鹽湖優(yōu)化籌備經理聘才協議

1、真誠為您提供優(yōu)質參考資料，若有不當之處，請指正。太平洋壽險山西分公司2014年機構優(yōu)化聘才協議書甲方全稱:太平洋壽險保險股份有限公司山西分公司運城中支乙方全稱: 甲方因業(yè)務發(fā)展需要,依據甲方有關實施辦法,與乙方訂立本協議。甲乙雙方同意并承諾本協議的各項規(guī)定，享有相應權利，承擔相應義務。一、本協議作為太平洋壽險保險代理合同書的組成部分，具有同等法律效力。二、乙方職級的確定1、甲方聘用乙方為 籌備業(yè)務經理職級；2、乙方在甲方運城(地區(qū))從事個人壽險營銷業(yè)務工作；三、對乙方的考核1、自 年 月 日起乙方按甲方壽險營銷業(yè)務人員管理規(guī)定（以下簡稱基本法）參加考核。2、在本協議執(zhí)行期間，聘才津貼按太平洋壽

2、險山西分公司聘才協議書簽訂的職級和該職級對應的太平洋壽險山西分公司2014年機構優(yōu)化聘才方案中的各項津貼標準進行發(fā)放。3、乙方在此期間內達到基本法中相應職級晉升標準，予以晉升，聘才津貼發(fā)放和考核標準按晉升后的職級執(zhí)行。4、協議期間內如有下列情況發(fā)生，甲方有權對乙方的職級和所享受的津貼做相應的調整：（1）超過半數屬員對乙方提出異議，經查情況屬實的。（2）乙方違反基本法、太平洋壽險保險股份有限公司個人業(yè)務人員品質管理辦法中的規(guī)定及公司其他相關規(guī)章制度的。（3）乙方違反國家各項法律法規(guī)。四、乙方聘才津貼及享受條件1、自 年 月起至 年 月止，乙方達到相應考核標準的享有甲方核發(fā)的聘才津貼。2、被推薦人

3、與推薦人之間建立血緣關系并嚴格按基本法血緣關系享受相關增員利益。3、不允許低職級人員引薦高職級人員。4、籌備未成功人員，予以降級，根據籌備達到的標準重新確定職級，降級后為主任及以上層級重新簽訂聘才協議，按重新簽訂的聘才協議享受相應當聘才津貼，并100退還前期享受到的高職級的聘才津貼，降級前簽署的聘才協議作廢。5、享受此計劃人員，在聘才期內未達到基本法考核維持標準降級，降級后不享受任何聘才津貼。五、特別約定1、乙方自行負責向原公司領取代理人從業(yè)資格證書。如乙方與原公司存在遺留問題，由乙方自行負責，甲方不負任何責任。若該遺留問題對甲方造成損害，甲方保留追訴權及處分權。2、籌備津貼發(fā)放時間按公司規(guī)定

4、，采用當月達標次月發(fā)放的原則。如2014年4月1日至2014年8月30日期間簽約的人員，其第一次發(fā)放津貼時間為2014年5月末。3、聘才引進各層級人員簽約應工作滿一定期限，否則應返還所領取的聘才津貼。具體工作期限及返還標準見聘才計劃各層級津貼。4、本協議中所稱的主管為：業(yè)務部經理。5、各層級主任公司內擔保人應為業(yè)務部經理，業(yè)務部經理公司內擔保人應為四級機構負責人，團隊中其他人員擔保人為業(yè)務主任或推薦人。擔保人承擔經濟責任保證書的相關責任外還應承擔本計劃中涉及津貼追回的相關內容。6、根據各中支、四級機構提供的指紋考勤記錄發(fā)放相應津貼。個人當月出勤率低于80%或所轄團隊當月正常出勤人員比率低于團隊

5、人力的80，則不發(fā)放當月的聘才津貼。個人當月出勤率個人當月實際出勤天數/個人當月應出勤天數；所轄團隊當月正常出勤人員比率團隊當月正常出勤人力/團隊當月月末總人力，正常出勤人力指未出勤履行請假手續(xù)且個人當月出勤率在80以上的人力。7、乙方在原公司因違規(guī)而被追訴上報行業(yè)協會的，甲方將按行業(yè)協會規(guī)定處理。8、乙方不得在其它壽險公司、產險公司、代理公司、經紀公司任職或代理其產品。9、有從業(yè)經歷者簽約前應提供相關從業(yè)證明：收入證明、及解約證明（或聲明）、代理資格證書。若無法提供，不享受相應的聘才津貼。10、乙方報聘后享受基本法相關福利保障，具體標準按基本法相關內容執(zhí)行。六、本協議未詳盡事項，由甲乙雙方友

6、好協商解決。七、本協議需甲方總經理簽字確認方為有效。八、本協議自甲乙雙方簽章之日起至 年 月 日止有效，協議附在保險代理合同書之后，一式二份，雙方各執(zhí)一份。附件：太平洋壽險山西分公司2014年機構優(yōu)化聘才方案甲方：太平洋壽險山西分公司運城中支 乙方姓名： 身份證號碼：總經理（簽章）： 聯系電話：年 月 日 年 月 日附件：太平洋壽險山西分公司機構優(yōu)化聘才方案根據太保壽發(fā)2014161號2014年個險四級機構優(yōu)化項目方案（第二批）的文件精神，按照山西分公司重點城區(qū)四級機構發(fā)展規(guī)劃，為保證重點城區(qū)四級機構突破工作的有效開展，按時保質保量完成作戰(zhàn)任務，特制訂太平洋壽險山西分公司四級機構優(yōu)化聘才方案（

7、中支優(yōu)化機構），具體內容如下。一、 實施方案籌備主任應分為三個階段進行規(guī)劃及培養(yǎng)，并根據不同階段的發(fā)展規(guī)劃明確其工作要求且匹配相應的費用政策。1、搭建期： 3個月；2、籌備期： 3個月；3、考核期：1個月；4、架構設置：每個業(yè)務部4個業(yè)務室（含直轄室），每個業(yè)務室8人（含主任本人），每個業(yè)務部32人。二、聘才選拔標準（一）籌備主任招募的對象和條件1、年齡25-45周歲；2、高中以上學歷，在聘任地工作、生活一年以上且能正常參會；3、具有12個月（含）以上營銷經歷，且任職期間個人月均FYC大于1000元，專職于壽險事業(yè)，同業(yè)經歷不超過三家壽險公司；4、其它社會人員需持有保險代理人從業(yè)資格證書，具備

8、良好的人際關系和一定的組織管理能力。三、籌備考核要求和聘才發(fā)放標準1、籌備經理考核要求和聘才津貼發(fā)放標準 項目 搭建期 籌備期 3月 4月 5月 6月 7月 8月 聘才津貼 6400 12000 7200 8000 4800 8000 4800 8000 4800 8000 4800 直增籌備主任 4 直接增員累計 2 1 4 2 4 2 5 3 6 3 出勤人力 20 15 30 18 35 21 40 24 41 25 轄屬正式業(yè)務室 1 1 個人FYC 750 750 750 750 750 750 業(yè)務部FYC 5000 5000 8000 8000 10000 10000 2、一代主

9、任考核要求和聘才津貼發(fā)放標準項目 搭建期 籌備期 3月 4月 5月 6月 7月 8月 聘才津貼 2400 4000 2000 4000 2000 4000 2000 4000 2000 4000 2000 4000 直增籌備主任 3 4 直接增員累計 1 2 2 4 3 5 3 6 4 7 轄屬正式人力 1 1 2 2 3 3 個人FYC 750 750 750 750 750 750 業(yè)務室FYC 2500 2500 2500 2500 2500 2500 3、二代主任考核要求和聘才津貼發(fā)放標準項目 搭建期 4月 5月 6月 聘才津貼 1200 2400 1200 2400 1200 240

10、0 直接增員累計 1 2 2 4 3 6 轄屬正式人力 個人FYC 業(yè)務室FYC 四、名詞解釋1、聘才津貼：本公司提供加盟人員籌備期津貼，并直接發(fā)至其個人賬戶，聘才津貼按照其達標情況次月隨傭金一同發(fā)放；籌備主任、籌備經理領取聘才津貼的前提條件是本人當月指紋考勤必須應在80%以上，本人出勤如不達80%，將不得領取聘才津貼； 2、直增籌備主任：由籌備經理本人直接增員，并經分公司面試通過，月末辦理報聘入司手續(xù)以籌備主任身份進行籌備的人員數量； 3、直接增員累計：不包含由籌備主管本人直接增員，人管系統中在職，指紋考勤在80%以上的人員； 4、轄屬正式業(yè)務室：在月末系統考核時晉升為正式業(yè)務室的數量（不含經理直轄室）； 5、業(yè)務部FYC：指業(yè)務部當月傭金正式結算后系統內FYC，以生效為準； 6、個人FYC：指業(yè)務室當月傭金正式結算后系統內FYC，以生效為準。五、發(fā)放說明1、當月達到所有要求，四級機構申請，中支審核、分公司審批后次月全額發(fā)放；2、籌備期末籌備未成功，予以降級，并100追回所享受到聘才津貼，但按降級后的職級享受相應聘才津貼；3、籌備期結束后，協議執(zhí)行期內，協議人降級，則協議終止，不再享受任何聘才計劃；4、協議執(zhí)行期內，主任業(yè)務室有新晉升主任，則FYC和人力全部回算聘才津貼達標指標；經理直轄部有新晉升經理