XX年招聘工作總結(jié)

1、XX年招聘工作總結(jié)后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動的去完成工作，加強日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細化，確保整體工作的有序性及完整性。下面是 XXXX 年招聘工作總結(jié)，歡迎閱讀。XXXX 年招聘工作總結(jié)我入職公司人事部至今的，我一直負責公司的人事招聘工作， 前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加， 這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。 下面我總結(jié)下招聘經(jīng)驗寫一份工作總結(jié)范文供大家參考。一、招聘工作進行的比往年好。今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領(lǐng)導(dǎo)的重視，較早

2、地開展招工作。同時，今年擴大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國大學工科排名前 1010 的浙江大學（2 2）、上海交通大學（3 3）、哈爾濱工業(yè)大學（4 4）, ,以及有專業(yè)特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講、現(xiàn)場招聘，對各個學校的學生，以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看，排名靠前的重點院校學生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看由來。今年的招聘到目前為止，共篩選簡歷近 601601 份，安排筆試、面試8383 人，簽約 1111 人。一、簡化流程，提高效率本年度的招聘工作一改往年被動的局面，主動由擊，極大地提高了招聘效率。現(xiàn)代企業(yè)之間的競

3、爭更多體現(xiàn)在人才的競爭上，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間，目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立， 問隔時間較長， 不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時，篩選簡歷、面試、筆試、復(fù)試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，盡快把合格人員甄選由來，并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。二、不足之處1 1、簽約時間較長，造成部分應(yīng)聘學生改簽其他單位。由于每個學校發(fā)放三方協(xié)議的時間不同，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。因此，個別應(yīng)聘者的誠信問題，在一定程度上造成了我們工作上的被動。三、離職原因分析在對離職去向進行的分析可以

4、看到，“主動離職”的員工在離職人員中達到勿左右，我們有必要對離職原因進行分析。一般來說離職的主意原因有下面幾點，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實際情況進行分析:1 1）個人和職業(yè)生涯的發(fā)展一般來說，人在 27273535 歲之間時，經(jīng)過前一段時間的積累，會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗的增長，可能會重新選擇一個自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感；在這個年齡段的人知道了我擅長做什么，他也知道了社會需要什么，所以這個年齡段會對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃。2 2）獎勵與薪酬這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么，也就是確定自己的人生目標，為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段，

5、其目的在于追求個人幸?！，F(xiàn)在的社會是一個經(jīng)濟社會，經(jīng)濟收入成了衡量一個人是否成功的關(guān)鍵指標。XXXX 年招聘工作總結(jié)從 20XX20XX 年 5 5 月進入公司工作以來,已經(jīng)一年多時間，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時期，從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗，也學習到很多先進的工作方法，為了總結(jié)前期工作中的不足，更好的開展后期的工作，現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下：一、工作內(nèi)容：1 1、招聘渠道的開發(fā)為能使公司人員配置及時有效，滿足公司經(jīng)營對各層次人才的需求，在維護好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道（新安人才網(wǎng)）的基礎(chǔ)上，增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道（前程無憂網(wǎng)），使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展，滿足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。為

6、滿足一線生產(chǎn)需求，公司現(xiàn)與三家人力資源公司（文都、遠景、中祥）進行勞務(wù)派遣合作，在合作過程中，處理好三家合理的競爭關(guān)系，保證公司利益的最大化，確保在招聘高峰期，能夠及時有效的滿足公司生產(chǎn)員工的需求。2 2、20XX20XX 年人員招聘配置20XX20XX 年 1 1 月 1 1 日公司在職員工為 12601260 人，截止 6 6 月 3131 日公司在職員工為 16151615 人，月度離職率控制在 10315%10315%之間，達到制造業(yè)合理的人員流動比率標準，從人員年齡、性別、學歷、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動，各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要，具體配置如

7、下：3 3、20XX20XX 屆大學生招聘為滿足 8 8。5 5 代線經(jīng)營需要，在全國五大高校（合肥工業(yè)大學、西安電子科技大學、成都電子科技大學、華中科技大學、南京理工大學）開展了 20XX20XX 屆大學生巡回校園招聘，共收集簡歷近千份，經(jīng)歷初試、筆試、復(fù)試，最終錄用優(yōu)秀 20XX20XX 屆畢業(yè)生 3030 人，錄用比例達到 1:33,1:33,保證了錄用大學生的質(zhì)量，有效的保障了后期公司的用人需求。招聘結(jié)束后，順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場，并與大學生保持日常的聯(lián)系，幫助其解決疑難問題。在大學生即將入職前期，做好產(chǎn)業(yè)培訓營訓練前期的所有準備工作，與蘇州招聘方保持緊密的聯(lián)系，

8、確保大學生入職培訓工作的順利開展。4 4、其他工作1 1）、完成集體戶申請前期所有材料的準備及申報工作；2 2）、編寫大學生招聘筆試題，內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題，主持開展內(nèi)部招聘等；3 3）、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工 5050 余人；4 4）、其他維護招聘工作正常運行的日常工作。二、工作中的感想：1 1、工作中不足的總結(jié)在公司一年的工作期間，有進步有不足，更多的是工作過程中的經(jīng)驗教訓的吸取。在日常工作過程中，由于溝通和監(jiān)督未及時到位，導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生，在此需深刻總結(jié)，以避免后期類似事件的發(fā)生。后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動的去完成工作，加強日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細化，確保整體

9、工作的有序性及完整性。2 2、其他感想 1 1）、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)“制度化、規(guī)范化、人性化”，依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“立法”， 是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運行和行使用人權(quán)的重要方式之一， 應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利，使企業(yè)的運行平穩(wěn)，流通，高效，所以公司應(yīng)根據(jù)自身實際，建立健全人力資源管理制度，并嚴格依法執(zhí)行，做到合理，合法，全面，具體”。這樣可以：、規(guī)范管理，能使企業(yè)經(jīng)營有序，增強企業(yè)的競爭實力；、制訂規(guī)則，能使員工行為合矩，提高管理效率；、解決勞動爭議不可缺少的有力手段；同時對制定的規(guī)章制度也要進行及時的修改，補充，不能制

10、定好后便完事大吉，要根據(jù)公司實際發(fā)展情況依法不斷推陳由新，從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。3 3、建立“以人為本”的企業(yè)文化，做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立非常重要，應(yīng)遵循“人才適崗”為核心的模式，即錄用適應(yīng)崗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇；人才流動是正常的，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員（目前我們很多招聘的員工都是通過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的），是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。 公司不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時更要注重事業(yè)留才，機會留才，發(fā)展留才。根據(jù)“2/82/8 法則”，公司 80%80%勺業(yè)績有賴于20%20%勺優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重?？傊?，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從現(xiàn)代人力資源管理層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制