門店員工規(guī)章制度及員工守則懲處_第1頁
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門店員工規(guī)章制度及員工守則懲處_第3頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、店鋪員工規(guī)章制度 根據(jù)本店的實(shí)際工作情況,為了更好的管理本店,特制定本制度。希每一位本店的員工 嚴(yán)格遵守。具體細(xì)如下 :一 試用轉(zhuǎn)正1. 本店鋪確定新錄用員工的試用期為 3天. 如錄取按新員工入職待遇標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 3天工資, 如不錄取則不計(jì)薪資。 試用期過后即轉(zhuǎn)見習(xí)員工, 入職 15 天后方可正常輪休。 見習(xí)員工 試用期為 1-2 個(gè)月,期間店長(zhǎng)及相關(guān)人員對(duì)其工作情況進(jìn)行考核,評(píng)優(yōu)者可提前轉(zhuǎn)為正式員 工。2. 轉(zhuǎn)為正式員工后才可享受相關(guān)福利制度。二 考勤管理a: 市、縣市場(chǎng)的店鋪, 工作期間店鋪員工實(shí)行輪班制, 每月休息 2 天(實(shí)行拉班輪休制) 。 具體上下班時(shí)間如下: (以下由店鋪負(fù)責(zé)人填寫)

2、b: 鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的店鋪,由 1 個(gè)店鋪負(fù)責(zé)人 +2 個(gè)導(dǎo)購(gòu)員的 3 人制,具體上下班時(shí)間如下:1 )平時(shí)上兩通一休,上班時(shí)間為: 9:0021:002 )遇到趕集日實(shí)行早晚班制: 早班: 夏天 07:3014:00 ( 3 個(gè)人)冬天 08:30-14 : 00( 3 個(gè)人) 晚班: 14:00 21:00(2個(gè)人 )1. 員工必須于正式上班前 10 分鐘到達(dá)店鋪 , 準(zhǔn)備上班前的整理化妝及清掃工作,并準(zhǔn)時(shí) 于上班時(shí)間穿著整齊制服在店鋪開始工作。2. 店鋪店員因工作性質(zhì)和職責(zé)所在,平時(shí)超時(shí)工作,不予補(bǔ)薪,特殊事情需要加班時(shí)由 店長(zhǎng)向區(qū)域經(jīng)理申請(qǐng), 得到批準(zhǔn)后報(bào)公司行政人事部備案將以5元/ 小時(shí)計(jì)算

3、補(bǔ)貼員工, 員工必須服從安排。3. 簽到:各員工必須準(zhǔn)時(shí)簽到,相互監(jiān)督。并由店長(zhǎng)(店鋪負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)考勤,不得弄 虛作假,若經(jīng)查明作弊,將處罰當(dāng)班店員與店長(zhǎng)(店鋪負(fù)責(zé)人)各50 元罰金。4. 遲到、早退:超 5 分鐘者按每分鐘 2 元予以處罰; 30 分鐘以內(nèi)扣底薪一天;超過 30 分鐘不超 60 分鐘者按曠工半天處理, 每月累計(jì)三次遲到、 早退或無故遲到一小時(shí)者, 作曠工 一天處理。每曠工一天處以三倍日底薪工資罰款。5. 曠工:?jiǎn)T工沒有親自簽到 . 事先沒按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)或發(fā)生突發(fā)事件不能簽到辦理請(qǐng) 假手續(xù)而沒有任何形式向直接上級(jí)請(qǐng)假 .無故不上班等情況, 且時(shí)間最低達(dá) 1 小時(shí)者的均視為

4、曠工處理。6. 無故曠工者,曠工一天扣底薪三天的工資,連續(xù)曠工三天,或當(dāng)月累計(jì) 5 天曠工的予 以辭退,若在曠工期間給店鋪造成損失的由當(dāng)事員工負(fù)責(zé)百分百賠償。7. 店鋪正常上班時(shí)間當(dāng)班員工不得隨意請(qǐng)假辦私事,如因特殊事情需要辦理的請(qǐng)假超過 10分鐘的按照 1 元/分鐘予以扣款。三 編更方法1. 周六、周日和節(jié)假日,鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日均不得安排員工休息。周六、周日、節(jié)假日、趕集 日請(qǐng)假的,按請(qǐng)假一天扣兩天底薪的原則扣款。2. 店鋪員工排班表每月編一次, 每月 28 號(hào)做好下月排班表, 并傳給公司行政人事部備案。 店員無條件服從排班,不可私自調(diào)班,調(diào)班次數(shù)超出當(dāng)月應(yīng)休假天數(shù),視為請(qǐng)假處理,排班 與實(shí)際出勤

5、不相符又沒有原因說明的行政人事部均視為請(qǐng)假。3. 市、縣市場(chǎng)各店員輪流用餐時(shí)間為 30分鐘,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)各店員用餐時(shí)間為 50 分鐘,并 由店鋪負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體安排,錯(cuò)開銷售高峰期。四 假期與福利1. 因行業(yè)性質(zhì)特殊, 國(guó)家規(guī)定之節(jié)假日不能休假, 4 人以上的店鋪店員采取每月輪休 4 日的工作制,周六、周日不安排調(diào)休。2. 上班時(shí)間凡未經(jīng)批準(zhǔn)同意而擅自外出者每次罰款 10 元。3. 凡屬請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假條,交給店長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可休假,否則視以曠工行為。任何休假 者必須將手頭上的工作安排好, 若因員工休假交接不清而造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)全部賠償。3. 當(dāng)月累計(jì)休假超過正常休假天數(shù)的,按超出天數(shù)

6、 * 日底薪扣款(節(jié)假日雙倍) ; 五調(diào)職離職制度1. 因店鋪運(yùn)作需要, 可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任何員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn), 被調(diào)動(dòng)員工不得借故推卸。2. 離職手續(xù) :a 員工辭職必須遞交書面辭職申請(qǐng)書。員工在協(xié)議有效期內(nèi)辭職,必須提前一月遞交申 請(qǐng);經(jīng)允許簽字后方可離職。 (農(nóng)歷 12 月和正月不允許辭職)b 店長(zhǎng)在接到辭職申請(qǐng)書 2 周內(nèi)給予答復(fù),在未核準(zhǔn)和交接清除前不得離職,否則扣一 切未發(fā)薪金和福利以補(bǔ)償其造成的損失。c 因行業(yè)性質(zhì)不同,每年國(guó)家節(jié)假日期間無重大特殊情況不予以辭職。e 因觸犯店管理制度或失職,公司將視情節(jié)輕重,給予必要的處分,直至辭退而無須作 任何補(bǔ)償。f 凡員工連續(xù)曠工三天或一個(gè)月

7、內(nèi)連續(xù)累計(jì)曠工 5 天者,視為自動(dòng)離職,店方有權(quán)按除 名處理,沒收其余留薪金和福利做為損失之補(bǔ)償。g 凡玩忽職守或因違反協(xié)議條款給店方造成損失的, 當(dāng)事員工須承擔(dān)百分百的責(zé)任賠償。六 盤點(diǎn)、失貨賠償制度方案準(zhǔn)則: 基于店鋪人員分工不同, 各崗位職責(zé)不同, 所以盤點(diǎn)失貨扣款制度如下: 扣 款標(biāo)準(zhǔn): 店鋪丟失貨品按吊牌價(jià)計(jì)算賠償金額, 扣款在員工當(dāng)月薪金中扣除。 1 交接班的員 工要養(yǎng)成清點(diǎn)庫(kù)存和外掛樣品是否與賬目相符的習(xí)慣;2 店鋪每天點(diǎn)數(shù)盤點(diǎn)確認(rèn)有失貨時(shí),按當(dāng)班員工的出勤人數(shù)記錄來計(jì)算。3 員工離開店鋪前,須主動(dòng)讓當(dāng)班店長(zhǎng)或其他員工檢查隨身攜帶物品,離開后一般不允 許再返回貨倉(cāng),如有特殊原因需

8、要返回貨倉(cāng),必須將隨身攜帶物品寄放在收銀臺(tái)。4. 每周一(節(jié)假日順延)交接班時(shí)由店長(zhǎng)組織一次全店自盤;5. 每月最后一天(節(jié)假日順延)由店長(zhǎng)組織店鋪月末大盤點(diǎn)工作,全體員工不得以任何 理由遲到、請(qǐng)假或缺席。6 盤點(diǎn)差異,盤虧的由店長(zhǎng)(店鋪負(fù)責(zé)人)和出勤內(nèi)的所有員工賠償;店長(zhǎng)先承擔(dān)盤虧 應(yīng)賠償金額的 25%,余下的再由出勤內(nèi)的全店人員(含店長(zhǎng))平均賠償。7 收銀員 . 開單店員少收顧客貨款應(yīng)全額賠償,情節(jié)嚴(yán)重者扣發(fā)所有工資、福利、獎(jiǎng)金并 報(bào)警處理。七 其他要求:1. 店鋪員工(含店長(zhǎng))每天要總結(jié)當(dāng)日工作、銷售心得寫工作日志 ,店長(zhǎng)每天檢查若 未寫者每次罰 5 元,店長(zhǎng)加倍處罰;2. 所有員工必須

9、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不得當(dāng)面頂撞或推諉,否則每次罰款 20 元; 店長(zhǎng)以上職員加倍處罰。以上規(guī)定如同意遵守請(qǐng)簽字: 規(guī)定比較嚴(yán),但是沒有規(guī)矩不成方圓,雖然不能對(duì)著上面的條款絕對(duì)的生搬硬套,稍微 可以寬松點(diǎn),但是有了制度,就便于管理,該罰的還是要罰,要員工知道什么是店鋪所提倡 的,什么是不允許的。一句話,求其上上得其上。篇二:專賣店員工管理制度九牧株洲石峰專賣店各崗位管理制度 店員職責(zé)與管理制度 為了更好地促進(jìn)專賣店管理,提高店員素質(zhì),提升專賣店形象和效益,結(jié)合實(shí)際,特制訂本制度。一、準(zhǔn)時(shí)上下班, 不得遲到; 不得早退; 不得曠工。 進(jìn)店互相問候。 準(zhǔn)時(shí)參加每日例會(huì), 接受當(dāng)日任務(wù)。二、按規(guī)

10、定著裝,佩戴工作牌,有特殊情況應(yīng)提前提出申請(qǐng),獲得批準(zhǔn)后方可視情況改 變著裝。三、做好營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備。清掃衛(wèi)生,做到三潔三無一凈, (商品、柜臺(tái)、貨架及倉(cāng)庫(kù)整潔, 屋頂無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、地面無雜物、窗明幾凈) 。 檢查產(chǎn)品品種、充實(shí)補(bǔ)充品種。檢查價(jià) 簽,做到貨簽對(duì)位, 標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確無誤。 準(zhǔn)備好接待顧客時(shí)所需的發(fā)票、 收據(jù)、 顧客檔案記錄表、 個(gè)人名票、簽單用筆等。四、保持良好的工作狀態(tài),微笑服務(wù),不得因個(gè)人情緒影響工作。五、勤于專研業(yè)務(wù),參加學(xué)習(xí)時(shí)必須攜帶筆記本并認(rèn)真做好記錄。熟練掌握每款產(chǎn)品的 價(jià)格、特性、賣點(diǎn)、使用方法和注意事項(xiàng)等。七、上班時(shí)間,未經(jīng)店長(zhǎng)允許不得無故外出辦私事或吃早餐等。 上班時(shí)

11、間在不影響工作的前提下接待來訪親友不得超過 20 分鐘。八、接待顧客時(shí)不得接聽私人電話。不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。九、尊重上級(jí),服從管理和安排,能及時(shí)有效地完成上級(jí)交代的任務(wù)。 十、不得損毀公司形象、透露公司銷售額等商業(yè)機(jī)密。十一、做好顧客服務(wù),做到迎有問候聲,接待有親切聲、送有道別聲。規(guī)范填寫銷售產(chǎn) 品清單、顧客資料等。收找貨款時(shí)要唱收唱付,交待清楚,遞到顧客手中。十二、如實(shí)做好電話記錄, 超出個(gè)人解決范圍的, 必須盡快上報(bào)并切實(shí)跟蹤問題的解決。 十三、不得與專、兼職業(yè)務(wù)員搶顧客。十四、在不影響營(yíng)業(yè)的情況下,下班前半小時(shí)開始清點(diǎn)貨款、票據(jù)、下帳、結(jié)帳,做到 日結(jié)日清。十五、閉店后,主動(dòng)清理售貨現(xiàn)場(chǎng)

12、和專賣店衛(wèi)生, 注意四防(防火、 防水、防電、防盜) 安全,要對(duì)電源,火源及電器設(shè)備及所出售的商品進(jìn)行認(rèn)真檢查,確定安全后,方可離店 專賣店長(zhǎng)崗位職責(zé)一、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),全面負(fù)責(zé)專賣店日常事務(wù)。二、合理制定周、月工作目標(biāo),并就如何達(dá)成目標(biāo)組織員工,集思廣益,向公司總經(jīng)理 提出合理化建議。三、負(fù)責(zé)每天召開晨會(huì)和日??记?,并做好晨會(huì)記錄。四、以身作則, 在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、 銷售、 團(tuán)隊(duì)精神、 服從安排等方面切實(shí)起到模范帶頭作用, 嚴(yán)格遵守專賣店的一切制度,日常工作中無條件接受上級(jí)督導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)上班紀(jì)律的監(jiān)督和執(zhí)行。六、做好與上級(jí)的溝通,主動(dòng)和市場(chǎng)部、售后服務(wù)人員的銜接與配合工作,主動(dòng)配合專 賣店員的店內(nèi)銷

13、售活動(dòng)。七、負(fù)責(zé)店內(nèi)產(chǎn)品補(bǔ)齊,商品合理陳列等。八、及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),協(xié)同總經(jīng)理做好店員的思想工作,在總經(jīng)理的批準(zhǔn)下,定期或 不定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),培育積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。九、堅(jiān)持每周匯報(bào)一次店內(nèi)銷售情況, 并以書面形式撰寫銷售狀況分析報(bào)告上交總經(jīng)理。 十、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)專賣店員、售后服務(wù)人員、市場(chǎng)部人員的日??己斯ぷ鳌T诳己酥?,應(yīng) 本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行,不得弄虛作假和包庇行為,一旦發(fā)現(xiàn)有上述行為,將按處罰事項(xiàng) 的雙倍處罰。市場(chǎng)部人員職責(zé)與管理制度一、注重個(gè)人形象,儀表儀容,舉止言談,維護(hù)好公司的形象。二、認(rèn)真學(xué)習(xí),融會(huì)貫通,切實(shí)提高自己。三、必須按時(shí)參加每周日的業(yè)務(wù)分析會(huì)。有特殊情況請(qǐng)假的,需 提

14、供書面請(qǐng)假報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。四、不得向公司顧客推銷與公司同類型產(chǎn)品。五、認(rèn)真填寫每日工作表, 每天必須回公司一次向市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理匯報(bào)工作情況。 九、及時(shí)將顧客資料提交公司總經(jīng)理,做好客戶原始檔案建立工作,以便公司售后服務(wù) 的開展。十、搞好所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查工作,了解當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品消費(fèi)特點(diǎn),同類產(chǎn)品的銷售形式 及經(jīng)銷競(jìng)爭(zhēng)品牌的經(jīng)銷商狀況。每月 5 日前向市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理提出本月市場(chǎng)拓展計(jì)劃 或促銷方案。十一、任何業(yè)務(wù)人員不得以各種手段貪污公司財(cái)產(chǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),無論金額大小,均扣除 當(dāng)月工資和提成,并保留追究其它相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作。以身

15、作則,維護(hù)公司形象和利益,日常工作中無 條件接受總經(jīng)理督導(dǎo)。二、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的組建和人員培訓(xùn)工作。 及時(shí)反映市場(chǎng)部人員動(dòng)態(tài), 協(xié)助總經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)思想工作。三、負(fù)責(zé)市場(chǎng)區(qū)域的劃分與管理工作。四、負(fù)責(zé)制訂市場(chǎng)部年、月、周銷售目標(biāo)和工作計(jì)劃,并組織執(zhí)行。五、負(fù)責(zé)聽取每日市場(chǎng)人員的工作匯報(bào)和日常那個(gè)考核工作。六、負(fù)責(zé)組織每周日的業(yè)務(wù)分析會(huì),并向總經(jīng)理提供書面分析材料。七、負(fù)責(zé)與專賣店長(zhǎng)、售后人員等的溝通與協(xié)調(diào)。八、負(fù)責(zé)公司促銷活動(dòng)方案的起草,參與公司年度計(jì)劃的制訂。 八、起草市場(chǎng)部獎(jiǎng)勵(lì)制度,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下貫徹實(shí)施。售后安裝人員管理制度一、售后人員上門服務(wù)時(shí),必須佩帶工作牌。二、維護(hù)公

16、司形象,不得留長(zhǎng)發(fā),著裝整潔,上門服務(wù)時(shí)不得穿背心、褲衩和拖鞋,不 得在安裝和維修時(shí)抽煙、嚼檳榔等。三、不得接受房主的檳榔、煙等物品,未經(jīng)房主同意不得隨意動(dòng)用房主物品。四、未事先征得房主同意,打破水、電等線管,自行負(fù)責(zé)修復(fù)好。五、客戶如需購(gòu)買其它輔助配件,按照專賣店提供價(jià)格表結(jié)算,不得亂收費(fèi)。六、針對(duì)顧客疑義, 要耐心解答, 并及時(shí)與專賣店人員聯(lián)系溝通, 妥善處理好相關(guān)問題。七、配合專賣店做好客戶回訪工作,如有客戶投訴,要求電話或上門親自道歉,消除負(fù) 面影響。八、售后安裝人員有及時(shí)、按量完成由專賣店委托收取相關(guān)費(fèi)用篇三:門店員工守則及 考勤制度員工守則一、嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司

17、各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律。二、熱愛公司事業(yè)、關(guān)心公司發(fā)展、參與公司管理、維護(hù)公司聲譽(yù)、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、同 心同德、爭(zhēng)做公司優(yōu)秀員工。三、尊重領(lǐng)導(dǎo)、 服從管理、 聽從指揮、 團(tuán)結(jié)協(xié)作、 熱情待人、 互助互愛、 體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。四、遵循“顧客至上”宗旨,對(duì)顧客具有高度負(fù)責(zé)精神和熱忱,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),自覺維 護(hù)公司的信譽(yù),堅(jiān)決杜絕各種有損公司形象的言行。五、努力做好本職工作,刻苦鉆研本職業(yè)務(wù),不斷提高自身的文化技術(shù)素質(zhì),確保工作優(yōu)質(zhì)高效性和及時(shí)性。六、為人誠(chéng)實(shí)、表里如一、公私分明、自覺抵制不正之風(fēng)。嚴(yán)禁以權(quán)謀私、以職謀私、 貪污受賄、貪贓枉法。七、言談舉止文明禮貌、待人接物端莊大方、衣著整潔、積極遵守社會(huì)公德。

18、八、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度。不遲到、不早退、不曠工、有事先請(qǐng)假。工作時(shí)間不處理 私務(wù),不做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事,不擅離職守。九、關(guān)系集體利益勇挑工作重?fù)?dān),見義勇為,與不良現(xiàn)象和破壞公司財(cái)務(wù)、榮譽(yù)的行為 作斗爭(zhēng)。十、嚴(yán)格按照工作流程和規(guī)范處理相關(guān)工作和思想問題,加強(qiáng)組織觀念,遇特殊情況及 時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。員工考勤制度 為增強(qiáng)全體員工的紀(jì)律觀念,保證公司各部門良好的工作營(yíng)業(yè)秩序,特制定本辦法:1 、門店?duì)I業(yè)員、收銀員實(shí)行“兩班倒”工作制度,作息時(shí)間根據(jù)季節(jié)確定早晚班上下班 時(shí)間。機(jī)關(guān)后勤及各部門管理人員、店長(zhǎng)實(shí)行“六天工作制” ,每周休息一天,上下班時(shí)間為 上午 8:00-12:00 ,下午 14:

19、00-18:00.2 、員工因病、事需請(qǐng)假者,應(yīng)在假前向本部門負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng),準(zhǔn)假后方可離崗; 病假需憑醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明請(qǐng)假,事后補(bǔ)辦按曠工處理。3 、請(qǐng)婚、喪、產(chǎn)假者需提出書面申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理審批方可。4 、請(qǐng)假者一律不允許代、捎請(qǐng)假或電話請(qǐng)假。5 、有關(guān)國(guó)家法定節(jié)日均根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況由總經(jīng)理會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人臨時(shí)給予決定, 休 息假期均帶薪。6 、請(qǐng)假審批權(quán)限:1 )病、事假在一天以內(nèi),由本部門負(fù)責(zé)人審批。2 )請(qǐng)假三天以內(nèi)由主管經(jīng)理審批。3 )請(qǐng)假超過三天以上由總經(jīng)理審批。4 )各部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假、事假三天以內(nèi)由主管經(jīng)理審批;三天以上由總經(jīng)理審批。7 、對(duì)違反考勤制度的員工按下列條款處罰:1

20、)遲到在十分鐘以內(nèi),每次罰款 10 元;遲到 10 分鐘至 30 分鐘以內(nèi),每次罰款 20 元, 并進(jìn)行登記,凡每月累計(jì)遲到三次以上者視同曠工一天。2 )工作時(shí)間內(nèi)無故脫崗 30 分鐘內(nèi)罰款 10 元,超過 30 分鐘以上按曠工半日 論處。3 )員工早退每次罰款 10 元,月累計(jì)三次以上視同曠工一天。4 、員工因事遲到、早退超過半小時(shí)者,應(yīng)向上一級(jí)辦理請(qǐng)假手續(xù);無故遲到、早退超過 半小時(shí)者或因未請(qǐng)假而遲到、早退超過半小時(shí)者按曠工一天處理。5 )曠工一天扣款 30 元,曠工每月累計(jì)三天只發(fā)放 150 元生活費(fèi);曠工超過三天停發(fā)全 月工資,并予以辭退。8 、凡請(qǐng)假者不論事假或病假均扣除當(dāng)月工資!9 、考勤實(shí)施過程中若有以下情況發(fā)生,違反一次扣發(fā)考勤監(jiān)督員(即部門負(fù)責(zé)人) 50 元。1 )經(jīng)檢查或?qū)徟l(fā)現(xiàn)手續(xù)不全而準(zhǔn)假者;2 )對(duì)遲到、早退、脫崗等情況不真實(shí)記載者;3 )不秉公辦事,假公濟(jì)私者;4 )企業(yè)員工有反映,經(jīng)核查反映屬實(shí)者。 本制度是企業(yè)的基礎(chǔ)性工作,是加強(qiáng)企業(yè)管理,計(jì)發(fā)勞動(dòng)報(bào)酬的重要依據(jù),各部門負(fù)責(zé) 人及每一位員工應(yīng)高度重視,認(rèn)真執(zhí)行,每月二號(hào)將考勤結(jié)果核實(shí)、匯總上報(bào)主管經(jīng)理。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 57613739973576069

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