4S店總經(jīng)理薪酬

1、4S店總經(jīng)理薪酬!1!DoCUment Serial number NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT1084S店總經(jīng)理薪酬方案一(以下涉及數(shù)字部分均為假設(shè)一、4S店總經(jīng)理薪酬結(jié)構(gòu)：1、年薪制，工資總額為IOOOOO元2、年薪組成=月度基木工資+績(jī)效提成+年終獎(jiǎng)+利潤(rùn)分享+長(zhǎng)效激勵(lì)其中后四項(xiàng)統(tǒng) 一稱為獎(jiǎng)金科目。獎(jiǎng)金科目均以在職為基本條件。具體為:工資組成月度基木工資績(jī)效提成年終獎(jiǎng)利潤(rùn)分 享激風(fēng)管 KE-部分 占比30%15%15%30%10%數(shù)字 示例2500*12=300001250*12=150001250*12=150001-10%IOOOO整體 占比30%70%

2、月度基本工資為2500元;績(jī)效提成為2500元，月度可預(yù)支績(jī)效工資的50%,即為1250元，績(jī)效工資根據(jù) 4S店總經(jīng)理制度的工作計(jì)劃推進(jìn)，以4S店?duì)I業(yè)額作為考核，實(shí)行百分制。示例1： A總經(jīng)理1月份制訂工作計(jì)劃為營(yíng)業(yè)額50萬(wàn)，實(shí)際營(yíng)業(yè)額為55萬(wàn)，則1 月份工資為基本工資2500+1250 = 3750,剩余績(jī)效的50%, 1250元將作為年終獎(jiǎng)發(fā) 放。示例2： B總經(jīng)理1月份制訂工作計(jì)劃為營(yíng)業(yè)額也為50萬(wàn)，實(shí)際營(yíng)業(yè)額為30萬(wàn)，績(jī)效工資為2500 (3050100%) =1500元，則1月份工資為基本工資2500+1250 = 3750元，剩余績(jī)效250元作為年終獎(jiǎng)發(fā)放。年終獎(jiǎng)核算方法為： 全年工作任務(wù)未完成核算方法：全年績(jī)效一（1250X12） 全年工作任務(wù)完成的核算方法為：1250元X 12個(gè)月=15000元年度利潤(rùn)分享核算方法為： 年度利潤(rùn)分享只針對(duì)全年工作任務(wù)完成情況的才給予以發(fā)放。 年度利潤(rùn)分享分為費(fèi)用占比獎(jiǎng)勵(lì)和超額獎(jiǎng)金兩部分。完成全年任務(wù)且全年費(fèi)用占營(yíng)業(yè)額3%以內(nèi)的，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)5000元。全年任務(wù)完成超額部分，4S店總經(jīng)理享有利益分享超額純利潤(rùn)的1%10%的利益分享。具體為：超額完成20%以下20%50%50%以上利潤(rùn)分享1%5%10%長(zhǎng)效激勵(lì)（風(fēng)險(xiǎn)管理）的核算方法為：長(zhǎng)效激勵(lì)（風(fēng)險(xiǎn)管理）為下半年度完成工作任務(wù)的90%以上，發(fā)放長(zhǎng)效激勵(lì)I(lǐng)o