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文檔簡介
1、物料員崗位職責職務宗旨:負責產(chǎn)線的物料領退、物料損耗核算及物料管理工作。一、 領料工作:1、 PMC 部下達生產(chǎn)計劃單后,物料員必須依據(jù)計劃單要求、BOM 、及時與倉庫員核對所發(fā)物料。2、 物料員在領取物料時,必須確認其名稱、料號、數(shù)量、規(guī)格、顏色、與 BOM 符合,如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時告知現(xiàn)場拉長和負責人,以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。3、 物料員應采用目視、計量儀器等抽點方式領取物料(部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的物料可全點),以免影響工作效率。4、 領取正常生產(chǎn)物料的時間應控制在30 分鐘 -1 小時之間。5、 在領取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時必須立即知會倉管員并禮貌要求按物料管
2、理規(guī)定補給或更換。6、 領取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認可并保底。7、領取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標示產(chǎn)品物料內(nèi)容。 H、 如有物料異?,F(xiàn)象時必須及時向生產(chǎn)主管及PMC 部門反饋。二、 退、換、借料工作1、 物料使用過程中,物料員應主動及時( 2H 周期)的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。2、 對于完單退補物料,必須當次(日)理清,不留至次日,以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。3、 整理物料時必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細區(qū)分。'.4、 整理好的物料應準確填寫退、換報表,并呈報品質(zhì)部、 PMC 部簽字確認后及時到倉庫辦理退、換手續(xù),確保
3、生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的持續(xù)性5、 盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性,隨時查看所領物料是否進入未后現(xiàn)象準備好借補的準備,確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。6、 需換借的物料在供給上發(fā)生異常時必須立即向生產(chǎn)主管及 PMC 部反饋。三、 單據(jù)管理1、物料使用單據(jù)是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù),必須遵循文件管理流程妥善保管。2、物料員有義務定時整理自己的工作區(qū)域,確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。3、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標。4、物料員需保存的資料有生產(chǎn)領料單套料單退料單工具、輔料領料單超領單成品入倉單報單。5、保存期限:除欠料單完結(jié)于料齊日外,其它單據(jù)必須保存一年。四、物料管理1、配合組長控制物料(即放置、保管、維護、使用、預測使用)。2、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài),有責任強調(diào)員工使用方式。3、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題,并及時真實的向上級反映異常情況,達成生產(chǎn)度的有力實施和高能的正常運作。4、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。五、 其它責任或義務1、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。2、 在責任工作外,
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