企業(yè)年安全生產報告

1、袃Fame膀dme羈薁XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司蝕企業(yè)2014年度安全生產報告（全一冊）莁聿XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司薈2015年1月莂二、膃企業(yè)證書.3-4三、四、螂企業(yè)簡介.5五、六、腿企業(yè)組織機構圖.6七、八、膅企業(yè)年度生產概況.7九、十、芃企業(yè)年度安全生產情況.8-13十二、膃企業(yè)下一年度安全生產計劃14-18蚇莂膈企業(yè)簡介肀XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司成立于二零 月二十一日，是從事通信建設業(yè)務專業(yè)機構，公司注冊資金年六蒁2000萬元，具有工信部、中國通信協(xié)會頒發(fā)的通信網(wǎng)絡系 統(tǒng)集成資質證書，資質等級乙級，證書號通信（集）132030

2、08, 為中國通信企業(yè)協(xié)會會員單位。薇公司擁有較強施工力量，目前在冊員工162人，其中高級職稱5人，中級職稱29人，概預算資質人員12人，安全管 理資質人員26人。公司管理層大專及以上學歷占85%，施工人員中技工數(shù)量占70%， 人員構成合理， 經驗豐富。 公司 現(xiàn)有皮卡、貨運等施工車輛13臺， 施工機械20余臺， 工程 設備儀表40余臺套，辦公地600余川，專業(yè)倉庫2個，物 流租賃倉庫1個。螇XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司目前已在多地實施通信服務項目，含弱電綜合管道建設、長途線路施工、通信設 備安裝，綜合布線，F(xiàn)TTH接入等，擁有豐富的施工經驗， 多次獲得建設方好評。裊XXXXX

3、XXXXXXXXXXXXXXX公司以“質量第一、信用至上”為宗旨，致力于提供更加完善的服務，愿與各方攜手，創(chuàng)造美好未來。膀蒞肄莃葿艿XXXXXXXXXXXXXXXXXXX司薆組織機構圖螆蝕荿羇蒂蟻肁薈肂企業(yè)年度生產概況蕿蒅XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 司 2014 年共完成合同額 815 萬余元，400 余個子項目。按施工特點分類，線路敷設完成600 余皮公里，通信管道完成 53 公里，F(xiàn)TTH 接入覆蓋 20000 余戶，設備 安裝500 余套/點，Wlan 熱點及室分覆蓋 15000 余平方米。建設 過程中嚴格按照國家、地方、行業(yè)的相關安全規(guī)范實施，保證了 全年無事故的預期目標，

4、有力的促進了公司的發(fā)展。薂XXXXXXXXXXXXXXXXX 公司 在物流、施工、保修各程序中嚴格按照公司相關規(guī)定執(zhí)行， 相關人員簽訂安全生產責任書， 層層 落實，人人緊抓，并專有項目部委派專職安全員以外的安全生產 人員進行巡檢。實行月報制度，反饋隱患排查情況及安全物品領 用情況。蒃-+-芁蝕蚈芆螂肀XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司蒀企業(yè)年度安全生產概況肅2014 年我公司在河北省管局、建設方與公司領導的正確指導 下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實 安全生產精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任， 強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康

5、安 全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安 全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平。膆主要工作措施有：蒁一、建立考核機制，落實安全責任袈把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生 產目標管理責任書，各部門負責人是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人， 一律不得發(fā)放獎金， 并且進行罰款。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事 故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隱患部門負責人、 技術負責人、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。 對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生

6、的有功人員，給予一次性獎勵 50100 元，鼓勵職工提出安全隱患提案， 凡對 強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性 獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在項目部級月度安全會議 上列出。并要求部門及時提出整改方案，進行整改。推行人性化 安全管理模式，提出了 “每位職工都是安全第一責任人”的管理 新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全 承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網(wǎng)絡；做到了 責任人強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全 生產責任的落實。肇二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理膆分析歷史事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度

7、進行 全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，修訂完善了安全生產責任制、安全生產考核制度等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理 規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。袂三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓薀不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、 全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設、 教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內 容，預知預控，提高安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的 自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。 注重抓教育培訓， 加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員 的安

8、全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作 等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。 開展了安全 管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、新員工教育、法律 法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培 訓率達 90%還通過組織“每周一查”、 規(guī)程考試、 技能大賽、為廣大職工開辟學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價 和開展多種形式培訓，提高了部門責任人的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。袇四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理芅從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān) 督檢查，落實管理責任，重點對公司的車輛、機械設備、儀器

9、儀 表等方面組織專業(yè)人員進行檢查。 尤其是車輛、施工機械等關鍵 設備做到了點檢、試檢、安全員確認。對查出的隱患以書面形式 及時通知相關部門進行整改， 并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組 織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。 公司專業(yè)人 員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核；針對公司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標 準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不 留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限 和預案“五落實”。芃五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動肇班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、 從細

10、、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技 能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間。二是抓 好關鍵部位（公司內危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在 監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)的安全。四是抓好關鍵 人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關， 在提高職工安全技能上下 功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產 特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“安全互檢”“安全五要素”、安全觀摩會等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎

11、實實，又富有成效。蚆安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，要緊密 落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變； 努力實現(xiàn)從集中 開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經?；芾磙D變；努 力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變； 努力實現(xiàn)從被動防范向管住 源頭轉變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康 工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產，為公司生產經營任 務的順利完成奠定堅實的基礎。蒞2014 年公司繼續(xù)貫徹落實河北省通管局、建設地政府、建設方及監(jiān)理的關于開展安全生產工作的精神，狠抓落實，年度完成安全隱患排查等安全生產措施如下：（安全部 蘇立新 表1A）莀序 號螀項目蒞排查隱患蒅處理

12、責任人螁單次挽回經濟損失羋備注蒈1薅4 月份管道項目膂4羀2腿3 萬元蚅巡杳薃2莇4 月份設備項目羅2螅1蠆1 萬元聿巡杳螄3螅5 月 FTTH 項目肀2薇7螇0.8 力兀裊檢杳蒁4艿7 月 FTTH 項目薆2羄4袂0.6 萬兀螇檢查蒞5肄9 月 FTTH 項目莃1葿2莈0.9 力兀膄檢查蒀6賺11 月管道項目腿2芄2袁5 萬元蠆巡杳祎7莄11 月長途線路節(jié)3莀1蚄1 萬元莄巡杳螞8螈11 月整治項目蚇1蒄4蝿3 萬元蒀檢杳蒆2014 年全年 XXXXXXXXXXXXXXXXX 公司進行安全生產工具更換、新購置情況如下：（工程部 孟洪亮、申文廣 表2A）薄序 號膀名稱羈單位芅數(shù)量蚃單價合計備注

13、1安全帶繩100m 條3031594503反光馬甲套304513504反光條盒10484805防電鞋雙1206072006絕緣工具套 I646027607鋼腳扣套858068002014 年 XXXXXXXXXXXXXXXXX 公司安全培訓及安全責任書簽訂情況如下：（辦公室、財務部：翟飛 劉俊箐 表3A）序號部門安全責任書 簽訂情況安全培訓 情況合格率備注1辦公室100%98%100%2r財務部100%100%95%3工程部100%90%91%4安全部100%97%100%5技術部100%80%90%6司機班100%83%86%2014 年 XXXXXXXXXXXXX

14、XXXX 公司各項措施費按年初計劃已完成 87%剩余 13%為勞保等物品更新替換序列。 年度安全 防護措施費用使用情況見下表：安全防護措施費用使用情況名 稱：安全費用列支、使用情況統(tǒng)計時間：2014220序號項目單位數(shù)量單價/元總價（元）備注-一- 內務管理1培訓費用項166009600管局繼續(xù)教育培訓-二二安全牛產1安全資料的編制項1100100辦公費2打印、紙張?zhí)?5050辦公費3安全施工標志r 套201503000工程4條幅標語項20255005安全培訓及教冃教材、考卷人次40031200辦公費三防護費用1安全帽頂300206000工程3安全帶條100252500工程4麻繩50m/條10

15、1201200工程5急救藥箱只52001000維護6橡膠梯個512156075維護四勞動防護用品1工作服套201302600工程2麻線手套副30001.85400工程3反光條卷1530450工程4絕緣手套雙100033000工程5絕緣鞋雙40602400工程6反光衣件30852550維護7五警示設施費用1警示設施費用套201202400工程2圍擋套154256375工程各項目合計總價56400.00 元*備注為安全費列支項目批準人:總經理：2015年度XXXXXXXXXXXXXXXXXX司X安全生產計劃為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安 全生產方針，強化安全生產目標管理和本質

16、安全管理；并結合公司安全生產實際，特制定 2015 年安全生產工作計劃，繼續(xù)將安 全生產工作納入公司重要議事日程來抓。 在全公司推行“全面、全員、 全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體 系中，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)2015 年公司安全生產目標管理而努力。一、 全年安全生產方針和目標安全生產方針：以人為本、安全第一 ；預防為主、綜合治理。安全生產目標：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎以公司 2015 年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，

17、以安全工作總方針“安全第一， 預防為主，綜合治理。 ”審核人:為原則，以部門和班組安全管理為基礎，以預防重 點部門、重點施工部位為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作 和員工勞動保護未穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責 任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產根本好轉。三、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產工作， 把安全生產工作 作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針， 進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的 方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決 領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入

18、重要 議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責 任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全 責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產 必須管安全”的原則，確保公司安全生產。四、深入開展好安全生產專項整治工作根據(jù)公司近年來的安全生產現(xiàn)狀，確定出2015 年安全生產工作的重點部門、關鍵部位，完善各類事故處理應急預案，加大 危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照安全生產法、河北省 管局規(guī)定等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。1.認真開展公司級月度安全檢查和巡檢制安全檢查，部門、 班組每月進行一次安全檢查， 班組

19、堅持班中的安全檢查， 并組織 專門人員加強不定期巡檢工作。2. 加強對施工現(xiàn)場的管理工作，管道等重要部位的安全防 范，做好專項整治工作。3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理， 及時查處違章指揮，違章 操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生， 確保公司生產工作 正常運行。4.對查出的事故隱患，要按照“查出即改”的原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施并上報。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安 全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍， 提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是

20、影響安全生產管理水平的核心因素， 我 們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作， 促進 全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。1. 安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓， 而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。2. 督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指 導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全 管理工作。3.繼續(xù)辦好安全獎懲欄、 安全生產宣傳欄和安全生 產事故展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。4. 加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期組織員工學

21、習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生 產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到持證上崗。5. 各部門認真組織學習和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關于安全生產的文件精神， 接受安全部的指揮知道，不斷規(guī)范和強化安全生 產宣傳工作。6. 深入開展好各種安全生產活動。 充分利用好 6 月份的全國 安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、黑板報、 樹立典型、 做通告等開展形式多樣的安全生產教育工作， 加 大宣傳力度。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我 保護意識；引導部門和班組建立安全文化理念，

22、強化管理，落實 責任；將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做 到安全生產警鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管 理工作。強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位項目經理、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評1.簽訂安全生產責任狀。 根據(jù)國務院23 號文件精神和公司 2015 年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，

23、人 人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門崗位及個 人。實行“員工個人與班組、班組與部門、部門與負責人、負責 人與經理”雙掛鉤的模式。實行安全生產目標管理一級保一級的 層層簽訂安全生產責任狀， 做到在安全工作中各盡其職，各負其 責。2. 建立完善各級安全生產績效考核體系。 目前公司考核各部 門、項目部一級的績效考核體系已經建立；各部門和部門考核班 組，班組考核員工個人的績效考核體系建立。3. 各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際；圍繞本質安全管理體 系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符 合本單位安全生產要求的“部門和班組”兩級安全生產管理制度 及操作規(guī)程。結束語：公司安全部 2015 年安全生產工作將繼續(xù)本著“安 全第一，預防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負 責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保 持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風， 嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作 抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新