2019年人力資源采購(gòu)員任職資格

1、1 采購(gòu) 業(yè)務(wù)1.1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，能運(yùn)用ERP系統(tǒng)制定采購(gòu)計(jì)劃，1.2 根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃要求，督促供應(yīng)商按要求及時(shí)供貨；1.3 對(duì)所采購(gòu)的不合格品及時(shí)處理調(diào)換；2 供應(yīng)商的調(diào)查2.1 通過(guò)傳真、郵寄等方式向供應(yīng)商發(fā)出調(diào)查表；2.2 及時(shí)回收供應(yīng)商調(diào)查表，完成初步的整理統(tǒng)計(jì)工作后提交相關(guān)人員公司采購(gòu)員（一級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)1. 知識(shí)：1.1 專業(yè)知識(shí)：統(tǒng)計(jì)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)1.2 企業(yè)知識(shí)：企業(yè)采購(gòu)流程，企業(yè)文化2. 技能：1.3專業(yè)技能： 熟悉ERP系統(tǒng)操作1.4 通用技能：溝通能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力3 經(jīng)驗(yàn)： 半年以上工作經(jīng)驗(yàn)公司采購(gòu)員（一級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)1 培訓(xùn)要點(diǎn)：統(tǒng)計(jì)方法、相關(guān)工作流程、2 培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)

2、訓(xùn)、在職培訓(xùn)1 采購(gòu) 業(yè)務(wù)1.1 以傳真、電話等形式向相關(guān)供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)要求 , 進(jìn)行比價(jià)；1.2 在采購(gòu)過(guò)程中與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào) , 了解供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度 , 對(duì)供貨進(jìn)度實(shí)行監(jiān)控1.3 合理制定采購(gòu)計(jì)劃 , 控制采購(gòu)數(shù)量及采購(gòu)批次 ;1.4 以傳真等形式向供應(yīng)商提供完整的采購(gòu)文件 ;2 供應(yīng)商的推薦2.1 根據(jù)對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查 , 進(jìn)行整理分析后 , 推薦相應(yīng)的供應(yīng)商 ;2.2 及時(shí)維護(hù)更新ERP系統(tǒng)中的供應(yīng)商信息3 結(jié)算3.1 根據(jù)供應(yīng)商的應(yīng)收款情況及雙方約定的付款時(shí)間 , 及時(shí)提出付款申請(qǐng) ;3.2 對(duì)供應(yīng)商的發(fā)票進(jìn)行核對(duì) , 正確后登記交財(cái)務(wù)掛賬 ; 公司采購(gòu)員（二級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)1 知識(shí)：1

3、.1 專業(yè)知識(shí)：統(tǒng)計(jì)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、財(cái)務(wù)基本知識(shí)、1.2 企業(yè)知識(shí)：同一級(jí)2 技能：2.1專業(yè)技能：熟練操作ERP軟件、常用分析方法、2.2 通用技能：溝通能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力3 經(jīng)驗(yàn)：從事采購(gòu)工作一年以上，至少完成過(guò)十次的采購(gòu)任務(wù)；公司采購(gòu)員（二級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)1 培訓(xùn)要點(diǎn)：ERP軟件培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)2 培訓(xùn)方式：內(nèi)部培訓(xùn)，在職培訓(xùn)1 采購(gòu)業(yè)務(wù)1.1 根據(jù)比價(jià)結(jié)果 , 確定采購(gòu)價(jià)格，報(bào)部長(zhǎng)批準(zhǔn) ;1.2 根據(jù)部門采購(gòu)信息 , 對(duì)供應(yīng)商的 100%供貨情況等進(jìn)行分析，每月報(bào)部長(zhǎng)；1.3 每月對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并制定改進(jìn)措施；1.4 與供應(yīng)商簽定采購(gòu)合同，明確各項(xiàng)條款1.5 對(duì)

4、現(xiàn)有的庫(kù)存狀況時(shí)行分析 , 制定降低庫(kù)存的措施 ;2 供應(yīng)商的管理2.1 根據(jù)被推薦供應(yīng)商的綜合情況，確認(rèn)供應(yīng)商；2.2 根據(jù)供應(yīng)商的綜合供貨情況，進(jìn)行加工業(yè)務(wù)種類、數(shù)量的調(diào)整；2.3 推動(dòng)供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)，不斷提高其綜合能力；3 結(jié)算3.1 每月制定應(yīng)付款計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)審批；公司采購(gòu)員（三級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)1 知識(shí)：1.1 專業(yè)知識(shí)：統(tǒng)計(jì)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、財(cái)務(wù)基本知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、1.2 企業(yè)知識(shí)：同二級(jí)2 技能：21 專業(yè)技能：常用分析方法、常用的供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法22 通用技能：溝通能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，創(chuàng)新能力，組織能力，談判能力3 經(jīng)驗(yàn)： 從事采購(gòu)工作三年以上，主持某一方面的采購(gòu)工作；公司采購(gòu)員（三

5、級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)1 培訓(xùn)要點(diǎn)：相關(guān)法律法規(guī)、供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法2 培訓(xùn)方式：內(nèi)部培訓(xùn)、在職培訓(xùn)1 采購(gòu)業(yè)務(wù)1.1 對(duì)采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程中所發(fā)生的各類問(wèn)題，與相關(guān)人員綜合協(xié)調(diào)處理；1.2 根據(jù)采購(gòu)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)運(yùn)作情況，分析現(xiàn)有流程中存在的瓶頸并制定改進(jìn)方案；1.3 制定降低成本的方案 , 并落實(shí)實(shí)施 ;2 供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)2.1 對(duì)現(xiàn)行供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)；2.2 提出完善現(xiàn)行供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的改進(jìn)建議；組織相關(guān)人員討論和完善并制訂實(shí)施方案；3 結(jié)算3.1 每月進(jìn)行采購(gòu)資金需求的預(yù)測(cè) ,報(bào)財(cái)務(wù)備案 ;3.2 根據(jù)資金狀況 , 對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行合理分配 ;公司采購(gòu)員（四級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)1 知識(shí)：1.1 專業(yè)知識(shí)：同三級(jí)1.2 企業(yè)知識(shí)：同三級(jí)2 技能：21 專業(yè)技能：常用分析方法、供應(yīng)商的管理22 通用技能：同三