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1、讀后感,希望對(duì)您有幫助!硅谷之謎讀后感本文是關(guān)于 讀后感 的, 僅供參考, 如果覺得很不錯(cuò), 歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。硅谷之謎讀后感文/ 活力少女上周六在博庫書城看書,讀了一半硅谷之謎 ,這幾天斷斷續(xù)續(xù)讀完了整本書,再一次對(duì)吳軍博士感到非常佩服。硅谷之謎算是浪潮之巔的續(xù)作,主旨是分析硅谷之所以為硅谷的原因。 很多人或媒體會(huì)將硅谷形成的原因歸納為“氣候好”、“有大學(xué)(斯坦福、加州大學(xué)伯克利分校和舊金山分校)”、“風(fēng)險(xiǎn)投資”、 “政府扶持”、 “知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”等, 其中 Google 原 CEO施密特就是氣候說的支持者之一。吳軍博士分別就每一個(gè)觀點(diǎn)進(jìn)行了再分析和解讀, 逐一否認(rèn)了這些原因, 并承上啟下,
2、分析了硅谷的發(fā)展和獨(dú)特之處叛逆和對(duì)叛逆的寬容、 多元文化、 拒絕平庸, 以及硅谷的企業(yè)文化寬容失敗的文化、扁平式管理、工程師文化、不迷信權(quán)威、擁有改變世界的情懷, 進(jìn)而再進(jìn)一步分析和對(duì)比了工業(yè)時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ)和信息時(shí)代的科學(xué)基礎(chǔ),將硅谷的形成歸功于信息時(shí)代的三論,即控制論、信息論、系統(tǒng)論。我是第一次了解三論的整體概述,以下是我個(gè)人的簡單理解:控制論主要是在過程中隨時(shí)根據(jù)反饋?zhàn)龀龈淖儯?對(duì)應(yīng)于工業(yè)時(shí)代自上而下做決定的機(jī)械式思維;信息論則是引入“負(fù)熵”, 因?yàn)橐粋€(gè)不變的環(huán)境中熵只會(huì)越來越大, 就像一個(gè)公司或一個(gè)部門一定要多引入新鮮血液和想法創(chuàng)意, 不然就會(huì)走下坡路; 信息的傳播依賴于信道和帶寬, 跨
3、國公司的形成基礎(chǔ)就源于帶寬的擴(kuò)大, 比如文化傳播的帶寬擴(kuò)大了, 我們才能欣賞全世界范圍內(nèi)的好歌, 飲食文化的帶寬擴(kuò)大了, 我們中國人就知道了國外是吃漢堡的, 也因此我們才能吃到肯德基麥當(dāng)勞, 信息論完美的契合了硅谷公司都是跨國公司的現(xiàn)象, 同時(shí)對(duì)應(yīng)于工業(yè)時(shí)代流水線的工作方式;系統(tǒng)論則最好理解,最佳例證就是iPhone ,即便 iPhone 并不是各項(xiàng)性能都是全球最佳, 但作為一個(gè)整體, 它依然是全世界最好的手機(jī), 對(duì)應(yīng)于工業(yè)時(shí)代所有零件組合起來就是一個(gè)很好的整體的機(jī)械式思維。硅谷之謎開篇前,李開復(fù)博士寫的序中說,吳軍博士用三論來解釋硅谷的奧秘可以說顛覆了人們的普通認(rèn)知, 讀完本書之后, 確實(shí)有這種既令人驚喜又深以為然的感覺。 硅谷也許是一個(gè)做事思維和做事方式偏烏托邦式的地方,更像是一個(gè)全世界范圍內(nèi)的試驗(yàn)田吧,同時(shí)也深深覺得,中國是不可能出現(xiàn)硅谷的,北上廣深都不可能,就更別說杭州了。目前怪誕行為學(xué)
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