安全技術交底制度(終極版)(共3頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上安全技術交底制度為了明確施工現(xiàn)場安全技術交底的要求和責任，使施工現(xiàn)場安全技術交底規(guī)范化，從根本上杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，特制定本制度。一、安全技術交底的依據(jù)1、有關法律法規(guī)和其他要求；2、施工組織設計（方案）；3、安全操作規(guī)程；4、針對重大風險所采取的措施。二、安全技術交底分級 施工技術交底應分級進行，項目總工程師對項目部各部室及技術人員進行安全技術交底，技術主管人員對作業(yè)隊技術負責人進行技術交底，作業(yè)隊技術負責人對班組長及全體作業(yè)人員進行安全技術交底。三、安全技術交底內(nèi)容一般包括：1、工程項目分部分項工程的概況、作業(yè)部位和內(nèi)容；2、工程項目或者分部分項工程

2、的危險部位，針對危險部位采取的具體預防措施和應急救援預案；3、作業(yè)中應注意的安全事項，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應采取的措施和危及生命安全應及時采取的躲避措施；4、作業(yè)人員應遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范等。四、安全技術交底的要求1、工程項目安全技術交底分為施工組織設計交底、專項施工方案交底、分部分項工程交底、單項作業(yè)工序和工藝安全交底等。2、施工組織設計與專項施工方案的交底由項目負責人或設計（方案）編制人主持；分部分項工程安全技術交底由工程負責人或技術負責人主持；單項作業(yè)工序和工藝安全技術交底由技術員（施工員）或班組長主持。3、各類安全技術交底應做到與工程交底、工作計劃、施工安排同時進行，實行逐級交底。

3、4、交底內(nèi)容明確，針對性強。對施工工藝復雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的分部分項工程潛在的危險因素應當單獨進行工種交底。5、對安全技術專項方案的交底，應方案編制人向施工負責人交底，然后再由施工負責人向作業(yè)班組交底，也可由方案編制人直接向班組交底。6、重點部位的施工安全交底，可由技術人員進行。工作內(nèi)容或操作場地變化時，應重新進行一次新的安全技術交底。7、安全技術交底均以書面形式進行，有關人員必須履行簽字手續(xù)。交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺帳備查。8、新進工地的工人在上崗操作前，項目部施工管理部門應會同安全部門對其進行一次本工種的安全

4、技術、安全操作規(guī)程交底，完成任務后，調至另一工地時該工地必須重新進行以上的安全技術交底。9、每天作業(yè)前，各班組長應當針對當天的工作任務、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，以及作業(yè)中應注意的安全事項向具體作業(yè)人員進行交底，并將參加交底人員名單和交底內(nèi)容記錄在班前安全活動中。10、被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。11、項目部安全人員負責檢查、督促安全技術交底的執(zhí)行。五、安全技術交底的監(jiān)督檢查1、項目部安全員對每項工程技術交底情況及時進行監(jiān)督，并在每項交底記錄上簽字認可。2、項目部安全主管領導每月對三級安全交底落實情況進行監(jiān)督檢查，并填寫檢查記錄。3、項目部技術負責人每季度對安全技術交底落實情況進行檢查。六、記錄記錄執(zhí)行記錄控制程序，項目部安全員須參加并監(jiān)督除班組安全交底以外的所有類型安全技