2014年監(jiān)理工程師考試三控真題試卷及答案完整版(共35頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2014年監(jiān)理工程師考試三控真題與答案（完整版）1工程建設(shè)活動中，形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)在（）階段。A項目決策B工程設(shè)計C工程施工D工程竣工驗收【答案】C【解析】工程施工是形成實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。參見教材P3。2工程質(zhì)量控制按其實施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體。下列單位中屬于自控主體的是（）。A設(shè)計單位B咨詢單位C監(jiān)理單位D建設(shè)單位【答案】A【解析】勘察設(shè)計單位、施工單位是自控主體。參見教材P5。3工程質(zhì)量控制應(yīng)堅持（）的原則。即工程質(zhì)量應(yīng)積極主動地對影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不是消極被動地處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題。A以人為核心B以預(yù)防為主C質(zhì)量第一D質(zhì)量達(dá)到

2、標(biāo)準(zhǔn)【答案】B【解析】工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動的，應(yīng)事先對影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處理，已造成不必要的損失。參見教材P6。4法定的國家級檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告，在國內(nèi)具有（）的性質(zhì)。A一般裁定B權(quán)威裁定C最終裁定D最高裁定【答案】C【解析】法定的國家級檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告，在國內(nèi)為最終裁定，在國外具有代表國家的性質(zhì)。參見教材P105在正常使用條件下，房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程的最低保修期為（）。A建設(shè)單位要求的使用年限B設(shè)計文件規(guī)定的臺理使用年限C30年D50年【答案】B【解析】在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：（1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑工

3、程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；（4）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。參見教材P12。6“持續(xù)改進(jìn)”是ISO質(zhì)量管理體系八項質(zhì)量管理原則之，其核心是提高質(zhì)量管理體系的（）。A有效性和效率B管理水平C科學(xué)性D制造價值能力【答案】A【解析】持續(xù)改進(jìn)的核心是提高有效性和效率，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。參見教材P22。7下列監(jiān)理文件資料中，不屬于監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系文件的是（）。A總監(jiān)理工程師任命書B監(jiān)理實施細(xì)則C監(jiān)理日志D材料設(shè)備驗收記錄【答案】A

4、【解析】監(jiān)理工程師任命書不屬于質(zhì)量管理體系文件。參見教材P28。8下列特征值中，描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)離散程度的是（）。A總體算術(shù)平均數(shù)B樣本算術(shù)平均數(shù)C樣本中位數(shù)D總體標(biāo)準(zhǔn)偏差【答案】D【解析】描述數(shù)據(jù)分布集中趨勢的有算術(shù)平均數(shù)、中位數(shù)；描述數(shù)據(jù)分布離中趨勢的有極差、標(biāo)準(zhǔn)偏差、變異系數(shù)等。參見教材P55。9計數(shù)型一次抽樣檢驗方案為（N，n，C），其中N為送檢批的大小，N為*大小，C為合格判定數(shù)，若發(fā)現(xiàn)n中有d件不合格品，當(dāng)（）時該送檢批合格。AdC1BdCd>CDdC【答案】D【解析】當(dāng)采用計數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)型一次抽樣檢驗方案實際抽檢時，檢驗出的不合格品數(shù)c，當(dāng)d>C，判定為不合格批。當(dāng)dC，

5、則判定該批產(chǎn)品合格。參見教材P60。10工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析萬法中，可以用來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的方法是（）。A因果分析圖法B相關(guān)圖法C排列圖法D直方圖法【答案】A【解析】本題考查的是因果分析圖法的定義。參見教材P67。11當(dāng)混凝土的坍落度大于220mm時，如果用鋼尺測量混凝土擴(kuò)展后最終的最大直徑和最小直徑的差大于（），則坍落擴(kuò)展度試驗結(jié)果無效。A20mmB30mmC40mmD50mm【答案】D【解析】當(dāng)混凝土拌合物的坍落度大于220mm時，用銅尺測量混凝土擴(kuò)展后最終的最大直徑和最小直徑，當(dāng)二者的差小于50mm時，用其算術(shù)平均數(shù)值作為坍落度擴(kuò)展值。最大最小差大于50m

6、m時，試驗結(jié)果無效。參見教材P87。12施工圖設(shè)計文件審查合格后，（）應(yīng)及時主持召開圖紙會審會議，與會各方會簽會議紀(jì)要。A建設(shè)單位B施工單位C項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D設(shè)計單位【答案】A【解析】建設(shè)單位應(yīng)及時主持召開圖紙會審會議。參見教材P105。13總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料時，不屬于審查內(nèi)容的是（）。A設(shè)計交底和圖紙會審是否已完成B施工許可證是否已辦理C施工組織設(shè)計是否已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)D進(jìn)場道路及水、電、通信等是否已滿足開工要求【答案】B【解析】總監(jiān)理工程師簽署審查意見報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。滿足以下條件：設(shè)計交底和圖紙會審已完成施工

7、組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求參見教材P115。14收到施工單位報送的單位工程竣工驗收報審表及相關(guān)資料后，（）應(yīng)組織監(jiān)理人員進(jìn)行工程質(zhì)量竣工預(yù)驗收。A建設(shè)單位法人代表B建設(shè)單位現(xiàn)場代表C總監(jiān)理工程師D專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C【解析】預(yù)驗收是總監(jiān)理工程師組織的。參見教材P151。15施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工的實施性文件，應(yīng)經(jīng)（）審核簽認(rèn)后方可實施。A施工項目經(jīng)理B總監(jiān)理工程師C專業(yè)監(jiān)理工程師D建設(shè)單位代表【答案】B【解析】施工組織設(shè)計應(yīng)由總監(jiān)理工程

8、師簽認(rèn)后報建設(shè)單位。參見教材P42或106。16項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表后，應(yīng)重點審查工程財力、構(gòu)配件、設(shè)備的（）。A質(zhì)量證明文件B采購臺同C設(shè)計要求文件D考查報告【答案】A【解析】項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表后，應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件。參見教材P111。17對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材料，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位將該批材料（）。A就地封存B重新試驗檢測，合格后方可使用C限期撤出施工現(xiàn)場D降低標(biāo)準(zhǔn)使用【答案】C【解析】對已進(jìn)場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期將其撤出

9、施工現(xiàn)場。18項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報送的試驗室報審表及有關(guān)資料后，應(yīng)由（）進(jìn)行審查，并提出具體審查意見。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)監(jiān)理工程師C監(jiān)理員D總監(jiān)理工程師代表【答案】B【解析】項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報送的試驗室報審表及有關(guān)資料后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工試驗室審查。專業(yè)監(jiān)理工程師是具體的審查人，由其提出審查意見。參見教材P111。19用于工程的由（）采購的主要設(shè)備應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位，施工單位，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與供貨方共同進(jìn)行開箱檢查。并經(jīng)四方在開箱檢查記錄上簽字，合格的方可使用。A建設(shè)單位B施工單位C安裝單位D代理商【答案】A【解析】建設(shè)單位采購的，由建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開箱檢

10、查，三方在開箱記錄上簽字。教材中僅體現(xiàn)了三方，題干中體現(xiàn)的是四方，但考點都相同。參見教材P115。20項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動標(biāo)入（）A巡視B旁站C見證D檢驗【答案】B【解析】旁站的關(guān)鍵詞是“關(guān)鍵部位或工序”。參見教材P117。21項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計單位施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A簽發(fā)監(jiān)理通知單B簽發(fā)工作聯(lián)系單C簽發(fā)工程暫停令D提交監(jiān)理報告【答案】C【解析】施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)該發(fā)發(fā)工程暫停令。參見教材P124。22對于特別重要的設(shè)備制造過程，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采?。ǎ┑姆绞綄嵤┵|(zhì)量控制。A巡回

11、監(jiān)控B定點監(jiān)控C設(shè)置質(zhì)量控制點監(jiān)控D駐廠監(jiān)造【答案】D【解析】特別重要設(shè)備，應(yīng)該采用駐廠監(jiān)造。參見教材P135。23監(jiān)造的設(shè)備從制造廠運(yùn)往安裝現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查（），并審查設(shè)備運(yùn)輸方案。A運(yùn)輸安全措施B設(shè)備包裝質(zhì)量C海關(guān)及保險手續(xù)D起重工和加固方案【答案】A【解析】在設(shè)備運(yùn)往現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按設(shè)計要求檢查設(shè)備制造單位對待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符臺運(yùn)輸、裝卸、儲存、安裝的要求等。參見教材P139。24根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物可劃分為一個（）。A單項工程B分部工程C單位工程D子分部工程【答案】C【解析】具

12、備獨立設(shè)計文件、獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程。參見教材P140。25分部工程質(zhì)量驗收應(yīng)由（）組織相關(guān)人員進(jìn)行。A總監(jiān)理工程師B專業(yè)監(jiān)理工程師C建設(shè)單位代表D施工項目經(jīng)理【答案】A【解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗收。分項專業(yè)監(jiān)理工程師，單位建設(shè)單位。參見教材P148。26暫缺27檢驗批質(zhì)量驗收時，對于一般質(zhì)量缺陷可通過返修或更換予以解決，施工單位采取相應(yīng)措施整改完后，該檢驗批應(yīng)（）進(jìn)行驗收。A重新B協(xié)商后C經(jīng)檢測鑒定后D在設(shè)計單位到場后【答案】暫缺【解析】暫缺28施工現(xiàn)場發(fā)生工程質(zhì)量事故后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時（）并要求施工單位采取措施相關(guān)程序進(jìn)行處理。A簽

13、發(fā)監(jiān)理通知單B簽發(fā)工程暫停令C通知設(shè)計單位D報告政府主管部門【答案】B【解析】工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，要求暫停質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報。參見教材P167。29對需要返工處理的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送（）和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。并對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查。A質(zhì)量事故調(diào)查報告B檢測單位的鑒定意見C質(zhì)量事故狀況觀測記錄D質(zhì)量事故處理依據(jù)【答案】A【解析】事故發(fā)生后，施工單位寫出調(diào)查報告提交項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位。參見

14、教材P167。30為確保工程質(zhì)量事故處理效果，凡涉及結(jié)構(gòu)承載力等使用安全和其他重要性能的處理工作，通常還需進(jìn)行必要的（）工作。A方案比較B試驗和檢驗鑒定C專家論證D定期觀測【答案】B【解析】質(zhì)量事故的技術(shù)處理是否達(dá)到了預(yù)期目的，消除了工程質(zhì)量不合格和工程質(zhì)量缺陷，是否仍留有隱患。監(jiān)理工程師應(yīng)通過組織檢查和必要的鑒定，進(jìn)行驗收并予以最終確認(rèn)。參見教材P169。31承擔(dān)工程勘察相關(guān)服務(wù)的監(jiān)理單位，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制（）和選擇工程勘察單位。A勘察任務(wù)書B勘察工作計劃C勘察方案D勘察成果評估報告答案：A解析：工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察任務(wù)書和選擇工程勘察單位，并協(xié)助簽訂勘察合同。32工程設(shè)

15、計階段，通常對專業(yè)性較強(qiáng)或有行業(yè)專門資質(zhì)要求的項目，應(yīng)委托專業(yè)設(shè)計單位出具深化設(shè)計圖紙，并經(jīng)（）會簽確定后方可實施。A建設(shè)單位B監(jiān)理單位C總體設(shè)計單位D施工單位答案：C解析：專業(yè)性強(qiáng)或由行業(yè)專門資質(zhì)要求的項目，應(yīng)委托專業(yè)設(shè)計單位或由專業(yè)設(shè)計資質(zhì)的施工單位出具深化設(shè)計圖紙，由設(shè)計單位統(tǒng)一簽收。33下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是（）。A設(shè)備及工器具購置費(fèi)B建設(shè)期利息C基本預(yù)備案D勘察設(shè)計費(fèi)答案：D解析：勘察設(shè)計費(fèi)屬于建設(shè)工程其他費(fèi)用中與項目相關(guān)的其他費(fèi)用里的費(fèi)用。34下列項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段投資控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A審核承包人編制的施工組織設(shè)計B復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書

16、C審核竣工結(jié)算D編制施工階段投資控制工作計劃答案：A解析：選項BC屬于經(jīng)濟(jì)措施，選項D屬于組織措施。35下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中檢驗試驗費(fèi)的是（）A對構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用B新材料的試驗費(fèi)C建設(shè)單位委托檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗的費(fèi)用D對構(gòu)件進(jìn)行破壞性試驗的費(fèi)用答案：B解析：檢驗試驗費(fèi)是不包括新結(jié)構(gòu)和新材料的試驗費(fèi)的。36建筑安裝工程費(fèi)中工商保險費(fèi)的計算基礎(chǔ)是（）A定額直接費(fèi)B定額人工費(fèi)C定額人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)D定額人工費(fèi)和材料費(fèi)答案：B解析：規(guī)費(fèi)中的社會保障費(fèi)都是以定額人工費(fèi)為計算基礎(chǔ)的。37進(jìn)口一套機(jī)械設(shè)備，離案價（FOB價）為40萬美元，國際運(yùn)費(fèi)為5萬美元，國外運(yùn)輸保險費(fèi)為12萬美

17、元，關(guān)稅稅率為22%，匯率為1美元610元人民幣。則該套機(jī)械設(shè)備應(yīng)繳納的進(jìn)口關(guān)稅為（）萬元A5368B5529C6039D6200答案：D解析：進(jìn)口關(guān)稅到岸價*人民幣外匯牌價*進(jìn)口關(guān)稅率，到岸價離岸價國外運(yùn)費(fèi)國外運(yùn)輸保險費(fèi)，進(jìn)口關(guān)稅（40512）*61*22%62萬元。38下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)單位管理費(fèi)的是（）。A拆遷補(bǔ)償費(fèi)B工程招標(biāo)費(fèi)C環(huán)境影響評價費(fèi)D工程保險費(fèi)答案：B解析：建設(shè)單位管理費(fèi)包括建設(shè)單位開辦費(fèi)和建設(shè)單位經(jīng)費(fèi)。建設(shè)單位經(jīng)費(fèi)：包括工作人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、勞動保險費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、技術(shù)圖書資

18、料費(fèi)、生產(chǎn)人員招募費(fèi)、工程招標(biāo)費(fèi)、合同契約公證費(fèi)、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測費(fèi)、工程咨詢費(fèi)、法律顧問費(fèi)、設(shè)計費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、排污費(fèi)、竣工交付使用清理及竣工驗收費(fèi)、后評估費(fèi)用。39某建設(shè)項目銀行貸款2000萬元，年利率8%，每季度復(fù)利一次，則該貸款的實際利率為（）A776%B800%C824%D856%答案：C解析：略40下列投資方案經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)中，屬于償債能力指標(biāo)的是（）。A資本金凈利潤率B投資回收期C利息備付率D內(nèi)部收益率答案：C解析：償債能力指標(biāo)有資產(chǎn)負(fù)債率、利息備付率和償債備付率。41某項目期初投資額為500萬元，此后自第1年年末開始每年年末的作業(yè)費(fèi)用為40萬元，方案的壽命期為10年。10年后的凈

19、殘值為零。若基準(zhǔn)收益率為10%，則該項目總費(fèi)用的現(xiàn)值是（）萬元A74614B83445C86758D90026答案：A解析：略42某建設(shè)項目，第13年每年年末投入建設(shè)資金500萬元，第48年每年年末獲得利潤率800萬元，則該項目的靜態(tài)投資回收期為（）年。A387B488C490D496答案：B答案：略43價值工程中的全壽命周期費(fèi)用是指（）。A生產(chǎn)過程發(fā)生的全部成本B從開始使用至報廢過程中發(fā)生的費(fèi)用總和C產(chǎn)品存續(xù)期的總成本D生產(chǎn)費(fèi)用、使用費(fèi)用及維護(hù)費(fèi)用之和答案：D解析：產(chǎn)品壽命周期成本由生產(chǎn)成本和使用及維護(hù)成本組成。44根據(jù)功能重要程度選擇價值工程對象的方法稱為（）。A因素分析法BABC分析法C

20、強(qiáng)制確定法D價值指數(shù)法答案：C解析：強(qiáng)制確定法是以功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。45某產(chǎn)品的目標(biāo)成本為2000元。該產(chǎn)品某零部件的功能重要性系數(shù)是032，若現(xiàn)實成本為800元，則該零部件成本需要降低（）元。A160B210C230D240答案：A解析：F2000*032640元 CCF800640160元。46下列措施項目中，不作為競爭性費(fèi)用的是（）。A夜間施工增加費(fèi)B冬雨期施工增加費(fèi)C安全文明施工費(fèi)D二次搬運(yùn)費(fèi)答案：C解析：措施項目中不可競爭的費(fèi)用有安全文明施工費(fèi)，安全文明施工費(fèi)又包括：環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)和臨時設(shè)施費(fèi)。參見教材P17。47下列費(fèi)用中，應(yīng)列入其

21、他項目清單的是（）。A專業(yè)工程暫估價B安全文明施工費(fèi)C二次搬運(yùn)費(fèi)D夜間施工增加費(fèi)答案：A解析：其他項目清單包括暫列金額、暫估價、計日工和總承包服務(wù)費(fèi)。48采用可調(diào)總價合同時，發(fā)包方承擔(dān)了（）風(fēng)險A實物工程量B成本C工期D通貨膨脹答案：D解析：可調(diào)總價合同發(fā)包方承擔(dān)了通貨膨脹的風(fēng)險。49根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范成本）（GF20130201），監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后（）天內(nèi)，完成對工程量報表的審核并發(fā)送發(fā)包人。A7B14C21D28答案：A解析：監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人。50某工程原定2013年9月20日竣工，因承

22、包人原因，致使工程延至2013年10月20日竣工。但在2013年10月因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價增加120萬元，工程合同價款應(yīng)（）。A調(diào)增60萬元B調(diào)增90萬元C調(diào)增120萬元D不予調(diào)整答案：D解析：法律法規(guī)變化時，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，在合同工程原定竣工時間之后，合同價款調(diào)增不予調(diào)增，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整。51某分項工程招標(biāo)工程量清單為1000。施工中由于涉及變更調(diào)整為1200。該分項工程招標(biāo)控制價單價為300元/。投標(biāo)報價單價為360元/。根據(jù)建設(shè)工程量清單計價規(guī)范。該分項工程的結(jié)算款為（）元。ABCD答案：C答案：360/300/12，偏差為20%，300*（1015）345元，由

23、于360>345，該項目變更后的單價應(yīng)調(diào)整為3455115*1000*360（1200115*1000）*345元。52某分項工程合同價為6萬元，采用價格指數(shù)進(jìn)行價格調(diào)整。可調(diào)值部分占合同總價的70%，可調(diào)值部分由A/B/C三項成本要素構(gòu)成，分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%，基準(zhǔn)日期價格指數(shù)均為100，結(jié)算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110、95、103，則結(jié)算的價款為（）萬元。A483B605C663D690答案：B解析：略53根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范。當(dāng)承包人投標(biāo)報價中材料單價低于基準(zhǔn)單價時，施工期間材料單價漲幅以（）為基礎(chǔ)，超過合同約定的風(fēng)險幅度值的，其超過部分按實調(diào)整。A投

24、標(biāo)報價B招標(biāo)控制價C基準(zhǔn)單價D實際單價答案：C解析：當(dāng)承包人投標(biāo)報價中材料單價低于基準(zhǔn)單價：施工期間材料單價漲幅以基準(zhǔn)單價為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng)險幅度值時，或材料單價跌幅以投標(biāo)報價為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng)險幅度值時，其超過部分按實調(diào)整。54某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失16萬元。承包方受傷人員醫(yī)藥費(fèi)4萬元，施工機(jī)具損失6萬元，施工人員窩工費(fèi)2萬元，工程清理修復(fù)費(fèi)4萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)索賠申請，并附有相關(guān)證明材料。則項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為（）萬元。A20B22C24D32答案：A解析：不可抗力造成的損失是各自承擔(dān)各自的損失?？梢运髻r的費(fèi)用為：16420萬元。55最

25、常用的計算索賠費(fèi)用的方法是（）。A總費(fèi)用法B修正的總費(fèi)用法C關(guān)鍵線路法D實際費(fèi)用法答案：D解析：實際費(fèi)用法是施工索賠時最常用的一種方法。56某工程施工至2013年12月底，經(jīng)分析，已完成工作預(yù)算投資為100萬元；已完成工作實際投資為115萬元；計劃工程預(yù)算投資為110萬元。則該工程的進(jìn)度偏差為（）。A超前15萬元B延誤15萬元C超前10萬元D延誤10萬元答案：B解析：略57在建設(shè)工程實施過程中，影響工程進(jìn)度的組織管理因素是（）。A臨時停水、停電B合同簽訂時遺漏條款或表達(dá)失當(dāng)C未考慮設(shè)計在施工中實現(xiàn)的可能性D施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)答案：B解析：組織管理因素：向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤

26、；合同簽訂時遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。58在進(jìn)行建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，建設(shè)單位對項目總進(jìn)度管理的首要任務(wù)是（）。A收集和整理比較詳細(xì)的設(shè)計資料B比較和分析各項技術(shù)方案的合理性C分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D提出和改進(jìn)設(shè)計、施工的進(jìn)度控制措施答案：C解析：在進(jìn)行建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。59在建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系中，屬于設(shè)計單位計劃系統(tǒng)的是（）。A分部項目工程進(jìn)度計劃B階段性設(shè)計進(jìn)度計劃C工程項目年度計劃D

27、年度建設(shè)資金計劃答案：B解析：設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)包括：設(shè)計總進(jìn)度計劃、階段性設(shè)計進(jìn)度計劃和設(shè)計作業(yè)進(jìn)度計劃。60利用橫道圖表示工程進(jìn)度計劃的主要特點是（）。A能夠反映工作所具有的機(jī)動時間B能夠明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系C形象直觀，易于編制理解D能方便地利用計算機(jī)進(jìn)行計算和優(yōu)化答案：C解析：略61建設(shè)工程進(jìn)度計劃的編制程序中，屬于計劃準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的工作是（）。A分析工作之間的邏輯關(guān)系B計算工作持續(xù)時間C進(jìn)行項目分解D確定進(jìn)度計劃目標(biāo)答案：A解析：計劃準(zhǔn)備階段包括的工作有：調(diào)查研究；確定進(jìn)度計劃目標(biāo)。62在有足夠工作面的前提下，組織（）時，施工工期最短。A依次施工B平行施工C流水施工D分包施

28、工答案：B解析：略63流水強(qiáng)度是指某專業(yè)工作隊在（）。A一個施工段上所完成的工程量B單位時間內(nèi)所完成的工程量C一個施工段上所需資源的數(shù)量D單位時間內(nèi)所需某種資源的數(shù)量答案：B解析：流水強(qiáng)度是指流水施工的某施工過程在單位時間內(nèi)所完成的工程量。64某分部工程的4個施工過程（、）組成，分為6個施工段。流水節(jié)拍均為3天，無組織間歇時間和工藝間歇時間，但施工過程需提前1天插入施工，該分部工程的工期為（）天。A 21B 24C 26D 27答案：C解析：工期3333×6126天。65根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算得出的工期稱為（）。A要求工期B計劃工期C計算工期D合同工期答案：C解析：略66工作的總時

29、差是指在不影響（）的前提下，本工作所具有的機(jī)動時間。A本工作最早完成時間B緊后工作最早完成時間C網(wǎng)絡(luò)計劃總工期D緊后工作最早開始時間答案：C解析：略67當(dāng)本工作有緊后工作時，其自由時差等于所有緊后工作最早開始時間與本工作（）。A最早開始時間之差的最大值B最早開始時間之差的最小值C最早完成時間之差的最大值D最早完成時間之差的最小值答案：D解析：對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最開始時間減本工作時間之差的最小值。6870略· 71某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中B和D工作的最早開始時間是（）。·A4和4B6和7C2和0D2和2答案：C解析：B最早開始

30、時間是2，D最早開始時間是072進(jìn)度計劃實施過程中，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，應(yīng)采取措施對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，下列工作中屬于進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程的是（）。A對實際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理B將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析C計算進(jìn)度偏差D分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響答案：D解析：出現(xiàn)偏差時，必須認(rèn)真分析產(chǎn)生偏差的原因及其對后續(xù)工作和總工期的影響。73某工程進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差，但該偏差未影響總工期，則說明該項工作的進(jìn)度偏差（）。A大于該工作的總時差B小于該工作的總時差C大于該工作的自由時差D小于該工作的自由時差答案：B解析：進(jìn)度偏差未超過總時差，偏差不影響總工期。74下列因素中，能影

31、響建設(shè)工程設(shè)計進(jìn)度的是（）。A選定設(shè)計單位B商簽設(shè)計合同C設(shè)計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合D施工材料和機(jī)械設(shè)備的采購答案：C解析：略75在單位工程施工進(jìn)度計劃編制過程中，需要在計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)之前完成的工作時（）。A劃分工作項目B落實項目開工日期C確定工作項目的持續(xù)時間D編制資源供應(yīng)計劃答案：A解析：略76項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工總進(jìn)度計劃審查的基本要求是（）。A滿足施工計劃工期B施工材料和設(shè)備供應(yīng)合同已簽訂C施工順序的安排符合搭接要求D主要工程項目無遺漏答案：A解析：進(jìn)度安排是否符合工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。77通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)

32、整施工進(jìn)度計劃時，其主要特點是（）。A在非關(guān)鍵線路上縮短工作持續(xù)時間B采用平行作業(yè)方式加快施工進(jìn)度C不改變工作之間的先后順序關(guān)系D保持網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作不變答案：C解析：縮短某些工作的持續(xù)時間：不改變工作項目中各工作之間的邏輯關(guān)系，而通過財務(wù)增加資源投入、提高工作效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進(jìn)度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。壓縮關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。78項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期的基本原則是（）。A項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)考場和分析B延期事件發(fā)生在非關(guān)鍵線路上，且延長的時間未超過總時差C工作延長的時間超過其相應(yīng)總時差，且由承包單位自身原因引起D

33、延期事件是由承包單位自身以外的原因造成答案：D解析：工程延期必須符合合同條件，監(jiān)理工程師審批工程延期的一條根本原則。79建設(shè)工程物資儲備計劃的編制依據(jù)是（）。A物資供應(yīng)方式B物資市場價格C工程承發(fā)包模式D生產(chǎn)組織方式答案：A解析：物資儲備編制依據(jù)：物資需求計劃、儲備定額、儲備方式、供應(yīng)方式和場地條件等。80項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托控制物資供應(yīng)進(jìn)度時，其工作內(nèi)容是（）。A組織對投標(biāo)文件的技術(shù)評價B簽訂物資供應(yīng)合同C確定建設(shè)單位推薦的物資供應(yīng)單位D組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件答案：D解析：監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的基本內(nèi)容包括：1協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策；2組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作；3編制、審核和控

34、制物資供應(yīng)計劃。81施工圖設(shè)計文件經(jīng)審查后，在施工中因設(shè)計原因發(fā)生質(zhì)量事故，下列關(guān)于責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的有（）。A建設(shè)行政主管部門應(yīng)承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任B建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)設(shè)計交底組織不力的責(zé)任C設(shè)計單位應(yīng)承擔(dān)設(shè)計的質(zhì)量責(zé)任D審查機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)審查失職的責(zé)任E監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)圖紙會審組織不力的責(zé)任【答案】CD【解析】工工圖設(shè)計文件經(jīng)審查后，如果由于設(shè)計原因?qū)е铝速|(zhì)量事故，設(shè)計單位不能免除其質(zhì)量責(zé)任；而審查機(jī)構(gòu)也應(yīng)承擔(dān)審查視失職的責(zé)任。參見教材P9。82下列質(zhì)量事故中，屬于建設(shè)單位責(zé)任的有（）。A商品混凝土未經(jīng)檢驗造成的質(zhì)量事故B地下管線資料不準(zhǔn)確造成的質(zhì)量事故C總包和分包單位職責(zé)不明造成的質(zhì)量事故D施工

35、中使用了禁止使用的材料造成的質(zhì)量事故E工程未經(jīng)竣工驗收堆放生產(chǎn)用物品導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)開裂的質(zhì)量事故【答案】BE【解析】選項ACD均屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任。參見教材P1214。83工程監(jiān)理單位ISO質(zhì)量管理體系的文件包括（）。A程序文件B質(zhì)量萬針C作業(yè)指導(dǎo)書D質(zhì)量記錄E管理制度【答案】ACD【解析】工程監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系文件包括：（1）質(zhì)量手冊；（2）程序文件；（3）各種作業(yè)指導(dǎo)書、工作程序、質(zhì)量記錄。參見教材P28。84卓越績效管理模式的實質(zhì)可以歸納為（）。A強(qiáng)調(diào)“大質(zhì)量”觀B提供先進(jìn)的管理方法C是一個符合性標(biāo)準(zhǔn)D聚焦于經(jīng)營結(jié)果E關(guān)注競爭力提升【答案】ABDE【解析】卓越績效管理模式的實質(zhì)可以

36、歸納為：（1）強(qiáng)調(diào)“大質(zhì)量”觀；（2）關(guān)注競爭力提升；（3）提供了先進(jìn)的管理辦法；（4）聚焦于經(jīng)營結(jié)果；（5）是一個成熟度標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P4546。85工程質(zhì)量控制中，采用控制圖法的目的有（）d找出薄弱環(huán)節(jié)B進(jìn)行過程控制C評價過程能力D進(jìn)行過程分析E掌握質(zhì)量分布規(guī)律【答案】BD【解析】控制圖的用途主要有兩個：（1）過程分析；（2）過程控制。選項A屬于排列圖的作用；選項CE屬于直萬圖的作用。參見教材P66、68、73。86對于有抗震設(shè)防要求的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的延性應(yīng)符臺（）的規(guī)定A鋼筋的抗拉強(qiáng)度實測值與屈服強(qiáng)度實測值的比值不應(yīng)小于125B剛勁的抗拉強(qiáng)度實測值與屈服強(qiáng)度實測值的比值不

37、應(yīng)大于130C剛勁的屈服強(qiáng)度實測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于130D鋼筋的最大力下總伸長率不應(yīng)小于9%E鋼筋斷后伸長率不應(yīng)大于5%【答案】ACD【解析】對于抗震設(shè)防要求的結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的延性應(yīng)滿足以下要求：（1）鋼筋的抗拉強(qiáng)度實測值與屈服強(qiáng)度實測值的比值不應(yīng)小于125；（2）鋼筋的屈服強(qiáng)度實測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于13；（3）鋼筋的最大力下總伸長率不應(yīng)小于9%。參見教材P78。87缺88項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容有（）A編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定B施工進(jìn)度計劃和工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符臺施工合同要求C專業(yè)分包合同前簽訂符合有關(guān)要求D資金、勞動力、材料、設(shè)備等供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程需

38、要E安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABDE【解析】施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：（1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；（2）施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符臺施工合同要求；（3）資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要；（4）安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（5）施工總平面布置應(yīng)科學(xué)臺理。參見教材 P106。89項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審棱施工單位報送的分包單位資格報審表及有關(guān)資料的內(nèi)容包括（）A營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書B安全生產(chǎn)許可文件C類似工程業(yè)績D專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格E分包合同協(xié)議條款和分包工程內(nèi)容【答案】ABCD【解析】分包單位資格審核應(yīng)包括

39、的基本內(nèi)容：（1）營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；（2）安全生產(chǎn)許可文件；（3）類似工程業(yè)績；（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。參見教材109。90，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報送的施工控制測量成果報驗表及相關(guān)資料時，應(yīng)重點審查（）是否符合標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求。A測量依據(jù)B測量管理制度C測量人員資格D測量手段E測量成果【答案】ACE【解析】專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位的測量依據(jù)、測量人員資格和測量成果是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，符合要求的，予以簽認(rèn)。參見教材P111。91 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排監(jiān)理人員對工程施工進(jìn)行巡視的主要內(nèi)容有（）。A是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和和審批的施工方案施工B使用的工程材

40、料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格C實際費(fèi)用支出是否與資金使用計劃一致D施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員是否到位E特種作業(yè)人員是否持證上崗【答案】ABDE【解析】巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：（1）施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工；（2）使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；（3）施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位；（4）特種作業(yè)人員是否持證上崗。 參見教材P117。92項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查總承包單位或設(shè)備安裝單位退報送的設(shè)備采購方案時，審查的重點有（）。A依據(jù)的圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查及驗收程序B采購的基本原則、范圍和內(nèi)容C保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施D質(zhì)量文件要求E供貨廠商的生產(chǎn)能力與報價【答案】ABCD【解析】對