加油站調(diào)研報(bào)告范文-最新年文檔

1、2019 加油站調(diào)研報(bào)告范文 加油站是為機(jī)動(dòng)車添加燃料油等的場(chǎng)所。本文將介紹 2019 加油站調(diào)研報(bào)告范文。2019 加油站調(diào)研報(bào)告范文一：一、加油站管理動(dòng)態(tài)：1. 安排對(duì)各加油站消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、加油機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一摸 底，逐步完善設(shè)施設(shè)備，確保正常使用。2. 在企管部的配合下推進(jìn)擬購(gòu)兩臺(tái)加油車的采購(gòu)事宜，目前 已完成合同簽訂。3. 根據(jù)企管部標(biāo)罐要求，安排各加油站對(duì)各站待標(biāo)罐的具體 情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，已報(bào)企管部呈國(guó)際實(shí)業(yè)審批。4. 協(xié)調(diào)達(dá)坂城 XX 局關(guān)于達(dá)坂城宏大站超市違法經(jīng)營(yíng)處罰事 宜，目前已結(jié)案， 對(duì)該站進(jìn)行 6390 元罰款， 并限期整改。 5. 與 烏市國(guó)土資源執(zhí)法大隊(duì)協(xié)調(diào)關(guān)于蘇州路加氣

2、站建設(shè)用地超面積 處罰及整改工作，最終由 30元/m2降至10元/m2，支付9600元 罰款。6. 協(xié)調(diào)烏魯木齊路政局免除對(duì)公司出租給中石化5 個(gè)加油站開(kāi)道口罰款， 并聯(lián)系公路設(shè)計(jì)院到各加油站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查后， 洽 談設(shè)計(jì)費(fèi)事宜。7. 起草加油站客戶關(guān)系管理辦法并制定相應(yīng)的表格。 8. 起 草下發(fā)各加油站文件保密工作要求 。9. 根據(jù)集團(tuán)公司要求， 要求各加油站于每周五 14：00 前上報(bào) 本周周報(bào)及下周工作計(jì)劃。10. 轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司 關(guān)于開(kāi)展厲行節(jié)約、 開(kāi)源節(jié)流活動(dòng)的通知 ， 要求各站于 2019年 5 月 14 日上報(bào)開(kāi)源節(jié)流計(jì)劃， 加油站運(yùn)營(yíng)中 心根據(jù)跟蹤落實(shí)工作計(jì)劃， 5月 31 日將結(jié)

3、果報(bào)公司二、存在及待解決的問(wèn)題：1. 達(dá)坂城宏大站監(jiān)控設(shè)施自 2019 年 12 月接站時(shí)已壞 8 個(gè)攝 像頭。公安、消防、安監(jiān)職能部門(mén)多次下達(dá)整改通知。該站也多 次以報(bào)告形式上報(bào)多次，請(qǐng)集團(tuán)公司人力資源部盡快安排維修。2. 由于達(dá)坂城宏大站離鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，請(qǐng)人力資源給予協(xié)調(diào)給予配 置使用成本較低的交通工具， 以滿足該站工作生活及開(kāi)發(fā)客戶之J I需。3. 請(qǐng)公司盡快解決昌吉星方站閑置地埋罐處置問(wèn)題。目前， 站庫(kù)區(qū)有 22 個(gè)地埋罐，正在使用的有 8 個(gè)，其余 14 個(gè)閑置，且 管線、底閥嚴(yán)重老化，已出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，需盡快維修，否則，存 在嚴(yán)重的安全隱患 ;4. 請(qǐng)國(guó)際實(shí)業(yè)安排盡快補(bǔ)辦蘇州路加氣站土地超

4、面積手續(xù)。三、合理化建議1. 建議公司盡快給予更新加油機(jī)，確保各站加油機(jī)正常使用及順利通過(guò)年檢。2. 建議公司考慮統(tǒng)一各加油站標(biāo)志標(biāo)識(shí)，便于逐步建立中油 化工品牌形象。 3.四、下周工作計(jì)劃1. 安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)各加油站消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、加油機(jī) 等設(shè)施設(shè)備的維修更新。2. 跟進(jìn)擬購(gòu)兩臺(tái)加油車的采購(gòu)及手續(xù)辦理。3. 安排各加油站對(duì)加油站各項(xiàng)制度流程進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好 培訓(xùn)記錄。4. 組織各加油站站長(zhǎng)就 4 月份經(jīng)營(yíng)情況及 5 月份工作進(jìn)行分 析和安排。5. 配合做好公司清欠工作，按照公司的統(tǒng)一要求對(duì)賒銷客戶 簽訂賒銷合同。2019 加油站調(diào)研報(bào)告范文二：按照上級(jí)監(jiān)督單位文件要求， 為徹底消除安

5、全隱患， 杜絕安全 生產(chǎn)事故的發(fā)生， 我加油站積極配合縣級(jí)相關(guān)職能部門(mén)單位， 迅 速開(kāi)展加油站安全隱患調(diào)研工作， 對(duì)排查出來(lái)的安全隱患認(rèn)真進(jìn) 行整改。現(xiàn)將我加油站的情況匯報(bào)如下：我加油站積極配合縣級(jí)職能單位進(jìn)行排查， 加油站領(lǐng)導(dǎo)親自帶 隊(duì)每月對(duì)加油站加油站進(jìn)行了安全隱患大排查， 主要針對(duì)以下區(qū) 域進(jìn)行開(kāi)展：加油站消防安全的管理、消防安全責(zé)任和職責(zé)、消 防安全制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、油庫(kù)管理、防爆防火管 理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓(xùn)及滅火應(yīng)急疏散演練、 消防檔案等方面。 在本次自我檢查中， 我們特別對(duì)油庫(kù)區(qū)防火防 靜電是否做到位、蓋沙是否及時(shí)疏松、重點(diǎn)設(shè)備的防護(hù)、卸油的 操作、加油

6、區(qū)域進(jìn)出車輛和人員的管理、 計(jì)量員進(jìn)行操作時(shí)是否 存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當(dāng) 等方面進(jìn)行了詳細(xì)的檢查， 力求做到絕不漏查錯(cuò)查的原則， 認(rèn)真 負(fù)責(zé)的把工作扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行。從本次排查開(kāi)展以來(lái)，我們的站長(zhǎng)、責(zé)任人、班長(zhǎng)、安全員都 從各個(gè)角度進(jìn)行了全方位的自糾， 截止 3 月，在第一季度中我們 一共發(fā)現(xiàn)排查了 4 個(gè)安全隱患：一油庫(kù)區(qū)的蓋沙結(jié)塊面積大 ; 二 消防滅火器的安放位置不合理 ; 三進(jìn)出加油站的車輛司機(jī)使用手 機(jī) ; 四加油員未佩戴安全帽。針對(duì)存在的隱患我單位立即進(jìn)行處 理，所有問(wèn)題都按要求整改完畢。從本次的自糾自查中， 我們學(xué)到了很多， 也意識(shí)到了安全隱患 的危害確實(shí)存在。 本次排查， 我加油站不僅嚴(yán)格按照上級(jí)督查單 位下發(fā)的隱患排查治理自查表要求認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研，而且緊緊 圍繞本加油站的自身情況， 進(jìn)一步細(xì)化檢查項(xiàng)目， 增加檢查內(nèi)容， 提高自糾自查的時(shí)效性。 在今后的工作中， 我加油站將進(jìn)一步細(xì) 化隱患排查治理自查