立足本崗推進礦井安全高效發(fā)展

1、立足本崗推進礦井安全高效發(fā)展 同志們：經(jīng)礦黨政班子研究決定，今天召開安全管理暨目標簽定大會。主要 任務是對前一階段我礦的安全生產(chǎn)工作進行全面總結，根據(jù)集團公 司對下達的任務目標和我礦實際，安排部署下一步的工作任務，統(tǒng) 一思想，提高認識，加強領導，落實責任，加快推進我礦安全高效 發(fā)展，確保到年底基本完成生產(chǎn)原煤 30 萬噸目標任務。目標責任書” 的簽訂，必將對進一步加快我礦的安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生積極的推動作 用。下面，我講工程質(zhì)量、生產(chǎn)成本、班組建設和煤質(zhì)管理四方面 的問題一、搞好工程質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)順利進行搞好工程質(zhì)量管理是安全的保證和實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。為此，我 們在 09年工程質(zhì)量標準管

2、理前提下，利用每逢 6 安全自查日對井下 采、掘、修工程質(zhì)量實行打分制，在采、掘、修單位施工前明確質(zhì) 量標準，凡是工程質(zhì)量達不到合格要求的，按合格比率結算工程款， 并一律返工，返工的一切損失，由施工隊伍自身承擔。使施工單位 認識到一時的偷工減料，就有可能造成得不償失的經(jīng)濟損失，從而 更好的妥善處理工程質(zhì)量同效益之間的關系。在安全自查活動中推 行工程質(zhì)量輪檢驗收制度。利用每逢 6 安全自查日，組織專業(yè)技術 人員和采掘修單位負責人組成工程質(zhì)量驗收小組參加工程質(zhì)量檢查， 規(guī)定驗收組成員有權對檢查工作面提出問題，進行扣分，確定獎罰。 建立工程質(zhì)量跟蹤負責制度。規(guī)定每項工程施工，都要建立工程檔 案，明確

3、施工負責人，此負責人對工程在使用期內(nèi)的質(zhì)量負全責， 凡是在施工期間發(fā)生非自然因素的質(zhì)量問題，不論工程負責人以后 是否還從事該項工作，都要按規(guī)定追究責任。進而解決隱蔽工程的 質(zhì)量問題，防止留下不安全隱患，逐步建立工程質(zhì)量管理的長效機 制。二、促生產(chǎn)，降成本，嚴控各項消耗材料指標在成本管理方面，逐步以實現(xiàn)成本科學控制為目的，立足實際，采取有效措施，嚴把材料消耗關，全力以赴降低生產(chǎn)成本。對采掘修 單位實施全面預算管理，將材料消耗指標分解到區(qū)隊、核算到班組、 量化到崗位，強化事前控制、事中監(jiān)控及事后分析，全過程、全方 位控制成本費用。把材料使用消耗指標細化分解到各班組，實行班 組負責制，逐步把班組消耗

4、指標的考核納入日常管理范圍，月底按 制定的消耗標準進行考核，實行節(jié)獎超罰，使采掘修各生產(chǎn)班組真正成為成本控制的中心。進一步明確成本管理職責，制定科室、采掘修隊成本管理考核責任制，按各單位承擔成本指標的不同，對其 實施橫向、縱向考核，細化每項考核內(nèi)容，月底對照標準嚴格考核， 兌現(xiàn)獎罰，進而提高全員節(jié)支降耗的積極性。三、狠抓采掘班組建設，促進工效提高在班組建設方面除班前會以外推行“生產(chǎn)現(xiàn)場會”，在當班工人進入井下施工地點時，由上一班的跟班管理人員對下一班的人員重點介紹本班的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，對當班的進尺、隱患處理、人員動態(tài)、安全狀況等現(xiàn)場情況逐一通報，使下一班的工作人員在沒進入工作 地點時，就能充分了

5、解作業(yè)環(huán)境，做到提高現(xiàn)場工作安全環(huán)境系數(shù)， 杜絕各類事故的發(fā)生繼而促進班組建設嚴格按照“經(jīng)濟效益好、安全質(zhì)量好、思想作風好、業(yè)務素質(zhì)好、民主管理好”目標的轉(zhuǎn)變，使班組安全生產(chǎn)保障那能力不斷增強，確保全礦安全目標順利實現(xiàn)。在組織生產(chǎn)方面， 優(yōu)化生產(chǎn)布局，強化現(xiàn)場安全管理，尤其是今年下山采區(qū) 22031、 22061、22051、22041四個采煤工作面的來回搬運支架、設備等，推 行同崗同酬、同工同酬、同效同酬的工資改革機制勢在必行，充分調(diào)動廣大職工立足崗位、扎實工作的高產(chǎn)高效工作積極性和主動 性。四、嚴抓煤質(zhì)管理，力爭實現(xiàn)任務目標順利完成質(zhì)量是企業(yè)的生命，是效益的源泉，是發(fā)展的基石。加強煤質(zhì)管量

6、， 提高精煤產(chǎn)率和精煤質(zhì)量，是我礦今年搞好“二次創(chuàng)業(yè)，提效強企” 的重要舉措。為做好煤質(zhì)管理工作，生產(chǎn)科根據(jù)各層煤的儲量和質(zhì) 量，安排好采掘順序和工作面的接續(xù)，將高、低灰份煤層搭配開采， 以保持煤炭質(zhì)量的穩(wěn)定。根據(jù)各煤層自然條件按煤層偽頂、偽底及 夾石分布情況，合理優(yōu)化采掘系統(tǒng)，選擇有利于煤質(zhì)質(zhì)量和安全的 采煤方法。在采區(qū)設置矸石貯運系統(tǒng)和排水系統(tǒng)，以保證采掘生產(chǎn) 的煤、矸分裝分運，確保外來水不流入溜煤眼和煤倉。對掘進隊在 煤巷掘進過程中，爆破時不崩碎頂、底板和夾石層，要為提高人工 選矸率創(chuàng)造條件；半煤巖掘進過程中，合理確定煤巖開掘順序，實 行煤巖分別爆破，分別運輸；將含有雜質(zhì)的掘進煤運到地面，單獨 加工處理，堅決杜絕質(zhì)量不合格的煤質(zhì)摻入煤中。對采煤隊加強頂 板管理，防止偽頂冒落污染煤炭，煤層中夾石厚度在 0.3 米以上要 實行煤巖分采。盡量保