組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分試題及答案

1、學(xué)習(xí)課程：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分單選題1.哪一項(xiàng)不屬于公司總經(jīng)理的職責(zé)？ 回答：正確1. A 檢查集團(tuán)公司的債務(wù) 2. B 審批公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 3. C 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作 4. D 審批公司的年度經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃 2.哪一個(gè)不屬于監(jiān)事會(huì)的職責(zé)？ 回答：正確1. A 檢查集團(tuán)公司的債務(wù) 2. B 當(dāng)董事和總裁的行為損害公司利益時(shí)，要求董事和總裁予以糾正 3. C 在董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)列席公司董事會(huì) 4. D 審批公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 3.哪一項(xiàng)不屬于董事會(huì)的職責(zé)？ 回答：正確1. A 決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案 2. B 決定公司合并、分立、解散的方案 3. C 審查公司的一些

2、重要的法規(guī)、政策、管理制度 4. D 審批公司的年度經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃 4.對職能分解說法不正確的是： 回答：正確1. A 應(yīng)避免部門之間各種職能的重復(fù) 2. B 按照管理流程進(jìn)行總結(jié)和設(shè)計(jì) 3. C 部門職能的劃分一般分為四個(gè)級別 4. D 是通過組織結(jié)構(gòu)把公司各個(gè)部門、各個(gè)單位的責(zé)、權(quán)、利匹配形成一種最佳的合作和協(xié)作模式 5.對董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的組成，理解錯(cuò)誤的是： 回答：正確1. A 董事會(huì)成員不得少于3人 2. B 監(jiān)事會(huì)通常成員不得少于3人 3. C 監(jiān)事會(huì)主席由董事長任命 4. D 董事長是公司法定代表人 6.哪項(xiàng)活動(dòng)不屬于非增值活動(dòng)？ 回答：正確1. A 人力資源管理 2. B 審

3、計(jì)監(jiān)察 3. C 財(cái)務(wù)管理 4. D 不會(huì)給企業(yè)帶來任何附加價(jià)值的活動(dòng) 7.對管理層次和管理幅度說法不正確的是： 回答：正確1. A 層次多勢必幅度小 2. B 管理層次是指組織內(nèi)縱向管理系統(tǒng)所劃分的等級數(shù) 3. C 612個(gè)人之間的幅度通常是理想的 4. D 現(xiàn)代化的企業(yè)組織更傾向于管理幅度窄層次 8.哪種活動(dòng)職能屬于主要職能？ 回答：正確1. A 監(jiān)督 2. B 生產(chǎn) 3. C 服務(wù) 4. D 建議 9.集權(quán)、分權(quán)優(yōu)化組合，員工素質(zhì)較高，技術(shù)復(fù)雜的企業(yè)適合于哪種組織結(jié)構(gòu)？ 回答：正確1. A 直線型 2. B 職能型 3. C 矩陣型 4. D 事業(yè)部型 10.哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

4、遵循的原則？ 回答：正確1. A 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要服從每一項(xiàng)工作的任務(wù)和目標(biāo) 2. B 企業(yè)部門之間應(yīng)該是分工協(xié)作的關(guān)系 3. C 在整個(gè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候，權(quán)力的集中與分散應(yīng)該適度 4. D 執(zhí)行部門與監(jiān)督部門可以共同設(shè)定 11.對于勞動(dòng)密集，機(jī)械化程度高、規(guī)模較小的企業(yè)，應(yīng)采用哪種組織結(jié)構(gòu)？ 回答：正確1. A 直線型 2. B 職能型 3. C 矩陣型 4. D 事業(yè)部型 12.哪一項(xiàng)不屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則？ 回答：正確1. A 合理管理幅度的原則 2. B 執(zhí)行部門跟監(jiān)督部門分設(shè)原則 3. C 權(quán)力委讓原則 4. D 分工協(xié)作的原則 13.下面哪一項(xiàng)不屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則？ 回答：正確1. A 責(zé)權(quán)對等原則 2. B 統(tǒng)一指揮原則 3. C 分工協(xié)作的原則 4. D 公平原則 14.對于總監(jiān)的設(shè)置理解錯(cuò)誤的是： 回答：正確1. A 設(shè)4-6個(gè) 為宜 2. B 設(shè)3-5個(gè)為宜 3. C 數(shù)量無限制 4. D 總監(jiān)的分工很明確 15.哪一項(xiàng)不屬于董事會(huì)的職責(zé)？ 回答：正確1. A 審查公司的一些重要的法規(guī)、政策、管理制度 2. B 決定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案 3. C 決定公司