現(xiàn)場管理費(fèi)屬于可索賠的費(fèi)用中的間接費(fèi)C.辦公費(fèi)屬于可索賠的總部管理費(fèi)之一D 可索賠的費(fèi)用包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、分包費(fèi)、總部管理費(fèi)和利潤幾大部分E.保險費(fèi)屬于直接費(fèi)的一種82. 建設(shè)工程項目進(jìn)

23、度控制的組織措施包括( )。A 資源需求分析B 承發(fā)包模式的選擇C.工程進(jìn)度的風(fēng)險分析D 編制項目進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計83. 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟包括( )。A .調(diào)查總進(jìn)度規(guī)劃B 進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.編制部分進(jìn)度計劃D 協(xié)調(diào)各階層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃E.若所編制總進(jìn)度不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整84. 由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括( )。A .設(shè)計進(jìn)度計劃B .控制性進(jìn)度規(guī)劃C .總進(jìn)度規(guī)劃D .指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃E.實施性(操作性)進(jìn)度計劃等85. 施工環(huán)境的客觀因素是指( )。A .通風(fēng)B .地質(zhì)C.照明D .

24、氣象E.周邊建筑86. 職業(yè)健康安全以及環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)采用( )循環(huán)的運(yùn)行模式。A .計劃B .實施C.處置D .檢查E.改進(jìn)87. 分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合()規(guī)定。A .所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定B. 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C .主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定D .觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求E.所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格88. 施工平面圖的內(nèi)容應(yīng)包括 ()。A .垂直運(yùn)輸主、輔施工機(jī)械B .施工專用永久性道路C. 施工臨時供水供電管網(wǎng)線路D .材料物資倉庫、堆場E.各類生產(chǎn)及辦公臨時設(shè)施89持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績是組織的一個永恒目標(biāo)，其作用在于( )。A

25、 增強(qiáng)企業(yè)滿足質(zhì)量要求的能力B 滿足企業(yè)對提高產(chǎn)品質(zhì)量的要求C.滿足企業(yè)對產(chǎn)品過程及體系的有效性和效率的提高D .使企業(yè)的質(zhì)量管理走上良性循環(huán)的道路E.為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策指明了方向90. 在索賠資料的準(zhǔn)備階段，主要工作包括()。A 跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)過程B .分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)C.損失或損害調(diào)查分析計算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值D .收集證據(jù)，獲得充分而有效的證據(jù)E.提出索賠意向通知91. 在繁華區(qū)進(jìn)行工程施工時，應(yīng)采取控制噪聲的措施，可考慮的控制措施有( )。A .聲源控制B .傳播途徑的控制C .接收者的防護(hù)D .控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時間E.

26、不允許存在噪聲大的作業(yè)92. 施工總承包的合同跟蹤的對象有( )。A .承包的任務(wù)(如工程質(zhì)量、進(jìn)度要求、成本增減等)B. 工程小組或分包人的工程和工作C. 工程設(shè)計工作D .業(yè)主和其委托的工程師的工作是否及時并滿足施工要求E.政府有關(guān)部門的檢查93. 關(guān)于工程變更的批準(zhǔn)，正確的表述是()。A .承包商提出的工程變更，應(yīng)交工程師審查批準(zhǔn)B .設(shè)計方提出的工程變更，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)C.業(yè)主方提出的工程變更，需經(jīng)承包單位同意后，通過工程師發(fā)出D .監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權(quán)力，一般會在施工合同中明確約定E.通常在發(fā)出工程變更通知前必須征得施工單位的同意94. 索賠的依據(jù)主要有 ( )。A

27、.法律、法規(guī)B .承包商的施工進(jìn)度計劃和施工方案C.合同文件D .工程建設(shè)慣例E.每月結(jié)算報表95. 信息技術(shù)在工程管理中開發(fā)和應(yīng)用的意義在于( )。A .有利于項目信息的檢索和查詢，數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，項目的文檔工作B .有利于信息處理和變化的程序化C.有利于項目提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和效率D .提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力E.有利于項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試沖刺試卷建設(shè)工程施工管理全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試命題研究組（第二套）一、單項選擇題(共 70題,每題 1 分。每題的備選項中 ,只有 1個最符合題意) 1在項目實施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項目目標(biāo)的(

28、 )。A .靜態(tài)控制B .動態(tài)控制C.主動控制D .被動控制2建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為( ) 年。A. 2B. 3C. 4D. 53. 下列說法正確的是 ( )。A 項目組織結(jié)構(gòu)圖反映項目的組成B .合同結(jié)構(gòu)圖是基本的組織工具之一C.項目組織結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系D 工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的靜態(tài)邏輯關(guān)系4. 下列不屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的是( )。A .地區(qū)定額、施工預(yù)算B .人工、材料、機(jī)械臺班的市場價C.已經(jīng)簽訂的工程合同、分包合同(或估價書)D .施工成本預(yù)測資料5. 項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照

29、建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的 工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在 ()范圍內(nèi)行使管理權(quán)力。A項目總工程師授權(quán)C.項目總監(jiān)理工程師授權(quán)6. 控制項目目標(biāo)的措施中，最重要的措施是A .組織措施B .管理措施B .企業(yè)法定代表人授權(quán)D .業(yè)主授權(quán)( ) 。C.經(jīng)濟(jì)措施D .技術(shù)措施7.建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其 項目管理工作，并對承包單位履行 ( )的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A .建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B .建設(shè)工程合同C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D .設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)8. 工程變更價款在合同中只有類似于變更工程的價格時，A .可以此作為基礎(chǔ)確定變更價格

30、B .由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格由工程師審定后C.由工程師提供變更價格后D .由造價管理部門確定變更價格后9. 間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和 ( ) 費(fèi)組成。A .企業(yè)管理B .社會保障C.辦公10. 某工程設(shè)備采購合同簽訂時，設(shè)備有關(guān)材料的物價指數(shù)為( )變更合同價款。D .教育附加125，人工成本指數(shù) 80，設(shè)備合同價為 8.2 萬美元，雙方合同明確，合同價中固定費(fèi)用占20%，材料費(fèi)用占 56%，人工成本占 24%，三個月后交貨采用動態(tài)結(jié)算。結(jié)算時，材料物價指數(shù)為 88，則設(shè)備的結(jié)算款是 ( )。A. 8.315 2 萬美元B. 8.523 2萬美元11. 進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法是A .橫道圖法B

31、.表格法12. 根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，展趨勢作出科學(xué)估計，這是指 (150，人工成本指數(shù)為C. 9.315 2 萬美元D . 9.523 2 萬美元)。C.排列圖法運(yùn)用一定的專門方法，D .曲線法對未來的成本及其可能發(fā))。A .成本預(yù)測B .成本控制C.成本核算D .成本考核13.發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn)行核實， 給予確認(rèn)或者提出修改意見。承包人收到竣工結(jié)算價款后()天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。A. 28, 14B. 14, 7C. 28, 7D . 14, 2814組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛 盾時，具

32、有第一優(yōu)先解釋順序的文件是（）。A 合同通用條件B 合同協(xié)議書C.投標(biāo)書D 合同專用條件15. 下列公式不正確的是 （）。A .日生產(chǎn)工廠輔助工資 =全年無效工作日X（ G什G2）/ （全年日歷日-法定假日）B 日基本工作=生產(chǎn)工人平均日工資/年平均每月法定工作日C.日職工福利費(fèi)=（G什G2+G3）x福利費(fèi)計提比例D 日生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi) =生產(chǎn)工人年平均支出保護(hù)費(fèi)/ （全年日歷日-法定假日）16. 分部分項工程量清單的項目編碼由（）位組成。A. 12B. 11C. 10D . 917 .以節(jié)點(diǎn)及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖是（）。A .雙代號網(wǎng)絡(luò)圖B .單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

33、C.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖D .單代號網(wǎng)絡(luò)圖18 .下列所示雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中 （）。A .虛工作2-3是多余的B .虛工作4-5是多余的C.虛工作5-6是多余的D .所有的虛工作均是必要的19 .在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)由專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)（）。A .安全工作B .質(zhì)量控制工作C.進(jìn)度控制工作D .合同控制工作20 .施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（）。組織措施管理措施經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施分配措施A .B .C.D .21 .在編制工程成本計劃時，應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的（）。A .資金B(yǎng) .人力C.物力D .獎勵措施22 .設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計

34、工作進(jìn)度。A .可行性研究報告B .設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.設(shè)計任務(wù)委托合同D .設(shè)計總進(jìn)度綱要23 .在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的（）的編制工作。A .系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃B .總進(jìn)度規(guī)劃C.設(shè)計準(zhǔn)備階段D .施工階段24 .建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項工作：確定項目工作編碼；進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析；調(diào)查研究和收集資料；進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；。其工作步驟為（）。A .一一一B.一一一C.一一一D .一一一25 .施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結(jié)合（）的特點(diǎn)建立。A .單位B .業(yè)主方C.工程D .無正確答案26 .如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標(biāo)

35、文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計應(yīng)該是在（）編寫的。D .施工準(zhǔn)備階段A 工程施工階段B 工程投標(biāo)階段C.工程設(shè)計階段27.下列所述生產(chǎn)要素中，屬于其他生產(chǎn)要素配置的條件的要素是()。A .人B .材料C.技術(shù)D .資金28政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能，下面選項中不屬于其目的的是 ( )。A 保證建設(shè)工程質(zhì)量B .保證建設(shè)工程的使用安全C.保證建設(shè)工程的環(huán)境質(zhì)量D .保證建設(shè)工程按質(zhì)量要求如期交付29質(zhì)量管理體系的建立需識別并提供實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)所需要的資源不包括( )。A .人員B .基礎(chǔ)設(shè)施C.生產(chǎn)資料D .環(huán)境30實行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程

36、竣工報告前，須經(jīng)( )簽署意見。B .業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人D 總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師D .施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人A 監(jiān)理工程師C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人31分部工程質(zhì)量驗收組織者是( )。A 監(jiān)理工程師C.施工單位項目負(fù)責(zé)人32以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是( )。A .指對工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作B .在建造行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的D .要實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的 33質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義不包括( )。A 提高產(chǎn)品知名度B 提高企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)C.加強(qiáng)企業(yè)市場競爭力D .有利于法規(guī)的實施34組織依存于其顧客， 組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需

37、求， 滿足顧客要求并爭取超越顧 客的期望。這體現(xiàn)了 ( )的原則。A 以顧客為關(guān)注對象B 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.以組織為關(guān)注對象D .以組織為關(guān)注焦點(diǎn)35安全技術(shù)措施是以()為目的的一切技術(shù)措施。A .保護(hù)員工健康和安全B .保護(hù)從事工作的員工健康和安全C.保護(hù)員工健康D .保護(hù)員工安全36關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的對應(yīng)關(guān)系，不正確的一項是( )。A .總體框架相同B .采用的運(yùn)行模式完全相同C.要素和要求內(nèi)容相似D.管理體系離散的發(fā)展趨勢37職業(yè)傷害事故是指因 ( )或與其相關(guān)的其他原因造成的傷亡事故。A.生產(chǎn)過程及工作原因B.生產(chǎn)過程C.工作原因D .個人原因38安全生產(chǎn)是指

38、( )。A .在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險狀態(tài)B .對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動C.分析和預(yù)測工程項目中潛在的危險、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作D .杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵機(jī)制39承包人在工程變更確定后()天內(nèi)提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。A 14B7C5D 2840對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外， 還必須制定 ( )的安全技術(shù)措施。A 單位工程或分部分項工程B 單項工程或單位工程C .單位工程或分部工程D .分部工程或分項工程41工程

39、項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A.項目總監(jiān)理工程師B .項目總工程師C.施工方項目經(jīng)理D .設(shè)計方項目經(jīng)理42. 下列說法中錯誤的是 ( )。A .企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以地區(qū)考核為主的制度B .安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核C.事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理D .在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑 事責(zé)任43. 施工質(zhì)量檢驗，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗，這是按照()進(jìn)行的分類。A .檢驗方式B .檢驗對象C.檢驗方法D .檢驗內(nèi)容44.

40、 熱處理是固體廢物的一種處理方式，下列哪項固體廢物處理方式不屬于熱處理方法 ( )。A .焚燒B .熱解C.熔燒D .脫水干燥45. 對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為()。A. 1%B. 3%C. 5%D. 7%46. “單價優(yōu)先”原則指：在工程實踐中，采用單價合同時，當(dāng)單價乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同總價與單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，應(yīng)以()為準(zhǔn)。A .單價乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同總價B .單價乘以實際完成的工程量之和C.二者均可D .視具體情況而定47. 在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是()。A .施工預(yù)算

41、B .工程合同價C.實際施工成本D .工程款支付48. 勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)( )。A .負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底B .協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門的工作關(guān)系C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施D .承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損 失及各種罰款49.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為(A .直接成本C.施工成本50. 工期索賠，一般指 ()要求延長工期。A .分包人向業(yè)主或者分包人向承包人 C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人51. 當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用A .實際費(fèi)用法B .總費(fèi)用法52. 采用

42、施工總承包管理模式，一般情況下，)。B .間接成本D .可以直接計入工程對象的費(fèi)用B .承包人向業(yè)主或者分包人向承包人D .業(yè)主向承包人或者分包人向承包人 ( ) 計算索賠金額。C.綜合費(fèi)用法 ( ) 。A .分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂D .實物費(fèi)用法B .發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā) 包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同D 當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時，仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理 責(zé)任53. 建設(shè)工程項目全過程質(zhì)量控制的

43、關(guān)鍵環(huán)節(jié)是( )。A .設(shè)計質(zhì)量控制B .施工質(zhì)量控制C.決策質(zhì)量控制D .設(shè)備質(zhì)量控制54. 在選擇工程分包人時，監(jiān)理人有( )。A .決定權(quán)B .認(rèn)可權(quán)C.建議權(quán)D .咨詢權(quán)55. 見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣， 并送至()所進(jìn)行的檢測。A.施工單位C.政府質(zhì)量監(jiān)督職能部門56. 信息管理的工作流程包括 ()。A .施工過程管理B .工程檔案管理57. 環(huán)境管理體系的模式建立在一個由(A .“策劃、實施、檢查、評審和改進(jìn)”C. “策劃、發(fā)起、檢查、評審和改進(jìn)”58. 我國在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是(A .項目范圍管理C.項目信息管理B .監(jiān)理單位D

44、 .具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位C. 工程圖紙管理D .變更資料管理 ) 諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。B .“發(fā)起、實施、檢查、評審和改進(jìn)”D. “策劃、實施、評審、檢查和改進(jìn)” )。B .項目風(fēng)險管理D .項目費(fèi)用管理59. 施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn) 手續(xù)應(yīng)由 ( )負(fù)責(zé)辦理。B .發(fā)包人A .承包人C.監(jiān)理工程師D .發(fā)包人與承包人共同60下列選項中，反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是( )。A .項目結(jié)構(gòu)圖B .工作流程圖C.任務(wù)分工表D .組織結(jié)構(gòu)圖61不屬于索賠證據(jù)的有 ( )。A .各種合同文件B .施工日記

45、、備忘錄C.工程有關(guān)照片和錄像D .法律法規(guī)62以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是( )。A 風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移B .風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識C.風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移D .風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制63項目的進(jìn)度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、 建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于 ( )。A 項目進(jìn)度控制C.項目進(jìn)度計劃的編制64建筑材料和設(shè)備屬于 ( )。A 工程資料C.建筑財產(chǎn)65項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的 A 靜態(tài)控制B 動態(tài)控制不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要，B .項目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制D .項目進(jìn)度的對比分析B 基礎(chǔ)

46、設(shè)施D .工程建設(shè)過程中的物資( ) 。C.主動控制D .被動控制66用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示 ( ) 。A .成本偏差B .進(jìn)度偏差C.累計偏差D .局部偏差67施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目從 ( )的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán) 節(jié)。A .籌建到竣工B .招標(biāo)至竣工C.投標(biāo)到竣工D .開工到竣工68. 下列關(guān)于工程價格的計價方式，說法正確的是()。A 可調(diào)工料單價法不受時間價值的影響B(tài) .固定綜合單價法受時間價值的影響C.固定綜合單價法不包含風(fēng)險費(fèi)用D 用固定綜合單價法計算工程進(jìn)度款比較簡便69. 以下施工成

47、本偏差分析法中，信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是( )。A .排列圖法B .表格法C.橫道圖法D .曲線法70. 以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是( )。A .施工定額B .預(yù)算定額C .概算定額D .概算指標(biāo)二、多選題 (本題 2 分。在備選項中，有 2個或 2 個以上符合題意，錯選，本題不得分；少 選，所選的每個選項得 0.5 分)71. 定額材料消耗指標(biāo)的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分包括( )。A .主要材料，指直接構(gòu)成工程實體的材料B .輔助材料，也是直接構(gòu)成工程實體，但比重較小的材料C.零星材料，是指用量小，價值不大，不便計算的次要材料，可用估算法計算D .

48、大量材料，是指用量大，價值不大的材料E. 特殊材料，是指用量不大，但價值很大的特殊材料72. 下列對施工資源管理描述正確的是 ( )。A .施工資源管理分為施工企業(yè)的資源管理和施工項目的資源管理，兩者所屬范疇 不同B .施工項目的施工資源管理就是在施工開始前對資源分配和進(jìn)度計劃的確定和編制C.施工企業(yè)的施工資源管理的目的是針對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營所涉及的資源的管理D .施工資源管理的目的是通過施工資源的合理配置，為實現(xiàn)項目目標(biāo)提供資源保證E.施工項目的施工資源管理包括確定資源的選擇和確定資源的分配計劃及編制資源進(jìn)度計 劃73. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的邏輯關(guān)系包括( )。A .工藝關(guān)系B .流程關(guān)

49、系C.組織關(guān)系D .并列關(guān)系E.緊前、后關(guān)系74. 工程項目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險主要包括 ( )等。A .損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力B. 工程資金供應(yīng)條件C. 工程設(shè)計文件D .工程施工方案E.事故防范措施和計劃75. 施工方項目管理的目標(biāo)包括 ( ) 。A .施工的成本目標(biāo)B .施工的進(jìn)度目標(biāo)C.施工的投資目標(biāo)D .施工的質(zhì)量目標(biāo)E.施工的合同目標(biāo)76. 工程量清單格式應(yīng)由下列 ()組成。A .分部分項工程量清單B .措施項目清單C.零星工作項目表D 其他項目清單77間接成本是指為A .施工機(jī)械的使用D 管理施工生產(chǎn)E.單價分析表( )的全部費(fèi)用的支出。B .施工準(zhǔn)備E.施工材料78

50、.建設(shè)工程定額按工程專業(yè)和性質(zhì)的分類包括 (A .材料消耗定額B .建筑工程定額C.施工組織)。C.裝飾裝修工程定額D .市政工程定額E.園林綠化工程定額79. 工程變更價款的確定中，協(xié)商單價和價格是在合同中 方法。( ) 的情況下采用的一種A .有適用價格B .沒有適用價格C.有類似價格D .沒有類似價格E.有相應(yīng)價格但不合適80. 組成合同的各個文件應(yīng)能互相解釋、互為說明，當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不一致時，一般應(yīng)由監(jiān)理工程師作出解釋。 但如果監(jiān)理工程師的解釋與合同文件的優(yōu)先順序有矛盾時則 應(yīng)該 ( )。A .請示建設(shè)單位，由建設(shè)單位決定B .請示項目總承包單位，由項目總承包單位決定C.服從

51、合同文件的優(yōu)先順序D .服從監(jiān)理工程師的解釋，但如果由此引起了承包人的損失，承包人有權(quán)索賠工期、成本 和利潤E.找編制招標(biāo)文件的咨詢設(shè)計單位作出解釋和決定81. 控制施工進(jìn)度計劃的主要作用如下，正確的是( )。A .論證施工總進(jìn)度目標(biāo)B .是設(shè)計性進(jìn)度計劃的依據(jù)C.施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)D .是編制與該項目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據(jù)或參考E.是編制實施性進(jìn)度計劃的依據(jù)82. 在各種計劃方法中，( )的工作進(jìn)度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)。A .形象進(jìn)度計劃B .橫道圖計劃C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃D .單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃E.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃83. 施工質(zhì)量檢驗的主要方式包括( )。A

52、 .監(jiān)督檢查B .自我檢驗C.交叉檢驗D .專業(yè)檢驗E.專項檢查84. 以下有關(guān)施工質(zhì)量事故描述中，屬于嚴(yán)重施工質(zhì)量事故項的是( )。A .影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，造成永久性質(zhì)量缺陷的B .直接經(jīng)濟(jì)損失在 5萬元(含5萬元)以上，不滿 10萬元的C.造成經(jīng)濟(jì)損失在 10萬元以上D .事故性質(zhì)惡劣或造成 2人以下重傷的E.嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的85. 施工總體依據(jù)包括 ( )。A.工法B.工程施工許可證C.工程施工組織設(shè)計及審批文件D.施工操作規(guī)程E.工程招標(biāo)文件和施工合同86.質(zhì)量管理的八項原則包括( ) 。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.持續(xù)改進(jìn)D.全面質(zhì)量管理E.全員參與87施工質(zhì)量驗收