人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制

1、 第一節(jié) 工作崗位分析與設(shè)計 第二節(jié) 企業(yè)勞動定員管理 第三節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃 第四節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算的 審核與支出控制第一章第一章 人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃審核審核HR費(fèi)用預(yù)算基本要求費(fèi)用預(yù)算基本要求 確保HR費(fèi)用預(yù)算的合理性； 確保HR費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性； 確保HR費(fèi)用預(yù)算的可比性。能力：審核能力：審核HR費(fèi)用預(yù)算的基本程序費(fèi)用預(yù)算的基本程序 HR費(fèi)用預(yù)算是企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期（一般為一年）內(nèi)，HR全部管理活動預(yù)期費(fèi)用支出的計劃。 在審核下一年度的人工成本預(yù)算時，首先要檢查項目是否齊全，尤其是子項目。 注意：調(diào)整HR政策時，會涉及人員費(fèi)用的增減問題。 工資項目與基金項目必須嚴(yán)格分開

2、。審核人工成本預(yù)算的方法審核人工成本預(yù)算的方法1 注重內(nèi)外部環(huán)境變化，進(jìn)行動態(tài)調(diào)整 關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線，用三條線（基準(zhǔn)線、預(yù)警上線和控制下線）來衡量本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，以確定工資漲幅。 定期進(jìn)行勞動力工資水平市場調(diào)查。 關(guān)注消費(fèi)者物價指數(shù)。2 注意比較分析費(fèi)用使用趨勢 3 保證企業(yè)支付能力和員工利益審核審核HRM費(fèi)用預(yù)算的方法費(fèi)用預(yù)算的方法1 認(rèn)真分析HRM各方面的活動及其過程；2 確定在這些活動及其過程中，都需要哪些資源，多少資源給予支持。人力資源費(fèi)用支出的控制人力資源費(fèi)用支出的控制 人力資源費(fèi)用支出的控制的作用 控制原則： 及時性原則； 節(jié)約性原則； 適應(yīng)性原則； 權(quán)

3、責(zé)利相結(jié)合的原則。能力：能力：HR費(fèi)用支出控制的程序費(fèi)用支出控制的程序 制定控制標(biāo)準(zhǔn) HR費(fèi)用支出控制的實施； 差異的處理。人力資源規(guī)劃過程人力資源規(guī)劃過程戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測人力資源需求對比需求和供給預(yù)測人力資源供給需求=供給勞動力過剩勞動力短缺NoAction限制招募減少工時提前退休解雇裁員招募人力資源規(guī)劃HRP:對人力資源需要的系統(tǒng)規(guī)劃過程，以確保組織在有需要時，有足夠的員工和足夠的技能人力資源規(guī)劃：責(zé)權(quán)劃分人力資源規(guī)劃：責(zé)權(quán)劃分試題舉例試題舉例 制定人力資源管理制度的基本要求包括（ ） (A)符合法律和道德規(guī)范 (B)保持合理性和先進(jìn)性(C)從企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā) (D)注重系統(tǒng)性和配套性 (E)滿足企業(yè)的實際需要 以下關(guān)于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本要求說法錯誤的是( )。(A)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的合理性 (B)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性(C)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的科學(xué)性 (D)確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的可比性ABDEC試題舉例試題舉例 政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)線包括(ABC)。 (A)基準(zhǔn)線 (B)控制下線 (C)預(yù)警線 (D)控制上線 (E)平均線試題舉例試題舉例 ( )屬于企業(yè)人力資源管理費(fèi)用的范圍。 A企業(yè)工資項目 B企業(yè)職工福利費(fèi) C職工住房基金 D企業(yè)辦公用品費(fèi)用 E工會基金 對人力