項目工程建設施工組織設計

1、1 / 54XXX工程（二標段）施工組織設計工程名稱：施工單位：2015年06月25日、編制說明 . 41.1 編制說明. 102 / 541.2 編制依據(jù). 1二、工程總體情況. 42.1 工程概況. 102.2 工程特點. 11三、 施工組織及目標 . 錯誤！未定義書簽。3.1 組織機構及職責. 113.2 質量目標. 103.3 安全目標. 113.4 現(xiàn)場文明施工目標. 11四、 施工準備 . 錯誤！未定義書簽。4.1 施工工期及進度計劃. 114.2 勞動力安排計劃 . 104.3 施工機械配備. 114.4 材料投入計劃. 11五、 施工總體平面布置. 錯誤！未定義書簽。六、主要施

2、工方案和施工方法. 76.1 測量放線 . 106.2 防水工程 . 116.3 鋼筋工程 - . 116.4 模板工程 . 103 / 546.5 砼工程 . 116.6 砌體工程 . 116.7 裝飾裝修工程 . 11七、各項保證措施 . 77.1 保證工期措施 . 107.2 保證質量措施 . 117.3 保證安全措施 . 117.4 保證文明施工措施 . 107.5 環(huán)境保護措施 . 117.6 消防保衛(wèi)措施 . 117.7 勞動力組織投入保證措施 . . 117.8 材料保證措施 . 11八、應急響應 . 7九、季節(jié)性施工措施 . 7一、編制依據(jù)1.1 編制說明 對承建本工程，我公司

3、具有極大的熱忱，對與建設單位的合作 充滿誠摯的意愿。我公司組織有關人員認真閱讀圖紙，詳細了解現(xiàn)場情況，編制 了本施工組織設計 。1.2 編制依據(jù)1. “ XXX 匯工程”招標文件；2. XXX 匯工程的設計圖紙； 3國家、行業(yè)現(xiàn)行有關技術規(guī)范、規(guī)程及標準；4 / 544. 公司編制的施工技術管理辦法 ；5. 公司編制的質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊及程 序文件；6. 通過現(xiàn)場調查、采集、咨詢所獲得的周邊環(huán)境、氣候特點、 施工特點等有關資料；7. 國家、陜西省及西安市有關工程施工質量、安全、文明施工、環(huán)保、水保、文物保護等的法律、法規(guī)及相關文件；8. 國家、陜西省及西安市關于工程設計、施工及驗

4、收的標準、規(guī)范、技術指南和有關文件；9. 有關專家對工程總體施工方案及重點、 難點工程施工方案的 指導意見；10. 類似工程施工經驗、施工技術總結，工法及科研成果等；11 .公司人力、財力、機械、設備等綜合施工能力。二、 工程總體情況三、 施工組織及目標5 / 543.1 施工組織機構1、組織機構圖項目經理部組織機構框圖1、管理人員職責(1)、項目經理職責6 / 541)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的 各項規(guī)章制度， 自覺保護企業(yè)和職工的利益， 加強與業(yè)主和監(jiān)理的合 作，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。2）組織制定項目經理部各類人員的職責權限和各項規(guī)章制度， 搞

5、好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來， 定期向公司經理 報告工作。3）嚴格財經制度，加強財務、預算管理，正確處理國家、企業(yè)、 集體、個人四者之間的利益關系。4）對工程項目有經營決策和生產指揮權， 凡進入現(xiàn)場的人、 財、物有統(tǒng)一的調配使用權。5）在與項目部協(xié)調的基礎上，有聘任項目部管理班子成員和施 工班組的權利。6）有對與項目部班子及施工班組的工資、獎金的分配權，以及 按合同的有關規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權。7）有義務承擔履行合同規(guī)定的質量、 工期、 文明工地施工等要 求。（2）、現(xiàn)場經理職責1）主要負責協(xié)助項目經理開展工作，準確、及時地將項目經理 的管理思路向管理人員傳輸。2）組織編制工程項目施工組織設計， 包括工程