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文檔簡介
1、回訪客戶工作計劃例文篇一】1、整理客戶資料、建立客戶檔案客戶送車進(jìn)廠維修養(yǎng)護(hù)或來公司咨詢、商洽有關(guān)汽車技 術(shù)服務(wù),在辦完有關(guān)手續(xù)或商談完后,業(yè)務(wù)部應(yīng)于二日內(nèi)將 客戶有關(guān)情況整理制表并建立檔案, 裝入檔案袋, 4s 店售后 工作計劃。客戶有關(guān)情況包括:客戶名稱、地址、電話、送 修或來訪日期,送修車輛的車型、車號、車種、維修養(yǎng)護(hù)項 目,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期,客戶希望得到的服務(wù),在本 公司維修、保養(yǎng)記錄 (詳見“客戶檔案基本資料表” ) 。2、根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶的需求業(yè)務(wù)人員根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶對汽車維修保養(yǎng) 及其相關(guān)方面的服務(wù)的需求,找出“下一次”服務(wù)的內(nèi)容, 如通知客戶按期保養(yǎng)、
2、通知客戶參與本公司聯(lián)誼活動、告之本公司優(yōu)惠活動、通知客戶按時進(jìn)廠維修或免費檢測等等。3、與客戶進(jìn)行電話、信函聯(lián)系,開展跟蹤服務(wù) 業(yè)務(wù)人員通過電話聯(lián)系,讓客戶得到以下服務(wù):(1) 詢問客戶用車情況和對本公司服務(wù)有何意見 ;(2) 詢問客戶近期有無新的服務(wù)需求需我公司效勞(3) 告之相關(guān)的汽車運用知識和注意事項 ;(4) 介紹本公司近期為客戶提供的各種服務(wù)、特別是新 的服務(wù)內(nèi)容 ;內(nèi)容、(5) 介紹本公司近期為客戶安排的各類優(yōu)惠聯(lián)誼活動, 如免費檢測周, 優(yōu)惠服務(wù)月, 汽車運用新知識晚會等, 日期、地址要告之清楚 ;(6) 咨詢服務(wù) ;(7) 走訪客戶 售后服務(wù)工作規(guī)定1、售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部主管
3、指定專門業(yè)務(wù)人員跟蹤業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)完成。2、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶車輛送修進(jìn)場手續(xù)辦完后,或客 戶到公司訪談咨詢業(yè)務(wù)完后,兩日內(nèi)建立相應(yīng)的客戶檔案。 客戶檔案內(nèi)容見本規(guī)定第二條第一款。3、跟蹤業(yè)務(wù)員在建立客戶檔案的同時,研究客戶的潛 在需求,設(shè)計擬定“下一次”服務(wù)的針對性通話內(nèi)容、通信 時間。4、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶接車出廠或業(yè)務(wù)訪談、咨詢后三 天至一周內(nèi), 應(yīng)主動電話聯(lián)系客戶, 作售后第一次跟蹤服務(wù), 并就客戶感興趣的話題與之交流。電話交談時、業(yè)務(wù)員要主 動詢問曾到我公司保養(yǎng)維修的客戶車輛運用情況,并征求客 戶對本公司服務(wù)的意見,以示本公司對客戶的真誠關(guān)心,與 在服務(wù)上追求盡善盡美的態(tài)度。對客戶談話要點要
4、作記錄, 特別是對客戶的要求,或希望或投訴,一定要記錄清楚,并 及時予以處理。能當(dāng)面或當(dāng)時答復(fù)的應(yīng)盡量答復(fù); 不能當(dāng)面或當(dāng)時答復(fù)的,通話后要盡快加以研究,找出辦法 ; 仍不能 解決的,要在兩日內(nèi)報告業(yè)務(wù)主管,請示解決辦法。并在得 到解決辦法的當(dāng)日告知客戶,一定要給客戶一個滿意的答5、在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的7 天以內(nèi),業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對客戶進(jìn)行第二次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系。電話 內(nèi)容仍要以客戶感興趣的話題為準(zhǔn),內(nèi)容避免重復(fù),要有針 對性,仍要體現(xiàn)本公司對客戶的真誠關(guān)心。6、在公司決定開展客戶聯(lián)誼活動、優(yōu)惠服務(wù)活動、免 費服務(wù)活動后,業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以電話方法 告之客戶,然后于兩
5、日內(nèi)視情況需要把通知信函向客戶寄 出。7、每一次跟蹤服務(wù)電話,包括客戶打入本公司的咨詢 電話或投訴電話、經(jīng)辦業(yè)務(wù)員都要做好電話記錄,登記入表 ( 附后 ) ,并將電話記錄存于檔案,將電話登記表歸檔保存。8、每次發(fā)出的跟蹤服務(wù)信函,包括通知、邀請函、答 復(fù)函都要登記入表 ( 附后) ,并歸檔保存。( 四 ) 指定跟蹤業(yè)務(wù)員不在崗時,由業(yè)務(wù)主管臨時指派本 部其他人員暫時代理工作。( 五 ) 業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查售后服務(wù)工作 ; 并于每月對 本部售后服務(wù)工作進(jìn)行一次小結(jié),每年末進(jìn)行一次總結(jié) ; 小 結(jié)、總結(jié)均以本部工作會形式進(jìn)行,由業(yè)務(wù)主管提出小結(jié)或總結(jié)書面報告 ; 并存檔保存( 六 ) 本制度使用
6、以下四張表格: “客戶檔案基本資料 表”、“跟蹤服務(wù)電話記錄表” 、“跟蹤服務(wù)電話登記表” 、“跟 蹤服務(wù)信函登記表” ?!酒恳?、本職,愛崗敬業(yè)客服人員,我“把簡單的事不簡單” 。工作中對待件事, 遇到繁雜瑣事, 、努力的去做 ; 當(dāng)同事遇到需要替班時,能毫 無怨言地放棄休息,工作計劃,堅決公司的安排,全身心的 投入工作。二、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)理論是行動的先導(dǎo)。電信基層客服人員,我體會到理論 學(xué)習(xí)是任務(wù),是責(zé)任,更是境界。一年來我勤奮學(xué)習(xí),努力 理論,強(qiáng)化思維能力,注重用理論,用實踐來鍛煉。1、注重理論。在工作中用理論來解決實踐,學(xué)習(xí)目的 再于應(yīng)用, 以理論的, 了和解決的能力, 了工作中
7、的原則性、 系統(tǒng)性、預(yù)見性和性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為 的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路 辦法,新,解決新,走出新路子,克服因循守舊的思想,力 戒“經(jīng)驗主義” ,拓展思維。2、注重克服的“惰”性。按制度,按計劃理論學(xué)習(xí)。 不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加每季度 的黨課學(xué)習(xí) ; 是按的學(xué)習(xí)計劃,個人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精 神,擠學(xué),工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不 因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我會發(fā)揚我在的工作,我會努力的工 作,在工作中好和客戶的關(guān)系,用的服務(wù)來解決客戶的,讓 我用的服務(wù)來化解客戶的難題。工作,干一行愛一行,我的工作非
8、常的熱愛了,我會在 今后的工作中的努力,為公司的發(fā)展的努力 !( 一 ) 、選好、選對作好活動的代理4、強(qiáng)化前臺服務(wù),克服死板,防止客戶流失。5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,主抓銷售,所有工作重心 向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù)。( 二 ) 齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)隨著* 經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨 激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半 年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。加強(qiáng)了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪, 五客戶每月回訪 13 次,其余每月保持電話回訪,有必要再 上
9、門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實 際情況,我們在元宵節(jié)還為三以上用戶發(fā)放了元宵及小禮 品。通過回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時宣傳聯(lián)通 公司的各項新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改進(jìn)我們 的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴, 贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,樹立了聯(lián)通公 司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留2、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時的電話回訪,根據(jù)實際情況 對用戶進(jìn)行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對 其卡號進(jìn)行二次銷售,降低離網(wǎng)率 ;1、普通用戶維:1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪 ;2)節(jié)日祝福 (短信);2、高端用戶、重點用戶的維護(hù)通過平時的積累將高端 用戶、重點用戶作為維護(hù)的重點1) 做到每月電話回訪或短信拜訪一次 ( 根據(jù)用戶的要 求) ,回訪要有內(nèi)容,有落實,可能的方便用戶。2) 話費監(jiān)控。根據(jù)用戶
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